萬(wàn)店工程，百億有你丨大王椰2025經(jīng)銷商8好戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)會(huì)圓滿成功

強(qiáng)化渠道網(wǎng)絡(luò)布局，建立高效團(tuán)隊(duì)組織，打造區(qū)域標(biāo)桿，迎接全域增長(zhǎng)的新時(shí)代。12月28日-30日，大王椰隆重拉開(kāi)“萬(wàn)店工程”的百億戰(zhàn)略大幕，確立新年新勢(shì)頭的良好開(kāi)端。

會(huì)議定下了“8好”戰(zhàn)略提升項(xiàng)目，我們將抓住行業(yè)清場(chǎng)的拐點(diǎn)，復(fù)制優(yōu)秀模式，規(guī)劃并實(shí)施階段性年度重大策略，開(kāi)啟全新增長(zhǎng)曲線。

01.

打造“萬(wàn)店工程”，開(kāi)啟全域增長(zhǎng)

集團(tuán)董事長(zhǎng)顧董講話

大王椰爭(zhēng)做行業(yè)“北大生”，全力打造共進(jìn)共享發(fā)展平臺(tái)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，賦能客戶，使之與公司共成長(zhǎng)。

集團(tuán)董事長(zhǎng)顧國(guó)良先生在會(huì)議中講到：新時(shí)期，我們以逆思維破卷而行，開(kāi)啟“萬(wàn)店工程”戰(zhàn)略，把更優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品和服務(wù)輸送到中國(guó)的每個(gè)城市、每個(gè)社區(qū)，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值與市場(chǎng)的新創(chuàng)享。

顧董強(qiáng)調(diào)：公司要全力集中優(yōu)勢(shì)關(guān)鍵資源做強(qiáng)核心，凝聚眾人智慧才識(shí)，同心并進(jìn)；同時(shí)優(yōu)化鏈路結(jié)構(gòu)與合作，強(qiáng)化綜合競(jìng)爭(zhēng)力，做行業(yè)乃至中國(guó)最具價(jià)值力和影響力的品牌。

02.

精耕“萬(wàn)店”，直達(dá)戰(zhàn)略目標(biāo)

集團(tuán)副總裁兼新材料朱總講話

集團(tuán)副總裁兼新材料公司總經(jīng)理朱春放先生發(fā)布新的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度商業(yè)計(jì)劃，要求全員精耕“萬(wàn)店工程”，繼續(xù)強(qiáng)化戰(zhàn)略品類競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)供應(yīng)鏈服務(wù)升級(jí)賦能，為破解未來(lái)增長(zhǎng)密碼開(kāi)辟新路徑。

面對(duì)行業(yè)風(fēng)口拐點(diǎn)，大王椰人要進(jìn)一步打開(kāi)思維，抓住每個(gè)區(qū)域增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，通過(guò)系列政策和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確立各類關(guān)鍵任務(wù)，一步步落實(shí)**打法，直至取得目標(biāo)戰(zhàn)略**戰(zhàn)果。

03.

保質(zhì)保供，完善全域供應(yīng)布局

供應(yīng)鏈中心負(fù)責(zé)人黎總講話

面對(duì)新的戰(zhàn)略需求，大王椰供應(yīng)鏈中心負(fù)責(zé)人黎黎先生講到，新的“快、全、優(yōu)”數(shù)智供應(yīng)鏈體系決策和計(jì)劃，踐行“聚核心，快交付”的速效理念，保質(zhì)保供，提升數(shù)字平臺(tái)綜合服務(wù)水平。

公司繼續(xù)以產(chǎn)品、渠道業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，完善全域市場(chǎng)供應(yīng)布局，滿足新時(shí)期的市場(chǎng)發(fā)展與新消費(fèi)需求。

04.

以“8好”為抓手，踐行指標(biāo)任務(wù)

何老師帶領(lǐng)項(xiàng)目推進(jìn)代表發(fā)言

大王椰首席營(yíng)銷顧問(wèn)何老師再次重申標(biāo)桿市場(chǎng)打造計(jì)劃，發(fā)布了以“資金好、產(chǎn)品好、價(jià)格好、門店好、品牌好、渠道好、組織好、銷售好”為中心內(nèi)容的《8好標(biāo)桿市場(chǎng)打造、執(zhí)行、管控的行動(dòng)規(guī)劃》。

以“8好”為抓手，在“合作伙伴有意愿，經(jīng)營(yíng)有章法，渠道有規(guī)劃，管理有標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行有管控”的基礎(chǔ)意見(jiàn)上達(dá)成一致目標(biāo)，形成一套自上而下，全員聯(lián)動(dòng)的全閉環(huán)運(yùn)營(yíng)流程。

會(huì)議中，由各事業(yè)部、相關(guān)中后臺(tái)部門分別闡述了《8好打通定增長(zhǎng)效率的執(zhí)行方案》，闡明各模塊、各階段項(xiàng)目執(zhí)行細(xì)則、指標(biāo)及結(jié)果要求。

05.

專業(yè)指導(dǎo)，沉淀**打法

專家訓(xùn)戰(zhàn)與優(yōu)秀代表案例分享

會(huì)議邀請(qǐng)了知名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)-卡思、喬諾等給予全程輔導(dǎo)支持。從活動(dòng)背景、競(jìng)爭(zhēng)格局解析，到戰(zhàn)略意圖闡述，再到標(biāo)桿打造，以及打法實(shí)踐的研討、演練等， 在專家老師的帶領(lǐng)下，均做了周密的訓(xùn)戰(zhàn)和安排。

經(jīng)銷商代表們熱情分享了他們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中的經(jīng)驗(yàn)，講述了在公司新的戰(zhàn)略規(guī)劃下各自的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。通過(guò)一輪輪演練和PK，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人紛紛脫穎而出，凝聚智慧，果敢行動(dòng)，沉淀出**的經(jīng)營(yíng)理念和打法。

“8好”戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)提升會(huì)賦予了大王椰人新的戰(zhàn)略使命，躍入2025新的一年，我們百尺竿頭更進(jìn)一步，大王椰將以努力上行的奮斗精神和行動(dòng)，打開(kāi)新一輪全域增長(zhǎng)的新局面。

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