黑龍江牡丹江市加快發(fā)展林業(yè)經濟打造全產業(yè)鏈
開展植樹造林、建設“兩果一藥”基地取得顯著成果的基礎上，近期牡丹江市林業(yè)部門通過編制發(fā)展規(guī)劃、對外招商引資等多種途徑，積極做好中藥材精深加工和林業(yè)生產剩余物綜合利用等工作，不斷延伸增值鏈條，努力打造林業(yè)全產業(yè)鏈。此舉有利于進一步壯大我市林業(yè)產業(yè)規(guī)模，帶動林場職工和部分農民增收致富，提升牡丹江林業(yè)經濟的整體經營效益。
牡丹江市推進鍋爐整治 整改木材加工企業(yè)
此前，中央環(huán)保督察反饋意見第50項問題提出，“牡丹江市區(qū)108家木材加工企業(yè)中，69家存在建設項目違法違規(guī)問題，企業(yè)配套的114臺鍋爐多為小型手燒爐，冒黑煙現(xiàn)象十分嚴重，群眾舉報投訴不斷”的整改問題。
首季牡丹江市口岸過貨量實現(xiàn)大幅增長
今年1至3月份，牡丹江口岸過貨量總計達到312萬噸，同比增長15.7%，為牡丹江物流企業(yè)加快發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
牡丹江開展木材加工企業(yè)專項整治行動
3月27日，黑龍江牡丹江市消防支隊召開全市“火災隱患清剿年”一號行動暨木材儲存、加工領域消防安全專項整治工作動員部署會議，全面部署牡丹江市春季木材儲存、加工領域專項整治工作。
牡丹江市進口木材貨值占黑龍江省總數(shù)80%
截至目前，牡丹江市企業(yè)在俄羅斯遠東地區(qū)創(chuàng)辦的境外園區(qū)總數(shù)達10個，入駐企業(yè)101戶，累計完成投資53.8億元
黑龍江牡丹江市木業(yè)產業(yè)發(fā)展迅猛
近日，牡丹江市俄羅斯進口木材數(shù)量、貨值增長較快，在促進境內外木業(yè)園區(qū)緊密互動、推動出口木制品提檔升級方面發(fā)揮了重要作用。到7月底，全市進口木材貨值達7.45億美元，同比增長19.90%，綏芬河、穆棱等地木業(yè)園區(qū)與我市境外木業(yè)園區(qū)相互支持合作共贏，出口木制品檔次大幅提升，產品暢銷上百個國家和地區(qū)。
黑龍江省牡丹江市政府開會專題研究木材企業(yè)消防工作
為認真提高各級政府、行業(yè)部門及社會單位火災安全防范意識，推動夏季火災防控工作縱深開展，6月28日，黑龍江牡丹江市政府召開了城鄉(xiāng)結合部木材加工企業(yè)整治會議，市政府副市長、市公安局局長杜吉君、市政府副秘書長、市安監(jiān)局局長杜光輝，各縣（市）、區(qū)政府及安監(jiān)、商務、民政、公安等部門主要領導，部分社會單位負責人參加會議。
黑龍江牡丹江市林木產業(yè)逐步實現(xiàn)“產品高端化”
今年以來牡丹江市木業(yè)園區(qū)靠項目建設實現(xiàn)快速發(fā)展，入園企業(yè)積極生產高端品牌產品，努力提升經營效益。相關部門統(tǒng)計顯示，到5月底，全市通過對外招商引資、“局縣（市）共建”等方式,累計發(fā)展林業(yè)及林下加工企業(yè)160家，“中國木業(yè)之都”牡丹江的產品由板材、地板塊等傳統(tǒng)商品向品牌家具、智能家具、木制別墅等高附加值產品延伸，產業(yè)轉型升級步伐明顯加快。
牡丹江木材綜合加工廠在困境中崛起重生
不在逆境中滅亡，就在逆境中重生。作為龍江森工城市院墻企業(yè)之一的牡丹江木材綜合加工廠，通過盤活存量，資產重組，走出了一條適合自身發(fā)展特點的新路，實現(xiàn)了從起死回生到鳳凰涅槃的新跨越。 牡丹江木材綜合加工廠在困境中崛起重生 告別荒涼迎來繁榮 雖然剛剛早晨七點鐘，但位于牡丹江邊的這個倉儲物流園區(qū)內已經是車流如梭、人聲鼎沸了。對于經營物流業(yè)的企業(yè)來說，找到一個地理位置、倉儲環(huán)境、服務質量俱佳的物流區(qū)對業(yè)務的發(fā)展非常重要。這不，牡丹江申通快遞就看好了這里。 “物流園區(qū)對我們方方面面都照顧的很周到，有衛(wèi)生間、上下水，都積極給我們創(chuàng)造條件，所以說我們到這兒以后感覺挺滿意?！笨爝f公司負責人李世從告訴記者。 牡丹江申通落腳的地方，正是龍江森工牡丹江木材綜合加工廠創(chuàng)辦的宜世達倉儲股份有限公司物流園區(qū)。