抄襲，阻礙紅木家具企業(yè)邁向品牌的道路

　
    前段時間，聽到一個紅木家具企業(yè)的老板說：“即使帶著我們的工人去現(xiàn)場看了G企業(yè)的產品，我們的工人也是做不出來的。所以我打算買一套他們的產品回來，讓工人看著做，才能做到他們那樣的產品?！碑敃r聽到這樣的話覺得挺荒謬的，我想，即使是把別人的紅木家具放在面前對照著做，甚至把同一個工匠找來重新做一套相同的產品，感覺和韻味都很難做到一樣。

　　在紅木家具行業(yè)，抄襲、模仿并不罕見，市場上百分之七十以上的企業(yè)都在銷售著同樣款式的產品，同質化競爭已經成為了紅木家具產業(yè)發(fā)展中**的阻礙。對于同質化，市場的反應是無情的，激烈競爭的終極結果只能導致惡性競爭，最終大家抱著一起死。

　　當然，還有一小部分的企業(yè)在堅持產品設計創(chuàng)新，他們漸漸形成了一套自己的風格路線，并通過個性化、差異化獲得了市場的認可。但這一小部分企業(yè)可能也是被其他企業(yè)模仿得最多的，但即便這樣，對他們來說也并未造成太大的市場沖擊。因為紅木家具是文化產物，是手工藝產品，其造型是很難模仿的，更不要談韻味的模仿。不同的工藝、雕刻、造型、環(huán)境搭配都將展現(xiàn)出不同的風格。正如廣東省東莞國壽紅木營銷總監(jiān)王耀佳所說的：“我們知道有很多企業(yè)都在模仿我們的產品和風格，但我們并不怕他們模仿。因為我們現(xiàn)有的風格是在多年的探索和積淀之下，根據(jù)我們的產品特色和市場定位所形成的，這是一個體系，呈現(xiàn)出的是整體味道和感覺，這是無法僅從外表對產品或者裝飾的簡單模仿來實現(xiàn)的。”

　　事實也確實如王耀佳所說。對于紅木家具而言，無論是工藝還是韻味，都可謂失之毫厘謬以千里。既然學不像，那又何必勉強去學，甚至不惜陷入畫虎不成反類犬的尷尬？

　　可嘆的是，在中國，“紅木家具”這四個詞本身就是一個響當當?shù)钠放?，幾乎所有人都知道，“紅木家具”就相當于保值收藏、高雅華貴、綠色環(huán)保、品質生活的代名詞。這種廣泛的認知度和明晰的市場定位，形成了強大的品牌效應，這也是在2012年經濟環(huán)境如此不景氣的情況下，相比于其他家具種類，紅木家具的市場行情尚可的重要原因。但可悲的是，從明朝至今悠久的發(fā)展歷程中，對于絕大多數(shù)消費者而言，也僅有“紅木家具”這四個字，卻說不上幾個紅木家具企業(yè)的名字，這也便是紅木家具行業(yè)至今僅有幾個真正的品牌的原因。

　　紅木家具企業(yè)要做出真正的品牌，核心競爭力是關鍵。但無論企業(yè)品牌的核心競爭力體現(xiàn)在哪個方面，對于紅木家具而言，產品都將是根本。那么，通過模仿制作出來的產品，沒有經過研發(fā)過程的考驗和磨合，與產品原創(chuàng)企業(yè)相比，在市場競爭中，可能終究是棋差一招。

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