“兔寶寶”多元化快跑上市
2005-07-19來源：熱度：11518
每個人都在尋找一個地方一個身體和心靈自由徜徉的空間去盡情釋放情感、傾注希望也許，現(xiàn)在的"兔寶寶"就找到了這么一個曾經(jīng)夢想的地方---一個上市后發(fā)展?jié)摿o可估量、放飛更多希望的發(fā)展平臺。
"兔寶寶"跳躍上市2005年5月10日上午，"德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司"（以下簡稱兔寶寶）A股在深圳證券交易所成功上市。這一舉動再次把兔寶寶推向眾人關(guān)注的風(fēng)口浪尖。
9點25分，湖州市市委書記徐福寧和德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司董事長丁鴻敏共同舉槌敲響了懸掛在大廳的銅鐘。隨著悠揚的鐘聲，電子顯示屏上出現(xiàn)"兔寶寶，開盤價5.61元，漲幅12.65%"，全場一片掌聲。
這個時候，兔寶寶今后將要實現(xiàn)的千萬夢想也隨著鐘聲悠揚的四散開來。
一個僅僅誕生了12年的企業(yè)，到底有何本領(lǐng)躍上股市？10年的時間，也許在另一個企業(yè)還處在逐步完善、穩(wěn)定市場的階段。記者從上市企業(yè)資料公布上看到兔寶寶這樣被描述，德華兔寶寶公司擁有業(yè)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營所需的固定資產(chǎn)，其中機器設(shè)備凈值82499102.23元，房產(chǎn)面積共計92891.70平方米，土地使用面積共計211947.76平方米，并擁有獨立的控制支配權(quán)利。生產(chǎn)的產(chǎn)品具備較高的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，一些技術(shù)達到國際先進水平，注重品牌戰(zhàn)略，樹立"兔寶寶"的中高檔產(chǎn)品品牌形象。在銷售方面，公司擁有覆蓋全國28個省、市、自治區(qū)的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，銷售網(wǎng)點遍布全國300多個地區(qū)，完善的產(chǎn)業(yè)鏈和強大的分銷渠道是又一競爭優(yōu)勢。受益于我國宏觀經(jīng)濟的增長和住房體制改革、出口拉動，以及國家對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，公司上市獲得融資支持后，有望迅速擴大市場份額。
對于兔寶寶在中小企業(yè)板的成功上市，股票專業(yè)人士分析認(rèn)為，兔寶寶A股屢創(chuàng)新高的走勢在中小板中絕無僅有，上升通道的行情走勢顯示了良好的持續(xù)性。
無木之鄉(xiāng)的木業(yè)龍頭企業(yè)神話與我國風(fēng)景名勝---莫干山背靠背的德華兔寶寶，僅用短短10余年時間，在一個我國的無木之鄉(xiāng)，奇跡般地打造出了一個全國產(chǎn)銷量**的木業(yè)龍頭企業(yè)，這簡直是一個神話。而兔寶寶賺取人們的是欽佩，留給人們的是一個美麗的謎。
有人說，德華兔寶寶生產(chǎn)的木地板手感光滑精細(xì)，就像抱了一只溫柔的兔仔在懷中，環(huán)保而沒有風(fēng)險。
德華集團控股股份有限公司創(chuàng)辦于1993年，為國家大型企業(yè)、浙江省"五個一批"重點骨干企業(yè)、浙江省行業(yè)
**企業(yè)、浙江省行業(yè)**經(jīng)濟效益企業(yè)、浙江省管理示范企業(yè)、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)質(zhì)量管理先進單位。
公司主業(yè)為新型建材業(yè)，現(xiàn)有下屬控股、參股企業(yè)九家，涉及項目投資與資產(chǎn)管理、新型建材、鋼琴制造、絲綢紡織、精細(xì)化工等行業(yè)。主要產(chǎn)品有高檔裝飾貼面板、膠合板、高檔實木復(fù)合地板、工藝木門、鋼琴、膠粘劑等。
正是這一條多元化創(chuàng)新之路，使兔寶寶發(fā)展成為現(xiàn)今國內(nèi)同行業(yè)規(guī)模**的工業(yè)企業(yè)。兔寶寶在一路求發(fā)展，一路向前進的奮斗中，進行了有效的產(chǎn)業(yè)鏈整合，形成了從速生林種植撫育和全球化原木采購，到膠合板、裝飾貼面板、工藝木門、鋼琴等各種木制品生產(chǎn)的一條龍加工基地，產(chǎn)品銷售遍布全國30個省、市、自治區(qū)，并外銷美國、歐洲、中東、東南亞等地。
