涂料行業(yè)四大形態(tài)=自殺
經(jīng)過多年發(fā)展，現(xiàn)代(賣場，這種單一渠道的思路促使終端賣場的快速成長，從長遠(yuǎn)的角度看是剝奪品牌企業(yè)在市場上的發(fā)言權(quán);另一方面，就是涂料企業(yè)品牌基礎(chǔ)管理薄弱，品牌保健能力不強，長期以來的投機行為、豪奪心理、貪懶作慫，在質(zhì)量管理上頻頻出現(xiàn)像三鹿這樣的惡性事件，特別是“甲醛門”頻頻曝光，嚴(yán)重傷害涂料品牌形象，從而導(dǎo)致諸多涂料品牌英年早逝。 唐山事件所引發(fā)的思考：曾經(jīng)《唐山晚報》、《唐山廣播電視報》將唐山市工商局涂料品牌抽檢情況登報公示，將某涂料公司旗下一個品牌系列作為不合格產(chǎn)品列入。這一曝光很快導(dǎo)致一些客戶退貨以及在唐山的產(chǎn)品銷量下降。一直對產(chǎn)品質(zhì)量尤為重視的這家涂料公司對此產(chǎn)生了質(zhì)疑，由此也開始了半年的“平反之路”。最終唐山工商部門明確表示檢測結(jié)論錯誤并在唐山電視報上，以《市工商局發(fā)布涂料檢測公告》為題，發(fā)布了該涂料產(chǎn)品質(zhì)量合格的聲明，挽回由此造成的負(fù)面影響。這就是品牌危機處理的結(jié)果。而很多企業(yè)不以為然、任之由之，最后便成了“三株口服液”。 深思：涂料行業(yè)四大形態(tài)=自殺 不知道上述事件對大家有沒有一點啟發(fā)?如果我們涂料行業(yè)都能像該涂料一樣執(zhí)著與負(fù)責(zé)，不妥協(xié)、不依賴，或許“甲醛門”不會如此頻頻出現(xiàn)，或許涂料渠道不會讓企業(yè)如此尷尬，或許消費者對品牌的信任度也會提高，或許……。那么涂料行業(yè)究竟該如何發(fā)展?我們根據(jù)自己多年的品牌運作經(jīng)歷，接觸過眾多涂料企業(yè)并和其他行業(yè)探討發(fā)現(xiàn)“涂料行業(yè)自殺的四大形態(tài)”，來引發(fā)讀者和業(yè)界的思考。 形態(tài)一：想賺錢，不想花錢 這一點是涂料行業(yè)的通病，很少有企業(yè)去關(guān)注行業(yè)的公益事業(yè)和承擔(dān)社會責(zé)任。為了賺錢有部分企業(yè)不擇手段，擠占上游供應(yīng)商利潤、打壓下游經(jīng)銷商，甚至承諾不兌現(xiàn);有部分企業(yè)則小富即安，缺少憂患意識。而有的企業(yè)偷工減料，欺騙消費者，這是諸多“甲醛門”沒有回應(yīng)的主要原因，因為它違背了做企業(yè)最基本的道德底線。只有對自己產(chǎn)品堅決認(rèn)可，對行業(yè)思前顧后才能有狀告工商局的決心，前面我們提到的那家涂料對社會“如甲醛超標(biāo)消費者可獲得20萬元的高額賠償”的公開承諾，體現(xiàn)了企業(yè)的一種勇氣和社會責(zé)任心，面對企業(yè)的責(zé)任我們必須發(fā)揚與堅持。飽負(fù)責(zé)任心，這也是企業(yè)在經(jīng)營中最需要發(fā)揚的精神。 所以作為企業(yè)家一定要弄清賺錢究竟是為了什么?記得易發(fā)久老師的演講中有過這樣一句話“企業(yè)家必須悟透金錢，錢這東西，生不帶來，死又何必帶去呢?”所以企業(yè)不光會賺錢，更要想著如何花錢，比如員工福利、經(jīng)銷商扶持、廣告推廣、公益活動等環(huán)節(jié)的付出無不是在為品牌增值，可是涂料行業(yè)有幾家擁有科學(xué)規(guī)范的品牌體系? 形態(tài)二：看昨天，不想明天 涂料價格戰(zhàn)從未平息，打的如火如荼，不可開交，一桶涂料的售價能從1280―1080―980―880―660―380看到這些數(shù)據(jù)，作為企業(yè)又該如何感想?難道這不是自殺嗎?價格本是涂料入市的潤滑劑，沒想到被某些企業(yè)作為救命草。價格戰(zhàn)是企業(yè)生存的下下策，今年五一就是一個很好的寫真，眾多商家一度打到4折，可銷售業(yè)績未見提升。其實作為耐用品行業(yè)的涂料來說，價格不是影響消費的主要因素，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，60%的消費者認(rèn)為品質(zhì)環(huán)保最重要，20%的消費者認(rèn)為款式最重要，15%的消費者認(rèn)為售后服務(wù)最重要，僅又5%的消費者認(rèn)為價格最重要。而涂料企業(yè)往往為了短期份額、做出不利于品牌發(fā)展的工作。價格戰(zhàn)既降低品牌檔次又傷及企業(yè)利潤，且提前透支市場，使企業(yè)陷入市場惡性循環(huán)中，致使品牌不能得到良好的土壤與充足的養(yǎng)分，而命不久矣! 形態(tài)三：愛救火，不愿防火 涂料業(yè)很多企業(yè)層次低，格局小，境界淺，有的根本都沒法去溝通，有的企業(yè)都不知道什么是營銷戰(zhàn)略。很多企業(yè)像老牛拉車，只知道埋頭苦干，卻不知道抬頭看路找資源、做規(guī)劃、作準(zhǔn)備，很多企業(yè)是急急忙忙先上車，后買票，發(fā)現(xiàn)錯了，再調(diào)頭。