透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì) 地板“價(jià)格戰(zhàn)”并沒(méi)有帶來(lái)雙贏(yíng)
價(jià)格戰(zhàn)可以使消費(fèi)者直接得益，迅速促進(jìn)市場(chǎng)擴(kuò)容，提高社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力和擴(kuò)大內(nèi)需。這句話(huà)并沒(méi)有錯(cuò)，適當(dāng)?shù)拇虼騼r(jià)格戰(zhàn)確實(shí)可以達(dá)到上述的效果，只是現(xiàn)如今，價(jià)格戰(zhàn)早已變了味。在地板市場(chǎng)，每逢佳節(jié)必促銷(xiāo)，表面上看似讓消費(fèi)者享受到了較多的實(shí)惠，而且部分商家也在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了薄利多銷(xiāo)，但實(shí)際上，價(jià)格戰(zhàn)并沒(méi)有帶來(lái)雙贏(yíng)，而是“共輸”。
產(chǎn)品質(zhì)量大打折扣 發(fā)展后勁不足
對(duì)于消費(fèi)者而言，趁著商家大打“價(jià)格戰(zhàn)”雖然以低價(jià)“淘”到了一些心儀產(chǎn)品，但是當(dāng)自己收到貨后卻發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量大打折扣，板材厚度被削減等問(wèn)題層出不窮。對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售商而言，以犧牲利潤(rùn)為代價(jià)獲取營(yíng)業(yè)額的快速增長(zhǎng)，這無(wú)異于慢性自殺。當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)下降，則相當(dāng)于在研發(fā)、技術(shù)、改造、營(yíng)銷(xiāo)、管理等領(lǐng)域減少，致使企業(yè)發(fā)展后勁不足。
創(chuàng)新能力弱 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)陷惡性循環(huán)
雖然一些實(shí)力賣(mài)場(chǎng)和行業(yè)協(xié)會(huì)一再呼吁業(yè)內(nèi)商家良性競(jìng)爭(zhēng)、避免“價(jià)格戰(zhàn)”，但是一場(chǎng)場(chǎng)“價(jià)格戰(zhàn)”還是在所難免。其中一個(gè)重要的原因是，行業(yè)內(nèi)大部分自主創(chuàng)新能力弱的企業(yè)在無(wú)法解決產(chǎn)品同質(zhì)化的問(wèn)題時(shí)，他們傾向于拼價(jià)格，你降別人自然會(huì)降，導(dǎo)致最后需求量并沒(méi)有改變，只是把行業(yè)的整體價(jià)格拉低罷了，最后會(huì)導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)入惡性競(jìng)爭(zhēng)的循環(huán)當(dāng)中。
扭曲價(jià)格機(jī)制 造成“共輸”局面
過(guò)度的價(jià)格戰(zhàn)、低于成本的傾銷(xiāo)價(jià)可以嚴(yán)重扭曲價(jià)格機(jī)制，最終造成生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者共輸?shù)慕Y(jié)局。企業(yè)無(wú)法獲得適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)回報(bào)，就有可能喪失持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;消費(fèi)者雖然少花了錢(qián)，得到的卻可能是質(zhì)量低劣的產(chǎn)品和服務(wù)。惡意價(jià)格戰(zhàn)之后形成的市場(chǎng)壟斷，妨礙正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而一個(gè)失去充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，往往也就失去了健康發(fā)展的前途。
目前，地板行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨近成熟，但是在以品牌論劍的今天，通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)獲利的可能性越來(lái)越小。地板企業(yè)還需加強(qiáng)促銷(xiāo)活動(dòng)的價(jià)值升級(jí)，將價(jià)格戰(zhàn)升級(jí)為價(jià)值戰(zhàn)，這樣才能使得地板企業(yè)不被歷史的洪流所掩埋。
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