2009年敦化林業(yè)局迎難而上促發(fā)展紀(jì)實(shí)
2009年，在國(guó)際金融危機(jī)沖擊面前，敦化林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全局廣大干部職工，抓機(jī)遇、抓創(chuàng)新、抓發(fā)展、抓突破，實(shí)現(xiàn)了全年經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，民生進(jìn)一步改善的目標(biāo)。
實(shí)施森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)認(rèn)證，是林業(yè)企業(yè)木材能夠順利進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的重要舉措之一。為了做好認(rèn)證工作，敦化林業(yè)局高度重視，多次召開專門會(huì)議，研究部署認(rèn)證工作，經(jīng)過(guò)多方努力，于2009年10月16日正式通過(guò)世界森林管理委員會(huì)的森林認(rèn)證，為該局推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，打開國(guó)際木材市場(chǎng)，提升木材價(jià)格，增加產(chǎn)品收入奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
該局扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提升了企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。局熱電廠改擴(kuò)建項(xiàng)目，就是具有戰(zhàn)略意義的發(fā)展項(xiàng)目，從節(jié)能減排看，各項(xiàng)指標(biāo)完全達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。從供熱面積看，南山樓、棚戶區(qū)改造，已經(jīng)發(fā)揮效益。 2009年擬爭(zhēng)取國(guó)家投資760余萬(wàn)元的活性炭項(xiàng)目，各項(xiàng)工作已經(jīng)就緒。根據(jù)目前國(guó)內(nèi)的需求情況，這是一個(gè)后勁十足的盈利項(xiàng)目，該項(xiàng)目正式投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年銷售收入1.1億元，利潤(rùn)1349萬(wàn)元。制材廠改造投資300萬(wàn)元，建設(shè)了制材廠指接材項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)適用門項(xiàng)目，形成1100立方米指接材和1.44萬(wàn)套木門生產(chǎn)能力。結(jié)束了制材廠建廠以來(lái)單一鋸材加工的歷史，經(jīng)濟(jì)效益凸顯，職工收入顯著提高。
2009年，該局資源開發(fā)工作取得了可喜的成績(jī)?；臏狭謭?chǎng)藍(lán)莓基地正式掛牌，被省農(nóng)委正式批準(zhǔn)為吉林省藍(lán)莓種植標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。該基地種植藍(lán)莓400畝、25萬(wàn)株，今年將再增加600畝，其規(guī)模在省內(nèi)首屈一指。和平林場(chǎng)漂流項(xiàng)目，2009年成功運(yùn)作實(shí)施,野戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)基地，接待游客5000余人次，純利潤(rùn)達(dá)25萬(wàn)余元，目前已經(jīng)成為遠(yuǎn)近聞名的夏季森林旅游勝地。為了進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，他們動(dòng)工籌建冬季雪上項(xiàng)目，待建成后，必將成為人們冬夏旅游的新寵。
敦化林業(yè)局把企業(yè)精細(xì)化管理作為制勝法寶，常抓不懈。隨著木材產(chǎn)量的逐年減少，林場(chǎng)重新區(qū)劃布局，已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急。局將現(xiàn)有20個(gè)林場(chǎng)規(guī)劃為7個(gè)中心林場(chǎng)，實(shí)施后，將有效地減少管理人員和費(fèi)用支出。**限度地提高行政工作效率，減少場(chǎng)址占地面積，改善林場(chǎng)職工居住和工作條件，預(yù)計(jì)年減少燒柴消耗可達(dá) 1.57萬(wàn)立方米。
2009年，全局壓縮管理費(fèi)用95.6萬(wàn)元，其中機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)凈減少46.7萬(wàn)元，控制木材成本，降低間接費(fèi)用5%，凈減少56.6萬(wàn)元，削減營(yíng)林機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)5%，凈減少42.7萬(wàn)元，壓縮營(yíng)林支出、干線道路養(yǎng)護(hù)等各項(xiàng)修理費(fèi)用，凈減少90萬(wàn)元，全年共壓縮各項(xiàng)成本331.6萬(wàn)元。