在我所了解的涂料企業(yè)中，不乏遇到臨時抱佛腳的，經(jīng)銷商都找上門了才找設(shè)計公司搞形象包裝的;廣告都要截稿了才開始找人設(shè)計畫面。消防隊是干什么的，多數(shù)人回答是救火的，實際上是防火的，如果是救火的，不管是大小，總會有損失!企業(yè)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，都是臨時拍腦袋。部分企業(yè)做計劃，動輒就是今年要銷售多少?達(dá)到多少規(guī)模?什么時候上市?什么行業(yè)標(biāo)桿?其實這個看似沒錯的戰(zhàn)略，卻忽略的科學(xué)依據(jù)和執(zhí)行細(xì)節(jié)，往往到頭只是紙上談兵。殊不知要實現(xiàn)上述目標(biāo)，環(huán)境、機會、人力、策略等因素非常重要，如果你的產(chǎn)品再好，錯過了銷售時機，定錯了銷售對象，或者是用錯了銷售方法，請問你的戰(zhàn)略能實現(xiàn)嗎?所以我認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該具備防火意識，對于市場形勢、行業(yè)動態(tài)、人力部署等方面進行系統(tǒng)規(guī)劃，并按計劃落實實施，才是企業(yè)經(jīng)營之本。 形態(tài)四：愛自己，不愛別人 很多企業(yè)之所以不成功，原因在于他們根本不知道自己企業(yè)的問題出在哪里?總是自我感覺良好，缺少危機意識，對品牌規(guī)劃一知半解，對銷售渠道掌控不利，盲目的引進職業(yè)經(jīng)理，自己卻又不能給職業(yè)經(jīng)理提供生存的土壤，到處設(shè)置障礙，真是損人害己。此外，涂料行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人缺少專業(yè)和敬業(yè)精神，總是自以為是的我想怎么樣，從末以企業(yè)的位置想我該怎么樣，所以企業(yè)很難找到適合的人，即使找到也用不好。導(dǎo)致企業(yè)家不相信職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人更缺乏歸宿感，使涂料行業(yè)陷入“缺乏人才”的困境中。為什么有人痛苦，有人快樂?因為在很多人的內(nèi)心充滿了仇視，很多人認(rèn)為這個社會對他不公，總覺得自己是社會的受害者，沒有一種感恩的心態(tài)，就找不到工作的動力，實際上我們每個人都應(yīng)該要感謝這個行業(yè)。是這個行業(yè)給了我們金錢與經(jīng)驗，還要感謝我們的合作伙伴，是他們用自己的辛勞與付出支持著企業(yè)成長。企業(yè)的成功首先從改變自己關(guān)愛別人開始，從企業(yè)法人向行業(yè)代表轉(zhuǎn)變，從單一競爭向合作共贏轉(zhuǎn)變，從關(guān)注生產(chǎn)和銷售向關(guān)注技術(shù)和品牌轉(zhuǎn)變，從價格競爭向價值競爭的轉(zhuǎn)變;從廣告促銷向品牌管理轉(zhuǎn)變，才能走向品牌康莊大道。 如今，盡管不少涂料品牌廠商在不惜斥巨資進行品牌形象建設(shè)推廣，打造品牌的個性與風(fēng)格，但品牌的影響在消費者的心目中已經(jīng)越來越弱。在現(xiàn)今的市場環(huán)境下，品牌建設(shè)存在著越來越多的不穩(wěn)定因素，品牌發(fā)展越來越受到多種外部環(huán)境的威脅。眾多企業(yè)在不知不覺中或這或那的出現(xiàn)著不同的形態(tài)，殊不知這些盲目的舉措，正形成一把無形的利刃，折殺著眾多品牌的年輕生命。一切結(jié)果必有其因，請記住“我是一切的根源”，面對中國涂料行業(yè)當(dāng)前的品牌困境，殺手們理當(dāng)反思，如何從關(guān)注行業(yè)成長的層面創(chuàng)新思維，以提升企業(yè)持續(xù)贏利能力為基礎(chǔ)，締造行業(yè)百年品牌，才是涂料行業(yè)走向良性的根本之道。
借“綠”轉(zhuǎn)“紅” “油”退“水”進 涂料行業(yè)巨變在即
中國涂料行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)得到了市場的廣泛接受，尤其是經(jīng)由房地產(chǎn)的高速發(fā)展的近些年，涂料行業(yè)作為房地產(chǎn)業(yè)的配套行業(yè)也得到了快速的發(fā)展。從世界格局的范圍來看，幾乎所有的知名涂料企業(yè)都在中國有著很深入的布局，這也可以看出涂料行業(yè)在我國的重要市場地位。 而在我國本土，也有著非常多的優(yōu)秀企業(yè)在市場的發(fā)展中占得了先機，通過不斷的技術(shù)升級、產(chǎn)品換代以及市場拓展，我國的民族涂料品牌也在蒸蒸日上的發(fā)展中。而今，環(huán)境問題給行業(yè)帶來了很大的機遇和挑戰(zhàn)，而綠色建筑的相關(guān)市場格局的打開，也為涂料行業(yè)增添了更多的發(fā)展機遇。 由大轉(zhuǎn)強，建筑涂料行業(yè)借“綠”轉(zhuǎn)“紅” 建筑涂料是我國涂料產(chǎn)品中的重要組成部分，據(jù)了解，僅僅內(nèi)外墻涂料的份額就占涂料總產(chǎn)量的36%，加之與建筑有著較為密切關(guān)系的防水涂料、地坪涂料和裝飾涂料等相關(guān)類別的涂料，建筑所用的涂料約占涂料行業(yè)總產(chǎn)量的45.6%。 