淺談：木門(mén)企業(yè)如何建設(shè)特色文化

    木門(mén)企業(yè)文化改革，既要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，又要符合精神文明建設(shè)要求，遵循文化生產(chǎn)傳播規(guī)律，建立和完善有文化特色、符合文化企業(yè)特點(diǎn)的現(xiàn)代企業(yè)制度。

    一、木門(mén)企業(yè)文化建設(shè)

    木門(mén)企業(yè)文化建設(shè)是以建立有文化特色的現(xiàn)代企業(yè)制度為重點(diǎn)，以落實(shí)和完善文化經(jīng)濟(jì)政策、強(qiáng)化國(guó)有文化資產(chǎn)監(jiān)管為保障，建立健全確保木門(mén)企業(yè)文化把社會(huì)效益放在首位、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的體制機(jī)制，打造一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的骨干文化企業(yè)，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮。

    二、企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)點(diǎn)

    產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，既可以提高文化木門(mén)企業(yè)的效能，增強(qiáng)文化木門(mén)企業(yè)的活力，推動(dòng)文化木門(mén)企業(yè)做大做強(qiáng)，也有助于硬化內(nèi)部約束機(jī)制，加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)文化木門(mén)企業(yè)做優(yōu)做好。而建立有文化特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，是文化企業(yè)區(qū)別于一般工商企業(yè)的重要特征，其目的就是要推動(dòng)形成文化企業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)理念和治理結(jié)構(gòu)，確保把社會(huì)效益放在首位，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

    三、企業(yè)文件建設(shè)過(guò)程

    從投入到產(chǎn)出、從生產(chǎn)到傳播、從交換到消費(fèi)、從效用到效果，文化生產(chǎn)與物質(zhì)生產(chǎn)都有明顯不同的特點(diǎn)。相對(duì)于物質(zhì)產(chǎn)品，精神文化產(chǎn)品具有更加顯著、強(qiáng)烈、廣泛的外部效應(yīng)，因此更加需要強(qiáng)調(diào)它正面的社會(huì)效應(yīng)和社會(huì)價(jià)值。而作為生產(chǎn)傳播精神產(chǎn)品、滿(mǎn)足人們精神需求的文化企業(yè)，顯然不能完全復(fù)制或全盤(pán)照搬工商企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和管理制度。對(duì)照當(dāng)前文化木門(mén)企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，一些文化木門(mén)企業(yè)兩個(gè)效益相統(tǒng)一的問(wèn)題還沒(méi)有很好地解決，片面追求經(jīng)濟(jì)效益、忽視社會(huì)效益的現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。正因?yàn)槿绱?，文化企業(yè)改革，既要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，又要符合精神文明建設(shè)要求，遵循文化生產(chǎn)傳播規(guī)律，建立和完善有文化特色、符合文化企業(yè)特點(diǎn)的現(xiàn)代企業(yè)制度。
 

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