別讓安全漏洞成為智能家居“短板”
現(xiàn)如今，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，智能家居概念頗為火熱，眾多家居品牌紛紛進(jìn)軍智能家居行業(yè)想要分得一塊“蛋糕”，但智能家居離不開互聯(lián)網(wǎng)科技，而智能家居的隱私、安全性無疑成為消費(fèi)者所擔(dān)憂的問題，雖然智能家居發(fā)展前景十分可觀，但目前智能家居行業(yè)仍待完善。 智能家居安全隱私成擔(dān)憂 “遠(yuǎn)程操控”一個高科技、高技術(shù)的詞語，但在今年3.15晚會上，卻給人帶來絲絲寒意與可怕。當(dāng)黑客能輕松的利用網(wǎng)絡(luò)攻破一些智能家用產(chǎn)品的安全防線，成為真正的幕后操控者獲取人們的隱私。自我反思一下，智能家居行業(yè)必須先解決產(chǎn)品安全問題。 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：到2016年，智能家居領(lǐng)域?qū)⒂?.391億件聯(lián)網(wǎng)設(shè)備投入使用，是2015年數(shù)量的接近2倍。而在今年3.15晚會的主題上，家中主流的智能產(chǎn)品-家電成為重點(diǎn)曝光對象，目前很多智能產(chǎn)品只是在設(shè)備上增加了一個網(wǎng)絡(luò)控制功能，原本是為了方便人們實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程遙控，卻成為黑客們獲取個人隱私的"捷徑"。由此，不難看出智能家居產(chǎn)品給我們帶來便捷生活方式的同時也帶了一個非常重要的問題：安全與隱私。 智能家居行業(yè)仍待完善 簡單來說，智能家居的安全隱患主要有兩方面：第一是智能硬件設(shè)備自身安全問題，設(shè)備自身的安全是指智能硬件在被攻破后，直接失去原有的智能化、舒適度的功能。第二是智能硬件大多是通過無線設(shè)備連接的，給黑客入侵設(shè)備提供了渠道，都存在著被入侵的危險。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，智能家居安全問題更應(yīng)該受到人們的重視。 之前LG智能電視發(fā)熱“泄密事件”?一位使用LG智能電視的用戶發(fā)現(xiàn)自己觀看習(xí)慣信息竟然被收集，前提是他已經(jīng)把相關(guān)的功能給關(guān)掉了。隨后，LG也承認(rèn)它們通過智能電視收集了有關(guān)用戶觀看習(xí)慣方面的信息，甚至是在他們開啟了隱私保護(hù)的情況下。試想一下，如果在習(xí)慣性的瀏覽一些網(wǎng)站或是涉及一些個人隱私時，它們也會被當(dāng)作數(shù)據(jù)采集并且傳輸?shù)降谌街羞M(jìn)行分析時。 雖然，智能家居的發(fā)展前景十分可觀，但安全漏洞問題仍成為目前消費(fèi)者所擔(dān)憂的問題，因此，智能產(chǎn)品的安全漏洞問題亟待解決，智能家居行業(yè)仍待完善。
短兵相接 家居賣場與經(jīng)銷商為哪般?
