佰榮祥木業(yè)：木門行業(yè)走大工業(yè)化生產(chǎn)

    【中國建材網(wǎng)】正當很多商家都感覺木門行業(yè)前途一邊光明，大肆擴張投資的時候，與國際接軌的先行者卻看到了我們由于商業(yè)體制存在的缺陷所導(dǎo)致的種種誤區(qū)，也看到了國內(nèi)木門業(yè)今后發(fā)展的艱辛歷程。這位先行者就是實現(xiàn)大工業(yè)化流水作業(yè)、月產(chǎn)4萬套木門的出口企業(yè)——青島佰榮祥木業(yè)有限公司的創(chuàng)建者牛培杰總經(jīng)理。
　　
　　機緣引入，探窺行業(yè)奧秘
　　
　　知曉佰榮祥的人都很佩服牛培杰，這不僅是因為他通曉木門行業(yè)，是最早介入行業(yè)的先驅(qū)者，更是因為他組建的木門企業(yè)發(fā)展的前瞻性。學機械專業(yè)出身的牛培杰早年在研發(fā)高鐵聞名全國的青島四方機車車輛工廠工作，擔任了9年的技術(shù)管理和工廠管理工作，并在1991年擔任了技術(shù)處副處長。9年的歷程為其積累了豐富的工業(yè)化生產(chǎn)管理經(jīng)驗，同時在對外國際化經(jīng)濟活動中開闊了視野，得以了解和開始掌握木門生產(chǎn)的情況，為創(chuàng)辦青島佰榮祥木業(yè)有限公司奠定了基礎(chǔ)。
　　
　　1993年，青島四方機車廠向緬甸出口機車車輛，在與對方合作過程中，對方提出部分貨款以易貨貿(mào)易來結(jié)算，已擔任青島東鐵實業(yè)有限公司總經(jīng)理的牛培杰由此開始介入木材貿(mào)易和木材生產(chǎn)加工行業(yè)。1994年，牛培杰參加東南亞建材展覽會，發(fā)現(xiàn)木門生產(chǎn)的利潤遠高于向日本出口的木材加工，于是轉(zhuǎn)而生產(chǎn)木門，內(nèi)外銷結(jié)合。當時借雞下蛋，牛培杰租賃了山東外貿(mào)土產(chǎn)公司鋸材廠，到1999年短短幾年的時間，產(chǎn)值就達到了三千多萬元，東鐵實木門已經(jīng)成為青島乃是山東的著名品牌，在國內(nèi)外產(chǎn)生了較大的影響。國際標準，組建高效企業(yè)2000年，牛培杰到青島海洋大學脫產(chǎn)學習一年MBA，并對此前的工作進行了全面分析總結(jié)。2001年，牛培杰放棄了國企的優(yōu)厚待遇，離開了原單位，只身下海，于當年9月份開始組建成立青島佰榮祥木業(yè)有限公司。9月30日購進**臺設(shè)備，10月2日招工，11月5日就完成了**個集裝箱的木門出口。速度之快，讓人難以想象。
　　
　　多年的經(jīng)營，佰榮祥已經(jīng)形成了科學、完善、合理的生產(chǎn)流程。牛培杰介紹說，別的企業(yè)都在走內(nèi)銷定制木門的路子，我們已經(jīng)開始走工業(yè)化生產(chǎn)的外銷之路。
　　
　　要實現(xiàn)大工業(yè)化生產(chǎn)，首先需要工藝流程的合理化布局。在國內(nèi)整個木門行業(yè)機械化程度低、集中性差的情況下，佰榮祥木業(yè)非常注重內(nèi)部管理的提升：**，在硬件上，重點加強提高了機械化程度，利用自身優(yōu)勢，引進了部分國外先進設(shè)備和大量非標設(shè)備，推進工業(yè)化生產(chǎn)模式，即小品種、大批量、高效率的方式來生產(chǎn);第二，合理布局生產(chǎn)流程，直接取消上下工序之間的運輸，節(jié)省時間，減少部件損傷，所以從開料到產(chǎn)品包裝，實現(xiàn)了原料、部件不落地;第三，通過現(xiàn)代化的生產(chǎn)線，合理的工藝流程結(jié)構(gòu)和技術(shù)分解，正確解決人流與物流的關(guān)系，提高了效率?，F(xiàn)代化的生產(chǎn)線下，工人培訓容易，提高快，技術(shù)熟練程度高，從而避免了人為控制的因素，使質(zhì)量問題降低到**限度。
　　
　　在國際市場中競爭，佰榮祥擁有了多項優(yōu)勢：**，材料從國外進口，利用率高;第二，人工成本遠低于國外同行;第三，效率高。這些都是內(nèi)銷企業(yè)不能比的。
文章來源：中國建材網(wǎng) www.bmlink.com

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