比全球平均增長高一倍 新加坡家具產(chǎn)值 年均增長15％
2007-12-17來源：早報(bào)網(wǎng)熱度：11733
全球家具制造產(chǎn)值自2002年起每年取得6至8%增長，新加坡的家具產(chǎn)值則平均每年取得15%增長，比全球平均增長高出近一倍。
目前全球家具制造產(chǎn)值達(dá)2650億美元以上，而全球家具產(chǎn)業(yè)近10年來也歷經(jīng)顯著變化，亞洲占全球家具出口的份額自1996年的18%增至2005年的30%，歐洲份額同期卻自66%減至54%。
貿(mào)工部長林勛強(qiáng)在國際家具中心(Interna- tional Furniture Centre，簡稱IFC)開幕儀式上指出，本地家具制造商樂觀表示接下來幾年能夠達(dá)到一年20%的增長。
目前，新加坡在全球家具出口市場的占有率為0.7%。新加坡家具工業(yè)理事會(SFIC)會長黃頌仁預(yù)計(jì)這個(gè)市場占有率在2015年將增至1%，林勛強(qiáng)卻定下2%的目標(biāo)，指出若大家采納創(chuàng)新與設(shè)計(jì)、品牌塑造與國際化這三個(gè)策略，這個(gè)目標(biāo)其實(shí)近在咫尺。
林勛強(qiáng)說：“本地家具業(yè)在全球市場的增長可歸功于兩個(gè)因素。首先，本地家具公司在生產(chǎn)具創(chuàng)意與高素質(zhì)產(chǎn)品的能力上獲得國際認(rèn)可。更重要的是，他們是非?？煽康暮献骰锇??！?
“目前本地家具業(yè)面臨兩方面的強(qiáng)大競爭。**個(gè)是歷史悠久的歐洲和美國制造商所出產(chǎn)的高素質(zhì)與設(shè)計(jì)唯美的家具。另一個(gè)則是新興市場的大眾家具制造商所采納的積極削價(jià)策略。此外，另一大挑戰(zhàn)是如何達(dá)到環(huán)境持續(xù)力(environmental sus- tainability)?！?
為了保持競爭力，林勛強(qiáng)指出本地家具公司可采用創(chuàng)新與設(shè)計(jì)為區(qū)別產(chǎn)品的主要策略。例如，設(shè)計(jì)師能夠利用本地獨(dú)有的種族傳統(tǒng)設(shè)計(jì)出獨(dú)特的家具。由于本地市場較小，國際化也成了本地企業(yè)不可或缺的策略之一。
品牌塑造
也是一大策略
另外，品牌的塑造也是一大策略。標(biāo)新局(SPRING)與新加坡國際企業(yè)發(fā)展局(IE Singa- pore)為本地企業(yè)發(fā)展了“BrandPact”品牌計(jì)劃，協(xié)助他們發(fā)展品牌。近三年來，超過130家公司已響應(yīng)了該計(jì)劃，其中包括了12家家具公司。
據(jù)了解，標(biāo)新局、企發(fā)局與新加坡家具工業(yè)理事會正在著手發(fā)展一項(xiàng)“家具產(chǎn)業(yè)品牌計(jì)劃”(Furniture Industry Branding Project)，目標(biāo)是協(xié)助本地家具產(chǎn)業(yè)塑造獨(dú)特的新加坡品牌，同時(shí)推動本地公司的國際行銷，預(yù)計(jì)于明年初推出。
林勛強(qiáng)也指出，為了保持競爭力，很多大規(guī)模的家具制造商紛紛將制造業(yè)務(wù)遷移至鄰近國家，因成本較低且原料較容易獲得。但他希望大家能夠繼續(xù)充分把握新加坡的優(yōu)勢，為業(yè)務(wù)增值，并將重心放在國際行銷、企業(yè)金融、高質(zhì)生產(chǎn)等方面。
對此，林勛強(qiáng)進(jìn)一步指出：“國際家具中心將有助于促進(jìn)本地作為公司總部的理想地點(diǎn)。它將成為展現(xiàn)本地與國際家具的首要一站式平臺。除了能夠促進(jìn)本地的家具出口業(yè)，國際家具中心也希望在本地推動更多家具設(shè)計(jì)與發(fā)展活動，吸引更多國際買家，并將該中心定位成東南亞最理想的生意合作地點(diǎn)?！?