回顧6月份的家居行業(yè)，可謂是不平靜的。6月初，濟(jì)南6家賣場聯(lián)手發(fā)通知逼家居品牌“站隊(duì)”。6月18日，秦皇島四大家居建材賣場流傳《行業(yè)自律承諾書》，意圖控制經(jīng)銷商。一時間，不少家居經(jīng)銷商憤然抨擊家居賣場的“囚籠政策”、“霸王條款”。曾經(jīng)魚水交融的親密關(guān)系變成如今的短兵相接，這為哪般? 客流減少 賣場與經(jīng)銷商矛盾激化 賣場與經(jīng)銷商的矛盾屢見不鮮，從抗租減租事件到“囚籠政策”，如今有些經(jīng)銷商和家居賣場的關(guān)系可謂是劍拔弩張。家居賣場為什么打擊經(jīng)銷商?是因?yàn)榻?jīng)銷商逐漸開始脫離賣場，參與場外經(jīng)銷。為什么經(jīng)銷商參與場外經(jīng)銷?是因?yàn)榧揖淤u場客流在逐漸減少，逼迫經(jīng)銷商不得不做出改變。賣場的顧客去哪了?賣場的顧客已經(jīng)被截流了!這個市場變天了! 市場到底變成了什么樣?家居市場已經(jīng)不再是依托賣場的傳統(tǒng)經(jīng)銷模式，而是呈現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化銷售趨勢。當(dāng)下，定制家居、家裝設(shè)計公司等上游企業(yè)已經(jīng)開始布局整體產(chǎn)業(yè)鏈，從設(shè)計到施工，從軟硬裝到家居呈現(xiàn)一體化一站式全包，在源頭上截流客戶群體。家居賣場客流越來越少，經(jīng)銷商脫離賣場發(fā)展新渠道，與賣場模式發(fā)生了不可調(diào)和的矛盾，這就是當(dāng)下經(jīng)銷商和賣場產(chǎn)生矛盾的源頭所在。 變天之下，經(jīng)銷商、賣場的未來何來? 經(jīng)銷商、賣場關(guān)系的改變是由市場環(huán)境改變引發(fā)的，而消費(fèi)群體和消費(fèi)習(xí)慣的變化是市場環(huán)境改變的關(guān)鍵。很多經(jīng)銷商都知道消費(fèi)群體在趨于年輕化，可誰真正懂得這一代的消費(fèi)者?當(dāng)下的消費(fèi)者不是我們認(rèn)為的喜歡簡約、小清新風(fēng)格家居，這一代消費(fèi)者想要的是能提供一站式的服務(wù)提供商。說得通俗點(diǎn)，這一代的消費(fèi)者想要的是怎么省事怎么來!喜歡省事的消費(fèi)者，被上游截流了。對于終端家居賣場，沒有客流，經(jīng)銷商的生計何來?市場環(huán)境變天改寫了整個家居行業(yè)游戲規(guī)則，變天之下，如今怒目相對的經(jīng)銷商和賣場，未來的游戲規(guī)則又該如何書寫? 曾幾何時，因?yàn)槭袌鰺徜N什么風(fēng)格、什么品牌，經(jīng)銷商盲目跟風(fēng)不停地?fù)Q風(fēng)格換品牌，賺取快錢，這樣的粗放式的經(jīng)營策略已不再適合當(dāng)下的游戲規(guī)則。未來的家居經(jīng)銷商不只是經(jīng)銷商，而是家居服務(wù)商，能為消費(fèi)者提供全產(chǎn)業(yè)鏈一站式服務(wù)。反觀賣場，賣場會死嗎?賣場不會死，至少現(xiàn)階段賣場不會死，不作死的賣場就不會死。賣場如何不作死?經(jīng)銷商的方向在發(fā)生變化，賣場的思維也應(yīng)當(dāng)發(fā)生變化，經(jīng)銷商服務(wù)消費(fèi)者，賣場為經(jīng)銷商服務(wù)，而不應(yīng)一味地囚禁經(jīng)銷商。未來的賣場應(yīng)當(dāng)是一個資源整合平臺，一個能為經(jīng)銷商提供產(chǎn)業(yè)鏈整合的平臺，而不是簡單的收取租金。 經(jīng)銷商與賣場斗，受害者不計其數(shù)，而又有誰在真正關(guān)注消費(fèi)者的利益?殊不知最關(guān)鍵的是消費(fèi)者。
電商短板漸顯 家裝企業(yè)電商渠道利弊如何權(quán)衡?
