白河林業(yè)紅石林場(chǎng)木材生產(chǎn)工作已全面拉開(kāi)帷幕

    為了做好今冬明春的林木生產(chǎn)工作，白河林業(yè)分公司紅石林場(chǎng)認(rèn)真研究和部署，精心制訂冬采冬運(yùn)工作方案。

    紅石林場(chǎng)木材生產(chǎn)作業(yè)條件十分不好，山坡陡峭、石塘多、林班出材量少，集材運(yùn)距遠(yuǎn)、機(jī)械設(shè)備老化等多種因素，給林場(chǎng)的木材生產(chǎn)工作帶來(lái)很大困難，林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)今冬明春木材生產(chǎn)形勢(shì)和林場(chǎng)的實(shí)際情況展開(kāi)了分析和討論，推出了5條措施。一是要加大安全管理和監(jiān)督力度，加強(qiáng)安全教育工作，按照局安全部冬采冬運(yùn)方案的各項(xiàng)規(guī)定，加大領(lǐng)導(dǎo)安全代班和職能人員安全值班管理和考核工作，安全值班不要走形勢(shì)、走過(guò)場(chǎng)，要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，值班人員管安全和協(xié)調(diào)生產(chǎn)是當(dāng)班人的責(zé)任和你的工作態(tài)度，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。二是在保證安全的前提下抓好木材生產(chǎn)工作，主管場(chǎng)長(zhǎng)和主管人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，出現(xiàn)問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)。三是加強(qiáng)通勤車(chē)的管理，在通勤時(shí)不超員、不拉易燃易爆物品，一定按照通勤車(chē)十不準(zhǔn)的要求去做，通勤車(chē)輛要經(jīng)常保養(yǎng)和維修不帶病通勤，以保證安全通勤。四是加強(qiáng)上段J50檢修工作，做到小修不過(guò)夜，大修不過(guò)天的工作態(tài)度，以保證車(chē)輛的正常運(yùn)行。五是加強(qiáng)材料供應(yīng)，在采購(gòu)材料上要選優(yōu)質(zhì)的材料，以保證正常材料供應(yīng)和需求。

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