萬(wàn)店質(zhì)勝,5限可能丨2025大王椰集團(tuán)年會(huì)圓滿成功

2025-02-11來(lái)源:企業(yè)供稿熱度:9987

“萬(wàn)店”唯有以質(zhì)取勝,“百億”唯有同行可達(dá)。

新年伊始,大王椰全體員工歡聚一堂,聚焦目標(biāo)成果,堅(jiān)持以?shī)^斗者為本,持續(xù)提升專業(yè)創(chuàng)造力和破圈戰(zhàn)斗力,以?shī)^斗者的姿態(tài),共赴百億新征程!

萬(wàn)店質(zhì)勝,5限可能丨2025大王椰集團(tuán)年會(huì)圓滿成功

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萬(wàn)店質(zhì)勝,5限可能丨2025大王椰集團(tuán)年會(huì)圓滿成功

在逆行破卷的2024年,大王椰再次取得超30%的復(fù)合增長(zhǎng),持續(xù)奠定行業(yè)領(lǐng)先發(fā)展地位。集團(tuán)董事長(zhǎng)顧國(guó)良先生在會(huì)上講到,2025公司將繼續(xù)強(qiáng)化組織能效和全員主人翁意識(shí),一切以滿足客戶需求為中心,主動(dòng)去行動(dòng)、去服務(wù),去創(chuàng)造價(jià)值,共享發(fā)展新成果。

萬(wàn)店質(zhì)勝,5限可能丨2025大王椰集團(tuán)年會(huì)圓滿成功

新的一年,顧董對(duì)全體大王椰人寄予深切期望,希望大王椰人拓寬自我學(xué)習(xí),提升專業(yè)的境界,樹(shù)立以貢獻(xiàn)者為綱,踐行以?shī)^斗者為本,在新的周期下,以更強(qiáng)的逆思維戰(zhàn)略,助推大王椰多方面綜合經(jīng)營(yíng)能力建設(shè),以在各分支模塊和領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)更多領(lǐng)先創(chuàng)造。

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大王椰以獲取分享制作為企業(yè)的基本法,建立企業(yè)和員工的新型合作關(guān)系的機(jī)制保障。集團(tuán)副總裁兼新材料公司總經(jīng)理朱春放先生強(qiáng)調(diào),全員堅(jiān)決踐行以價(jià)值客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,引導(dǎo)價(jià)值客戶的需與求,并及時(shí)給到客戶需求支撐,建立穩(wěn)定長(zhǎng)效的信任感和安全感。

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2025年戰(zhàn)略已然清晰,我們將站在新起點(diǎn),在戰(zhàn)略牽引下,推動(dòng)人力、品牌、渠道、產(chǎn)品、供應(yīng)、組織、機(jī)制和策略的閉環(huán)體系能力構(gòu)建,在持續(xù)優(yōu)化客戶管理,數(shù)字化大模型的建設(shè)中,齊心協(xié)力奔赴更美好的未來(lái)。

萬(wàn)店質(zhì)勝,5限可能丨2025大王椰集團(tuán)年會(huì)圓滿成功

板材事業(yè)部發(fā)布了2025核心客戶規(guī)劃,對(duì)外學(xué)習(xí)標(biāo)桿 對(duì)內(nèi)總結(jié)復(fù)制,落實(shí)“八好”,實(shí)現(xiàn)“千城萬(wàn)店”發(fā)展目標(biāo)。對(duì)新一年的業(yè)績(jī)目標(biāo)、渠道拓展、營(yíng)銷動(dòng)作、實(shí)木定制招商系列通關(guān)等做了明確規(guī)劃,并建立增量模型和目標(biāo)達(dá)成模型。

萬(wàn)店質(zhì)勝,5限可能丨2025大王椰集團(tuán)年會(huì)圓滿成功板材事業(yè)部負(fù)責(zé)人-李軍鋒講話

過(guò)去的一年,工程市場(chǎng)大客戶品牌入庫(kù)完成較好,標(biāo)桿項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)一步提升,更好賦能區(qū)域大商。新的一年,完成重點(diǎn)區(qū)域客戶開(kāi)發(fā),促進(jìn)銷量增長(zhǎng)與經(jīng)銷商合作粘性提升,精準(zhǔn)把握市場(chǎng)窗口期,做好標(biāo)桿項(xiàng)目,強(qiáng)化品牌形象

萬(wàn)店質(zhì)勝,5限可能丨2025大王椰集團(tuán)年會(huì)圓滿成功工程事業(yè)部負(fù)責(zé)人-聶榮慶講話

基于戰(zhàn)略定位發(fā)育起勢(shì)之年,宅配事業(yè)部注重服務(wù)商與門(mén)店鏈路打通,繼續(xù)為門(mén)店豐富地板、五金、木門(mén)產(chǎn)品體系,構(gòu)建大王椰更“完整的產(chǎn)品體系”,通過(guò)市場(chǎng)布局優(yōu)化,打出分銷渠道開(kāi)發(fā),門(mén)店零售推廣提升等組合拳。

萬(wàn)店質(zhì)勝,5限可能丨2025大王椰集團(tuán)年會(huì)圓滿成功宅配事業(yè)部負(fù)責(zé)人-蔣朋講話

運(yùn)營(yíng)中心在完成5個(gè)價(jià)值模型和5個(gè)基礎(chǔ)建設(shè)的前提下,2025年將全力實(shí)現(xiàn)整體組織建設(shè)落地、領(lǐng)導(dǎo)炸藥包、全員全周期目標(biāo)、終端大檢查、60城8好市場(chǎng)打造、頭部標(biāo)桿“甲首項(xiàng)目”的6大全新突破,實(shí)現(xiàn)新的彎道超車。