過去，這里只是該廠長期閑置的一個下屬分廠，垃圾如山，2013年開始，工廠尋求到了新的發(fā)展方式，對這里進行了重新改造。 股份制讓人人當家做主 “2013年我們成立了股份制公司，叫宜世達倉儲股份有限公司，職工以自愿的形式入股，共入股1165萬元。工廠以閑置報廢的廠房入股580萬元，又加了526萬元現(xiàn)金。職工入股占51.1%，企業(yè)股份占48.9%，園區(qū)公司成立之后，建設的速度驚人。”牡丹江木材加工廠副廠長王清柳告訴記者。 物流園實行股份制改造后，徹底解決了企業(yè)資金緊缺的瓶頸，既保證了職工收入，又使企業(yè)資產保值增值。三年來，這里共投資2500多萬元，改造房屋5000多平方米，新建廠房、庫房2.7萬多平方米、新建水泥道路5萬余平方米。這個在當?shù)匾呀浶∮忻麣獾奈锪鲌@區(qū)的建成，不僅讓像李世從這樣的經營業(yè)戶有了更好的發(fā)展前景，職工們干事創(chuàng)業(yè)的積極性也被充分激發(fā)，干勁更足了，積極參與廠子的各項建設并從中受益，樊世國就是其中之一。 “我現(xiàn)在在倉儲物流園區(qū)做管理人員，轉產之前是在生產線上的工人?，F(xiàn)在我收入增加了，工作環(huán)境也好了。之前也就三四百塊錢，現(xiàn)在達到兩千多了?！蔽锪鲌@收費班長樊世國欣喜地告訴記者。 像樊世國一樣，分廠原有的153名員工不僅在新建成的物流園里得到了很好的安置，還通過集資入股，獲得了更多的收益。 “2013年，我入股2萬，到現(xiàn)在價值已經將近7萬了，效益非常好?！蔽锪鲌@區(qū)安保負責人莊永和說。 倉儲物流業(yè)讓企業(yè)轉身 這邊分廠轉產成功，生產經營如火如荼，那邊總廠區(qū)則進入了發(fā)展快車道。工廠徹底擺脫了過去負債上千萬，員工十幾個月開不出工資，大批職工待崗的困境。從2009年開始，牡丹江木材綜合加工廠實行了大刀闊斧的改革，在總廠建設了倉儲集散園區(qū)。6年時間，從一個瀕臨倒閉的生產型企業(yè)徹底轉化成服務型企業(yè)。 “企業(yè)改革，讓工廠起死回生。工廠確定，安全第一、服務第二、效益第三的原則，一定要為園區(qū)業(yè)戶服好務。”牡丹江木材綜合加工廠副廠長李景榮說。 精誠管理，服務至上。先進科學的管理模式帶來的是源源不斷的經營業(yè)戶。 如今倉儲園區(qū)的廠房很緊俏，10萬平方米的五個倉儲園區(qū)已經入駐了400多家商戶。如今每年能為企業(yè)帶來1000萬元收益。與此同時，牡丹江木材綜合加工廠還建設了該地區(qū)唯一的石材園區(qū)和最大的門窗市場。目前牡丹江木材綜合加工廠三區(qū)一場現(xiàn)已入駐商戶500多家，常駐經營人員2600人，倉儲物流收入由2007年的160萬元增加到2015年的1300多萬元，職工年人均工資收入達到2.6萬多元。 激發(fā)內生動力搞改革 改革，是機遇也是挑戰(zhàn)。成功，柳暗花明；失敗，雪上加霜。牡丹江木材綜合加工廠的改革無疑是成功的。在改革的路上這個廠遇到了哪些艱難險阻，如何揚長克短，他們的經驗又可以給森工眾多面臨改革的企業(yè)哪些借鑒，為此我們專訪了牡丹江木材綜合加工廠廠長劉正林。 “我們這個企業(yè)在改革的先期，就是怎么能叫我們職工有活干、有飯吃，先解決溫飽，解決怎么活好的問題?！眲⒄指嬖V記者。 讓職工有飯吃，就得有活干，有活干就得有新項目?？善髽I(yè)現(xiàn)有的條件，怎么開發(fā)引進新的發(fā)展項目呢？經過多方調研、論證，他們對自己的長處開始了重新認識。工廠地處牡丹江市區(qū)，廠區(qū)面積較大，交通便利的優(yōu)勢，非常適合發(fā)展倉儲產業(yè)，于是，他們痛下決心，轉型倉儲經營。可工人們對此卻不太理解。 轉變職工觀念，一方面靠思想工作，另一方面就要讓現(xiàn)實說話，隨著物流產業(yè)的發(fā)展，這個企業(yè)實行崗位工資和工廠的效益、企業(yè)管理水平、各項指標消耗相捆綁。僅一年時間，這些改革措施使企業(yè)管理費用下降100多萬元。而增長的是職工工資，十年間，這里員工的工資增長了10倍。 劉正林還告訴我們，企業(yè)的員工是企業(yè)發(fā)展的核心動力，所有的改革措施都要通過職工的努力才能實現(xiàn)。