穆棱林業(yè)局破解木材銷售難題

    穆棱林業(yè)局針對(duì)當(dāng)前木材銷售實(shí)際，努力打破傳統(tǒng)生產(chǎn)和銷售模式，破解木材增收難題，實(shí)施木材經(jīng)銷精細(xì)化管理。

    這個(gè)局從強(qiáng)化管理入手，重新修訂了《貯木場現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法》，對(duì)選材工、歸楞工、檢驗(yàn)員和段隊(duì)管理人員都制定了獎(jiǎng)罰條款。質(zhì)檢股成員每天深入現(xiàn)場進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查，每3天由產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督考核小組進(jìn)行檢查。對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行處罰和整改，堅(jiān)決杜絕營私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

    該局堅(jiān)持“材盡其用”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益**化。根據(jù)年初對(duì)木材市場的分析，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化效益造材、適時(shí)調(diào)整木材生產(chǎn)銷售策略，有效應(yīng)對(duì)市場變化。根據(jù)市場需求實(shí)際，他們及時(shí)細(xì)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，增設(shè)了精選材，適當(dāng)提高木材售價(jià)，將市場帶來的沖擊減少到了**。

    堅(jiān)持從嚴(yán)管理，凈化銷售環(huán)境，理順銷售秩序，遏止了木材銷售過程中容易發(fā)生的不良現(xiàn)象。采取了杜絕裝車時(shí)間客戶進(jìn)場、支撥野賬票據(jù)化、繳支分設(shè)、配備場區(qū)電子監(jiān)控等多項(xiàng)管用措施，在確保企業(yè)效益不流失的同時(shí)，也使客戶的利益不受侵犯。他們還通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)外宣傳產(chǎn)品，樹立陽光銷售服務(wù)意識(shí)，使木材產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)競拍銷售。實(shí)施“親情”戰(zhàn)略，通過各種關(guān)系和渠道發(fā)運(yùn)木材，攏住老客戶，發(fā)展新客戶，既擴(kuò)大了市場，為長期合作打下了基礎(chǔ)，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化。

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