全屋定制！下一個(gè)被爭搶的蛋糕？

這是一個(gè)變化的時(shí)代，這是一個(gè)“唯一的不變就是變化”的時(shí)代

在剛剛結(jié)束的第七屆廣州定制家居展上，人們驚異地發(fā)現(xiàn)，沙發(fā)巨子顧家跨界做全屋定制了（就叫顧家全屋定制），板材大王大王椰集團(tuán)也跨界做全屋定制了（叫布蘭莎）。

筆者在去年曾寫過一篇專欄文章，猜測沙發(fā)三巨頭的未來競爭格局，其中的一個(gè)猜測就是三巨頭有可能跨界進(jìn)入全屋定制家居領(lǐng)域。

筆者當(dāng)時(shí)猜測的理由主要是基于全屋定制家居的巨大發(fā)展空間和顧家家居的定位（顧家家居是客廳空間和臥室空間的解決者），而全屋定制如火如荼的一個(gè)根本原因就在于解決了中國消費(fèi)者最最看重的空間問題。

只是沒猜測到顧家跨界做全屋定制家居來得如此之快且如此之凌厲！

跨界做全屋定制家居，應(yīng)該是顧家家居自去年上市以來最重要的戰(zhàn)略舉動(dòng)。剛剛出爐不久的顧家家居2016年財(cái)報(bào)顯示，2016年全年實(shí)現(xiàn)營收479,453.50萬元，同比增長30.11%；歸屬于母公司股東的凈利潤57,505.15萬元，同比增長15.40%。

從報(bào)告可以看到，顧家家居2016年賣了735334套沙發(fā)，營業(yè)收入為283,961萬元；242515套床類產(chǎn)品，營業(yè)收入為64,985萬元，73822件餐椅，營業(yè)收入為21,712萬元。從年報(bào)可以看出，在跨入全屋定制家居前，顧家家居是以軟體生產(chǎn)和銷售為主的。

在筆者看來，跨入全屋定制家居領(lǐng)域，將會(huì)令這個(gè)中國軟體家具**品牌、中國沙發(fā)**品牌進(jìn)入更為廣闊的家居天地和定制世界。

顧家家居應(yīng)該有實(shí)力在軟體之外打造更廣闊的定制家居市場，因?yàn)樗钠放朴绊懥Α⒁惨驗(yàn)樗馁Y本實(shí)力。

再來看看另外一個(gè)跨界者，一個(gè)從上游向下游滲透的跨界者大王椰。

大王椰集團(tuán)創(chuàng)始于2000年，專注建材家居17年，成就了上千家專賣門店，目前集團(tuán)旗下?lián)碛?家貿(mào)易公司、3家生產(chǎn)工廠、1家房地產(chǎn)公司、1家裝飾材料市場、1家家居科技公司，產(chǎn)業(yè)涉及板材、五金、地板、移門等多個(gè)系列的家居裝飾配套產(chǎn)品。從體量上來說，大王椰怎么都可以算是國內(nèi)板材行業(yè)的前三甲。

大王椰準(zhǔn)備怎么樣玩布蘭莎這個(gè)全屋定制品牌？

三年6個(gè)億扶持經(jīng)銷商，4億的廣告投入，10億的硬件投資，3年開店1000家。也就是說，在渠道、品牌、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)砸20億進(jìn)去，以實(shí)現(xiàn)3年開店1000家的目標(biāo)。

土豪吧？有點(diǎn)哦。

對此，大王椰當(dāng)家人在接受記者采訪時(shí)就說，定制家居企業(yè)競爭已經(jīng)到了下半場，如果沒有一定的資金實(shí)力，短時(shí)間內(nèi)是沒辦法開拓出一片天地，用資本重新制定游戲規(guī)則，用資本換時(shí)間和空間，真正的玩家都在下半場。

聽到“下半場”這個(gè)詞，筆者心里一驚，顧家家居和大王椰旗下的布蘭莎，可能成為“下半場”的主力嗎？

可能，因?yàn)椤斑@是一個(gè)最好的時(shí)代”！但，“這也是一個(gè)最壞的時(shí)代”，上半場的強(qiáng)者至少有50個(gè)！

誰能笑到最后，我們拭目以待。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。