上市背后的競爭力創(chuàng)新是發(fā)展的根本動力，這已經(jīng)成為一種共識，但如何將創(chuàng)新精神落實到行動上來，確實是仁智互見，因為創(chuàng)新并不意味著成功，為此，德華提出創(chuàng)新要不怕出丑和失敗，要形成一種文化。面對激烈的市場競爭，德華提出了"領(lǐng)先國內(nèi)，趕超世界"的口號。一個勵精圖治、苦練內(nèi)功、創(chuàng)建精品名牌戰(zhàn)略，從根本上提高企業(yè)素質(zhì)，引領(lǐng)行業(yè)浪潮的時期開始了。德華將眼光放得更遠。
從浙北的"無木之鄉(xiāng)"締造"木業(yè)大縣"開始，兔寶寶一路勇于創(chuàng)新，始終引領(lǐng)中國木制裝飾材料行業(yè)的潮流。德華集團控股成員德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司是國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)，參與了多項國家火炬計劃、國家星火計劃、國家"雙高一優(yōu)"項目、國家重點新產(chǎn)品等的開發(fā)實施。
每個企業(yè)上市都有他的根本原因，兔寶寶上市的理由便是：創(chuàng)新、環(huán)保、質(zhì)量等決定性因素。"關(guān)愛人類生命健康，推動行業(yè)綠色進程"是兔寶寶的經(jīng)營理念，始終貫穿于他們整個創(chuàng)業(yè)過程。在經(jīng)營理念完美體現(xiàn)下，兔寶寶全面通過ISO9001和ISO14001國際質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證，"兔寶寶"牌系列裝飾材料同時成為國家權(quán)威檢測達標(biāo)產(chǎn)品，浙江省綠色環(huán)保型板材，中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)參與市場競爭的核心力之一。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，公司從企業(yè)內(nèi)部管理入手，率先在木業(yè)生產(chǎn)企業(yè)中通過ISO9002質(zhì)量管理體系認(rèn)證，，特別注重以質(zhì)量為中心的質(zhì)量創(chuàng)新工作，不斷建立、健全質(zhì)量管理體系。在生產(chǎn)過程中，公司嚴(yán)格按照工藝要求進行生產(chǎn)，每道工序都有質(zhì)量監(jiān)管。設(shè)立"質(zhì)量跟蹤卡"和"質(zhì)量信息聯(lián)系單"發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按質(zhì)量管理制度處理，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。這樣有效地控制了產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和等級。
德華12年中取得的成績，很大程度上取決于產(chǎn)品質(zhì)量和品牌，"不注重產(chǎn)品及企業(yè)形象，光靠人員營銷是不可能取得這樣的成績的"德華人這樣說。由于德華產(chǎn)品質(zhì)量過硬，來自全國各地的客商紛紛向公司定貨，在各專業(yè)市場上，產(chǎn)品供不應(yīng)求。
兔寶寶在業(yè)內(nèi)有"管理過硬"的口碑，但所帶來的效果卻是讓人稱道。所生產(chǎn)的"兔寶寶"系列產(chǎn)品被冠名浙江省著名商標(biāo)、浙江省"購物**品牌"、"浙江省室內(nèi)裝飾十大名牌"、"華東南潯建材市場十大暢銷品牌"、"浙江省優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品金獎"等榮譽和******。以"兔寶寶"名牌產(chǎn)品為起點，進一步提高名牌產(chǎn)品的檔次和市場占有率，樹立名牌產(chǎn)品在市場上的有利地位，成為今后德華集團的新發(fā)展方向。
德華集團領(lǐng)頭人丁鴻敏在管理上有八個字："沒有卓越，只有超越"。他對這八個字的解釋是：在管理上任何企業(yè)都不可能做得最好，如果做到最好成績就意味著停滯不前，德華需要一種超越，就是不斷地超越現(xiàn)在，不斷地超越自己，不斷地超越別人，只有不斷地創(chuàng)新，才能"活人"，才能"活"企業(yè)。
