木門企業(yè)：陷入困局？

    隨著人們生活水平的提高，生活條件的改善，家居建材產(chǎn)品也在不斷地進(jìn)行調(diào)整和升級(jí)，以便適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)木門市場(chǎng)的需求量正以每年20% 的速度遞增。但是，由于門窗行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，進(jìn)入門檻較低，科技含量較少，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)木門行業(yè)品牌繁雜，而真正形成品牌影響力的木門企業(yè)又相對(duì)較少。為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況？

　　究其原因，主要有以下幾個(gè)方面。

　　1．隨著生活水平的不斷提高和生活品質(zhì)的不斷改善，人們對(duì)家居建材產(chǎn)品的需求，已經(jīng)從功能性和實(shí)用性，轉(zhuǎn)向了觀賞性、綠色環(huán)保和個(gè)性化等方向。于是，越來越多的消費(fèi)者在選擇木門的時(shí)候開始注重木門的外觀設(shè)計(jì)，而輕視了木門的隔熱、隔音、保溫等這些最基本的功能。

　　2．因?yàn)槟鹃T行業(yè)的科技含量不高，許多造型美觀但質(zhì)量較差的木門都可以找到買家。木門企業(yè)的模仿力極強(qiáng)，沒有自主品牌的經(jīng)銷商和木門生產(chǎn)企業(yè)往往抄襲品牌木門企業(yè)的款式，以次充好，給那些原創(chuàng)木門生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商帶來了損失，造成了整個(gè)木門行業(yè)的品牌意識(shí)底下。

　　3．造型好看的木門雖然深受市場(chǎng)和消費(fèi)者的喜愛，但是，大部分的品牌木門生產(chǎn)企業(yè)都不愿意在設(shè)計(jì)上大規(guī)模的投入。因?yàn)橐粋€(gè)新品被研發(fā)出來后，很快就會(huì)被同行業(yè)的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿。新品為研發(fā)企業(yè)帶來的利潤(rùn)往往抵不了企業(yè)投入的人力、物力和財(cái)力成本。

　　4．在我國(guó)，真正知名的木門品牌并不多，并且大部分的品牌木門生產(chǎn)企業(yè)都屬于區(qū)域性品牌，只在局部地區(qū)的品牌知名度較高。目前，木門行業(yè)并沒有形成一個(gè)全國(guó)性的知名品牌。

　　木門企業(yè)又應(yīng)該如何突破這一困局呢？

　　首先，木門生產(chǎn)企業(yè)必須根據(jù)市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品的科技含量，增加產(chǎn)品的附加值。通過科技手段制造高品質(zhì)產(chǎn)品，既可以提高產(chǎn)品檔次，又可以增加抄襲的難度。這樣，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能占據(jù)一席之地。

　　其次，廣招有能力、有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)木門。這是木門企業(yè)得以生存和發(fā)展的一把利劍。如何才能加速木門企業(yè)的招商進(jìn)程，盡快使企業(yè)的產(chǎn)品走向全國(guó)？大力發(fā)展加盟代理商是一條必由之路。但是，即使是在某一省市銷量位居一、二名的木門品牌在其他地區(qū)市場(chǎng)份額卻并不大，因?yàn)楫?dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)已搶占了一部分市場(chǎng)份額。所以，在我國(guó)很難形成全國(guó)性的知名品牌。由此可以看出，國(guó)內(nèi)木門品牌要想成為全國(guó)性的知名品牌還有很長(zhǎng)的一段路要走。

　　最后，通過洗牌加速木門行業(yè)的升級(jí)改造。很多木門（木門行情報(bào)價(jià)，木門廠商名錄）生產(chǎn)企業(yè)在這輪行業(yè)大洗牌中，通過資源的整合和重組，順利地完成了升級(jí)改造，并由此擴(kuò)大了自身的市場(chǎng)占有率，最終成為行業(yè)中的強(qiáng)勢(shì)品牌和企業(yè)，使木門行業(yè)進(jìn)入品牌效應(yīng)時(shí)代，從而完成了國(guó)內(nèi)的木門產(chǎn)業(yè)品牌的規(guī)劃和布局。在這一過程中，也有一些中小木門企業(yè)被轉(zhuǎn)型或被升級(jí)成功的木門企業(yè)兼并，或最終被市場(chǎng)淘汰?！跋磁啤睂?duì)木門行業(yè)來說，是長(zhǎng)期利好的，促進(jìn)了木門企業(yè)以及整個(gè)木門行業(yè)的發(fā)展。在這一過程中，木門企業(yè)開始引進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。這一制度不僅是企業(yè)走向現(xiàn)代化和規(guī)?；囊环N表現(xiàn)，更是企業(yè)走向世界的重要保證。

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