木門企業(yè)順勢(shì)借力 需走出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷四大誤區(qū)
伴隨著進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,越來越多的企業(yè)投入電商的懷抱,也有不少企業(yè)開始推出自己的公眾號(hào)。傳統(tǒng)木門企業(yè)如何做大做強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是手段。那么當(dāng)下木門企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在哪些誤區(qū)呢?
誤區(qū)一:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷僅僅是做個(gè)網(wǎng)站
一些木門企業(yè)主以為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是花錢做個(gè)花哨的網(wǎng)站,沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深入研究,結(jié)果一個(gè)訂單也沒吸引來。
事實(shí)上,網(wǎng)站只是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一部分。如果企業(yè)產(chǎn)品對(duì)象不清晰,目標(biāo)顧客定位不準(zhǔn)確,做出來的網(wǎng)站就沒有購(gòu)買力,再漂亮也不能吸引顧客,更不可能成交。結(jié)果,網(wǎng)站慢慢閑置,變成了傳說中的“墓碑”網(wǎng)站。
誤區(qū)二:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是在網(wǎng)上投廣告
“在網(wǎng)上大量投廣告就能打開市場(chǎng)”是極為常見的誤區(qū)。不少企業(yè)為此花費(fèi)了巨大成本,卻沒能收獲滿意的效果。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到產(chǎn)品定位,網(wǎng)站搭建、網(wǎng)絡(luò)推廣、關(guān)鍵詞設(shè)置等諸多領(lǐng)域,需要系統(tǒng)專業(yè)學(xué)習(xí)。之后才能進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握高效網(wǎng)絡(luò)投放廣告的技巧。
誤區(qū)三:電子商務(wù)只是個(gè)銷售渠道
今天很多人一講電商必講零售,必講天貓、淘寶、京東等等。很多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)對(duì)電商的觀念存在誤解,認(rèn)為電子商務(wù)就是網(wǎng)上做零售,就等于去淘寶開店,就是去阿里巴巴做會(huì)員。
實(shí)際上,傳統(tǒng)木門企業(yè)“觸電”失敗的根本原因是其片面地認(rèn)為在網(wǎng)上有個(gè)售賣點(diǎn)、展示點(diǎn)就能打開網(wǎng)絡(luò)渠道。網(wǎng)絡(luò)零售大概只占到網(wǎng)絡(luò)生意的很少一部分,對(duì)更多的企業(yè)來說,如何讓目標(biāo)客戶找到我們、了解我們才是關(guān)鍵,線上做推廣展示,線下跟進(jìn)成交。
電子商務(wù)是什么?電子商務(wù)不僅僅是做社會(huì)零售,也不是某一個(gè)技術(shù),或者某一個(gè)專業(yè)。電子商務(wù)是所有企業(yè)在信息時(shí)代的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方式。
誤區(qū)四:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 核心是技術(shù)
不少木門企業(yè)初涉網(wǎng)絡(luò),認(rèn)為是技術(shù)性很強(qiáng)的事情,簡(jiǎn)直拿自己當(dāng)“攻城獅”,把精力都放在技術(shù)開發(fā)上,結(jié)果打造出的網(wǎng)站雖然“武功高強(qiáng)”,但詢盤者很少,沒能幫助開拓市場(chǎng),更談不上賺錢。
要知道,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的本質(zhì)應(yīng)該是營(yíng)銷,而不是技術(shù)。好好分析自己的傳統(tǒng)生意到網(wǎng)上如何去展示、推廣,怎樣把核心的策略抓住,這才是老板需要關(guān)注的問題,而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)只是輔助實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的手段,不能起到?jīng)Q定性作用。
其實(shí),有很多企業(yè)仍在觀望網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。對(duì)于已經(jīng)采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的木門企業(yè)而言,要將傳統(tǒng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)戰(zhàn)為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,需走出上面四大誤區(qū),真正認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,真正做到順勢(shì)借力。
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