"兔寶寶"跳躍上市2005年5月10日上午，"德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司"（以下簡稱兔寶寶）A股在深圳證券交易所成功上市。這一舉動再次把兔寶寶推向眾人關(guān)注的風(fēng)口浪尖。
9點25分，湖州市市委書記徐福寧和德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司董事長丁鴻敏共同舉槌敲響了懸掛在大廳的銅鐘。隨著悠揚的鐘聲，電子顯示屏上出現(xiàn)"兔寶寶，開盤價5.61元，漲幅12.65%"，全場一片掌聲。
這個時候，兔寶寶今后將要實現(xiàn)的千萬夢想也隨著鐘聲悠揚的四散開來。
一個僅僅誕生了12年的企業(yè)，到底有何本領(lǐng)躍上股市？10年的時間，也許在另一個企業(yè)還處在逐步完善、穩(wěn)定市場的階段。記者從上市企業(yè)資料公布上看到兔寶寶這樣被描述，德華兔寶寶公司擁有業(yè)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營所需的固定資產(chǎn)，其中機器設(shè)備凈值82499102.23元，房產(chǎn)面積共計92891.70平方米，土地使用面積共計211947.76平方米，并擁有獨立的控制支配權(quán)利。生產(chǎn)的產(chǎn)品具備較高的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，一些技術(shù)達到國際先進水平，注重品牌戰(zhàn)略，樹立"兔寶寶"的中高檔產(chǎn)品品牌形象。在銷售方面，公司擁有覆蓋全國28個省、市、自治區(qū)的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，銷售網(wǎng)點遍布全國300多個地區(qū)，完善的產(chǎn)業(yè)鏈和強大的分銷渠道是又一競爭優(yōu)勢。受益于我國宏觀經(jīng)濟的增長和住房體制改革、出口拉動，以及國家對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，公司上市獲得融資支持后，有望迅速擴大市場份額。
對于兔寶寶在中小企業(yè)板的成功上市，股票專業(yè)人士分析認(rèn)為，兔寶寶A股屢創(chuàng)新高的走勢在中小板中絕無僅有，上升通道的行情走勢顯示了良好的持續(xù)性。
無木之鄉(xiāng)的木業(yè)龍頭企業(yè)神話與我國風(fēng)景名勝---莫干山背靠背的德華兔寶寶，僅用短短10余年時間，在一個我國的無木之鄉(xiāng)，奇跡般地打造出了一個全國產(chǎn)銷量**的木業(yè)龍頭企業(yè)，這簡直是一個神話。而兔寶寶賺取人們的是欽佩，留給人們的是一個美麗的謎。
有人說，德華兔寶寶生產(chǎn)的木地板手感光滑精細(xì)，就像抱了一只溫柔的兔仔在懷中，環(huán)保而沒有風(fēng)險。
德華集團控股股份有限公司創(chuàng)辦于1993年，為國家大型企業(yè)、浙江省"五個一批"重點骨干企業(yè)、浙江省行業(yè)
**企業(yè)、浙江省行業(yè)**經(jīng)濟效益企業(yè)、浙江省管理示范企業(yè)、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)質(zhì)量管理先進單位。
公司主業(yè)為新型建材業(yè)，現(xiàn)有下屬控股、參股企業(yè)九家，涉及項目投資與資產(chǎn)管理、新型建材、鋼琴制造、絲綢紡織、精細(xì)化工等行業(yè)。主要產(chǎn)品有高檔裝飾貼面板、膠合板、高檔實木復(fù)合地板、工藝木門、鋼琴、膠粘劑等。
正是這一條多元化創(chuàng)新之路，使兔寶寶發(fā)展成為現(xiàn)今國內(nèi)同行業(yè)規(guī)模**的工業(yè)企業(yè)。兔寶寶在一路求發(fā)展，一路向前進的奮斗中，進行了有效的產(chǎn)業(yè)鏈整合，形成了從速生林種植撫育和全球化原木采購，到膠合板、裝飾貼面板、工藝木門、鋼琴等各種木制品生產(chǎn)的一條龍加工基地，產(chǎn)品銷售遍布全國30個省、市、自治區(qū)，并外銷美國、歐洲、中東、東南亞等地。