而股份制經營則是企業(yè)重生的重要途徑。企業(yè)通過積極轉型，深化改革，走出了適合自身的發(fā)展之路。 下一步，企業(yè)即將進入改革的深水區(qū)，他們又將如何應對呢？ 劉正林說：“下一步改革就是加強管理，我們要逐步走向公寓式管理，在我們的物流園區(qū)，你有什么需要，我們都能做到。通過努力，最大限度降低儲戶的費用，儲戶費用降下來了，我們的收入提高了，入園率就增大了?！? 企業(yè)變革的核心是創(chuàng)新，牡丹江木材綜合加工廠不墨守成規(guī)，積極轉型，深化改革，激發(fā)內生動力，讓人人享有改革發(fā)展的成果，這才是龍江森工眾多要重生、要創(chuàng)新、要變革、要發(fā)展的企業(yè)需要探索的一條新路。
牡丹江木材綜合加工廠在困境中奮勇崛起
不在逆境中滅亡，就在逆境中重生。作為黑龍江森工系統(tǒng)城市院墻企業(yè)之一的牡丹江木材綜合加工廠，通過盤活存量，資產重組，走出了一條適合自身發(fā)展特點的新路，實現(xiàn)了從起死回生到鳳凰涅槃的新跨越。 告別舊廠荒涼 迎來“新廠”繁榮 雖然剛剛七點鐘，但這個位于牡丹江邊的倉儲物流園區(qū)內已經是車流穿梭、人聲鼎沸了。對于經營物流業(yè)的企業(yè)來說，找到一個地理位置、倉儲環(huán)境、服務質量俱佳的物流區(qū)對業(yè)務發(fā)展非常重要，牡丹江申通快遞就看好了這里。 “對我們各方面都照顧的很周到，比如我沒有要求衛(wèi)生間，上下水，物流園都積極給我們創(chuàng)造條件，我們以前工作的地方，處處設卡刁難。到這兒以后，心情也好、服務也好，我們感覺挺滿意?！蹦档そ晖爝f負責人李世從告訴記者。 牡丹江申通落腳的地方，正是黑龍江森工牡丹江木材綜合加工廠創(chuàng)辦的易世達倉儲股份有限公司物流園區(qū)。過去，這里只是該廠長期閑置的一個下屬分廠，垃圾如山、滿目蒼夷，2013年，工廠尋求到了一種新的發(fā)展方式對這里進行了重新改造。 股份制經營 讓人人當家做主人 “2013年我們成立了股份制公司，叫宜世達倉儲股份有限公司，是職工以自愿的形式進行入股，有1165萬。工廠是以閑置報廢的廠房入股588萬，又加了526萬現(xiàn)金，職工股占51.1%，企業(yè)股占48.9%。園區(qū)公司成立之后，建設的速度驚人?！蹦档そ静募庸S副廠長王清柳告訴記者。 物流園實行股份制改造后，徹底解決了企業(yè)資金緊缺的瓶頸，既保證了職工收入，又使企業(yè)資產保值增值。3年來，這里共投資2500多萬元，改造房屋五千多平方米，新建廠房、庫房兩萬七千多平方米、新建水泥道路五萬余平方米。這個在當?shù)匾呀浶∮忻麣獾奈锪鲌@區(qū)的建成，不僅讓像李世從這樣的經營業(yè)戶有了更好的發(fā)展前景，職工們干事創(chuàng)業(yè)的積極性也被充分激發(fā)，干勁更足了，積極參與廠子的各項建設并從中受益。“我2013年入股2萬，到現(xiàn)在已經將近7萬了，所以說這個效益非常好?！蔽锪鲌@區(qū)安保負責人莊永和說。 倉儲物流齊發(fā)展 企業(yè)實現(xiàn)華麗轉身 這邊分廠轉產成功，生產經營如火如荼，那邊總廠區(qū)則進入了發(fā)展快車道。工廠徹底擺脫了過去負債上千萬，員工十幾個月開不出工資，大批職工待崗的困境。從2009年開始，牡丹江木材綜合加工廠實行了大刀闊斧的改革，在總廠建設了倉儲集散園區(qū)。6年的時間，從一個瀕臨倒閉的生產型企業(yè)徹底轉化成服務型企業(yè)。 “企業(yè)改革讓工廠起死回生，不改革死路一條。工廠確定，安全第一、服務第二、效益第三的原則，一定要為園區(qū)業(yè)戶服好務，精誠服務?！蹦档そ静木C合加工廠副廠長李景榮說。 先進科學的管理模式自然帶來的是源源不斷的經營業(yè)戶。倉儲園區(qū)的廠房的確很緊俏。10萬平方米的5個倉儲園區(qū)已經入住了400多商戶，如今每年能為企業(yè)帶來1000萬元的收益。牡丹江木材綜合加工廠還建設了該地區(qū)唯一的石材園區(qū)和最大的門窗市場。目前已入住商戶500多家，常駐經營人員2600人，倉儲物流收入由2007年的160萬元增加到2015年的1300多萬元，職工年人均工資收入達到2600多元。