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商渠道成為有利的武器，家居建材行業(yè)紛紛“觸電”，家裝企業(yè)也不可避免地被卷入到這場“游戲”中。不過，從目前來看，家裝企業(yè)發(fā)展電商的情況并不樂觀。其中，體驗(yàn)感缺失和品質(zhì)得不到更好的保障成為主要的障礙。對于家裝企業(yè)來說，如何權(quán)衡好利弊很關(guān)鍵。 被耽誤的家裝行業(yè)電商渠道 互聯(lián)網(wǎng)無處不在，淘寶、天貓、京東等電子商務(wù)平臺也已經(jīng)逐步滲透到消費(fèi)者的生活當(dāng)中，隨著傳統(tǒng)渠道的弊端日益凸顯，這種新型的銷售模式一時間也吸引了正在謀求渠道轉(zhuǎn)型的家裝廠家的青睞?？墒牵娚滩皇侨f能藥，體驗(yàn)的缺失是其最大的硬傷。那么，電商能幫助家裝企業(yè)打開新的銷售局面，獲得新的商機(jī)嗎? 據(jù)悉，現(xiàn)在大型家裝企業(yè)都會考慮開設(shè)電商渠道，雖然不一定作為主營業(yè)務(wù)，但越來越多的家裝企業(yè)開始運(yùn)營電商，你不去參與，就很有可能會失去這部分市場。然而，電商的出現(xiàn)雖然給家裝企業(yè)提供了新的渠道去爭奪市場，但目前來看，前期投入資本過大，傳統(tǒng)行業(yè)對電商了解不足等問題，都阻礙著家裝企業(yè)向電商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)人士表示，電商對于大部分的家裝企業(yè)來說還是很新，企業(yè)定位不夠準(zhǔn)確的情況下，80%的企業(yè)在電商方面并沒有經(jīng)營好。 是對抗還是融合? 電商來勢洶洶，電商將會取代傳統(tǒng)銷售渠道的言論也甚囂塵上，但是現(xiàn)階段來看，傳統(tǒng)銷售渠道依然具有不可取代的地方。有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人表示說：“消費(fèi)者無法確保購買的產(chǎn)品品質(zhì)，是電商最為詬病的一點(diǎn)，傳統(tǒng)的銷售渠道通過導(dǎo)購員的介紹，消費(fèi)者會對產(chǎn)品有更加實(shí)際的了解，同時售后服務(wù)也更加有保障。” 目前來看，電商渠道雖然具有交易便利，回款快等特點(diǎn)，但也存在產(chǎn)品質(zhì)量不可靠、后續(xù)服務(wù)難到位等問題。電商渠道的興起對于傳統(tǒng)銷售渠道的沖擊并沒有想象中的嚴(yán)重，這一新興的銷售渠道和傳統(tǒng)銷售渠道之間的關(guān)系并非此消彼長，更多的是相輔相成。單一渠道唱獨(dú)角戲的時代已經(jīng)一去不返，家裝行業(yè)未來主流的銷售渠道將是線上線下的協(xié)同，而不是單一渠道各自為戰(zhàn)。電商和實(shí)體店兩種模式的價格趨同越來越明顯，兩者之間應(yīng)該是“選便捷”或者“選體驗(yàn)”的差異。通過兩者的相輔相成，企業(yè)能夠有更多的渠道布局市場，消費(fèi)者也會有更好的消費(fèi)者體驗(yàn)，實(shí)在是一舉兩得。
木門企業(yè)擴(kuò)張之路，勿讓產(chǎn)能成“短板”
近年來，隨著消費(fèi)者對家居行業(yè)的個性需求越來越高，全屋定制、整木家裝、大家居等逐漸受到消費(fèi)者的青睞，在家居行業(yè)中逐漸盛行?？v觀木門企業(yè)，幾乎有實(shí)力的品牌都有向整木家裝進(jìn)軍的計劃，也有一些向全屋定制發(fā)展，想要企業(yè)發(fā)展壯大，擴(kuò)大產(chǎn)品線是很有必要的，無論是走整木家裝還是全屋定制，在發(fā)展的道路上既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。不過，在擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品線時，產(chǎn)能一直是木門企業(yè)所擔(dān)憂的問題，所以木門企業(yè)在擴(kuò)張時，切記要做好對產(chǎn)能的控制，勿讓產(chǎn)能成為發(fā)展“短板”。 勿讓整木家裝動搖木門企業(yè)產(chǎn)能 木門行業(yè)發(fā)展至今已有二十多年的歷史，其中不乏一些歷史悠久的品牌，用行業(yè)的通話來說“這些品牌都是專門玩木頭的”，他們在多年的發(fā)展中對木頭的理解以及達(dá)到了很高的水平。即使是這樣，在木門領(lǐng)域，產(chǎn)能不足依然是很多企業(yè)的硬傷。 整木家裝作為木頭領(lǐng)域的縱向擴(kuò)展產(chǎn)品線，深受高端人士的喜愛，其利潤之高讓很多木門企業(yè)都無法拒絕。但同時整木家裝對企業(yè)的技術(shù)工藝要求十分高，很多異形制作必須要手工完成，在如今本來木門領(lǐng)域就產(chǎn)能不足的情況，整木家裝的產(chǎn)能自然可想而知。 