上市背后的競爭力創(chuàng)新是發(fā)展的根本動力，這已經(jīng)成為一種共識，但如何將創(chuàng)新精神落實到行動上來，確實是仁智互見，因為創(chuàng)新并不意味著成功，為此，德華提出創(chuàng)新要不怕出丑和失敗，要形成一種文化。面對激烈的市場競爭，德華提出了"領(lǐng)先國內(nèi)，趕超世界"的口號。一個勵精圖治、苦練內(nèi)功、創(chuàng)建精品名牌戰(zhàn)略，從根本上提高企業(yè)素質(zhì)，引領(lǐng)行業(yè)浪潮的時期開始了。德華將眼光放得更遠。
從浙北的"無木之鄉(xiāng)"締造"木業(yè)大縣"開始，兔寶寶一路勇于創(chuàng)新，始終引領(lǐng)中國木制裝飾材料行業(yè)的潮流。德華集團控股成員德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司是國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)，參與了多項國家火炬計劃、國家星火計劃、國家"雙高一優(yōu)"項目、國家重點新產(chǎn)品等的開發(fā)實施。
每個企業(yè)上市都有他的根本原因，兔寶寶上市的理由便是：創(chuàng)新、環(huán)保、質(zhì)量等決定性因素。"關(guān)愛人類生命健康，推動行業(yè)綠色進程"是兔寶寶的經(jīng)營理念，始終貫穿于他們整個創(chuàng)業(yè)過程。在經(jīng)營理念完美體現(xiàn)下，兔寶寶全面通過ISO9001和ISO14001國際質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證，"兔寶寶"牌系列裝飾材料同時成為國家權(quán)威檢測達標(biāo)產(chǎn)品，浙江省綠色環(huán)保型板材，中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)參與市場競爭的核心力之一。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，公司從企業(yè)內(nèi)部管理入手，率先在木業(yè)生產(chǎn)企業(yè)中通過ISO9002質(zhì)量管理體系認(rèn)證，，特別注重以質(zhì)量為中心的質(zhì)量創(chuàng)新工作，不斷建立、健全質(zhì)量管理體系。在生產(chǎn)過程中，公司嚴(yán)格按照工藝要求進行生產(chǎn)，每道工序都有質(zhì)量監(jiān)管。設(shè)立"質(zhì)量跟蹤卡"和"質(zhì)量信息聯(lián)系單"發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按質(zhì)量管理制度處理，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。這樣有效地控制了產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和等級。
德華12年中取得的成績，很大程度上取決于產(chǎn)品質(zhì)量和品牌，"不注重產(chǎn)品及企業(yè)形象，光靠人員營銷是不可能取得這樣的成績的"德華人這樣說。由于德華產(chǎn)品質(zhì)量過硬，來自全國各地的客商紛紛向公司定貨，在各專業(yè)市場上，產(chǎn)品供不應(yīng)求。
兔寶寶在業(yè)內(nèi)有"管理過硬"的口碑，但所帶來的效果卻是讓人稱道。所生產(chǎn)的"兔寶寶"系列產(chǎn)品被冠名浙江省著名商標(biāo)、浙江省"購物**品牌"、"浙江省室內(nèi)裝飾十大名牌"、"華東南潯建材市場十大暢銷品牌"、"浙江省優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品金獎"等榮譽和******。以"兔寶寶"名牌產(chǎn)品為起點，進一步提高名牌產(chǎn)品的檔次和市場占有率，樹立名牌產(chǎn)品在市場上的有利地位，成為今后德華集團的新發(fā)展方向。
德華集團領(lǐng)頭人丁鴻敏在管理上有八個字："沒有卓越，只有超越"。他對這八個字的解釋是：在管理上任何企業(yè)都不可能做得最好，如果做到最好成績就意味著停滯不前，德華需要一種超越，就是不斷地超越現(xiàn)在，不斷地超越自己，不斷地超越別人，只有不斷地創(chuàng)新，才能"活人"，才能"活"企業(yè)。
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