2017企業(yè)品牌營(yíng)銷，掌握這四大趨勢(shì)就夠了

當(dāng)前，中國(guó)正處于轉(zhuǎn)型和變革的關(guān)鍵階段，回顧2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從樓市調(diào)控、債務(wù)問題到人民幣貶值，從實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑到資本外流引發(fā)不安，內(nèi)憂外患，挑戰(zhàn)不斷。那2017年，中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷還會(huì)經(jīng)歷哪些劇變呢?  

1、經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的時(shí)代終結(jié)，中國(guó)傳統(tǒng)的暴利產(chǎn)品、暴富手段皆消失，而產(chǎn)品的厚利時(shí)代(增值)到來(lái)。  

2、“三駕馬車”讓位于“三大發(fā)動(dòng)機(jī)”，即制度變革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和要素升級(jí)。  

3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“高成本時(shí)代”，勞動(dòng)力成本、原材料成本、企業(yè)的社會(huì)成本和環(huán)境成本繼續(xù)上升。  

4、中國(guó)經(jīng)濟(jì)在先裂變后聚變。裂變指的是大批企業(yè)將倒閉，釋放出一批自由職業(yè)者。聚變是指這些自由個(gè)體會(huì)不斷的發(fā)生重組，共同完成一件大任務(wù)。  

5、人口城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，有效釋放消費(fèi)潛力并引發(fā)相關(guān)的投資需求。  

6、中國(guó)城市格局正在改寫，未來(lái)中國(guó)的城市格局應(yīng)該是“北京的權(quán)力調(diào)控+上海的金融運(yùn)作+深圳的智能科技+杭州的電子商務(wù)”。  

7、中國(guó)經(jīng)濟(jì)重心正南移。隨著中國(guó)重要的港口、鋼鐵、航運(yùn)等巨頭公司被兼并，南方將以工商業(yè)為主，北方將以勞動(dòng)力和資源輸出為主。  

8、今后是工業(yè)4.0時(shí)代，未來(lái)中國(guó)一定會(huì)“按需求生產(chǎn)，按需求分配”。  

9、繼“共享經(jīng)濟(jì)”后，將出現(xiàn)“零工經(jīng)濟(jì)”，即人們主動(dòng)上門為客戶服務(wù)。  

10、一維的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在推倒重建(實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重組)，二維的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)被劃分完畢(BAT掌控)，三維的智能科技產(chǎn)業(yè)正在形成。  

11、中國(guó)的紅利：將從制度紅利、人口紅利，轉(zhuǎn)入到文化紅利。物質(zhì)的野蠻增長(zhǎng)期已經(jīng)過去，而互聯(lián)網(wǎng)又已經(jīng)把所有的鏈接搭建完畢，柔性內(nèi)容開始兇猛生長(zhǎng)，新文化行業(yè)是一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。  

12、中國(guó)人的財(cái)富形式從房產(chǎn)(固定資產(chǎn))邁向估值(虛擬財(cái)富)，未來(lái)財(cái)富的多少意味著調(diào)動(dòng)資源的大小。 

13、中國(guó)外貿(mào)發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻，傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在削弱，新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尚未形成，正處于“青黃不接”階段，產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨發(fā)達(dá)國(guó)家和其他發(fā)展中國(guó)家的“雙頭擠壓”。  

14、產(chǎn)業(yè)鏈的流向正在逆襲，未來(lái)一定是先消費(fèi)再生產(chǎn)：消費(fèi)者——設(shè)計(jì)者——生產(chǎn)者。  

15、未來(lái)所有的“經(jīng)銷商”都將變成“服務(wù)商”，他們不再依靠從廠家那頭賺差價(jià)掙錢，而是依靠自己向消費(fèi)者提供后續(xù)的增值服務(wù)賺錢。  

16、“雇傭”時(shí)代已經(jīng)過去了，“合伙”的時(shí)代即將開啟，“股份制招商”將成為新的合伙人招募模式。  

17、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的影響力加深，未來(lái)所有的公司、企業(yè)、組織都將平臺(tái)化，平臺(tái)化的本質(zhì)就是給創(chuàng)造者提供創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)，把自己變成一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造的平臺(tái)。  

18、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛搶占線下地盤、實(shí)體店開始復(fù)蘇，并和線上深度融合。  

19、產(chǎn)業(yè)巨頭紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)金融?；ヂ?lián)網(wǎng)金融不再是所謂的金融機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界融合，而是房地產(chǎn)、制造業(yè)、國(guó)有企業(yè)爭(zhēng)相圍捕的獵物。  

20、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)一步顛覆傳統(tǒng)領(lǐng)域，傳統(tǒng)企業(yè)要么順應(yīng)時(shí)代進(jìn)行自我顛覆，要么就是下一個(gè)“諾基亞”。 

21、商業(yè)角逐的核心先后經(jīng)歷了：地段——流量——粉絲三個(gè)階段，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的就是地段，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的就是流量，自媒體經(jīng)營(yíng)的是粉絲。以前是沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，今后是沒有粉絲就沒有發(fā)言權(quán)。  

22、企業(yè)營(yíng)銷業(yè)態(tài)從“內(nèi)容為王”向“產(chǎn)品為王”轉(zhuǎn)變，未來(lái)最好的廣告一定是產(chǎn)品本身，最好的產(chǎn)品也一定具備廣告效應(yīng)。  

23、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不再是關(guān)系和資源，而是一個(gè)優(yōu)秀的機(jī)制。伴隨企業(yè)越做越縱深，外部競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越少，內(nèi)部創(chuàng)新的要求會(huì)越來(lái)越高。  

24、將出現(xiàn)重組和并購(gòu)的熱潮，2017年股權(quán)投資將呼喚下一波浪潮的來(lái)臨。  

25、融合、跨界、互聯(lián)是企業(yè)征戰(zhàn)的三大主題;定制化、個(gè)性化、個(gè)體化是產(chǎn)品制勝的三大主題。

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