同心同行丨 大王椰·同心戰(zhàn)略首戰(zhàn)訓戰(zhàn)營活動告捷！

大王椰前進的腳步又來到了新的時間路口，面對持續(xù)變幻的行業(yè)趨勢和走向，大王椰及時調整品牌、產品與市場的策略、模式和陣容，并打起十二分精神，以鋼鐵熱情和雷霆之勢，果斷亮劍新招式。

繼同心戰(zhàn)略發(fā)布會之后，12月21-23日，為期3天的大王椰同心戰(zhàn)略首戰(zhàn)訓戰(zhàn)營圓滿大捷。大王椰以全新的戰(zhàn)略部署，有差別、有目標、分階段地對市場形成多點合圍攻勢，全力奔赴新的戰(zhàn)略目標。

01

同心戰(zhàn)略目標策略落地啟動

在同心戰(zhàn)略首站訓戰(zhàn)營活動上，大王椰集團董事長-顧國良先生給予了本次活動以高度重視，再次強調公司推動同心戰(zhàn)略實施的迫切性和對于同心戰(zhàn)略伙伴發(fā)展的重要意義。要求全員必須要上下同心，同行同效，以高度統(tǒng)一的理念和行動，共創(chuàng)屬于我們共同事業(yè)發(fā)展的新局面。

大王椰首席營銷顧問-何老師作為同心戰(zhàn)略的主導策劃師，發(fā)動了首戰(zhàn)出發(fā)槍令，頒布了活動的系列規(guī)則，根據大王椰華東、華中、華南、華北、西北、西南等六大戰(zhàn)區(qū)的經營目標，針對各同心戰(zhàn)略伙伴做目標分解，并對大區(qū)經銷商代表的《年度經營計劃書》匯報給予專業(yè)評分。

02

全新產品策略，強矩陣通關

產品是大王椰發(fā)展的根本，也是同心戰(zhàn)略的核心；為應對市場需求變化，公司打造“產品4+N同心圓”策略，八大產品線全新升級，對產品運營和市場競爭給予強有力的支撐。

參與首站訓練會的百余位同心戰(zhàn)略伙伴代表，根據新的產品矩陣和攻取策略，分別做了產品布局，渠道開發(fā)與門店運營策略。并針對《進攻產品陣型布局和操作訓練》課題做了訓戰(zhàn)匯報，最后通過專業(yè)老師的評分，進行全面PK。

03

擴網經驗分享，快速復制推廣

若要快速觸達終端客戶需求，必須編制最密集、高效的渠道服務網。同心戰(zhàn)略首戰(zhàn)訓戰(zhàn)營還邀請了10余位行業(yè)里在某一渠道領域最有優(yōu)勢和代表性的伙伴做了渠道網拓展實操分享，并對擴網訓戰(zhàn)匯報進行評分、排名。

在分級客戶開發(fā)、零售客戶開發(fā)，全屋客戶、家裝公司、門店零售提升等方面，大王椰匯聚精英智慧，吸取百家之長，推動區(qū)域渠道密集分部，宣講家具廠開發(fā)及策略，通過提煉擴網經驗，快速復制推廣的市場撒網布局的目的。

面對龐大的渠道網，大王椰全面激活并發(fā)揮數智供應鏈中的“渠道云”，開啟CRM系統(tǒng)賦能渠道增效的新界面，利用云技術和新系統(tǒng)，助力市場需求和渠道運營管理同步共振。

04

首月達成策略，首戰(zhàn)必勝

策略為上，而推動目標落地的“組織和支持”必須先行，打造專業(yè)操盤手和具備擔當的戰(zhàn)斗隊伍，強化會銷、培訓、策劃、引流、新媒體、內容、數據等系列支持，支撐前端經營。對外抓拓展，對內抓周轉，確保階段性和整體性戰(zhàn)略目標逐一落地實現。

經過一輪輪專業(yè)、有序的激烈PK后，同心戰(zhàn)略伙伴的首月達成策略匯報全面上線，大王椰同心戰(zhàn)略因城施策，重在落地執(zhí)行與管理。參與同心戰(zhàn)略首戰(zhàn)訓練的30余個城市的同心伙伴收獲滿滿，前進的方向和目標更加清晰。全員眾志成城，必達首戰(zhàn)使命。

以匠心致初心，以同心致未來。大王椰·同心戰(zhàn)略首戰(zhàn)訓戰(zhàn)營活動的圓滿成功，再一次凝核聚力，為同心戰(zhàn)略百億目標奠定了堅實的基礎，推動大王椰高質量闊步勇進的新步伐。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。