所以木門企業(yè)在計劃擴(kuò)展整木家裝時，必須要控制好自己的產(chǎn)能，不能因?yàn)檎炯已b而影響了木門的生產(chǎn)，讓企業(yè)的根本受到動搖，這樣勢必會得不償失。 加強(qiáng)引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備適應(yīng)產(chǎn)品線延伸 在全屋定制理念的推動下，幾乎所有做家居這方面的企業(yè)都有意向做全屋定制，至于是否能真正做到“全屋”還有待商榷，但是產(chǎn)品線的延伸還是讓它們有了更多的利潤增長點(diǎn)。 如今不少木門企業(yè)也有這方面的計劃，樓梯護(hù)墻板，玄關(guān)酒柜等木制品也成為它們的利潤增長點(diǎn)。雖然，這些木制品在一定程度上有著共性，但是在具體的生產(chǎn)過程中還是存在著一定的差異，木門的生產(chǎn)線并不能完全適應(yīng)全屋定制的產(chǎn)品。所以木門企業(yè)在全屋定制的征途上，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)很有必要。當(dāng)然，除了加強(qiáng)設(shè)備配置，提升產(chǎn)能，加強(qiáng)生產(chǎn)管理也是木門企業(yè)必須注意的關(guān)鍵點(diǎn)。 因此，在木門企業(yè)擴(kuò)張時，必須要加強(qiáng)對產(chǎn)能的控制，否則因進(jìn)軍其它領(lǐng)域而影響最根本的木門產(chǎn)品，以至于兩頭產(chǎn)業(yè)都無法達(dá)到最佳發(fā)揮。只有真正解決產(chǎn)能問題，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，加強(qiáng)設(shè)備配置，木門企業(yè)的擴(kuò)張才能達(dá)到最佳效果。
物流運(yùn)輸仍是地板行業(yè)發(fā)展的短板
5月29日，江西贛州港首趟家具專列近日在贛州市南康區(qū)發(fā)車，這標(biāo)志著贛州港鐵路專用線正式通車。據(jù)了解，目前贛州港已實(shí)現(xiàn)進(jìn)口木材全直通、出口家具全直放，開通了馬來西亞檳城直航贛州港、芬蘭直航贛州港兩條海外港口直航路線。這一專線的建成通車，有助大批家具出口企業(yè)的貨柜通過鐵路專用線運(yùn)往港口，實(shí)現(xiàn)鐵路與外海聯(lián)運(yùn)。板材產(chǎn)品作為重型材料，在運(yùn)輸中多有不便。眾所周知，近幾年物流問題也非常突出，運(yùn)輸途中丟失貨物或者損壞事件時有發(fā)生。因此，地板行業(yè)要發(fā)展，物流運(yùn)輸需跟上。 物流運(yùn)輸是地板企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 從理論上來講，物流是指為了滿足客戶的需求，以最低的成本，通過運(yùn)輸、保管、配送等方式，實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地的計劃、實(shí)施和管理的全過程。而物流行業(yè)作為承載區(qū)域間物資流動的紐帶，地板企業(yè)要運(yùn)營，自然也離不開物流行業(yè)的幫忙。在一定程度上，物流解決了板材產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)碾y題，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)更大范圍內(nèi)的銷售，有助于企業(yè)完成擴(kuò)張市場份額的目標(biāo)。對地板企業(yè)而言，物流是企業(yè)與經(jīng)銷商甚至是消費(fèi)者溝通的重要渠道。尤其是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，地板市場利潤不斷縮水，企業(yè)對外擴(kuò)張非常迫切，物流則擔(dān)當(dāng)了非常重要的角色。 物流運(yùn)輸仍是地板行業(yè)發(fā)展的短板 然而，地板企業(yè)與物流之間的關(guān)系并不是看上去那樣和諧的。我國物流行業(yè)發(fā)展參差不齊，行業(yè)又缺乏監(jiān)管和規(guī)劃，信用差、口碑差、服務(wù)差成為物流行業(yè)的主要標(biāo)簽，貨物晚點(diǎn)到達(dá)、貨品破損、推卸責(zé)任等問題突出。如此一看，物流幾乎是在為地板企業(yè)添堵。再加上近段時間油價上漲、人工工資上漲，物流行業(yè)的運(yùn)輸費(fèi)用也不可避免地上漲，地板產(chǎn)品的運(yùn)輸成本蹭的一下往上漲了不少。對此，不得不說，物流真的是不可承受之重啊，但卻又無法避免。