關(guān)注可持續(xù)發(fā)展，圣象地板綠色產(chǎn)業(yè)鏈啟示錄

    2011年是國(guó)家“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)面臨全面轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期。如何在這一轉(zhuǎn)型時(shí)期，重新審視經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和發(fā)展路徑，顯得尤為關(guān)鍵。日前，在大連舉辦的、以“關(guān)注增長(zhǎng)質(zhì)量，掌控經(jīng)濟(jì)格局”為主題的“夏季達(dá)沃斯” 論壇上，匯聚了各行各業(yè)的“新領(lǐng)軍者”。作為家居建材行業(yè)的領(lǐng)軍者，圣象集團(tuán)已連續(xù)四年受邀出席夏季達(dá)沃斯論壇，并在會(huì)上分享了圣象堅(jiān)持16年不變的成功商業(yè)模式、永恒的綠色可持續(xù)發(fā)展理念以及全球一體化綠色產(chǎn)業(yè)鏈。

　　家居建材向來(lái)都是資源高度依賴型的領(lǐng)域，在全球資源日趨匱乏的當(dāng)下，這一領(lǐng)域如何在“綠色經(jīng)濟(jì)”的指引下開(kāi)拓創(chuàng)新，成為人們議論的焦點(diǎn)。作為這一行業(yè)的領(lǐng)頭羊——圣象集團(tuán)，積極踐行“綠色”理念，在保持“量”的增長(zhǎng)的同時(shí)，始終關(guān)注“質(zhì)”的提升。如果說(shuō)“產(chǎn)銷量突破2億平方米、用戶數(shù)超過(guò)500萬(wàn)”，這只是印證一個(gè)企業(yè)飛速發(fā)展的“量化”數(shù)字，那么，圣象集團(tuán)從1995年率先將強(qiáng)化木地板從歐洲帶入中國(guó)，到2007年率先打造完整的綠色產(chǎn)業(yè)鏈，再到2008年率先在中國(guó)推出Eo環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，以及2009年率先全面采用F4星環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等等，這一整條“綠色增長(zhǎng)”路徑，則形象地展現(xiàn)了圣象早已將“增長(zhǎng)質(zhì)量”作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。

　　解讀增長(zhǎng)的“新等式”

　　如今，以高效、低碳、環(huán)保為主旨的“綠色”理念，已深入人心。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，“綠色增長(zhǎng)”更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈。在此次達(dá)沃斯論壇上，對(duì)“增長(zhǎng)”有了新的解讀。所謂的增長(zhǎng)“新等式”，就是“用更少資源取得更多成果”。在這個(gè)“新等式”的背后，其實(shí)也體現(xiàn)人們對(duì)降低消耗、提高產(chǎn)能、加強(qiáng)環(huán)保的迫切需求。而圣象一直是這個(gè)“新等式”的踐行者。

　　以原材料為例，地板是一個(gè)依賴資源的行業(yè)，2006年—2010年，國(guó)家每年森林采伐限額為2.48億立方米，到2010年，木材需求的缺口擴(kuò)大到3億立方米。我國(guó)的木地板原料供應(yīng)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)都將面臨緊缺的局面。面對(duì)這一局面，圣象將目光聚焦在速生林上，以降低能耗、提高產(chǎn)能。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前該公司生產(chǎn)的地板80%的原材料均來(lái)自于速生林。速生林每5年左右即可完成一輪生長(zhǎng)，其生長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他樹(shù)木，是林產(chǎn)工業(yè)中最典型的可循環(huán)資源。截至目前，圣象已擁有超過(guò)150萬(wàn)畝的速生林生產(chǎn)基地，遍布在全國(guó)18個(gè)省份，通過(guò)圣象在全國(guó)的8家基材工廠，可以實(shí)現(xiàn)超過(guò)200萬(wàn)立方的產(chǎn)能，名列全球前五位。

　　除了原材料之外，圣象還在基材、研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售管理等產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)中滲透了綠色、環(huán)保、低碳的理念，也是對(duì)“新等式”的最好的詮釋。例如，在研發(fā)過(guò)程中，考量基本數(shù)據(jù)，對(duì)甲醛釋放量進(jìn)行嚴(yán)格把控與測(cè)試。2010年圣象產(chǎn)品全線升級(jí)，引入國(guó)際上公認(rèn)最嚴(yán)格**健康標(biāo)準(zhǔn)F4星，這一標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的甲醛排放量?jī)H為目前國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)限量值的1/5。

