資金問題凸顯 地板企業(yè)如何規(guī)避市場風險？

    日前，有消息稱，東莞冠升家具廠老板跑路。近年來，家居建材行業(yè)中企業(yè)老板跑路的消息已經(jīng)不再是什么新鮮事。在競爭尤為激烈的地板市場上，資金問題也逐漸成為當下企業(yè)發(fā)展的重頭戲。在這種情況下，地板企業(yè)該如何規(guī)避市場風險?

 
　　地板企業(yè)需重視資金鏈問題
 

　　據(jù)悉，東莞冠升家具廠已經(jīng)拖欠員工工資3個月之久。知情人士透露，6月1日，180多名冠升家具廠員工到東莞市寮步政府尋求幫助，希望相關(guān)部門能給予補償。現(xiàn)如今，很多中小企業(yè)其實都存在資金缺口的問題，數(shù)據(jù)顯示，前幾年，中小企業(yè)年平均資金缺口就達450萬。加上銀行為了規(guī)避風險不對中小企業(yè)放貸，老板們冒著風險另謀出路，比如借貸，于是“雪球”繼續(xù)滾大，結(jié)果無力償還債務，跑路也就成了必然。
 

　　其實，每一個行業(yè)都有其固定的產(chǎn)業(yè)鏈，地板行業(yè)也不例外，并且是一環(huán)扣一環(huán)，其中，資金鏈是維系各個環(huán)節(jié)的“命脈”。地板企業(yè)要看到其它家具老板面臨的困境，檢查自身是否存在資金缺口的問題，如果沒有，要防止其發(fā)生;如果有，則要在損失最小時想方設法堵住這一缺口。
 

　　地板企業(yè)需內(nèi)外方向共同發(fā)力
 

　　就當下地板企業(yè)而言，若資金鏈的良性循環(huán)無法得到保障，不僅會給企業(yè)自身帶來麻煩，甚至還會導致整個行業(yè)出現(xiàn)不好的風氣，影響行業(yè)的正常發(fā)展。當前，地板中小企業(yè)抵御外部風險的能力還很不夠，其生產(chǎn)、銷售、采購、財務等各個環(huán)節(jié)，只要有一個出現(xiàn)問題，就很有可能崩盤。
 

　　對于當前的地板品牌企業(yè)來說，“內(nèi)外兼修”之路受到大多數(shù)企業(yè)的認同。一方面，“內(nèi)練功力”強化企業(yè)的內(nèi)部管理，包括產(chǎn)、供、銷、人財、物的管理、設備的更新升級、生產(chǎn)線的合理布局、單位成本的控制等。另一方面，“外塑形象”，實施名牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，注重企業(yè)形象包裝，加大新產(chǎn)品的研發(fā)投入。
 

　　在白熱化的競爭市場上，不斷激增的內(nèi)外壓力已經(jīng)成為不少地板企業(yè)陷入尷尬境地的原因，隨之而來的便是資金周轉(zhuǎn)不過來以及運營出現(xiàn)問題。在這種情況下，地板企業(yè)還需掌握良好的方法，只有內(nèi)外合力發(fā)展，才能取得良好的效果。

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