萬(wàn)店質(zhì)勝,5限可能丨2025大王椰集團(tuán)年會(huì)圓滿成功運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人-何煒明講話

萬(wàn)店質(zhì)勝,5限可能丨2025大王椰集團(tuán)年會(huì)圓滿成功

2025年,進(jìn)一步完善供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理制度,推動(dòng)組織管理、客戶管理、資金管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管理等重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)五大核心品類全國(guó)更強(qiáng)供應(yīng)布局,繼續(xù)打造交付最快、產(chǎn)品最全、流程服務(wù)**的數(shù)智供應(yīng)鏈體系優(yōu)勢(shì)

萬(wàn)店質(zhì)勝,5限可能丨2025大王椰集團(tuán)年會(huì)圓滿成功供應(yīng)鏈中心負(fù)責(zé)人-黎黎講話

過(guò)去的一年,大王椰產(chǎn)品研發(fā)、檢測(cè)持續(xù)優(yōu)化,獲得多項(xiàng)研究成果和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及資質(zhì)升級(jí),助力行業(yè)發(fā)展。2025年將推動(dòng)產(chǎn)品平臺(tái)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化發(fā)展,在8好戰(zhàn)略要求下,打造PI標(biāo)準(zhǔn)體系及“產(chǎn)品好”體系,形成符合市場(chǎng)需求且具有引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的NCIS矩陣產(chǎn)品體系。

萬(wàn)店質(zhì)勝,5限可能丨2025大王椰集團(tuán)年會(huì)圓滿成功產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人-曹長(zhǎng)生講話

在品牌煥新向上開(kāi)元之年,大王椰開(kāi)啟了品牌跨界融合創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的多重新版本,推出3大品牌IP矩陣,打爆全網(wǎng),擴(kuò)大品牌聲量,拉升品牌高度。新的一年我們將繼續(xù)聚焦品牌知名度提升,打造品牌勢(shì)能,賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng),并將啟動(dòng)新媒體千店矩陣、口碑輿情陣地、營(yíng)銷數(shù)智化中臺(tái)重要模塊工作,以實(shí)現(xiàn)全域增長(zhǎng)

萬(wàn)店質(zhì)勝,5限可能丨2025大王椰集團(tuán)年會(huì)圓滿成功品牌中心負(fù)責(zé)人-勞曉芳講話

在數(shù)字信息化快車道中,公司進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的科學(xué)化、精確度和服務(wù)效率。新時(shí)期,我們將自研創(chuàng)新AI智能解決方案,將數(shù)字科技滲透到產(chǎn)品、渠道、銷售、品牌、財(cái)務(wù)、組織、資金等各個(gè)方面,繼續(xù)賦能營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)管理,確保大王椰全體系數(shù)字運(yùn)維安全,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

萬(wàn)店質(zhì)勝,5限可能丨2025大王椰集團(tuán)年會(huì)圓滿成功信息中心負(fù)責(zé)人-張洪武講話

在明確財(cái)務(wù)中心三年戰(zhàn)略規(guī)劃中,完成了財(cái)務(wù)專屬數(shù)倉(cāng)、財(cái)務(wù)數(shù)字平臺(tái)等搭建運(yùn)營(yíng),2025年,中心將繼續(xù)圍繞全面預(yù)算管理、經(jīng)營(yíng)分析、數(shù)字化變革、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、流程制度建設(shè)等方面深耕,為公司百億目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

萬(wàn)店質(zhì)勝,5限可能丨2025大王椰集團(tuán)年會(huì)圓滿成功財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人-徐勤峰講話

過(guò)去的一年,大王椰從戰(zhàn)略管理、組織建設(shè)、人才管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面做出了新的改變,建立“獲取分享”薪酬機(jī)制,激發(fā)組織活力,完善績(jī)效考核體系,導(dǎo)向“力出一孔,相互協(xié)同”的工作目標(biāo)和結(jié)果。2025年進(jìn)一步堅(jiān)持“質(zhì)量”運(yùn)營(yíng),通過(guò)專業(yè)考核跟進(jìn),有效推動(dòng)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵能力建設(shè)及合作伙伴的組織能力建設(shè)。

萬(wàn)店質(zhì)勝,5限可能丨2025大王椰集團(tuán)年會(huì)圓滿成功人力與行政中心-集團(tuán)副總裁李立講話

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大會(huì)還進(jìn)行了“年度組織績(jī)效承諾簽訂”儀式,這份承諾的簽訂不僅是一份責(zé)任,更是我們對(duì)未來(lái)目標(biāo)的莊嚴(yán)宣誓。它代表著我們對(duì)卓越的追求、對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任,以及對(duì)公司戰(zhàn)略的堅(jiān)定支持和出擊。

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篤行不輟,功果自來(lái)。一群優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的大王椰人,勤勉負(fù)責(zé),勇進(jìn)不止,不斷發(fā)揮專業(yè)技能,釋放激情和能量,為客戶和企業(yè)發(fā)展持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

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今朝歡聚酬壯志,5 限可能不辜負(fù),全體大王椰人喊出來(lái)自心底的魄力和心聲,共同迎接新年開(kāi)門(mén)紅,打造屬于大王椰價(jià)值體系的新輝煌。

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2025,我們熱愛(ài)不減,風(fēng)火全開(kāi),攜手奮斗,以破圈創(chuàng)新持續(xù)領(lǐng)航,再啟新篇。

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