因此，地板企業(yè)必須要做好防范，在運(yùn)輸前充分地做好準(zhǔn)備，預(yù)防運(yùn)輸過程中的破損，同時在交付運(yùn)費(fèi)時最好還是多留個心眼，盡量要求物流企業(yè)貨到才交款。 隨著國內(nèi)電子商務(wù)的飛速發(fā)展，地板企業(yè)開始逐步向電商進(jìn)軍，線上訂單量的增多帶來的是對物流要求的提高，現(xiàn)有物流服務(wù)體系無法滿足地板企業(yè)日漸提升的運(yùn)輸需求。尤其在跨省際的長途運(yùn)輸中，難免造成磕碰，影響產(chǎn)品的外觀及質(zhì)量等當(dāng)前物流行業(yè)很不完善，地板企業(yè)就應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，杜絕一些可觀原因造成的損失。如此，地板企業(yè)才能通過物流運(yùn)輸這條生命線讓其生命得以延伸。
地板企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：要發(fā)揮優(yōu)勢也要補(bǔ)足短板
正如每個人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，每個企業(yè)也有自己的優(yōu)勢和劣勢。過去，地板企業(yè)發(fā)展深受木桶理論影響，即一只木桶盛水的多少，取決于桶壁上最短的那塊木板。而如今，企業(yè)的發(fā)展已從短板原理變成了長板原理。當(dāng)你把桶傾斜，你會發(fā)現(xiàn)能裝最多的水決定于你的長板，即核心競爭力。地板企業(yè)在今后發(fā)展的道路上，既要學(xué)會圍繞長板展開布局，也要懂得補(bǔ)足短板。 拔高“短板” 提升盈利能力 一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。其實(shí)在社會生活中，任何組織都有可能面臨一個共同問題，即構(gòu)成組織的各個部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。這也意味著每一個人每一個企業(yè)都要找到自己的“短板”，并盡早補(bǔ)足它。在不斷改進(jìn)中，人或者企業(yè)才能獲得想要的“利益”。 對一個企業(yè)來說，最短的那塊“板”其實(shí)也就是漏洞的同義詞，必須立即想辦法補(bǔ)上。如果把企業(yè)的管理水平比做三長兩短的一只木桶，而把企業(yè)的生產(chǎn)率或者經(jīng)營業(yè)績比做桶里裝的水，那影響這家企業(yè)的生產(chǎn)率或績效水平高低的決定性因素就是最短的那塊板。企業(yè)的板就是各種資源，如研發(fā)、生產(chǎn)、市場、行銷、管理、品質(zhì)等等。為了做到木桶“容量”的最大化，就要合理配置企業(yè)內(nèi)部各種資源，及時補(bǔ)上最短的那塊“木板”。 發(fā)揮優(yōu)勢 把核心板塊做到極致 在全球互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)也沒有必要精通一切。地板企業(yè)只需要有一塊足夠長的長板，以及一個有"完整的桶"的意識的管理者，就可以通過合作的方式補(bǔ)齊自己的短板。互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)內(nèi)外信息流通的速度，都讓合作的成本變得越來越低。地板企業(yè)與其花精力治愈自己的某些"頑疾"，不如花同樣的時間和精力，把自己的優(yōu)勢發(fā)揮出來。 激烈競爭的市場環(huán)境下，一個企業(yè)要想去彌補(bǔ)短板，速度、人員、資源的配置是遠(yuǎn)遠(yuǎn)來不及的。努力把最長的那快板子找出來，把它做到極致也是另外一番海闊天空。換言之，就是只做企業(yè)的核心板塊，比如把研發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)做到極致。業(yè)內(nèi)人士分析，未來中國地板行業(yè)一定會是工廠制造，企業(yè)做好品質(zhì)，經(jīng)銷商做好服務(wù)，把經(jīng)營利潤轉(zhuǎn)化為服務(wù)利潤。在當(dāng)今社會，地板企業(yè)想取得勝利，要學(xué)會發(fā)揮長處，也要懂得補(bǔ)足短板。
補(bǔ)足“短板”，板材企轉(zhuǎn)型在即
