心有多大舞臺(tái)就有多大

——安豐居人才隊(duì)伍建設(shè)側(cè)記 

“ KIMI的家人們，大家早上好！”“誠(chéng)品制造，因我青春！” 在安豐居三大生產(chǎn)基地內(nèi)每天上午七點(diǎn)半，如此發(fā)自?xún)?nèi)心宏亮的吶喊聲總能在安豐居廠(chǎng)區(qū)上空響起。 “一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨”，每天上午上班前總能看到統(tǒng)一著裝、整齊列隊(duì)、精神飽滿(mǎn)、斗志昂揚(yáng)的安豐居人舉行晨會(huì)，總結(jié)過(guò)去一天的得失，規(guī)劃接下來(lái)一整天的工作。每個(gè)人探討工作、交流心得.......這是多年來(lái)安豐居一直致力于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)的一個(gè)縮影。

安豐居人十三年的創(chuàng)業(yè)歷程，發(fā)展到今天已經(jīng)形成家美士全品類(lèi)裝飾線(xiàn)條、華之心門(mén)套線(xiàn)、安得拉實(shí)木皮包覆線(xiàn)條、眾信包覆型材、3N木塑板材、KIMI滑動(dòng)門(mén)、米南湖絲七個(gè)事業(yè)群的大型家居企業(yè)。在安豐居堪稱(chēng)完美的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)背后卻沒(méi)有一個(gè)完美的個(gè)人，俗話(huà)說(shuō)“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮”。群策群力、公開(kāi)決策的團(tuán)隊(duì)精神是安豐居這些年從小到大、由弱到強(qiáng)成功的法寶。

安豐居家居董事長(zhǎng)：翟峰輝先生

近年來(lái)隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和KIMI滑動(dòng)門(mén)項(xiàng)目的上馬，公司內(nèi)部中高層管理人員的編制配備已經(jīng)細(xì)化到了每個(gè)領(lǐng)域。人員配備的細(xì)化為未來(lái)一個(gè)時(shí)期實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的隊(duì)伍保障，同時(shí)在管理上的一些不足也逐漸暴露出來(lái)。如何進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的效率，建設(shè)一個(gè)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，一支有戰(zhàn)斗力的精銳之師，讓個(gè)性十足的個(gè)體形成一個(gè)共識(shí)，最終把所有安豐居人的智慧和力量凝聚在一起......這是安豐居一路走來(lái)一直在思考和探索的課題。

企業(yè)文化的建設(shè)在很多企業(yè)看似不要可不要的一項(xiàng)工作，可安豐居自十三年前創(chuàng)立以來(lái)便把企業(yè)文化的培育放在凸出的位置。只有一個(gè)好的生態(tài)環(huán)境才能造就一批精干的團(tuán)隊(duì)，所以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。不管是定期的公司旅游還是生日蛋糕，如今安豐居已經(jīng)把企業(yè)文化的精髓滲透到了生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)的方方面面。

如果說(shuō)良好的企業(yè)文化是人才成長(zhǎng)的土壤，那么良好的用人機(jī)制就是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的陽(yáng)光和雨露。安豐居 “任人唯賢”，拒絕“任人唯親”、踐行“人盡其才，才盡其用”的用人原則，專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，把合適的人放在最合適的位置，這是安豐居人才隊(duì)伍建設(shè)中一直堅(jiān)持的原則。安豐居建立起“看學(xué)歷，更看能力”、“能者上、庸者下”良好的人才晉升機(jī)制，所以在安豐居不乏從基層員工培養(yǎng)起來(lái)的中高層管理人員。五湖四海賢才匯聚安豐居，安豐居“人才洼地”效應(yīng)已經(jīng)形成。

安豐居創(chuàng)始人翟峰輝先生認(rèn)為，“安豐居不僅僅是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)品牌，更是一個(gè)大的舞臺(tái)。我們提供這樣一個(gè)大舞臺(tái)讓每一個(gè)有夢(mèng)想、希望改變自己的人能夠在這個(gè)大的舞臺(tái)上盡情的起舞，讓每一個(gè)安豐居人的價(jià)值得到**的實(shí)現(xiàn)?！彼麍?jiān)信“心有多大，舞臺(tái)就有多大”。

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