建材行業(yè)：2009年清理“雜牌軍”

　　盡管各大建材市場的銷售報表顯示市場增長有所放緩，但品牌家居企業(yè)并沒有坐等形勢回暖，紛紛采取各種策略增加品牌價值，理性應對危機。業(yè)內(nèi)專家指出，從“危”中找“機”，借市場低迷，清理平日自鳴得意的“雜牌軍”，不失為建材業(yè)的一件大好事。

　　“正規(guī)軍”：連鎖升溫、聯(lián)盟取暖

　　在深圳家居圈，感受到全球經(jīng)濟形勢惡化、股票和樓市持續(xù)走低壓力的企業(yè)不在少數(shù)。面對讓全球經(jīng)濟都打“噴嚏”的金融危機，中國家居業(yè)的日子似乎也不那么好過。既然短期內(nèi)無法擺脫危機，越來越多的企業(yè)紛紛尋求對策，或同類企業(yè)聯(lián)盟抱團取暖，或進行渠道建設(shè)，或逆勢擴大地盤，做好打持久戰(zhàn)的準備。

　　冠特集團丹麥風情應對低迷市場行情的做法是，加速全國連鎖擴張，2009年計劃在內(nèi)地及港澳地區(qū)開出100家門店。同時全面引入歐洲高品位家具設(shè)計理念，擴大產(chǎn)品線，加大自主生產(chǎn)能力。據(jù)其總經(jīng)理王軍太透露，雖然房地產(chǎn)市場低迷會導致衣柜行業(yè)今年銷量的暫時下行，但一旦度過“寒冬”，丹麥風情將在恢復生氣的市場上更加如魚得水。

　　“目前我們已經(jīng)收購紅塔集團木板業(yè)務板塊，并且正在洽談‘抄底’美國一家公司。2000個房地產(chǎn)項目在‘過冬’，中國地板行業(yè)的黃金時代也宣告終結(jié)，正準備‘挨凍’。我們將趁機擴大銷售網(wǎng)點，逐步將產(chǎn)業(yè)鏈‘擴軍’到全球。”當圣象木業(yè)企劃部經(jīng)理宋濤在媒體見面會上宣布這一消息時，在場所有人都為圣象逆市擴大地盤捏把汗。

　　圣象集團深圳公司總經(jīng)理邱思東則透露，圣象擁有150萬畝的速生林基地，人造板和地板的產(chǎn)銷量都位居亞洲**，但國內(nèi)木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)接近飽和，圣象下一步要發(fā)展，就必須走出去，到全球去整合資源?！熬褪袌霈F(xiàn)狀來看，眼下人民幣強勢升值，歐美經(jīng)濟增長步伐趨緩，正是我們低成本擴張的絕佳時機?！鼻袼紪|顯得頗具信心。

　　“雜牌軍”：過不了這個坎

　　在危機面前，“雜牌軍”的日子相對于品牌來說更不好過，一場新的淘汰戰(zhàn)將愈演愈烈。

　　有這樣一批企業(yè)，對金融危機帶來的影響持積極態(tài)度。去年年底，深圳市室內(nèi)裝飾材料供應商協(xié)會宣告成立，擁有一定實力的陶瓷品牌企業(yè)鷹牌、特地等，結(jié)盟聯(lián)合在一起，對凈化行業(yè)產(chǎn)生了明顯效果。

　　“經(jīng)濟的冬天是相對而言的，而且同樣的‘寒冬’，各個企業(yè)的感受是不一樣的?！鄙钲谑惺兰o星貿(mào)易有限公司、鷹牌陶瓷總經(jīng)理董國慶認為，有些人因為“御寒”能力比較強所以覺得不冷，有些人“御寒”能力弱就覺得很冷。深圳市競成建材公司、特地陶瓷總經(jīng)理余小斌也表示，經(jīng)濟形勢的變化對企業(yè)自身不會有毀滅性的打擊，反而能“洗”掉一批過去靠投機、靠機會主義、靠利好的大環(huán)境而生存的中小企業(yè)。

　　“企業(yè)也是一樣，基本功好的企業(yè)通過服務、創(chuàng)新等‘鍛煉’治療‘感冒’，而一些采取粗放式管理、平日只注重銷售成績的非品牌企業(yè)可能會因為‘身體素質(zhì)’不好導致徹底‘生帛，過不了這個坎。”正如深圳市室內(nèi)裝飾材料供應商協(xié)會秘書長李本營所說，“這時候環(huán)境的變化對實力品牌影響并不大，因為品牌本身是有生命力的，越是困難環(huán)境，越能凸顯品牌價值?！?BR> 

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