每個企業(yè)都有其短板存在，若短板過于脆弱或者與企業(yè)能力相背馳，企業(yè)就會遭受無法估量的損失。在如今這樣一個競爭激烈的年代，補(bǔ)足短板，增強(qiáng)企業(yè)優(yōu)勢，企業(yè)才能獲得更為強(qiáng)健的發(fā)展動力。這也是我們所需要學(xué)習(xí)的“木桶理論”中的最淺顯的道理。 “木桶理論”的定義 一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板，也可稱為短板效應(yīng)。其實(shí)在社會生活中，任何組織都有可能面臨一個共同問題，即構(gòu)成組織的各個部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。這也意味著每一個人每一個企業(yè)都要找到自己的“短板”，并盡早補(bǔ)足它。在不斷改進(jìn)中，人或者企業(yè)才能獲得想要的“利益”。 如何踐行“木桶理論”？ 板材行業(yè)是一個傳統(tǒng)的行業(yè)，它有它的優(yōu)勢卻也存在著不足，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)橫行的時代，其弊端更加顯而易見。而一旦板材產(chǎn)品的銷售量不夠，利益不可觀，最直接的反映就是消費(fèi)者要為那些質(zhì)量不過關(guān)卻企圖獲利的企業(yè)而買單。也因此，社會問題越發(fā)激烈。在這樣的背景之下，板材企業(yè)改革轉(zhuǎn)型在即，從產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)思維，發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，提升產(chǎn)品品質(zhì)，以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新營銷手段，其盈利的能力才能得到提升，而其“短板”必然得到拔高。 怎樣看待“新木桶理論”？ 隨著社會的不斷提高，補(bǔ)齊“短板”固然重要，但增強(qiáng)其優(yōu)勢卻也同樣重要。為獲得更為有力的發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化自身優(yōu)勢，可以提升自己的市場知名度，但具體應(yīng)該怎么做呢？舉個例子，一個企業(yè)要想成為一個結(jié)實(shí)耐用的木桶，首先要想方設(shè)法提高所有板子的長度。只有讓所有的板子都維持"足夠高"的高度，才能充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，完全發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。 尤其是在這個充滿競爭的年代，只要組織里有一個員工的能力很弱，就足以影響整個組織達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。這也就是說，企業(yè)不僅僅要提升產(chǎn)品的市場競爭度，更要注重企業(yè)員工的行動力。因此，板材企業(yè)更要進(jìn)一步提升對員工的培訓(xùn)力度，力求從產(chǎn)品生產(chǎn)到銷售，都擁有最為專業(yè)的人才，從而以此來為消費(fèi)者更好地服務(wù)。 中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，劣勢決定優(yōu)勢，劣勢決定生死，這是市場競爭的殘酷法則。板材企業(yè)只有補(bǔ)齊“短板”，改進(jìn)生產(chǎn)銷售技術(shù)，提升自己的競爭優(yōu)勢，才能真正完成市場轉(zhuǎn)型，獲得更多的市場利潤，創(chuàng)造更為美好的明天。 （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處）
以己之長克彼之短 地板實(shí)體店無懼網(wǎng)購沖擊
隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，網(wǎng)購逐漸成了人們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾M成部分，地板實(shí)體店也不可避免的受到了沖擊。商業(yè)模式變化，導(dǎo)致地板商家優(yōu)勝劣汰是必然的結(jié)果，但不管電商如何發(fā)展，地板實(shí)體店總有著無法取代的優(yōu)勢，而實(shí)體店要保住市場地位，關(guān)鍵在于懂得以己之長克彼之短。 網(wǎng)購省力省錢，但體驗(yàn)差 網(wǎng)購讓消費(fèi)者足不出戶就能了解地板產(chǎn)品的詳細(xì)資料，進(jìn)而下單購買，還能享受送貨上門服務(wù)，省心省力。而且，網(wǎng)購地板的價格普遍比實(shí)體店的要低，比較省錢，地板網(wǎng)購平臺囊括各種各樣類型的地板，也方便消費(fèi)者進(jìn)行價格、參數(shù)的比較，不受時間、地點(diǎn)的限制。但是網(wǎng)購也有缺點(diǎn)，比如消費(fèi)者網(wǎng)購時是看不到地板實(shí)物的，只有介紹和圖片，會造成一定的誤差;網(wǎng)購平臺上的店家有真有假，一有不慎很容易上當(dāng)受騙;地板郵寄需要大量的郵費(fèi)，且受到地區(qū)、時間限制等。 