細節(jié)決定成敗 地板企業(yè)市場運營管理需要到位

    地板行業(yè)在國內發(fā)展了近三十年，如今在互聯(lián)網模式的沖擊下，不少企業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展模式受到了不小程度上的影響，地板企業(yè)轉型升級也越來越成為行業(yè)中的一種發(fā)展趨勢。在這其中，企業(yè)轉型過渡到互聯(lián)網發(fā)展已經成為較為常見的現象，而互聯(lián)網運營也越來越受到企業(yè)的重視。

　    地板企業(yè)發(fā)展需找到良好的渠道

　　近年來，移動互聯(lián)網產品同質化非常嚴重，很多好的產品一旦推廣上線，很快就會有競爭者涌現，一個好產品除了真正的有價值，把產品體驗做到足夠好以外，市場運營就成了決定其能否脫穎而出的重要因素。很多地板企業(yè)認為利用互聯(lián)網做產品運營無非就是做好內容和用戶，其實不然。

　　在互聯(lián)網面前很多地板企業(yè)也許并不知道真正好的方式是什么，真正好的用戶來源渠道是什么，但是我們可以試錯。試錯的前提就需要企業(yè)好好想想其目標用戶是哪些，這些人有怎樣的消費需求，對哪些產品可能會感興趣。只有知道了這些，我們才能在這個基礎上選擇相應的方式來驗證我們的想法，通過小范圍小規(guī)模的試水去快速找到對于當前產品來說最好的方法和最好的渠道。

　   地板企業(yè)市場運營需注重細節(jié)

　　市場運營的高手往往在這些細節(jié)上做的很好，俗話說，細節(jié)決定成敗，對于高手來說，我感覺他們是能夠很從宏觀到微觀，這個事情有幾個模塊，每個模塊具體該怎么做，做什么程度才是最好的，哪些環(huán)節(jié)是風險點，哪些環(huán)節(jié)容易出問題，都在腦袋里面裝著。

　　很多地板企業(yè)總是一度糾結，我該怎么去做，有哪些方法和渠道可以做。其實方式方法和渠道都不是最重要的，重要的是地板企業(yè)需找到最合適自己產品的渠道和方法，掌握好節(jié)奏，把事情做到位。產品運營對于一個企業(yè)來說是尤為重要的，做的好與不好，直接影響著整個地板行業(yè)的發(fā)展，所以地板企業(yè)必須做好產品運營，才能在激烈的市場競爭中走得更加長遠。

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