雙線銷售產(chǎn)品,構(gòu)筑櫥柜品牌競(jìng)爭(zhēng)力

2016-01-16來(lái)源:中華板材網(wǎng)熱度:19618

 

    隨著時(shí)代的發(fā)展,80、90后已經(jīng)成為櫥柜產(chǎn)品的主力消費(fèi)人群,同時(shí),櫥柜企業(yè)所聘用的員工也逐漸向80、90后靠攏。因此,櫥柜企業(yè)不僅要在產(chǎn)品和營(yíng)銷渠道上迎合這部分消費(fèi)者的需求,同時(shí),在企業(yè)管理上也應(yīng)該更加人性化。留得住人才能聚集好的創(chuàng)意,才能生產(chǎn)更多消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品。


  雙線銷售產(chǎn)品 構(gòu)筑品牌競(jìng)爭(zhēng)力


  對(duì)于櫥柜品牌來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好,往往充滿巨大的機(jī)會(huì),因?yàn)檫@種環(huán)境不好對(duì)所有品牌都適用,那些平時(shí)內(nèi)功不強(qiáng),市場(chǎng)處于搖擺中的品牌在這輪競(jìng)爭(zhēng)中極有可能被淘汰出局,而且這樣的櫥柜品牌不在少數(shù),他們留下來(lái)的市場(chǎng)空間就將被存活的櫥柜品牌所瓜分,在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中,櫥柜品類的低關(guān)注度特征將會(huì)發(fā)生改變。


  隨著80、90后新消費(fèi)人群的大比率提升,他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和各種平臺(tái)給予了更特別的關(guān)注,在這種情況下,如何構(gòu)建品牌的競(jìng)爭(zhēng)力非常重要,一般來(lái)說(shuō),目前做得好的品牌,大多數(shù)走兩條路,一條是線下渠道成長(zhǎng)之路,另一條是線上網(wǎng)絡(luò)渠道。


  留人才求發(fā)展 塑造員工的認(rèn)同感


  在80、90后不愿意從事工匠的情況下,工匠資源將成為稀缺資源,因此,誰(shuí)掌握了工匠資源,誰(shuí)就離客戶最近,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是很自然的事情。對(duì)于80、90后來(lái)說(shuō),打工不是打工,打工是體現(xiàn)自我的價(jià)值,在這種情況下,櫥柜品牌的合伙人制度就顯得尤為重要了。


  一個(gè)成功的櫥柜品牌,要把員工從打工者塑造成為自己干,對(duì)于核心員工更需如此。在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,員工比任何資本都重要,他們的工作激情決定品牌的未來(lái),在眾籌時(shí)代,每個(gè)人都要利用自己的資源抓住客戶,同時(shí),他們也要享受及時(shí)的利潤(rùn)分成,最重要的是,在整個(gè)過(guò)程中,讓管理透明,透明不但是眾籌的基礎(chǔ),也是員工努力工作的指引燈,每個(gè)人好與壞都透明化,這樣可以更好的鞭策他們努力。

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