實(shí)體店服務(wù)體驗(yàn)佳，然價格貴 地板實(shí)體店本身就是一個權(quán)威保證，只有有一定實(shí)力的地板企業(yè)才有線下的實(shí)體店，足以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。地板實(shí)體店可以讓導(dǎo)購與消費(fèi)者面對面交流，有任何問題都可以當(dāng)面立即處理，讓消費(fèi)者享受最專業(yè)的服務(wù)。而且，地板實(shí)體店可以讓消費(fèi)者親眼見到地板實(shí)物、親身了解地板的質(zhì)量，讓消費(fèi)者消費(fèi)得安心。當(dāng)然，相對于網(wǎng)購而言，實(shí)體店也有其缺點(diǎn)，比如因?yàn)榈昝?、?dǎo)購等的支出讓地板產(chǎn)品的價格比網(wǎng)購貴;地板實(shí)體店空間有限，產(chǎn)品有限;實(shí)體店與客戶的關(guān)系缺乏粘性等等。 以己之長克彼之短，發(fā)展回頭客 知己知彼百戰(zhàn)百勝，地板實(shí)體店在清楚了解網(wǎng)購與自身優(yōu)劣勢之后就可采取措施應(yīng)對。地板實(shí)體店的開張需要成本，價格上無法與網(wǎng)購比拼，所以要揚(yáng)長避短，增強(qiáng)實(shí)體店的面對面服務(wù)功能與消費(fèi)者的體驗(yàn)感，讓消費(fèi)者在實(shí)體店消費(fèi)時賓至如歸;地板實(shí)體店可以盡可能的加強(qiáng)實(shí)體店的面基，完善地板產(chǎn)品的種類，給予消費(fèi)者更大的選擇空間;而且，地板企業(yè)可以發(fā)展獨(dú)立店模式，真正把實(shí)體店與品牌結(jié)合在一起，加強(qiáng)與消費(fèi)者之間關(guān)系的粘性，發(fā)展“回頭客”! 當(dāng)今社會，網(wǎng)購已經(jīng)成為潮流，實(shí)體店受到?jīng)_擊在所難免，但絕不會被取代。地板實(shí)體店要懂得揚(yáng)長避短，發(fā)揮自身優(yōu)勢，就定能穩(wěn)固市場地位。
木門企業(yè)如何縮短生產(chǎn)周期
縱觀如今的木門行業(yè)，因?yàn)樨浧谘娱L而導(dǎo)致客戶退單的情況屢見不鮮，這無疑加大了企業(yè)的損失，而經(jīng)銷商也被夾在生產(chǎn)廠商和客戶之間顯得非常無奈和尷尬，甚至引發(fā)了多方矛盾。 可見，貨期問題是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，拖慢貨期主要有兩大原因，生產(chǎn)時間拖沓與物流水平限制。其中物流得益于近年來交通愈發(fā)便利，已經(jīng)不再是大問題，真正影響貨期的原因是產(chǎn)品生產(chǎn)時間過長。那么，國內(nèi)的木門企業(yè)應(yīng)如何縮短貨期問題。 制定科學(xué)的生產(chǎn)流程 據(jù)專家介紹，木門的生產(chǎn)過程包括受理訂單、計劃流程、車間生產(chǎn)、調(diào)試包裝、配貨發(fā)貨。所以，木門在計劃流程時，將生產(chǎn)批次、生產(chǎn)車間選用、原材料獲取、定制數(shù)據(jù)錄入、出廠前木門安裝調(diào)試、確認(rèn)包裝以及物流配等等，每一項(xiàng)都有明確的開始時間和完成時間的規(guī)定以及具體實(shí)施方案細(xì)則。這讓每一個環(huán)節(jié)之間的銜接更為快捷，不需要在銜接不必要的交代工作。 建立合理的績效管理 另外，木門在企業(yè)管理方面也應(yīng)有其獨(dú)到之處，通過科學(xué)合理的績效管理讓企業(yè)員工工作效率提升，鼓勵員工提出建議或意見，讓企業(yè)能夠有更好地改進(jìn)。一位木門企業(yè)工作員工介紹道：“我們員工提出來好的意見，企業(yè)都會采納，如果能夠弄出些有用的小發(fā)明，企業(yè)還會幫我們申請個專利并且給獎金，所以我們下班后經(jīng)常圍在一起討論怎么做能夠更快更好的完成額定工作”。 升級技術(shù)提高生產(chǎn)效率 據(jù)了解，國內(nèi)一些較好的木門企業(yè)采用先進(jìn)的品牌，在進(jìn)入市場時，帶來了進(jìn)口的木門生產(chǎn)設(shè)備、數(shù)位木門研發(fā)設(shè)計工程師以及其國外已有的成熟技術(shù)。同時木門還積極更新最新的數(shù)控生產(chǎn)設(shè)備。先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，加快了生產(chǎn)速度，經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師以及成熟的技術(shù)大大的降低了木門在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)差錯的概率。 近年來，消費(fèi)者對于效率要求越來越高，這對定制木門而言本身就是一個很大的挑戰(zhàn)。但一直以來，在木門行業(yè)都是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的，減少貨期也將成為各大木門企業(yè)提升競爭能了的關(guān)鍵了。
