行業(yè)態(tài)勢(shì)相對(duì)低迷 地板企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需有探索精神

    在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，伴隨電子商務(wù)逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)，作為傳統(tǒng)家居建材行業(yè)中發(fā)展相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)——地板行業(yè)自然也不例外。近年來(lái)，隨著地板企業(yè)在電商領(lǐng)域的動(dòng)作越來(lái)越多，O2O模式也一度成為不少地板企業(yè)競(jìng)相發(fā)展的方向。在互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)難以阻擋的行業(yè)背景下，地板企業(yè)也或?qū)⒂瓉?lái)新發(fā)展。

 
　　產(chǎn)品品質(zhì)依舊是企業(yè)長(zhǎng)久立足的根本
 

　　近年來(lái)，地板行業(yè)市場(chǎng)不景氣已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)往年相比，都不樂(lè)觀。在整個(gè)行業(yè)態(tài)勢(shì)相對(duì)低迷的背景下，這也為地板企業(yè)的發(fā)展敲響了警鐘。時(shí)代在變，市場(chǎng)在變，消費(fèi)需求在變，地板企業(yè)如何不及時(shí)做出應(yīng)對(duì)方式，只能被市場(chǎng)的洪流所淘汰。
 

　　2015年，開年到現(xiàn)在，一些有一定品牌號(hào)召力營(yíng)銷搞的比較好的地板企業(yè)發(fā)展情況總體還是不錯(cuò)的，實(shí)現(xiàn)了一定的增長(zhǎng)。目前，有前瞻性的企業(yè)正在著力針對(duì)消費(fèi)金字塔尖的那部分人群制定貼合他們喜好的產(chǎn)品這部分人群都是社會(huì)上的精英，在生活品質(zhì)和購(gòu)買習(xí)慣上屬于高端，當(dāng)然這樣的策略不是以走量取勝，而是通過(guò)高品質(zhì)產(chǎn)品的銷售來(lái)凸顯家具的品牌價(jià)值。
 

　　地板企業(yè)發(fā)展需擁抱新事物
 

　　現(xiàn)如今，電商成為一個(gè)熱詞，O2O也成為行業(yè)內(nèi)的一個(gè)趨勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)不可阻擋地到來(lái)了，廣大地板企業(yè)如果沒(méi)有走在前列，起碼要有一個(gè)擁抱的態(tài)度和緊跟的行動(dòng)?？梢酝ㄟ^(guò)020等模式占領(lǐng)能夠占領(lǐng)的市場(chǎng)，做到不落后于行業(yè)。但是了解和進(jìn)軍并非一個(gè)概念，盲目跟風(fēng)固然不可取。
 

　　除了電商，傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道還是主力，也是生命的通道。這是綁在地板企業(yè)身上的安全索，所以地板企業(yè)在開展多途徑營(yíng)銷的手段外，主要精力還要放在開設(shè)直營(yíng)店、發(fā)展經(jīng)銷商上做功課。2015年，企業(yè)還應(yīng)主要以大店布局，小店布點(diǎn)的方式進(jìn)行，具體來(lái)說(shuō)，一線城市可能會(huì)保留一些大店，旗艦店的模式;而更多的是和許多家居綜合賣場(chǎng)合作，采用小面積展示產(chǎn)品，引導(dǎo)消費(fèi)者體驗(yàn)的方式，或者與家電賣家合作，引進(jìn)整體家居展示的概念，把地板產(chǎn)品放到家電整體家居氛圍中。
 

　　因此，在整個(gè)行業(yè)發(fā)展相對(duì)不景氣的當(dāng)下，地板企業(yè)在逆勢(shì)之下，并非沒(méi)有商機(jī)可言。在新舊模式交織的市場(chǎng)上，地板企業(yè)唯有結(jié)合自身實(shí)際情況用于探索新途徑，才能在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上謀得一席之地。

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