如此大的市場占有比例，也可以確定，建筑系統(tǒng)的變化將牽動涂料行業(yè)的每一根神經(jīng)。 基于能源消耗、環(huán)境污染以及行業(yè)升級的背景，中國建筑行業(yè)也在進行更深入的、跨度更大的探索，綠色建筑也應(yīng)運而生。而在綠色建筑當(dāng)中，涂料作為不可或缺的組成部分也迎來了更多的機遇和挑戰(zhàn)。中國涂料工業(yè)協(xié)會會長孫蓮英表示，綠色建筑的廣泛推出將會使涂料行業(yè)有著更高的追求，而在這樣的發(fā)展態(tài)勢之下，產(chǎn)業(yè)也必將迎來更大的市場發(fā)展空間，同時，面對市場的升級發(fā)展需求，涂料行業(yè)也將會借由綠色建筑的新風(fēng)，走向又一個行業(yè)紅海。 基于對行業(yè)的判斷，中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會會長李勇武也表示，中國的涂料行業(yè)正在由大轉(zhuǎn)強。就行業(yè)的現(xiàn)狀來判斷，國際的大品牌都在通過并購、入股和建廠等多元化的方式入駐中國，而國內(nèi)企業(yè)也在不斷的發(fā)展技術(shù)、提高生產(chǎn)、增補工藝，在市場的發(fā)展中大踏步的前進。除了市場份額的體現(xiàn)涂料行業(yè)的“大”以外，涂料行業(yè)也在通往“強”的方面大步前進著。 “油”退“水”進，功能為王 涂料行業(yè)巨變在即 在如上所述的環(huán)境問題、綠色建筑的升級需求等方面的市場環(huán)境中，傳統(tǒng)的油性涂料面臨著縮小市場份額直至淘汰的情況，而水性涂料將會在市場中加速快跑。鑒于我國日益加劇的環(huán)境問題以及產(chǎn)業(yè)升級的現(xiàn)象，更為環(huán)保的水性涂料將迎來前所未有的曙光。 據(jù)了解，現(xiàn)如今很多城市都已經(jīng)針對高VOC的涂料進行了限制，以深圳為例，深圳已經(jīng)全面出臺了外墻新涂裝的涂料禁用油漆的政令，由此可見在涂料的選擇上，水性涂料已經(jīng)成為了不二之選。在本月初的國際涂料展會上，一大批企業(yè)都在水性涂料上做足了文章，立邦、多樂士這樣的國際巨頭下的品牌推出了無味超低揮發(fā)的水性內(nèi)墻涂料，而持續(xù)以水漆見長的晨陽水漆也在展會中通過親自動手涂刷的活動展示了其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。另外，綠色建筑的高標(biāo)準(zhǔn)和高規(guī)范，將會推動建筑涂料行業(yè)向前邁進一大步，無論是對數(shù)量還是質(zhì)量的要求，都將會有大幅度的提升，環(huán)保水性涂料勢將進入全速發(fā)展時期。 而除卻原材料方面的巨變，在涂料的效果本質(zhì)上，涂料行業(yè)也將走向功能為王的新高度。與傳統(tǒng)的裝飾功能的涂料不同，在現(xiàn)在以及未來，功能性涂料將是市場中占有絕對主導(dǎo)地位的產(chǎn)品。就現(xiàn)在而言，行業(yè)中大多數(shù)品牌企業(yè)在推出多樣化的功能性涂料。防水涂料、保溫隔熱涂料、除霾凈霾涂料等等，都在市場中有著很廣泛的使用。 涂料不再只是涂料 跨出去的涂料企業(yè) 市場在擴大，行業(yè)在發(fā)展，企業(yè)在跨界。建筑業(yè)的重要一環(huán)涂料行業(yè)也不甘寂寞，將觸手伸向了其他的領(lǐng)域，這也就是我們所謂的跨界發(fā)展。 行業(yè)中的大品牌也在跨界中追求更高層次的發(fā)展，涂料也不再只是涂料。 據(jù)了解，如是的跨界發(fā)展，并非是如上企業(yè)在淡出涂料行業(yè)，正相反，企業(yè)正是在通過這樣的跨界布局，來提升涂料行業(yè)在建筑業(yè)的結(jié)合緊密度。而無一例外的是，所有的在述的品牌涂料企業(yè)都在跨界發(fā)展中保持著對涂料行業(yè)本身的堅守。
揮發(fā)性有機物排污費 “環(huán)保風(fēng)暴”背后的涂料行業(yè)
受我國經(jīng)濟進入新常態(tài)增速放緩、環(huán)保政策加碼及房地產(chǎn)市場低迷等多方面因素影響，整個家居建材行業(yè)發(fā)展緩慢，企業(yè)破產(chǎn)倒閉現(xiàn)象時有發(fā)生。涂料行業(yè)也不例外，涂料市場競爭進入白熱化。分析可見，很多家居建材企業(yè)是因為資金鏈斷裂而倒閉的，前車之鑒，猶在眼前，因此充足的資金是涂料企業(yè)生存發(fā)展的基本保障。 對于涂料企業(yè)而言，資金鏈?zhǔn)且粋€企業(yè)運行的命脈所在。如資金鏈出現(xiàn)問題，就會威脅企業(yè)的生存。那么怎么才能讓涂料企業(yè)的錢袋子鼓起來，從而保障資金鏈的安全呢? 1、積極開拓新市場，著眼三四線城市，進軍農(nóng)村市場。市場是增加產(chǎn)品銷量的必要條件，市場的拓展在一定程度上意味著產(chǎn)品銷量的提升，從而在源頭保證企業(yè)擁有充足的資金。 