綠色消費(fèi)深入人心 地板企業(yè)發(fā)展必須補(bǔ)上綠色短板
近日，工信部印發(fā)《綠色制造2016專項(xiàng)行動實(shí)施方案》，旨在加快實(shí)施綠色制造工程，全面推行綠色制造，構(gòu)建綠色制造體系。隨著時代發(fā)展，“綠色消費(fèi)”逐漸走進(jìn)消費(fèi)者內(nèi)心，環(huán)保建材備受追捧，而綠色地板的消費(fèi)熱潮也得到了空前的高漲，這預(yù)示著，未來地板行業(yè)的發(fā)展必須要以綠色制造作為路徑。 制造業(yè)朝綠色方向轉(zhuǎn)型升級 今年3月，國家發(fā)改委公布“十三五”規(guī)劃綱要草案，提出要實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略，深入實(shí)施《中國制造2025》，以提高制造業(yè)創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)能力為重點(diǎn)，推進(jìn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合，促進(jìn)制造業(yè)朝高端、智能、綠色、服務(wù)方向發(fā)展，培育制造業(yè)競爭新優(yōu)勢。 全國兩會上，國家領(lǐng)導(dǎo)在政府工作報告中提出，要努力改善產(chǎn)品和服務(wù)供給。促進(jìn)制造業(yè)升級。深入推進(jìn)“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”，建設(shè)若干國家級制造業(yè)創(chuàng)新平臺，實(shí)施一批智能制造示范項(xiàng)目，啟動工業(yè)強(qiáng)基、綠色制造、高端裝備等重大工程。 地板行業(yè)發(fā)展必須補(bǔ)上綠色短板 2016年，推動建材業(yè)邁向綠色制造，這對地板企業(yè)來說，既是任務(wù)，也是機(jī)遇。地板行業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改造升級是當(dāng)前和未來幾年的重要工作。積極培育節(jié)能環(huán)保意識，迎合時代發(fā)展趨勢，必須補(bǔ)上綠色發(fā)展這塊短板。 如今，地板行業(yè)已開始步入行業(yè)轉(zhuǎn)型期，地板的環(huán)保轉(zhuǎn)型勢在必行。如果地板企業(yè)能提供品質(zhì)優(yōu)異、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)合格甚至達(dá)到更高層次的地板產(chǎn)品，必然也會獲得眾多消費(fèi)者的青睞。在“綠色消費(fèi)”盛行的今天，地板企業(yè)若能緊抓市場消費(fèi)動向，定能獲取更加強(qiáng)有力的發(fā)展。 打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈，可持續(xù)發(fā)展 地球資源日益匱乏，濫砍濫伐的加劇已經(jīng)直接導(dǎo)致了原材料價格的不斷上漲，沒有綠色產(chǎn)業(yè)鏈的小型地板企業(yè)將很難存活。綠色產(chǎn)業(yè)鏈的宗旨是綠色自然，低碳環(huán)保，走可持續(xù)發(fā)展道路。在這種模式下，企業(yè)不能單純地追求利潤最大化，而應(yīng)該將主要精力放在如何減少資源浪費(fèi)，合理利用資源，降低環(huán)境污染等方面，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)利潤最大化。 只有原材料生產(chǎn)、加工制作、物流、銷售、售后服務(wù)這些環(huán)節(jié)都做到綠色環(huán)保的企業(yè)，才能稱之為真正地實(shí)現(xiàn)了綠色產(chǎn)業(yè)鏈。 “綠色”地板不是指單獨(dú)的地板產(chǎn)品，而是對地板“健康、環(huán)保、安全”品性的評價。在綠色消費(fèi)日益火熱的當(dāng)下，地板企業(yè)順應(yīng)時勢，走綠色道路方能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
