德爾未來集團(tuán)總裁姚紅鵬:變與不變 保持初心才能穩(wěn)中求勝

2024-11-22來源:中國木業(yè)網(wǎng)新聞部熱度:10481原創(chuàng)

11月15日,2024世界地板大會(huì)暨綠色家居產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展大會(huì)在浙江湖州隆重舉行。創(chuàng)新、綠色、開放、共享,四個(gè)與行業(yè)向新發(fā)展息息相關(guān)的詞語構(gòu)成此次大會(huì)的主題,多位國內(nèi)外政府組織、知名企業(yè)、資深專家齊聚一堂,共同探討中國地板綠色低碳發(fā)展理念,共商家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。

德爾未來集團(tuán)總裁姚紅鵬:變與不變 保持初心才能穩(wěn)中求勝

現(xiàn)場,中國木業(yè)網(wǎng)對(duì)話德爾未來集團(tuán)總裁姚紅鵬,深入了解德爾高效發(fā)展的奧秘。

【中國木業(yè)網(wǎng)】:此次2024世界地板大會(huì)暨綠色家居產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展大會(huì)是圍繞著創(chuàng)新、綠色、開放、共享來展開的,那您認(rèn)為如今地板行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀如何?

【姚紅鵬】:我覺得現(xiàn)在地板行業(yè)的發(fā)展處于一個(gè)抉擇期,具體如何做出抉擇,我覺得要基于幾個(gè)方面,第 一個(gè)是要清楚企業(yè)基因是什么?在將計(jì)劃付諸實(shí)踐的時(shí)候一定要清楚你的長處和短處分別是什么,這樣才能做到以長補(bǔ)短。第二是在找到短板和長板之后,學(xué)會(huì)拉長板,培養(yǎng)自己的長處和核心一定是圍繞著市場和客戶所需要的價(jià)值展開的,如果無法關(guān)聯(lián)那只是在做無用功,最后也會(huì)適得其反。

【中國木業(yè)網(wǎng)】:基于這些現(xiàn)狀,您認(rèn)為地板行業(yè)整體未來會(huì)呈現(xiàn)什么樣的發(fā)展趨勢?

【姚紅鵬】:我們行業(yè)是一個(gè)消費(fèi)品行業(yè),不管是快消品還是內(nèi)容消費(fèi)品,當(dāng)產(chǎn)業(yè)大格局發(fā)生變化的時(shí)候,首先是從渠道開始變革的,渠道發(fā)生了劇烈變化之后,才是后面一系列的變化。但是企業(yè)往往后知后覺,當(dāng)前面的變革已經(jīng)結(jié)束了,再想進(jìn)行改變就來不及了,所以我覺得未來這種大格局的變化,渠道的碎片化會(huì)成為一個(gè)非常重要的特征,市場容量的變化加上渠道的碎片化會(huì)指引企業(yè)走上改革之路,并且這些改革是有順序的、有規(guī)則的,展望未來5年之后、10年之后,企業(yè)要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,依靠自己的業(yè)務(wù)布局和延伸方向去研發(fā)產(chǎn)品、配置資源,制定與巨變之后相匹配的價(jià)格策略,這樣才能做到事半功倍,用巧勁取勝。

【中國木業(yè)網(wǎng)】:在大家居產(chǎn)業(yè)崛起的背景下,德爾作為業(yè)內(nèi)為數(shù)不多可以實(shí)現(xiàn)全鏈條生產(chǎn)的企業(yè)是憑借哪些核心競爭優(yōu)勢來發(fā)展的?

【姚紅鵬】:德爾這些年的發(fā)展追尋的是變與不變。變是什么?變就是時(shí)代的變化、消費(fèi)者的消費(fèi)方式的變化、渠道的變化。在這種情況下,我們要以變應(yīng)變。那不變是什么?就是企業(yè)的正向價(jià)值觀,一定要堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的初心,對(duì)消費(fèi)者好,對(duì)社會(huì)好,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。德爾的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)階段,從2000年到2005年是注重渠道建設(shè)的階段,抓住當(dāng)時(shí)渠道快速拓展的紅利。再到2005年到2010年,在消費(fèi)者注重環(huán)保品質(zhì)的背景下推出了一系列無醛產(chǎn)品。到第三個(gè)階段,從2011年到2019年德爾推進(jìn)了企業(yè)實(shí)體和資本的融合,登陸中國的A股市場。再到2016年到2020年的階段,進(jìn)入場景化時(shí)代,原來消費(fèi)者是通過單一的消費(fèi)渠道建聯(lián)市場來購買產(chǎn)品,在這之后線下場景有所增加,比如精裝修復(fù)場景、家裝公司整裝的場景等等,線上的產(chǎn)品也隨之重構(gòu)。現(xiàn)在進(jìn)入第五個(gè)階段,2021年到2025年,這是一個(gè)不同以往的新形勢,渠道碎片化、消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)巨變以及流量的獲取和交互,都需要企業(yè)的精準(zhǔn)擊中。變是隨時(shí)代而變,不變是堅(jiān)持初心,對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行階段化的升級(jí)變革,一切從消費(fèi)者的角度出發(fā),這是我覺得德爾能在不同的階段實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)的原因。

世界地板大會(huì)暨綠色家居產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展大會(huì)的舉辦為家居行業(yè)提供了一個(gè)交流、展示的平臺(tái),也誕生了很多思維與觀點(diǎn)的碰撞,行業(yè)的發(fā)展從來都不是單選題,正是在這樣的對(duì)話與討論之中,地板行業(yè)、家居行業(yè)才會(huì)在未來一步步實(shí)現(xiàn)向上、向新、向好的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),為綠色家居產(chǎn)業(yè)鏈的打造聚勢賦能,共話光明前景。

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