　　發(fā)揮全球一體化產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)

　　16年來(lái)，圣象打通了縱向貫通上下游、橫向全球一體化的木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。早在創(chuàng)立之初，圣象就將當(dāng)時(shí)**進(jìn)的德國(guó)產(chǎn)品與工藝引入中國(guó)市場(chǎng)，并在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)了一席之地。在精耕市場(chǎng)數(shù)年后，2004年，圣象集團(tuán)斥巨資與美國(guó)波頓公司合作建成世界**的圣象(河源)E0級(jí)健康基材生產(chǎn)基地。緊接著，2005年3月30日，圣象集團(tuán)與瑞典康樹(shù)公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作，這是中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)與歐洲同業(yè)迄今為止規(guī)模**的合作項(xiàng)目。

　　有了與國(guó)際大公司合作基礎(chǔ)之后，圣象厚積薄發(fā)，在2009年國(guó)內(nèi)家居建材行業(yè)普遍低靡的形勢(shì)下，圣象通過(guò)參股、收購(gòu)、擴(kuò)張等方式整合了多個(gè)國(guó)際公司，著手鋪設(shè)自己的國(guó)際化產(chǎn)業(yè)布局。如今的圣象在全球林業(yè)資源豐富的俄羅斯、非洲均布有資源基地；并擁有歐洲、美國(guó)、韓國(guó)、香港等分公司，其中，中東、日本為重點(diǎn)拓展區(qū)域，行銷范圍拓至33個(gè)國(guó)家。

　　圣象集團(tuán)執(zhí)行總裁郭輝對(duì)圣象的國(guó)際化道路充滿信心，正是有了全球一體化的網(wǎng)絡(luò)，為圣象大踏步向前發(fā)展奠定了深厚的基礎(chǔ)，同時(shí)這也成了圣象在激烈競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先的一個(gè)重要的殺手锏。

　　打造品牌常青樹(shù)

　　品牌是民族自尊心和自信心的體現(xiàn)，作為中國(guó)木地板行業(yè)旗艦企業(yè)，圣象對(duì)“誠(chéng)信”和“創(chuàng)新”的多年經(jīng)營(yíng)使得品牌信譽(yù)深得消費(fèi)者的信任，促進(jìn)了行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)與健康發(fā)展，成為中國(guó)最具知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度的建材品牌之一。

　　就在上個(gè)月，由品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國(guó)國(guó)際商會(huì)主辦的第五屆中國(guó)品牌節(jié)上，圣象集團(tuán)榮獲“品牌中國(guó)大獎(jiǎng)•品牌成就獎(jiǎng)”以及木竹家居行業(yè)的“金譜獎(jiǎng)”。如今，圣象的品牌價(jià)值已達(dá)121.35億元，列中國(guó)500最具價(jià)值品牌第85位，地板銷量連續(xù)15年全國(guó)領(lǐng)先，品牌影響力連續(xù)6年蟬聯(lián)建材業(yè)榜首。此外，圣象還榮獲了第11屆“中國(guó)地產(chǎn)金磚獎(jiǎng)”以及“2011中國(guó)家居百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。

　　品牌的塑造，并不是一朝一夕的事，而是一個(gè)企業(yè)多年來(lái)的積累，這既體現(xiàn)在對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)格控制，又需要以一套現(xiàn)代化的體系進(jìn)行保障。據(jù)了解，在品質(zhì)控制方面，圣象產(chǎn)品以國(guó)標(biāo)優(yōu)等品為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)，使自身的產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際**水平；而在體系保障方面，嚴(yán)格的自動(dòng)化全程品控體系和專業(yè)服務(wù)保證體系，能讓消費(fèi)者放心使用。

　　在此次夏季達(dá)沃斯論壇，圣象作為家居建材行業(yè)的領(lǐng)軍者，分享了從增長(zhǎng)模式到全球化布局以及打造品牌常青樹(shù)。未來(lái)的道路還很長(zhǎng)，但必須找到一條可持續(xù)增長(zhǎng)的道路，才能繼續(xù)前行。相信，“綠色增長(zhǎng)”將是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，這一強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力將推動(dòng)這頭“穩(wěn)健”大象向“百年老店”的目標(biāo)奮進(jìn)。

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