2、拓展融資渠道。按照現(xiàn)代企業(yè)制度，積極對企業(yè)進行資源整合、結(jié)構(gòu)重組，謀求掛牌上市。無論是創(chuàng)業(yè)板、新三板或是Q板，都是涂料企業(yè)融資的重要渠道。 3、創(chuàng)新營銷模式。尋求新的涂料營銷模式，與各大電商平臺特別是涂料網(wǎng)站開展合作;利用微博、微信等新媒體進行企業(yè)及產(chǎn)品的推廣;嘗試事件營銷、公益營銷、借勢營銷等營銷手段，全方位多手段促進企業(yè)的發(fā)展。 4、加強與銀行、金融機構(gòu)的合作。方便在企業(yè)發(fā)展中，他們能給予資金支持。 5、緊抓管理，提升工作效率。從某種意義上說，這開源節(jié)流的一種有效方法。 錢不是萬能的，但是沒錢是萬萬不能的。對于涂料企業(yè)尤其是這樣，資金是企業(yè)的命脈，保障資金的充足，才能保障企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
如何把握我國涂料行業(yè)未來發(fā)展趨勢？
2015年進入到下半階段，涂料行業(yè)依然上演激烈的“競爭大戰(zhàn)”，整個行業(yè)“硝煙彌漫”。但實際上，毫無方向及戰(zhàn)略的投入“大戰(zhàn)”，只會讓涂料企業(yè)“潰不成軍”。涂料企業(yè)在未來的發(fā)展之路上，應(yīng)該把握行業(yè)發(fā)展的整體趨勢，及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。 產(chǎn)品個性化 隨著80后主導(dǎo)消費群體對生活品質(zhì)的追求帶動了個性化風(fēng)潮的興起，涂料空間及產(chǎn)品從尺寸到顏色到材質(zhì)乃至個性圖案、儲物單元、配件配飾，用戶掌握對自己的涂料產(chǎn)品絕對控制權(quán)。而提供定制的企業(yè)，則通過定制在競爭激烈的涂料市場中尋得了有一片藍(lán)海。 在過去，涂料產(chǎn)品習(xí)慣被定義為耐用品，其價值只在于“實用”;而今，涂料不僅被定義為家居產(chǎn)品，更是家居生活的重要標(biāo)簽，折射出主人的生活態(tài)度和審美情調(diào)。涂料產(chǎn)品的“內(nèi)外兼修”，體現(xiàn)在不斷完善功能的同時，也加緊追趕潮流的步伐。實用與審美并存的語境下，中國居民的廚房也成了一道風(fēng)景線。 在如今的涂料市場上，任何涂料產(chǎn)品都洋溢著青春的光輝，涂料行業(yè)似乎正逐漸向年輕化過渡。年輕化是涂料行業(yè)未來的幾個主流走向之一，涂料行業(yè)能在此時迅速作出改變以迎合市場對整個行業(yè)的發(fā)展都是有好處的。 消費群體年輕化 消費者不再處于被動，他們已經(jīng)開始與經(jīng)銷商對話，與企業(yè)對話，相信能夠通過自己的力量改變這一被動局面。消費者越來越不相信權(quán)威，更相信直覺和口碑，會對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法。同時，消費者也懂得運用法律武器來維護自身的合法權(quán)益。消費者群體的興起，預(yù)示著產(chǎn)銷結(jié)合時代的到來，關(guān)注消費者新的心聲已經(jīng)成為涂料企業(yè)開拓市場的基本條件。 涂料企業(yè)需要明白，年輕化指的是運營機制的年輕化、經(jīng)營模式的年輕化以及管理理念的年輕化。涂料的外觀是否受年輕人歡迎，主要是看涂料企業(yè)的設(shè)計是否站在時代的尖端，跟隨別人的腳步只會永遠(yuǎn)做一個跟隨者，只有引領(lǐng)潮流，才能做市場的贏家。 女性消費占比大 據(jù)我國第3次人口普查的統(tǒng)計結(jié)果顯示，女性約占我國人口的48。7%，其中消費能力較強、對消費影響較大的20歲~50歲中青年女性，約占人口總數(shù)的21%。另據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，在家庭消費行為中，女性往往充當(dāng)著“首席采購官”角色。特別是在家居建材等消費品的采購中，妻子的意見往往會成為最后的決策。因此，涂料企業(yè)在產(chǎn)品整體設(shè)計過程中應(yīng)充分把握這點。 中高端市場分量加重 隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中產(chǎn)階級日益壯大，并成為了中高端產(chǎn)品的主要消費群體。這部分消費群體在家居生活中會有自己的選擇，他們會對所需的產(chǎn)品進行詳細(xì)比較，大多不計較大牌與否，只在乎品質(zhì)好壞。事實上，一個新的消費市場概念已在目前的涂料行業(yè)中悄然流行，即在滿足中等收入但追求時尚的消費者心理的同時又符合其購買能力的市場。 結(jié)語：近年來，傳統(tǒng)的涂料產(chǎn)品逐漸遭受市場的冷落，涂料企業(yè)只有時刻關(guān)注最新的行業(yè)趨勢走向，才能更好地把握行業(yè)動向，及時調(diào)整戰(zhàn)略。
中國宏觀經(jīng)濟如何影響涂料行業(yè)?
