木門(mén)價(jià)格戰(zhàn) 市場(chǎng)占有率的手段

    價(jià)格戰(zhàn)是木門(mén)企業(yè)提高市場(chǎng)占有率的有效手段，能幫助木門(mén)企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。價(jià)格戰(zhàn)一般在淡季上演還起到減少庫(kù)存、回籠資金的作用，從而降低木門(mén)企業(yè)的生存壓力，利于企業(yè)的健康發(fā)展。任何行業(yè)都需要競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)行業(yè)優(yōu)勝劣汰的必要機(jī)制，只有競(jìng)爭(zhēng)才能保障木門(mén)行業(yè)的勃勃生機(jī)，提高木門(mén)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。木門(mén)企業(yè)主打價(jià)格牌，在售價(jià)上給予優(yōu)惠，消費(fèi)者能夠享受到一定的實(shí)惠，將內(nèi)在需求轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力，有利于提高行業(yè)景氣指數(shù)。價(jià)格風(fēng)暴能夠刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，一旦商家讓利，消費(fèi)者便蠢蠢欲動(dòng)。價(jià)格戰(zhàn)雖然司空見(jiàn)慣，但依舊能在心理上擊潰消費(fèi)者的消費(fèi)防線，這也使得木門(mén)企業(yè)的價(jià)格斗爭(zhēng)愈演愈烈。

    但是，價(jià)格戰(zhàn)并不是百利而無(wú)一害的，價(jià)格戰(zhàn)畢竟是以犧牲利潤(rùn)為代價(jià)的，若木門(mén)企業(yè)長(zhǎng)期低價(jià)銷售，不利于企業(yè)的后期發(fā)展。價(jià)格戰(zhàn)也在一定程度上降低了木門(mén)的品牌價(jià)值，不利于木門(mén)企業(yè)的品牌定位。同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)木門(mén)品牌的信任度也大打折扣，加大了木門(mén)企業(yè)再回到原始定價(jià)的難度。

    價(jià)格戰(zhàn)并非木門(mén)企業(yè)打響市場(chǎng)戰(zhàn)役的上上之選，木門(mén)企業(yè)想要有的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還需用產(chǎn)品說(shuō)話。但是由于競(jìng)爭(zhēng)加大，很多木門(mén)經(jīng)銷商不得不低價(jià)促銷產(chǎn)品，包括自己舉行的活動(dòng)也包括參加賣場(chǎng)舉辦的活動(dòng)，價(jià)格一低，經(jīng)銷商的盈利額相比就下降，這樣一算下來(lái)，經(jīng)銷商掏出去的錢(qián)和賺回來(lái)的錢(qián)越來(lái)越不成正比，少量甚至入不敷出。

    由此看來(lái)，跟以往相比，在價(jià)格戰(zhàn)中木門(mén)經(jīng)銷商的壓力更大，且已處于夾縫中，進(jìn)退兩難，賣場(chǎng)過(guò)多雖然分散了消費(fèi)者，但經(jīng)銷商由于成本上升，盈利點(diǎn)越來(lái)越低，則越來(lái)越難做。業(yè)內(nèi)人士表示，木門(mén)市場(chǎng)日趨慘淡，決不是單個(gè)原因的構(gòu)成，主因還是在于市場(chǎng)的推力，市場(chǎng)助推行業(yè)由小到大，由簡(jiǎn)單到復(fù)雜。助推行業(yè)繁榮后，也會(huì)助推行業(yè)淘汰，最后"大浪淘沙"只剩下真正的贏家。

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