千億市場被覬覦，衣柜行業(yè)頻出“出軌”戲碼

    近日，家居行業(yè)跨界聯(lián)姻又添新組合了，TCL集團(tuán)股份有限公司與大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司于1月4日簽署戰(zhàn)略合作意向書，共同謀求互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。隨著跨界風(fēng)潮的來襲，家居行業(yè)也成為了眾多“門外漢”競相爭奪的領(lǐng)地。在這個(gè)多變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你不“出軌”，別人也會(huì)“出軌”，上千億的衣柜市場不可能一人獨(dú)食。在此情況下，衣柜企業(yè)還需不斷強(qiáng)化自身，提高品牌競爭力，如此才能不被競爭“擊垮”。

    跨界整合是突破發(fā)展瓶頸的有效途徑

    從經(jīng)營戰(zhàn)略上講，跨行業(yè)整合資源不僅能夠分散商家的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，而且在一定程度上還能規(guī)避某一行業(yè)未來的市場波動(dòng);從產(chǎn)品的角度來說，跨行業(yè)整合后，龐大的產(chǎn)品集群不僅可以滿足消費(fèi)者的不同需求，還可以為商家聚集更多的客戶資源。換言之，跨行業(yè)整合是家居建材行業(yè)突破發(fā)展瓶頸的主要途徑之一。

    跨界成家居行業(yè)發(fā)展新突破口

    眾所周知，跨界已成為大家居行業(yè)新的突破口。多年來，衣柜行業(yè)經(jīng)過一輪價(jià)格競爭、產(chǎn)品競爭、渠道競爭，如今已經(jīng)發(fā)展到品牌競爭的階段。一些大的品牌，資源的整合能力優(yōu)越。由于品牌優(yōu)秀，財(cái)力雄厚，在跨界整合經(jīng)營方面得天獨(dú)厚，能做到先人一步，搶占制高點(diǎn)，使得行業(yè)品牌之間的距離越拉越大。到目前為止，跨界入衣柜行業(yè)的實(shí)力企業(yè)也不少，像衛(wèi)浴品牌箭牌，衣柜品牌索菲亞，地板品牌圣象等等。這些企業(yè)依托在原行業(yè)中的品牌、渠道等優(yōu)勢，創(chuàng)新經(jīng)營模式，在集成大家居領(lǐng)域已開拓出一片新的疆土。

    衣柜企業(yè)需積極強(qiáng)化品牌競爭力

    面對(duì)越來越多“外來者”的“入侵”，衣柜企業(yè)更應(yīng)看到挑戰(zhàn)所在，盡管你沒有“跨出去”的想法，但是也不能阻擋他人進(jìn)來“掠奪”。所以，衣柜企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)清自己的優(yōu)勢與不足，用優(yōu)勢彌補(bǔ)不足，精準(zhǔn)定位，提升企業(yè)設(shè)計(jì)和創(chuàng)新能力，采取恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營方式。如此，不僅能在激烈的市場爭奪戰(zhàn)中占據(jù)有利地位，還能促進(jìn)衣柜行業(yè)的規(guī)范化，加速行業(yè)發(fā)展。

    總之，現(xiàn)在跨界已經(jīng)成為了市場競爭“常態(tài)化”的現(xiàn)象，而在此情況下，沒有人能夠避免不被“打擾”，如此，衣柜企業(yè)只有強(qiáng)化自身的競爭實(shí)力，強(qiáng)化自身的防御能力，才能抵擋住外界干擾，守得住長久的江山!

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