各行各業(yè)的發(fā)展都離不開“經(jīng)濟”，國家經(jīng)濟的變動對行業(yè)發(fā)展的影響至關(guān)重要，而涂料行業(yè)正是如此。因此，涂料企業(yè)時刻關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟的變化，就等于為企業(yè)買了一份“保險”，能夠在經(jīng)濟動態(tài)中及時作出應(yīng)對措施。 經(jīng)濟走勢趨穩(wěn)創(chuàng)新仍是主流 在座談會上，總理指出，今年二季度以來，中國經(jīng)濟運行緩中趨穩(wěn)，處于合理區(qū)間，經(jīng)濟發(fā)展的活力動力增強。這一現(xiàn)象在涂料行業(yè)亦是得到了印證，隨著2015年上半年的結(jié)束，從第一季度的數(shù)據(jù)報告來看，2015上半年涂料的整體銷量相比去年有所上升，但數(shù)據(jù)顯示并不十分明顯。對此，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在接下來的幾年時間里涂料市場發(fā)展將會愈發(fā)趨于平緩，企業(yè)應(yīng)該及早提出應(yīng)對措施，預(yù)防過早被市場所淘汰。 除此之外，總理還在座談會上強調(diào)，企業(yè)不要過度聚焦于增速，而應(yīng)從多重視角評估新常態(tài)下的經(jīng)濟形勢。對此，涂料業(yè)內(nèi)人士亦表示，雖然目前涂料行業(yè)增速趨于平緩，但是善于創(chuàng)新的涂料企業(yè)的經(jīng)營狀況就非常好?！斑@種局面的出現(xiàn)，說明涂料行業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期?！睒I(yè)內(nèi)人士解釋。 同樣，政府也表示支持企業(yè)創(chuàng)新，總理在座談會上表示，企業(yè)是市場主體，也是創(chuàng)新主體，未來官方將讓各種創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚，讓更多金融產(chǎn)品和服務(wù)對接創(chuàng)新需求，用創(chuàng)新的翅膀使中國企業(yè)飛向新高度。 涂料市場穩(wěn)步發(fā)展三“大招” 關(guān)于經(jīng)濟市場的發(fā)展，總理在部署接下來的工作時重點強調(diào)改革和落實，同時還提出了“硬招”、“實招”、“新招”三個解決方法。在總理的帶領(lǐng)下，作為制造業(yè)的分支，涂料行業(yè)也應(yīng)該思考，在經(jīng)濟新常態(tài)的環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該怎么求發(fā)展呢? “一直以來，國家的宏觀調(diào)控政策都會影響各行各業(yè)的發(fā)展，涂料行業(yè)也不例外。因此涂料企業(yè)應(yīng)緊跟國家發(fā)展步伐，再根據(jù)企業(yè)實際情況進行調(diào)整，才不至于‘離經(jīng)叛道’?！睒I(yè)內(nèi)專家指出，國家經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)息息相關(guān)，同時不少國家政策也直接影響到企業(yè)發(fā)展，因此，企業(yè)應(yīng)向國家靠攏，用“三招”在市場穩(wěn)步發(fā)展。 硬招： 總理要求各地多出深化改革的“硬招”，要敢為人先，創(chuàng)新體制機制，打通政策阻點，營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好環(huán)境。在政府鼓勵創(chuàng)新之時，創(chuàng)新也是涂料企業(yè)刻不容緩的事情。然而，縱觀涂料市場，對創(chuàng)新保持觀望和等待的態(tài)度卻是行業(yè)常見的現(xiàn)象。另外，專家通過走訪市場也發(fā)現(xiàn)，不少消費者都反映現(xiàn)在涂料市場無論是產(chǎn)品還是運營模式都過于單一，缺乏個性化設(shè)計。 “雖然企業(yè)持觀望態(tài)度可以維持企業(yè)現(xiàn)狀，但是過于追求穩(wěn)固也會錯失不少良機?！睂＜抑赋?，涂料企業(yè)應(yīng)主動出“硬招”，結(jié)合自身實際情況，不斷創(chuàng)新，為企業(yè)提供強有力的競爭力。據(jù)悉，在涂料行業(yè)中給消費者留下深刻印象的當(dāng)屬圣堡羅整體涂料，圣堡羅整體涂料自成立之初便將入戶門、臥室門、陽臺門、隔斷門、廚衛(wèi)門等各種涂料“有機”結(jié)合在一起，方便消費者在同一品牌專賣店統(tǒng)一選購，并享受選購一體化、服務(wù)一體化與產(chǎn)品風(fēng)格一體化等服務(wù)，減免了消費者到處奔波選購不同家居建材所帶來的麻煩，給消費者省下了不少時間和精力。而圣堡羅整體涂料通過此模式的創(chuàng)新，其產(chǎn)品銷量一直排在行業(yè)前幾位。 實招： “抓落實”一直是總理頻繁提及的事項，而在下半年依然是經(jīng)濟工作的重點。同樣，對于涂料行業(yè)而言，如何落實企業(yè)發(fā)展成為企業(yè)必須探究的課題。 “涂料是耐消品，消費者在購買涂料時都想著涂料可以用很久，因此，消費者對涂料質(zhì)量的要求越來越高。同樣，產(chǎn)品質(zhì)量也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，所以，企業(yè)要腳踏實地發(fā)展，首先要做好產(chǎn)品質(zhì)量?！