整木家裝會(huì)是地板木門行業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口嗎？

    隨著大家居概念的逐漸落地，幾乎所有家居建材的企業(yè)都在考慮拉伸產(chǎn)品線，往大家居的方向走。做櫥柜的開辟衣柜生產(chǎn)線，做衣柜的開始推出櫥柜品牌，以地板起家的開始玩木門，進(jìn)而向著整木家裝延伸。就目前的發(fā)展勢(shì)頭來(lái)看，整木家裝似乎成了不少地板木門企業(yè)看好的下一個(gè)風(fēng)口。筆者以南潯地區(qū)的地板木門企業(yè)為例，試圖剖析企業(yè)對(duì)于整木家裝，到底該大力推行還是量力而行。

    南潯作為中國(guó)實(shí)木地板之都，一大批地板行業(yè)知名品牌都發(fā)跡于南潯，世友、天格、聯(lián)豐、未來(lái)家、康輝等等，這些品牌的創(chuàng)始人一直以來(lái)都在與“木頭”打交道，地板是核心。經(jīng)過(guò)三十余年的發(fā)展，地板行業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸，利潤(rùn)越來(lái)越低，于是不少地板品牌推出了木門，同時(shí)也在向著整木家裝進(jìn)發(fā)。從利潤(rùn)來(lái)看，整木家裝確實(shí)誘人，均單產(chǎn)值數(shù)十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)，可能A企業(yè)一個(gè)月數(shù)千樘木門的產(chǎn)值，還不如B企業(yè)一個(gè)月三五單整木家裝的利潤(rùn)。在這樣的情況下，很難有企業(yè)能夠整木家裝帶來(lái)的誘惑，那么整木家裝真的有那么好嗎?

    實(shí)際上，整木家裝背后也存在著諸多難點(diǎn)與困惑，如果不能解決，那么整木家裝對(duì)地板或者木門企業(yè)來(lái)說(shuō)也只是空中樓閣，誘人但卻不實(shí)際。

    首先，整木家裝對(duì)人工的要求很高，雕花、印刻以及異形制作等工藝是機(jī)械不能代工的，必須要求人工來(lái)完成，而且對(duì)工人的技術(shù)要求比較高。在如今機(jī)械化程度越來(lái)愈高的行情下，這樣精通手藝活的人才并不好找，依靠人力來(lái)制作的產(chǎn)品，其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展性有待考究。

    其次，整木家裝耗時(shí)較長(zhǎng)，涉及到全屋的測(cè)量與規(guī)劃，對(duì)所有木材的尺寸要求很高，有時(shí)候幾毫米的偏差就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品的返工，如此一來(lái)，產(chǎn)能勢(shì)必會(huì)受到影響。另外，整木家裝的制作會(huì)耗費(fèi)企業(yè)很多的人力物力資源，在一定程度上會(huì)降低企業(yè)在木門等領(lǐng)域的產(chǎn)能。雖然短期內(nèi)通過(guò)整木家裝可以獲得不菲的利潤(rùn)，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)的木門產(chǎn)能將會(huì)逐漸被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開距離。所以在得與失之間，企業(yè)需要多加衡量。

    再次，整木家裝在運(yùn)輸過(guò)程中容易損耗，后期服務(wù)過(guò)于繁瑣等特殊性，注定了它服務(wù)范圍并不能輻射全國(guó)，最多在總部三五百公里以內(nèi)，也就是輻射周邊的幾個(gè)省份。在江浙一帶消費(fèi)水平較高，整木家裝需求大的地方也許能行得通，但是在內(nèi)陸，整木家裝的市場(chǎng)前景還需要培養(yǎng)和過(guò)渡，但是這個(gè)市場(chǎng)過(guò)渡期對(duì)于企業(yè)而言，耽誤不起。

    最后，企業(yè)想開辟一個(gè)新領(lǐng)域，必然是想將其做成品牌，市場(chǎng)認(rèn)可度高，但是就整木家裝而言，它不可能在全國(guó)范圍開展，就算是走代理商的模式，也不可能全國(guó)鋪設(shè)。沒(méi)有終端門店，沒(méi)有市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，品牌很難真正做大。相反，整木家裝耗費(fèi)了企業(yè)過(guò)多的精力，勢(shì)必對(duì)其它的事業(yè)領(lǐng)域，尤其是本來(lái)就產(chǎn)能不足的木門，造成很大的影響，此消彼長(zhǎng)之下，木門品牌也難以成型?？赡芤粋€(gè)企業(yè)在地板、木門、整木家裝等方面都涉及了，但是都不精通，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，才是最致命的。

    綜合來(lái)看，整木家裝對(duì)于地板或木門企業(yè)來(lái)說(shuō)，確實(shí)比較誘人，其均單產(chǎn)值及利潤(rùn)率讓其似乎成為了行業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口，但是有得必有失，整木家裝很有可能影響企業(yè)的重心發(fā)展。所以企業(yè)需要量力而行，對(duì)于整木家裝領(lǐng)域不可過(guò)于激進(jìn)，穩(wěn)住自己的老本行，在木門領(lǐng)域極力提升產(chǎn)能，搶占終端市場(chǎng)，然后在力所能及的基礎(chǔ)上延伸產(chǎn)品線!

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