資本運(yùn)作，錢能生錢。2009年初，該局抓住市場(chǎng)煤炭?jī)r(jià)格的低谷期，與琿春金山礦業(yè)簽訂合同，出資1200萬(wàn)元，以**的價(jià)格預(yù)購(gòu)煤炭5萬(wàn)噸，降低了熱電廠的生產(chǎn)成本，減少支出1000余萬(wàn)元。
局供電所開展“強(qiáng)管理，增效益，節(jié)能降耗促發(fā)展”活動(dòng)，節(jié)約成本10多萬(wàn)元，年增收20多萬(wàn)元，平房用電戶防盜電表改造后，電費(fèi)回收率提高了2個(gè)百分點(diǎn)。局紀(jì)委圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要環(huán)節(jié)搞好監(jiān)督服務(wù)，全程參與企業(yè)改制、人員分流、木材銷售、林地競(jìng)價(jià)、項(xiàng)目建設(shè)等方面監(jiān)督工作。會(huì)同檢察院、監(jiān)事會(huì)等部門加大了對(duì)棚戶區(qū)改造工程的監(jiān)督服務(wù)，確保了工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。同時(shí)對(duì)中心醫(yī)院管理和藥品器械采購(gòu)實(shí)施了效能監(jiān)察，減少各類損失15萬(wàn)元。
關(guān)注民生，改善民生是2009年敦化林業(yè)局經(jīng)濟(jì)工作中又一大亮點(diǎn)。林區(qū)棚戶區(qū)改造是國(guó)家改善民生的又一新政。該局緊緊抓住這一千載難逢的機(jī)遇，搶時(shí)間，增速度，高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量施工、高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，全年改造2795戶，其中一期工程1277戶，已經(jīng)喜遷新居。該局計(jì)劃到2011年完成5600戶、280000平方米棚戶區(qū)改造任務(wù)。南山小區(qū)改善式住戶改造125戶正式完工。新建江東花園4棟354戶，總建設(shè)面積23000平方米，其建筑質(zhì)量之優(yōu)良、配套設(shè)施之完善，堪稱江東地區(qū)**。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年該局共投資159.5萬(wàn)元改造修繕了一中園林路4221平方米，教師路4533平方米，長(zhǎng)白木業(yè)路1414.69平方米，鐵南棚戶區(qū)臨時(shí)性沙石路2340平方米。為了解決暖氣樓供熱不均衡問(wèn)題，局投資380萬(wàn)元，安裝熱平衡設(shè)備，進(jìn)行管網(wǎng)改造。
局中心醫(yī)院舉辦了與吉大二院簽約掛牌儀式，同時(shí)被敦化市政府批準(zhǔn)為敦化市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。局里投資93.4萬(wàn)元為中心醫(yī)院購(gòu)置了彩超、CR照相、電梯等設(shè)備。醫(yī)院還自籌32萬(wàn)元購(gòu)置了自動(dòng)生化儀等，為醫(yī)院注入了新的活力。局工會(huì)繼續(xù)開展送溫暖工程，對(duì)全局困難家庭實(shí)行了微機(jī)化網(wǎng)絡(luò)管理；為2162戶低保和殘疾困難職工辦理了IC醫(yī)療磁卡，并建立了永久性檔案；為困難職工和低保戶發(fā)放各類補(bǔ)助金100余萬(wàn)元，核銷醫(yī)藥費(fèi)用3.7萬(wàn)元；實(shí)施了“金秋助學(xué)”陽(yáng)光工程，對(duì)考入高等院校的困難職工子女7人，給予1.75萬(wàn)元的救助；在開展創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系活動(dòng)中，為全局在崗職工辦理了“五險(xiǎn)一金”，并全部簽訂了勞動(dòng)合同。
喜鵲登梅報(bào)佳音，寒梅怒放碩果累。2009年，敦化林業(yè)局實(shí)現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值4.96億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.2億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1008.8萬(wàn)元，上繳各種款項(xiàng)1590萬(wàn)元，均超額完成延邊林業(yè)集團(tuán)下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)。
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