位于雙溪加株(Sungei Kadut)的國際家具中心，最初的投資額約為1700萬新元。其總建筑樓面為16萬平方英尺，其中至少10萬平方英尺用作陳列室。陳列空間的反應(yīng)熱烈，目前已經(jīng)全面出租，不過，還有不少公司列入等候名單。黃頌仁指出將著手探討如何設(shè)立第二個(gè)國際家具中心。
目前，新加坡的家具產(chǎn)業(yè)包含了2024家公司，勞動群達(dá)1萬4608人。其中有多過160家公司集中在雙溪加株。
目前全球家具制造產(chǎn)值達(dá)2650億美元以上，而全球家具產(chǎn)業(yè)近10年來也歷經(jīng)顯著變化，亞洲占全球家具出口的份額自1996年的18%增至2005年的30%，歐洲份額同期卻自66%減至54%。
貿(mào)工部長林勛強(qiáng)在國際家具中心(Interna- tional Furniture Centre，簡稱IFC)開幕儀式上指出，本地家具制造商樂觀表示接下來幾年能夠達(dá)到一年20%的增長。
目前，新加坡在全球家具出口市場的占有率為0.7%。新加坡家具工業(yè)理事會(SFIC)會長黃頌仁預(yù)計(jì)這個(gè)市場占有率在2015年將增至1%，林勛強(qiáng)卻定下2%的目標(biāo)，指出若大家采納創(chuàng)新與設(shè)計(jì)、品牌塑造與國際化這三個(gè)策略，這個(gè)目標(biāo)其實(shí)近在咫尺。
林勛強(qiáng)說：“本地家具業(yè)在全球市場的增長可歸功于兩個(gè)因素。首先，本地家具公司在生產(chǎn)具創(chuàng)意與高素質(zhì)產(chǎn)品的能力上獲得國際認(rèn)可。更重要的是，他們是非?？煽康暮献骰锇??！?
“目前本地家具業(yè)面臨兩方面的強(qiáng)大競爭。**個(gè)是歷史悠久的歐洲和美國制造商所出產(chǎn)的高素質(zhì)與設(shè)計(jì)唯美的家具。另一個(gè)則是新興市場的大眾家具制造商所采納的積極削價(jià)策略。此外，另一大挑戰(zhàn)是如何達(dá)到環(huán)境持續(xù)力(environmental sus- tainability)?！?
為了保持競爭力，林勛強(qiáng)指出本地家具公司可采用創(chuàng)新與設(shè)計(jì)為區(qū)別產(chǎn)品的主要策略。例如，設(shè)計(jì)師能夠利用本地獨(dú)有的種族傳統(tǒng)設(shè)計(jì)出獨(dú)特的家具。由于本地市場較小，國際化也成了本地企業(yè)不可或缺的策略之一。
品牌塑造
也是一大策略
另外，品牌的塑造也是一大策略。標(biāo)新局(SPRING)與新加坡國際企業(yè)發(fā)展局(IE Singa- pore)為本地企業(yè)發(fā)展了“BrandPact”品牌計(jì)劃，協(xié)助他們發(fā)展品牌。近三年來，超過130家公司已響應(yīng)了該計(jì)劃，其中包括了12家家具公司。
據(jù)了解，標(biāo)新局、企發(fā)局與新加坡家具工業(yè)理事會正在著手發(fā)展一項(xiàng)“家具產(chǎn)業(yè)品牌計(jì)劃”(Furniture Industry Branding Project)，目標(biāo)是協(xié)助本地家具產(chǎn)業(yè)塑造獨(dú)特的新加坡品牌，同時(shí)推動本地公司的國際行銷，預(yù)計(jì)于明年初推出。
林勛強(qiáng)也指出，為了保持競爭力，很多大規(guī)模的家具制造商紛紛將制造業(yè)務(wù)遷移至鄰近國家，因成本較低且原料較容易獲得。但他希望大家能夠繼續(xù)充分把握新加坡的優(yōu)勢，為業(yè)務(wù)增值，并將重心放在國際行銷、企業(yè)金融、高質(zhì)生產(chǎn)等方面。
對此，林勛強(qiáng)進(jìn)一步指出：“國際家具中心將有助于促進(jìn)本地作為公司總部的理想地點(diǎn)。它將成為展現(xiàn)本地與國際家具的首要一站式平臺。除了能夠促進(jìn)本地的家具出口業(yè)，國際家具中心也希望在本地推動更多家具設(shè)計(jì)與發(fā)展活動，吸引更多國際買家，并將該中心定位成東南亞最理想的生意合作地點(diǎn)?！?
位于雙溪加株(Sungei Kadut)的國際家具中心，最初的投資額約為1700萬新元。其總建筑樓面為16萬平方英尺，其中至少10萬平方英尺用作陳列室。陳列空間的反應(yīng)熱烈，目前已經(jīng)全面出租，不過，還有不少公司列入等候名單。黃頌仁指出將著手探討如何設(shè)立第二個(gè)國際家具中心。
目前，新加坡的家具產(chǎn)業(yè)包含了2024家公司，勞動群達(dá)1萬4608人。其中有多過160家公司集中在雙溪加株。
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