木門企業(yè)向三四線城市擴(kuò)張 效果需時(shí)間來驗(yàn)證

    隨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的復(fù)雜化，家居產(chǎn)業(yè)多層次的競(jìng)爭(zhēng)格局日益明顯，就木門行業(yè)來看，一二線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，與此同時(shí)，三四線城市消費(fèi)潛力逐漸顯現(xiàn)。于是，進(jìn)軍三四線市場(chǎng)成為越來越多木門企業(yè)的選擇。然而，三四線市場(chǎng)需求明顯與一二線有所區(qū)別，在現(xiàn)有市場(chǎng)即面臨銷售危機(jī)的形勢(shì)下，木門企業(yè)渠道下沉是出路還是死路還需要市場(chǎng)的考驗(yàn)。

    木門競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)向三四線擴(kuò)張

    根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有3.4億戶家庭，其中有1億戶城鎮(zhèn)居民;有29%的居民表示，未來5年肯定要買整體家居產(chǎn)品。同時(shí)，我國(guó)擁有900億的家具市場(chǎng)規(guī)模，紛爭(zhēng)天下，誰是最后的贏家還要由消費(fèi)者來做出決定?，F(xiàn)如今，伴隨城鎮(zhèn)化建設(shè)的腳步加快，三四線市場(chǎng)逐漸受到木門企業(yè)的關(guān)注。

    的確，區(qū)域跨界興盛于近來的城鎮(zhèn)化現(xiàn)象，更多的是指木門業(yè)從一二線城市往三四線城市擴(kuò)張的現(xiàn)象。經(jīng)過多年的開發(fā)，一二線城市的市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，空間已經(jīng)不夠大，想有大的發(fā)展已不可能，再者一二線城市人口密集，所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也星羅棋布，在這種現(xiàn)狀下，避開競(jìng)爭(zhēng)或許能獲得更大的利潤(rùn)。

    擴(kuò)張效果還有待考驗(yàn)

    一般而言，三四線市場(chǎng)成熟度低，消費(fèi)者相對(duì)偏好物美價(jià)廉的木門產(chǎn)品。木門企業(yè)在選擇往三四線城市發(fā)展的過程中，要時(shí)刻明白三四線城市與一二線城市的市場(chǎng)差異。在保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量的同時(shí)，準(zhǔn)確定位并服務(wù)于自己的目標(biāo)群體，本土化特色經(jīng)營(yíng)，提供性價(jià)比**的家居產(chǎn)品。

    不過，值得思考的是，如今的消費(fèi)水平整體提升，三四線城市發(fā)展前景的確可觀，但目前木門市場(chǎng)不景氣，在一二線市場(chǎng)的有些木門企業(yè)是泥菩薩過河，如果這時(shí)再分散精力往三四線城市發(fā)展，究竟是自尋出路還是自尋死路呢?這有待市場(chǎng)的考驗(yàn)。

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