家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀及最終命運

    家具產(chǎn)業(yè)園在家具業(yè)橫空出世，并非今年才有，而當行業(yè)發(fā)展到一定程度時，出現(xiàn)眾多龐大的產(chǎn)業(yè)聚合地也是一種趨勢。據(jù)相關(guān)人士介紹，整個家居行業(yè)現(xiàn)已形成擁有百余個細分門類、市場容量近2萬億元的大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，這種情況下，出現(xiàn)越來越多的產(chǎn)業(yè)園在情理之中。

    就目前家具業(yè)出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)園而言，根據(jù)產(chǎn)業(yè)園的實際應(yīng)用情況，可分為三種模式：

    一、銷售中心

    產(chǎn)業(yè)園從名詞定義上是一個系統(tǒng)的運作，是各個鏈條的整合。但家具業(yè)目前對其的實際使用情況是，產(chǎn)業(yè)園更多傾向于銷售，類似于家居賣場。因其對外宣傳時，加上產(chǎn)銷一體的概念，即類似于批發(fā)中心，物美價廉，在價格上和產(chǎn)品可供選擇上強于賣場，這是其作為銷售中心的優(yōu)勢。此類產(chǎn)業(yè)園已基本脫離生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)，主攻銷售，成為銷售中心。

    二、品牌展示中心

    產(chǎn)業(yè)園能成為銷售中心是目前最成功的種利用，但實際情況卻大肯不同。因為大部分的產(chǎn)業(yè)園占地面積很大，大大超出賣場所需要的面積，加上產(chǎn)業(yè)園一般輕偏僻，輻射能力差，市場需要培育，所以產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)變成賣場風險很大，成功率低。

    如果選擇邀請工廠來產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦廠也行不通，因為目前大部分工廠本身就產(chǎn)能嚴重過剩。那么，這么多的面積要怎么"用出去"?

    有一種方式，即把產(chǎn)業(yè)園變成工廠品牌的展示中心，工廠拿下產(chǎn)業(yè)園的一片面積后，可以做成一個大型的品牌展示區(qū)，幫助當?shù)氐昝驿N售，也可提供臺作伙伴參觀，當然也可以變成品牌的當?shù)剞k事處。

    產(chǎn)業(yè)園如果只是變成品牌展示中心，其本質(zhì)意義明顯蕩然無存。

    三、倉儲中心

    就如上文所說，產(chǎn)業(yè)園面積過大，拿地便宜，所以租金也非常便宜，可以作為工廠的倉儲中心。比如河南清豐縣的即將落成的個產(chǎn)業(yè)園，因為清豐縣的地理位置比較偏遠，輻射能力有限。但由于當?shù)卣拇罅χС?，產(chǎn)業(yè)園拿地便宜，所以租金低廉，特別是對于成都地區(qū)的工廠而言，可以在產(chǎn)業(yè)國內(nèi)拿片面積作倉儲所用，這樣可以解決成都家具工廠往中原地區(qū)運貨困難的問題。加上房地產(chǎn)行業(yè)的增值空間很大，產(chǎn)業(yè)園在未來發(fā)展情況不好時，也可以在土地增值后再變賣。產(chǎn)業(yè)園除了是一個倉儲中心，也可以成為一個未來增值的籌碼。

    從以上三種懂式可以看出，產(chǎn)業(yè)園真正落實到實際情況中時，并沒有達到預(yù)期產(chǎn)業(yè)聚合的理想效果，往往退而求其次，哪個方案實施起來簡單操作便落地實施，這樣的現(xiàn)狀讓人擔憂。

    而產(chǎn)業(yè)園的未來，又該何去何從?

    成功，即搶賣場的飯碗

    產(chǎn)業(yè)園一旦成功，勢必會對原來的賣場造成沖擊。因為相比家居賣場的單銷售模式而言，產(chǎn)業(yè)園的靠集聚效應(yīng)要更大，不單是銷售中心也是生產(chǎn)中心，眾多的廠家集聚在一起，可以形成規(guī)模效應(yīng)，成為當?shù)氐貥?，也能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園的宏偉大志"家具硅谷"、"家具航母"等。在如此強大的對手下，賣場的單一模式將受到重創(chuàng)。

    失敗，即成就大批炮灰

    如果產(chǎn)業(yè)園失敗了，那么不單是投資方的資金打水漂，就是入駐其中的經(jīng)銷商或是工廠部將成為炮灰。產(chǎn)業(yè)園的面積一般很大，入駐的經(jīng)銷商和工廠也很多，而一旦產(chǎn)業(yè)園破產(chǎn)、倒閉，那么其中的"加盟者"便是最直接的"被害人"。

    半死不活，即拖累同行

    當然，也不排除家具產(chǎn)業(yè)園最終的結(jié)果是半死不活，既沒有起色又沒有到達倒閉的地步，但這樣存在現(xiàn)狀勢必會對當?shù)氐馁u場造成定的影響，因為對手雖然不強，但也是虎視眈眈。

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