笔ケち_整體涂料董事長吳國洪先生指出，圣堡羅之所以成為整體涂料第一品牌，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量也是決定因素。圣堡羅整體涂料一直嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從選材、下料嚴(yán)格監(jiān)管，不達(dá)標(biāo)的涂料產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。其次，圣堡羅早在中國門業(yè)沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌的情況下，首創(chuàng)嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的“6S貴族門標(biāo)準(zhǔn)”，保證產(chǎn)品高品質(zhì)、高品位、高環(huán)保，另企業(yè)還提供專業(yè)設(shè)計、專業(yè)整配、專業(yè)服務(wù)的一站選購系統(tǒng)服務(wù)，讓消費者體驗國際一流的產(chǎn)品和服務(wù)。 新招： 除了“硬招”和“實招”，總理還要求多出提升發(fā)展能力的“新招”。這意味著政府下半年將繼續(xù)以“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等大戰(zhàn)略為依托，全力培育新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新模式。涂料企業(yè)要發(fā)展，亦要全面解讀“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等大戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)自身實際情況，全力研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新模式。
國內(nèi)涂料行業(yè)的三大戰(zhàn)役
涂料行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，市場逐漸成熟，其表現(xiàn)為品牌林立，企業(yè)眾多，企業(yè)間的差距逐漸拉開，行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)品牌顯現(xiàn)。在這種情況下，品牌混戰(zhàn)，企業(yè)競爭在所難免。受大環(huán)境影響，涂料市場競爭日趨白熱化，行業(yè)洗牌加劇，與此同時涂料行業(yè)還面臨著三大戰(zhàn)役的考驗。 一、品牌與經(jīng)銷商的利益大戰(zhàn) 現(xiàn)階段，涂料企業(yè)在營銷模式上大多采用經(jīng)銷商制度，構(gòu)建起猶如金字塔的營銷組織結(jié)構(gòu)。涂料品牌與經(jīng)銷商之間的合作是建立在利益基礎(chǔ)上的，因此看似穩(wěn)固還是有不穩(wěn)定因素存在。一旦廠商之間發(fā)生沖突，就可能出現(xiàn)經(jīng)銷商換品牌或品牌換經(jīng)銷商的事件。前段時間就發(fā)生了一省級代理商炒了某一涂料品牌的魷魚，而另一個區(qū)域內(nèi)的對手接過品牌賣。廠商之間的博弈實質(zhì)是涂料利益的爭奪之戰(zhàn)。 隨著行業(yè)的發(fā)展，這一戰(zhàn)役會更加明顯和激烈，有的企業(yè)或經(jīng)銷商會在戰(zhàn)役后再上一個臺階，有的則可能陷入被動的境地。 二、民族涂料品牌與洋品牌的攻防大戰(zhàn) 這是一場已經(jīng)開啟并將持續(xù)下去的大戰(zhàn)。民族涂料品牌一方面憑借高性價比及地利人和優(yōu)勢攻城掠地，占據(jù)涂料市場的大半江山;而洋品牌則高舉國際化大品牌入侵我國涂料市場，并對民族涂料品牌展開猛攻，并憑借資金與技術(shù)優(yōu)勢在短時間內(nèi)占據(jù)了一定優(yōu)勢。 這場戰(zhàn)役最大的受益者，不是民族品牌，也不是洋品牌，而是我國涂料行業(yè)本身。這場戰(zhàn)役促進了涂料行業(yè)的健康發(fā)展，有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。 但對民族品牌和洋品牌來說，這場戰(zhàn)役又將是一場消耗戰(zhàn)，它考驗的是大家的耐心、決心以及智慧。 三、傳統(tǒng)渠道與電商之間的渠道大戰(zhàn) 近兩年，電商大熱，很多涂料企業(yè)也順勢投入互聯(lián)網(wǎng)的懷抱，成為電商的成員。電商有效縮短了涂料企業(yè)與消費者的距離，降低了產(chǎn)品成本，成為涂料營銷的重要渠道。但是涂料電商在物流、售后等的短板也是不容忽視的。在面臨電商威脅的傳統(tǒng)營銷渠道，積極開拓新市場，發(fā)力三四線城市及農(nóng)村市場，參加建材家居團購等活動。在小編看來，傳統(tǒng)渠道與電商之間的渠道大戰(zhàn)無非就是客戶資源爭奪戰(zhàn)，誰的客戶多，誰就在市場上掌握了主動。 解放戰(zhàn)爭時期，我國有遼沈、平津、淮海三大戰(zhàn)役，現(xiàn)在我國涂料行業(yè)也有三大戰(zhàn)役;解放戰(zhàn)爭的三大戰(zhàn)役后我國建立了社會主義新中國，涂料行業(yè)的三大戰(zhàn)役后會有什么奇跡出現(xiàn)，我們將拭目以待。
涂料行業(yè)趕緊擺脫粗放式發(fā)展
