捅破泡沫 看智能家居聯(lián)盟亂象
2014年無論在資本、產(chǎn)品還是團(tuán)隊(duì)上，大量的資本涌入智能家居。同期一個(gè)詭異的現(xiàn)象是大把的智能家居聯(lián)盟在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)。聯(lián)盟或者平臺(tái)這種智能家居抱團(tuán)作戰(zhàn)的方式是什么?這些聯(lián)盟是智能家居的探路者、淘金者還是投機(jī)者?聯(lián)盟本身能推動(dòng)什么，又依托什么而存在?
這一年，智能家居行業(yè)里翹首以盼的聯(lián)盟來了，沒成想最終卻演變?yōu)閺V場(chǎng)舞的模樣，并沒給人帶來任何希望的曙光。只見他們熱烈洋溢地拉攏著幫派紛紛占地為營(yíng)，圈子里忙得不亦樂乎，但圍觀的人都在逐漸遠(yuǎn)離。多么傷感。
國(guó)內(nèi)最早嘗試謀劃智能家居并做出影響力的大概就是家電巨頭海爾了，小編驚奇地發(fā)現(xiàn)，早在1997年他們就開始了智能家電的研發(fā)，2001年開始組建聯(lián)盟，并于2006年推出Uhome“網(wǎng)絡(luò)家庭平臺(tái)”，但受限于客觀條件原因，這些戰(zhàn)略規(guī)劃只是躺在文件和會(huì)議的討論里，一直沒能真正落地。
不管怎樣，長(zhǎng)期資源的積累總是有幫助的，于是今年3月27日，海爾再次發(fā)布“全球**”U+智慧生活操作系統(tǒng)。
大概每個(gè)行業(yè)的先行者都會(huì)澎湃激昂地喊出一些大氣的口號(hào)，用以振奮士氣。但一直在耳邊甜言蜜語卻永遠(yuǎn)不付諸行動(dòng)的行為都是耍流氓，久而久之，民眾的滿心期待全部消耗殆盡，再也提不起興趣，那才是真的災(zāi)難。
智能家居聯(lián)盟包含的廠商，大概可分為三類：傳統(tǒng)家電廠商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
傳統(tǒng)家電廠商為形勢(shì)所迫
當(dāng)一個(gè)新興的行業(yè)舉著互聯(lián)網(wǎng)思維大旗喊著要革命時(shí)，傳統(tǒng)巨頭誰都會(huì)坐不住。海爾算是積極謀求自我革新的代表，很早就提出了戰(zhàn)略布局，直至今日在智能家居聯(lián)盟里也算一股不小的勢(shì)力;美的也不甘示弱，在今年3月發(fā)布 M-Smart 智慧家庭戰(zhàn)略，并在之后不久委身阿里共建物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái);甚至連豆?jié){機(jī)也要趕緊找互聯(lián)網(wǎng)公司智能起來。
的確，這屬于被迫趕潮流的一族。在家電走向智能化的趨勢(shì)中，他們沒有任何優(yōu)勢(shì)可言，又不甘淪為加工場(chǎng)。勢(shì)大者如海爾，能夠借助自身行業(yè)影響力呼喚起一幫玩家，勢(shì)小者也要主動(dòng)加入各種圈子，不管是什么聯(lián)盟，先占個(gè)坑總不會(huì)錯(cuò)。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭趁機(jī)綁架
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以被捧得高高在上，只是因?yàn)樗麄冇幸徊糠钟脩?，以及“所向披靡”的互?lián)網(wǎng)思想。沒有任何相關(guān)技術(shù)儲(chǔ)備的他們，突然發(fā)現(xiàn)可以拿自己的根基——云服務(wù)來這個(gè)行業(yè)分一杯羹。這當(dāng)然是大勢(shì)所趨，想要贏在未來的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或者傳統(tǒng)家電廠商哪有不過來跪舔的道理。
但千萬不要天真地以為他們?cè)谟眯慕?jīng)營(yíng)這個(gè)事業(yè)了。百度云平臺(tái)、阿里物聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)、聯(lián)想 NBD 創(chuàng)業(yè)平臺(tái)……見諸報(bào)端之后都不見了動(dòng)靜。同時(shí)，由于各個(gè)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)不一，迫于研發(fā)成本的考慮，創(chuàng)業(yè)者短期內(nèi)只能將所有精力押注在某一家的平臺(tái)上。
各家都只是在觀望而已，或許只有當(dāng)某一家突然做出點(diǎn)成績(jī)以后，其他各家才會(huì)慌起來，投入真金白銀花費(fèi)精力去做出些實(shí)質(zhì)努力去推動(dòng)。
同樣成為綁架方的還有新晉的渠道霸主——京東。很多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)入駐京東云平臺(tái)和超級(jí) app 都是看重它的渠道銷售能力。實(shí)際上就現(xiàn)階段而言，我們不清楚智能家電面向的用戶群在哪里，京東有沒有優(yōu)勢(shì)是不可知的。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)借勢(shì)上位
智能家居這樣一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)，必然會(huì)誕生幾個(gè)新興的巨頭。由是近來泡沫嚴(yán)重，紛紛開始包裝概念做投機(jī)分子，看誰的故事講得好聽，然后靠資本博弈，打造明星公司。實(shí)際上，市場(chǎng)上都沒有核心技術(shù)可言，包括核心的智能Wi-Fi模組也有N多家在做，只是體驗(yàn)優(yōu)化的不同而已。
各個(gè)聯(lián)盟的初衷都是從自身利益出發(fā)，借聯(lián)盟之名在維護(hù)自身地位或者想要逆襲成王。聯(lián)盟真正要做，不僅僅是號(hào)召大家參與進(jìn)某一個(gè)圈子，而且應(yīng)該要能夠擔(dān)負(fù)起推廣產(chǎn)品、培育市場(chǎng)的責(zé)任，聯(lián)盟內(nèi)成員各司其職，或者專心做好產(chǎn)品用戶體驗(yàn)，或者降低“智能”的成本，降低用戶接受門檻。
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