地板市場(chǎng)兩極分化 企業(yè)定位需謹(jǐn)慎

    目前，地板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變成為了品牌之間的較量，對(duì)于中端地板企業(yè)而言，既難觸及高端市場(chǎng)，而低端市場(chǎng)又不忍“低頭”，面對(duì)著一種“高不成低不就”的尷尬局面。

    低端產(chǎn)品的市場(chǎng)仍成大眾需求

    與此同時(shí)，實(shí)惠、實(shí)用的大眾化地板產(chǎn)品仍受到更多普通消費(fèi)者的青睞。因此，商家都希望通過(guò)更加實(shí)惠的價(jià)格吸引消費(fèi)者，自2012年以來(lái)，地板行業(yè)的促銷活動(dòng)更密集、更猛烈，而且價(jià)格也是一家更比一家低。

    由于去年家居業(yè)的整體低迷，所以很多地板企業(yè)在今年都實(shí)行了相應(yīng)的優(yōu)惠政策，支持經(jīng)銷商進(jìn)行低價(jià)促銷，這使得今年的“3.15”又將成為眾多商家爭(zhēng)奪大眾消費(fèi)群體的主戰(zhàn)場(chǎng)。

    高端地板市場(chǎng)仍有挖掘空間

    2013年，中國(guó)國(guó)內(nèi)奢侈品消費(fèi)總額高達(dá)280億美元，中國(guó)已經(jīng)擁有世界上最龐大的奢侈品消費(fèi)群體。到了2014年，隨著一批“財(cái)富新貴”的崛起，使得年輕群體高端消費(fèi)的潛力巨大，這種高端消費(fèi)的“年輕化”趨勢(shì)，使得深受年輕人喜愛(ài)的個(gè)性化定制類的產(chǎn)品備受追捧。

    另一方面，中國(guó)地板行業(yè)的高端市場(chǎng)并沒(méi)有完全成熟，向上延伸的空間大，因此，高檔產(chǎn)品的消費(fèi)潛力同樣巨大。兩者相加，高檔地板產(chǎn)品可能將會(huì)在未來(lái)異軍突起。

    “M型”趨勢(shì)下地板企業(yè)需把握好自身定位

    處在“M型”兩極趨勢(shì)之間的中檔地板產(chǎn)品由于缺少耀眼的高貴品質(zhì)，有的勉強(qiáng)維持著自己“二線品牌，一線品質(zhì)”的招牌，背地里卻已經(jīng)開(kāi)始盤算著如何降價(jià)促銷了。缺少獨(dú)特個(gè)性，又不肯自降身價(jià)的“中端”地板品牌，在高、低端地板的擠壓下，其市場(chǎng)在今后可能會(huì)出現(xiàn)萎縮的態(tài)勢(shì)。

    一些中端地板企業(yè)雖然試圖擺脫這種處境，但由于其產(chǎn)品檔次和企業(yè)規(guī)模很難達(dá)到高端水準(zhǔn)，而將自己定位為低端產(chǎn)品又心有不甘，這種“上不去、下不來(lái)”的尷尬情況又造成了地板行業(yè)內(nèi)普遍存在的“中高端”定位現(xiàn)象，而“市場(chǎng)不好”、“國(guó)家調(diào)控政策影響大”、“經(jīng)銷商不穩(wěn)定”、“賣場(chǎng)人流量少”等因素則成了這些“中高端”品牌**的困擾。

    在“M型”消費(fèi)趨勢(shì)下，地板企業(yè)需要未雨綢繆，通過(guò)修正和重新規(guī)劃發(fā)展方向，在大眾路線和高端路線兩極間找到自己發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和平衡點(diǎn)，制定適合“M型”趨勢(shì)的策略，認(rèn)清自身企業(yè)特點(diǎn)，或抓創(chuàng)新做風(fēng)格走個(gè)性定制化路線或抓普及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，靠服務(wù)吃飯，走大眾普及化路線。

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