近年來，人力成本不斷攀升，這讓作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的涂料企業(yè)面臨諸多壓力，而轉(zhuǎn)型升級成了涂料企業(yè)謀求發(fā)展的唯一出路。目前，我國涂料行業(yè)發(fā)展依然以高投入、高消耗和高排放的粗放模式為主，這迫切要求我國涂料行業(yè)擺脫粗放式發(fā)展模式。 開放式經(jīng)營成發(fā)展趨勢 現(xiàn)在，并不是一個只要你能拿出商品，就會有人買的時代了。對于大多數(shù)工廠來說，閉門造車就是條死路!連蘋果在中國的市場都有所下滑了——就算它具備很多的“唯一性”，也被國產(chǎn)的小米華為給追上了。 新技術(shù)，新科技，新產(chǎn)業(yè)……多數(shù)的傳統(tǒng)是在漸漸被代替的，而且就算很多工廠不斷地更新技術(shù)，也有被淘汰的風(fēng)險，這已經(jīng)不是單單能靠技術(shù)就能領(lǐng)先的時代了!只有將發(fā)展的模式轉(zhuǎn)變，加上更先進的技術(shù)，更優(yōu)秀的服務(wù)，更加明確的產(chǎn)品定位，更科學(xué)的管理，更棒的運營模式……才能讓工廠在這個大浪潮下更好地活下去!美國的很多涂料廠里工人很少，甚至沒有!他們的工廠里基本是全自動化，機械化程度非常高!而且工廠車間里有著空調(diào)，當(dāng)我們還在想著如何招更廉價的勞動力的時候，美國早已經(jīng)步入機械化時代了!閉門造車?難道要當(dāng)別人開著飛機飛過你的頭頂時，你才能發(fā)現(xiàn)自己的落后嗎? 企業(yè)需提供全方位服務(wù) 如果將商品比作“珠”，那么顧客在購買這個商品的時候享受到的服務(wù)、售后以及便利便是“櫝”。對涂料業(yè)而言，客戶為什么會選擇其他人而不選擇你?或者為什么選擇你而不選擇其他人?在產(chǎn)品大同小異的前提下，服務(wù)，售后以及給客戶帶來的滿足感和便利度便是原因。 如今已經(jīng)有不少涂料業(yè)公司將行業(yè)領(lǐng)域擴大到服務(wù)層面，除了提供產(chǎn)品外，還提供更全面的服務(wù)，比如說美盈森的“包裝一體化”等。隨著涂料業(yè)大變革，各工廠紛紛尋求轉(zhuǎn)型之路，而更好、更全面的服務(wù)必然會是大多數(shù)工廠的選擇。當(dāng)客戶愿意掏錢買你的商品時，他們所看重的并不一定只是你的商品本身，而是你的服務(wù)!雖然你不一定會面臨“還珠”的狀況，但請相信，對方絕對是沖著那“櫝”而選擇你的商品的! 向技術(shù)密集型靠攏 我國涂料業(yè)為什么發(fā)展繁榮，甚至被譽為“世界工廠”?最主要的原因大概是有著巨大的市場和廉價的勞動力。不過現(xiàn)在看來，這種“世界工廠”的勢頭是在不斷下降的——連富士康都搬到印度去了! 有報道認(rèn)為，中國勞動力人口(20-64歲)將從2015年后開始負(fù)增長，而且下降速度將超過日本!中國年齡結(jié)構(gòu)很快就要變身高度不穩(wěn)的倒三角形——勞動力短缺，人口老年化，經(jīng)濟活力下降。中國持續(xù)享受了三十多年的“人口紅利”，似乎就要告一段落了。此外，隨著機械化程度的加深，“機器人”時代也會慢慢到來，這將是工廠生產(chǎn)效率的變革。這對人才的要求也會越來越高，個體人力成本也會越來越高! 現(xiàn)在并不是一個能繼續(xù)容忍涂料業(yè)主從個體勞動力身上降低成本的時代，相反，還需投資更多：更高的薪水，更好的福利，更好的保障……而這一切的目的是為了讓效率更高，讓單位人工成本更加具有競爭力。 涂料業(yè)大變革時代，各工廠將面臨山大的壓力。除了整個涂料業(yè)的行情外，其他各種因素包括政策、稅收、環(huán)保、管理、市場等等方面都使工廠發(fā)展面臨問題。這種時刻，讓很多工廠都面臨“To Be or Not To Be”的選擇，是經(jīng)歷陣痛，冒著危險鳳凰涅槃，還是按照現(xiàn)有模式，繼續(xù)發(fā)展下去……
涂料行業(yè)“守舊”無出路 積極應(yīng)變迎新機
目前，我國家居賣場普遍面臨客源流失的問題，依賴傳統(tǒng)租賃賣場經(jīng)營模式的涂料企業(yè)，也面臨極大的危機。因此，涂料企業(yè)為求自救花招百出，但為應(yīng)對窘局，積極應(yīng)變是門企企業(yè)的求生態(tài)度。 這幾年國內(nèi)的家居賣場都過得不是很好，一方面，房地產(chǎn)市場受到調(diào)控，賣家具的客戶源少了，直接影響到賣場的銷售。另一方面，后起之秀的電商渠道來勢洶洶?！拔覀冏鲞^調(diào)查，國內(nèi)不少賣場開通了電商渠道，有的賣得甚至比線下要好?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示，在雙重夾擊之下，傳統(tǒng)的家居賣場不得不面臨轉(zhuǎn)型問題?！皞鹘y(tǒng)家居賣場同質(zhì)化競爭太嚴(yán)重，要抓住市場，差異化經(jīng)營很重要?！? 建立技術(shù)創(chuàng)新體制 面對涂料企業(yè)在規(guī)模、面臨的問題和市場優(yōu)勢等方面的差異，開展技術(shù)創(chuàng)新，既需要成熟的經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)，也要從自身需求出發(fā)。 在創(chuàng)新道路上，涂料企業(yè)首先要建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的技術(shù)創(chuàng)新機制，集中企業(yè)的信息、科技、設(shè)計、研究等，成立技術(shù)研發(fā)中心，實現(xiàn)資源的合理配置;同時，重視市場營銷，及時了解市場信息和用戶需求，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與市場的有效銜接。 