尚品宅配：紅利消失，整裝模式將是最根本的應(yīng)對之策

5月16日，廣州尚品宅配(24.420, -0.04, -0.16%)家居股份有限公司（下稱尚品宅配）發(fā)布投資者活動關(guān)系說明會。

面對房地產(chǎn)下行，行業(yè)紅利消失，作為上游家居產(chǎn)業(yè)該如何應(yīng)對時，尚品宅配董秘何裕炳認為，未來房地產(chǎn)交易的趨勢是一手房下降，會以二手房為主，因此面對有裝修需求的客戶，整裝模式，將是供給端競爭家居和需求端縮量背景下，最根本戰(zhàn)略性的應(yīng)對方式。

言語間如此自信，佐證是2021年尚品宅配的整裝業(yè)務(wù)同比增長53.59%。盡管今年面對疫情的不利因素，何裕炳依然自信滿滿：“疫情可能會短暫延遲裝修需求，但等恢復(fù)后會迎來反彈，依舊延續(xù)比較高的增長速度?！?

此前不久，尚品宅配發(fā)布了2022年一季度財報。實現(xiàn)營業(yè)收入10.855億元，同比下降-22.87%；歸屬上市公司股東凈利潤-1.0024億元，同比大幅下滑13366.78%；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-5.1322億元，同比下降36.41%；加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率-2.84%，同比下滑3.07%；截止報告期末，公司總資產(chǎn)74.9253億元，同比2021年末，下降6.22%。

業(yè)績的慘淡背后折射出的是市場結(jié)構(gòu)的變化。過去尚品宅配的加盟店，大多在高線級城市，二三線城市也是其重點布局O2O業(yè)務(wù)、推進購物中心店策略的地方。

但隨著市場需求的縮減，尚品宅配還需加快渠道下沉。其小橙店和小藍店就是為4、5線城市定制的，這種門店投入門檻更低，產(chǎn)品端以及銷售設(shè)計服務(wù)模式，也會更簡潔。“我們盡量把很復(fù)雜的東西持續(xù)不斷地簡化，形成比較好的接口和標準，讓下沉的、或者異業(yè)合作的合作伙伴能比較簡單地跟客戶互動?！焙卧１硎?。

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