跨界之風(fēng)盛行 地板企業(yè)發(fā)展切勿盲目跟風(fēng)

    近年來，地板行業(yè)在歷經(jīng)多年的發(fā)展之后，也不拘泥于現(xiàn)有的發(fā)展模式。順應(yīng)行業(yè)內(nèi)的跨界風(fēng)潮，企業(yè)也開始紛紛將生產(chǎn)線拉長，除去建材家居行業(yè)內(nèi)的跨界，地板企業(yè)跨界到其它行業(yè)的現(xiàn)象也屢見不鮮。而在這些跨界的背后，也逐漸浮現(xiàn)出一系列的問題。

 
　　品牌名稱問題處理需妥當(dāng)
 

　　品牌名稱是地板企業(yè)跨界過程中亟需正視的問題。這個問題頗為矛盾，大部分企業(yè)將品牌名稱合并沿用原原先地板的品牌名稱，一般來說，這些企業(yè)都地板界的老品牌，知名品牌，原本在地板界就已經(jīng)積累起了良好的聲譽(yù)，沿用原先的品牌名稱有助于快速打開跨界行業(yè)的市場，但是這就造成了原有領(lǐng)域與現(xiàn)在進(jìn)入領(lǐng)域品牌高度的融合，一旦在新的領(lǐng)域沒有做成功，很可能會殃及魚池對原有品牌的形象造成損害。
 

　　當(dāng)然還有一些企業(yè)選擇另起爐灶新創(chuàng)立品牌征戰(zhàn)跨界家居市場，但是，一個企業(yè)名下?lián)碛羞^多的品牌不僅會對消費者造成干擾還會破壞企業(yè)本身的品牌經(jīng)營，無法形成品牌知名度的合力。因此，在跨界經(jīng)營的**步上，地板企業(yè)就需要深思熟慮，即使無法兩全也應(yīng)該盡可能的做到既能減少對地板業(yè)務(wù)的負(fù)面影響，又能錦上添花提升地板品牌的知名度。
 

　　企業(yè)需維系好與經(jīng)銷商的關(guān)系
 

　　除此以外，如何在跨界之后維系好與現(xiàn)有經(jīng)銷商的關(guān)系也顯得尤為重要。在決定要跨界發(fā)展后，地板企業(yè)發(fā)現(xiàn)要想進(jìn)一步的鋪開銷售網(wǎng)絡(luò)，最終離不開原有經(jīng)銷商的支持，說服經(jīng)銷商共同跨界成為了企業(yè)苦心專研的課題，對于經(jīng)銷商而言，自己不同于家大業(yè)大的供貨企業(yè)，跨界的風(fēng)險太大，一旦出現(xiàn)不可預(yù)知的狀況，后果是自己不能承擔(dān)的。
 

　　因此，如何除去經(jīng)銷商的后顧之憂是地板企業(yè)需要認(rèn)真思考的。因為這不僅關(guān)系著跨界經(jīng)營的成功與否，也關(guān)系著地板企業(yè)的基本盤能否固若金湯，在這里出現(xiàn)問題，最終可能會導(dǎo)致地板企業(yè)多年的苦心經(jīng)營毀于一旦。
 

　　盡管當(dāng)下企業(yè)的跨界之風(fēng)尤為盛行，但地板企業(yè)在發(fā)展之際也不能盲目跟風(fēng)。在品牌影響力和經(jīng)銷商的關(guān)系維系上，企業(yè)只有雙面考慮，才能將跨界的效果恰當(dāng)?shù)陌l(fā)揮出來。

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