板材行業(yè)|競(jìng)爭(zhēng)王牌從來(lái)不是價(jià)格
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，價(jià)格戰(zhàn)由來(lái)已久。
作為銷售市場(chǎng)的一張競(jìng)爭(zhēng)王牌，價(jià)格戰(zhàn)存在于各行各業(yè)中。雖說(shuō)價(jià)格戰(zhàn)的利弊不能一概而論，但就目前的中國(guó)板材行業(yè)來(lái)說(shuō)，一提起“價(jià)格戰(zhàn)”三個(gè)字，不少業(yè)內(nèi)人士紛紛皺起眉頭搖頭。
空中樓閣，價(jià)格戰(zhàn)自毀根基
板材行業(yè)也有不少企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)的例子，想要摒棄其他的硬性條件，單靠?jī)r(jià)格來(lái)贏得市場(chǎng)贏得勝利，無(wú)疑是在建造一座無(wú)根基的空中樓閣。低價(jià)銷售，不可一概而論，基本可分為幾種情形：
**是產(chǎn)能過(guò)剩，積壓的產(chǎn)品急需清倉(cāng)處理，以此贏取流轉(zhuǎn)資金；
第二是在特定時(shí)間或區(qū)域下的降價(jià)，比如黃金周節(jié)假日、新店開業(yè)大酬賓等等；
第三是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的良性的有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
但不可忽視的是，行業(yè)內(nèi)還存在一種低價(jià)銷售是惡性的，為了短期的眼前利益從而不顧產(chǎn)品質(zhì)量與成本盲目的低價(jià)傾銷，擾亂市場(chǎng)。
價(jià)格戰(zhàn)作為競(jìng)爭(zhēng)的一種手段，在一定程度上可以替行業(yè)淘汰掉一部分只謀求短期利益的惡性競(jìng)爭(zhēng)者，使得行業(yè)資源得到合理的利用。但另一方面，它又是一把可自傷的劍，用犧牲自身利益的方式來(lái)獲取短期的利潤(rùn)增長(zhǎng)，這無(wú)異于飲鴆止渴、竭澤而漁，無(wú)法得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
競(jìng)爭(zhēng)王牌從來(lái)都不是價(jià)格，更重要的是硬實(shí)力。
物美價(jià)廉的確是消費(fèi)者一致的心聲，對(duì)于降價(jià)行為消費(fèi)者都是拍手歡呼的。在消費(fèi)者為王的時(shí)代，很多企業(yè)抱著用低價(jià)贏取消費(fèi)者的心態(tài)，打起了價(jià)格戰(zhàn)；但是隨著市場(chǎng)需求的變化，尤其是80、90后成為消費(fèi)的主力大軍之后，新的消費(fèi)觀念崛起，價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐漸顯退，不再是能夠收攬消費(fèi)者的唯一指標(biāo)。
相比價(jià)格，如今消費(fèi)者會(huì)更關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)與品牌。 健康家居的理念普及度已經(jīng)非常高了，環(huán)保逐漸成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。各種因素的疊加，宣告了惡意價(jià)格戰(zhàn)的終結(jié)，品牌競(jìng)爭(zhēng)、品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)才是如今的中國(guó)板材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要方式。
真正有實(shí)力的品牌是建立在過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、獨(dú)特性的設(shè)計(jì)以及令人放心的服務(wù)等基礎(chǔ)上。
中國(guó)百的寶集團(tuán)木業(yè)有限公司重視產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新設(shè)計(jì)，嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個(gè)步驟每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保到達(dá)消費(fèi)者手中的產(chǎn)品都是是合格的、優(yōu)質(zhì)的。
在越來(lái)越成熟的市場(chǎng)環(huán)境下，板材企業(yè)不能單靠?jī)r(jià)格來(lái)贏取市場(chǎng)，百的寶板材致力于提升自身的硬實(shí)力指標(biāo)：推廣品牌、力保質(zhì)量、做好服務(wù)；腳踏實(shí)地的以工匠、專注精神謀求發(fā)展，是百的寶板材在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中長(zhǎng)久立足的秘訣。
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