千萬扶持 大商打造丨韓氏經(jīng)銷商盈利模式精英特訓(xùn)營＆啟動會圓滿結(jié)束

6月5日，韓氏板材×廣州建眾經(jīng)銷商盈利模式精英特訓(xùn)營＆啟動會在總部隆重召開。本次會議旨在探討家具廠突圍之道，進一步開拓和深耕市場。通過此次特訓(xùn)營，全體參會人員將深入了解韓氏的獨特優(yōu)勢，從而實現(xiàn)差異化競爭，助力經(jīng)銷商提升業(yè)績。

會議由韓氏板材董事長韓勇做開場致辭，韓董表示，為應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境，公司與經(jīng)銷商共同面臨如何在行業(yè)變化中突圍并實現(xiàn)業(yè)績增長的問題。

此次會議特別邀請了廣州建眾的專家，他們通過全面實地調(diào)研，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外實際情況，制定了可操作的營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。希望各位參會人員在為期兩天一夜的培訓(xùn)中提升實戰(zhàn)經(jīng)驗，突破自我，提升認知。

會議伊始，廣州建眾的黃老師為大家詳細介紹了經(jīng)銷商盈利模式的具體策略。他從B端客戶面臨的分銷渠道淺、利潤低、啟動困難等問題，以及C端客戶遇到的流量不足、成交率低、缺乏運營等挑戰(zhàn)，并提出了適合韓氏板材長期實施“一體兩翼”戰(zhàn)略。

燈塔計劃

塑造韓氏差異化產(chǎn)品，對各區(qū)域重點家具廠進行扶持，增加家具廠的綜合實力，帶動區(qū)域其他家具廠業(yè)績增長，以此實現(xiàn)銷售增長，品牌曝光

共享店

以城市合伙人為抓手，深度合作，實現(xiàn)門店資源、產(chǎn)品、空間共享的店面。

關(guān)于燈塔計劃的實施，廣州建眾的秦老師詳細分析了家具廠選擇品牌的三大痛點，并結(jié)合韓氏板材的實際情況，深入解讀了五大差異化競爭優(yōu)勢與十大合作政策。

此外，秦老師還現(xiàn)場演練了如何識別、篩選、開發(fā)、溝通和落實與頭部家具廠的合作。與會人員積極參與，分享了自己在實際營銷過程中的經(jīng)驗。

會議最后，秦老師表示，我們要抓住總部的核心優(yōu)勢，即“五大差異+十大政策+系統(tǒng)化開拓+佐證工具+有效團隊管理”，這是實現(xiàn)簽約的有力保障。

6月6日上午，廣州建眾黃老師從客觀角度分析了做共享店的優(yōu)勢，即可以實現(xiàn)“門店贏、合伙人贏、韓氏贏”“三贏局面。

此外，黃老師針對共享店的5個板塊（城市合伙人、設(shè)計營銷銷售流程、門店靜銷力系列、門店規(guī)范化管理、門店組織建設(shè)）進行系統(tǒng)且全面的干貨講解，旨在助力營銷人員提高自身知識儲備，助力業(yè)績增長。

通過此次培訓(xùn)，大家對韓氏板材的“千萬扶持，大商打造”如何落地實施有了詳細的了解，對韓氏板材的強大的產(chǎn)品力、品牌力有了更深的了解和自信。

成果檢驗  全員通關(guān)

培訓(xùn)當(dāng)晚，各位建眾老師對學(xué)員進行了輪流通關(guān)考核，確保他們真正吸收并理解所學(xué)內(nèi)容?？己瞬粌H是對學(xué)習(xí)效果的檢驗，更是對學(xué)員在實際招商過程中應(yīng)用能力的提升。

通過這種嚴(yán)謹?shù)目己朔绞剑瑢W(xué)員們能夠鞏固所學(xué)知識，將理論轉(zhuǎn)化為實際操作技能。只有真正掌握并能在實際工作中靈活運用，才能算是學(xué)有所成。這種考核方式不僅提升了學(xué)員們的專業(yè)水平，也增強了他們在招商過程中解決實際問題的能力。

千萬扶持，大商打造。我們站在歷史性的起點，聚焦頭部力量，以無畏之心，點燃頭部家具廠發(fā)展的動力火焰，憑借“燈塔計劃+共享店”項目的有效實施，實現(xiàn)破局突圍。新的奮斗歷程已拉開大幕，韓氏板材的標(biāo)桿力量會根植全國每一個角落，讓韓氏品牌走進千家萬戶。

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