福漢木業(yè)召開2025年4月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

5月9日，福漢木業(yè)召開2025年4月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面總結(jié)階段性經(jīng)營(yíng)成果，分析研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，部署下階段重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委副書記、總經(jīng)理方銘主持會(huì)議并作工作部署。

會(huì)議首先由運(yùn)營(yíng)中心匯報(bào)公司1-4月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，各經(jīng)營(yíng)單位對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域提出針對(duì)性指導(dǎo)意見。

會(huì)議要求，各單位要牢固樹立全局意識(shí)，以“鐵杵磨針”的韌勁和“破釜沉舟”的魄力，壓實(shí)責(zé)任、掛圖作戰(zhàn)，全力沖刺“雙過(guò)半”目標(biāo)，為完成全年任務(wù)贏得戰(zhàn)略主動(dòng)。重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作：

01錨定目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力

以年度目標(biāo)為導(dǎo)向，系統(tǒng)梳理工作短板，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，制定針對(duì)性攻堅(jiān)方案，為目標(biāo)達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

02創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

把握市場(chǎng)機(jī)遇，統(tǒng)籌推進(jìn)市場(chǎng)拓展、C端轉(zhuǎn)型、跨境電商等重點(diǎn)工作，加快信息化平臺(tái)建設(shè)，培育多元化發(fā)展動(dòng)能。

03攻堅(jiān)化解歷史問(wèn)題

組建專項(xiàng)工作專班，建立問(wèn)題清單和解決臺(tái)賬，著力破解制約發(fā)展的歷史遺留問(wèn)題，為公司發(fā)展掃清障礙。

04深化改革強(qiáng)基增效

通過(guò)優(yōu)化組織架構(gòu)、人員配置、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和工程管理，全面提升運(yùn)營(yíng)效率，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

05完善考核激勵(lì)機(jī)制

科學(xué)設(shè)置差異化考核指標(biāo)，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，配套特色激勵(lì)政策，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動(dòng)力。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、各經(jīng)營(yíng)單位、各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)人員參加了會(huì)議。

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