阿里河林業(yè)局科學(xué)運(yùn)營(yíng)打開銷售大門

　　2009年以來，阿里河林業(yè)局通過轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，迅速打開了林木產(chǎn)品的銷售大門，就連多年積壓的產(chǎn)品也銷售一空。到目前，該局的楊樺木、紙材、低價(jià)材已全部銷售完，銷售木材12.3萬立方米阿

　　里河林業(yè)局針對(duì)金融危機(jī)以來木材銷售滑坡、價(jià)格下滑的狀況，及時(shí)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)作業(yè)方式，調(diào)整庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)質(zhì)量和效益化木材生產(chǎn)管理，采取科學(xué)生產(chǎn)和銷售方式，由過去抓經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樾б嫔a(chǎn)，作業(yè)伐區(qū)按規(guī)定的木材生產(chǎn)、質(zhì)量和進(jìn)度組織生產(chǎn)，每個(gè)生產(chǎn)造材小組成員都以本小組的生產(chǎn)總值為基數(shù)，乘以本崗位工資單價(jià)為工資額，不同的崗位執(zhí)行不同的工資單價(jià)，規(guī)定出材率達(dá)到85%以上，每低于1%，扣減工資總額的1%，產(chǎn)品合格率達(dá)不到97%的，每低0.1%，罰工資總額的0.1%。貯木場(chǎng)狠抓造材一線一錘一鋸，實(shí)行墩根、探鋸、抽段、跟鋸量材、缺陷修理等方法，造材前將原條攤平，然后進(jìn)行看、敲、量、算、劃，設(shè)計(jì)出**造材方案。每一個(gè)造材小組分紅、藍(lán)、黑3色號(hào)錘，以便質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題直接追查到本小組及個(gè)人。在木材銷售管理上，他們按照市場(chǎng)需求清選、清歸、清裝商品存放管理，按材種、長(zhǎng)級(jí)、徑級(jí)、等分級(jí)歸類的做法，每個(gè)材種設(shè)有標(biāo)志牌，使用戶在看貨時(shí)對(duì)材質(zhì)好壞一目了然。銷售部將改坐商為行商，主動(dòng)到木材銷區(qū)建立銷售基地，實(shí)行木材銷區(qū)負(fù)責(zé)制和產(chǎn)用戶所服務(wù)的方式。記者 劉玉榮 通訊員 欒維敬

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