優(yōu)化提升、挑戰(zhàn)市場

以學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十八大精神為契機(jī)。6月9日，公司在集團(tuán)四樓多功能廳召開了以優(yōu)化提升、挑戰(zhàn)市場為主題的中高層管理人員工作會議。

   公司總經(jīng)理韓來祥、營銷經(jīng)理韓來?xiàng)?、生產(chǎn)部、數(shù)據(jù)中心以及各廠級各業(yè)務(wù)部門80余人參加了會議。

　　首先公司生產(chǎn)部經(jīng)理從公司制度的調(diào)整、部門的重新建設(shè)，以及對管理人員工作要求等幾個(gè)方面做出重要指示。為公司下一步的生產(chǎn)工作指明了方向。

　　其次公司數(shù)據(jù)中心經(jīng)理總結(jié)了公司數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作情況，并對下一部數(shù)據(jù)的整理以及準(zhǔn)確性工作做出了安排布置，指出了公司目前的不足，要做到加大成本管理工作，探索有效的成本管理途徑充分發(fā)揮數(shù)據(jù)中心的作用。

   第三營銷經(jīng)理韓來?xiàng)澑鶕?jù)目前市場對公司現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品形象做了深入的分析。提出每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都要細(xì)的理念，并對今后的工作如何開展提出具體要求。
　　最后韓來祥總經(jīng)理，根據(jù)國家綜合政策和現(xiàn)在市場競爭情況從規(guī)范作業(yè)行為、更新創(chuàng)造，優(yōu)化提升、正人先正己，當(dāng)日事當(dāng)日畢、搞好績效考核等幾個(gè)方面對木業(yè)公司做出整體部署、調(diào)整和工作要求。為公司下一步的生產(chǎn)工作指明了方向……

   公司歷經(jīng)二十年的發(fā)展，積淀、凝練出了豐富而專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，制造出一張張高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的板材。韓宇來板材——用心造好板！

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