傳統(tǒng)營銷模式優(yōu)勢漸弱 地板發(fā)展需緊隨時代趨勢
在發(fā)展了近三十年的地板市場上,隨著市場競爭的不斷加劇,地板企業(yè)之間的較量也早已不再是停留在單一的產(chǎn)品層面。其中營銷模式作為連接企業(yè)和消費者的核心因素,也越來越發(fā)揮著更重要的作用。在市場環(huán)境不斷變更的背景下,地板企業(yè)也需注重對傳統(tǒng)營銷模式的改造。
地板行業(yè)傳統(tǒng)營銷模式優(yōu)勢漸弱
地板行業(yè),一個充滿生機的朝陽行業(yè),經(jīng)歷短短幾十年的發(fā)展已日趨成熟,在家居業(yè)中地位開始顯現(xiàn)。曾幾何時地板行業(yè)剛剛興起,地板市場、營銷渠道狹窄,企業(yè)苦惱著開拓市場、加強渠道建設的環(huán)境下,各種區(qū)域招商加盟、線下展會、大型宣傳會等傳統(tǒng)營銷模式一度是企業(yè)營銷重心,它短時間集聚人氣,提升產(chǎn)品銷量,成為備受企業(yè)關注的模式。
然而當市場發(fā)展到一定水平,地板企業(yè)不斷做大的前提下,現(xiàn)有模式優(yōu)勢不再明顯,而面對競爭日趨激烈的環(huán)境下,企業(yè)大佬如何鞏固行業(yè)地位將重心轉(zhuǎn)向何處無疑成為當下不得不思考的問題。
地板企業(yè)發(fā)展需結(jié)合時代趨勢
隨著新一代消費群體的崛起,地板企業(yè)要加強創(chuàng)新能力,把創(chuàng)新落到實處。提高研發(fā)、創(chuàng)新能力,而品牌的創(chuàng)新完全取決于設計師。因此地板企業(yè)需吸引優(yōu)秀的設計人才加入,為地板企業(yè)注入新鮮的活力,擁有自己核心的競爭優(yōu)勢。
當?shù)匕迤髽I(yè)市場占有率趨向穩(wěn)定,自身產(chǎn)能不足以支撐客戶需求,這個時候企業(yè)必須停下來調(diào)整。為跟上需求步伐,要加強自身的能力建設,統(tǒng)領地板行業(yè)的必然是自動化程度高、規(guī)?;ㄖ?、標準化生產(chǎn)的大型企業(yè)。要加大資金投入、淘汰落后產(chǎn)能、引進先進設備以適應社會化不斷發(fā)展的需求。
除此以外,跨界也成為整個行業(yè)中較為明顯的趨勢之一。當消費者有了這種需求,整體家居為消費者所接受,能為企業(yè)產(chǎn)生效益并有可能規(guī)避某一行業(yè)未來的市場波動時,地板品牌企業(yè)自身條件已經(jīng)成熟,各方面已經(jīng)準備就緒的前提下可以嘗試延伸產(chǎn)業(yè)鏈,為消費者提供多功能、一體化、全空間的**解決方案,積極踐行“大家居”戰(zhàn)略。
總之,不管地板企業(yè)在市場行業(yè)扮演的角色是怎樣,從自身出發(fā),把自己的產(chǎn)品做好,積極應對行業(yè)變化,適應消費者的需求才是企業(yè)的重心。
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