建材經(jīng)銷商的5種消亡類型

    俗話說：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸?！逼鋵?shí)，不幸的家庭也是相似的，同樣都是“遵循”了某種規(guī)律——令之不幸的規(guī)律。身處市場上的企業(yè)依然類似，大到世界五百強(qiáng)跨國企業(yè)，小到零售店，全都包含在內(nèi)。

    科學(xué)家們?cè)谝豁?xiàng)新研究得出了一個(gè)驚人的結(jié)論：各大上市公司消亡的速度都是一樣的，而且與該公司成立的時(shí)間和所屬行業(yè)沒有關(guān)系。一家企業(yè)通常能生存多長時(shí)間？這個(gè)很難給出準(zhǔn)確的答案，也是令大多數(shù)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)學(xué)家感到頭疼的問題。但企業(yè)的消亡一般都遵循著一些共同的規(guī)律。

 
    而對(duì)于建材經(jīng)銷商而言，會(huì)有哪些導(dǎo)致“不幸”、乃至倒閉的“規(guī)律”呢？

    一、抱怨型
 

    遇到什么事情都抱怨，抱怨世上的不公，抱怨經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境惡劣，抱怨政府政策不好……這些企業(yè)的口頭禪是，現(xiàn)在生意難做啊，成本高，利潤低，顧客少，競爭大之類的。總之，這類企業(yè)所發(fā)出的全是消極、頹廢、墮落的信息。整天只知道唉聲嘆氣，自己從來不知道采取行動(dòng)，深入市場，尋找潛在商機(jī)，提高自身的競爭力。

    二、依賴型
 

    總是依賴廠家或者總代理的支持，總以為靠支持才能生存，才能活得好。廠家給政策我就進(jìn)貨，不給政策我就不進(jìn)貨；廠家給費(fèi)用支持我就做活動(dòng)，不支持我就不做活動(dòng)；廠家給外拓補(bǔ)貼我就多跑動(dòng)，不給支持我就跑不動(dòng)?！皬S家支持”是他的關(guān)鍵詞，從來不會(huì)主動(dòng)地去思考、解決問題，而是完全錯(cuò)誤的依附于廠家。

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