面對市場積極應(yīng)變 “市場在不斷變化，企業(yè)也應(yīng)該隨之不斷成長?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，涂料企業(yè)雖未到生死攸關(guān)的境地，但需要做的也不僅僅是小打小鬧的“促銷”，更應(yīng)該從根本上審視企業(yè)的定位是否符合變化的市場需求，并走出個性化、提高顧客忠誠度的路子。并且，涂料的實店體驗仍然十分重要，這也是電商所無法比擬的。涂料企業(yè)應(yīng)該抓好實店體驗，為消費者創(chuàng)造更多的價值。比如售后服務(wù)、會員服務(wù)也是電商渠道無可比擬的優(yōu)勢。涂料企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)在顧客身上多下功夫，利用服務(wù)優(yōu)勢、會員制度、會員活動等為客戶創(chuàng)造價值，才能夠提高顧客粘性。 結(jié)語：涂料行業(yè)變幻莫測，企業(yè)想要自保，理應(yīng)學(xué)會隨機應(yīng)變、積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。只有這樣，涂料行業(yè)才能在發(fā)展路上迎接更多的挑戰(zhàn)，經(jīng)受更多的考驗。
中國經(jīng)濟如何影響涂料行業(yè)？
各行各業(yè)的發(fā)展都離不開“經(jīng)濟”，國家經(jīng)濟的變動對行業(yè)發(fā)展的影響至關(guān)重要，而涂料行業(yè)正是如此。因此，涂料企業(yè)時刻關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟的變化，就等于為企業(yè)買了一份“保險”，能夠在經(jīng)濟動態(tài)中及時作出應(yīng)對措施。 經(jīng)濟走勢趨穩(wěn)創(chuàng)新仍是主流 在座談會上，總理指出，今年二季度以來，中國經(jīng)濟運行緩中趨穩(wěn)，處于合理區(qū)間，經(jīng)濟發(fā)展的活力動力增強。這一現(xiàn)象在涂料行業(yè)亦是得到了印證，隨著2015年上半年的結(jié)束，從第一季度的數(shù)據(jù)報告來看，2015上半年涂料的整體銷量相比去年有所上升，但數(shù)據(jù)顯示并不十分明顯。對此，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在接下來的幾年時間里涂料市場發(fā)展將會愈發(fā)趨于平緩，企業(yè)應(yīng)該及早提出應(yīng)對措施，預(yù)防過早被市場所淘汰。 除此之外，總理還在座談會上強調(diào)，企業(yè)不要過度聚焦于增速，而應(yīng)從多重視角評估新常態(tài)下的經(jīng)濟形勢。對此，涂料業(yè)內(nèi)人士亦表示，雖然目前涂料行業(yè)增速趨于平緩，但是善于創(chuàng)新的涂料企業(yè)的經(jīng)營狀況就非常好?！斑@種局面的出現(xiàn)，說明涂料行業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期?！睒I(yè)內(nèi)人士解釋。 同樣，政府也表示支持企業(yè)創(chuàng)新，總理在座談會上表示，企業(yè)是市場主體，也是創(chuàng)新主體，未來官方將讓各種創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚，讓更多金融產(chǎn)品和服務(wù)對接創(chuàng)新需求，用創(chuàng)新的翅膀使中國企業(yè)飛向新高度。 涂料市場穩(wěn)步發(fā)展三“大招” 關(guān)于經(jīng)濟市場的發(fā)展，總理在部署接下來的工作時重點強調(diào)改革和落實，同時還提出了“硬招”、“實招”、“新招”三個解決方法。在總理的帶領(lǐng)下，作為制造業(yè)的分支，涂料行業(yè)也應(yīng)該思考，在經(jīng)濟新常態(tài)的環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該怎么求發(fā)展呢? “一直以來，國家的宏觀調(diào)控政策都會影響各行各業(yè)的發(fā)展，涂料行業(yè)也不例外。因此涂料企業(yè)應(yīng)緊跟國家發(fā)展步伐，再根據(jù)企業(yè)實際情況進行調(diào)整，才不至于‘離經(jīng)叛道’?！睒I(yè)內(nèi)專家指出，國家經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)息息相關(guān)，同時不少國家政策也直接影響到企業(yè)發(fā)展，因此，企業(yè)應(yīng)向國家靠攏，用“三招”在市場穩(wěn)步發(fā)展。 硬招： 總理要求各地多出深化改革的“硬招”，要敢為人先，創(chuàng)新體制機制，打通政策阻點，營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好環(huán)境。在政府鼓勵創(chuàng)新之時，創(chuàng)新也是涂料企業(yè)刻不容緩的事情。然而，縱觀涂料市場，對創(chuàng)新保持觀望和等待的態(tài)度卻是行業(yè)常見的現(xiàn)象。另外，專家通過走訪市場也發(fā)現(xiàn)，不少消費者都反映現(xiàn)在涂料市場無論是產(chǎn)品還是運營模式都過于單一，缺乏個性化設(shè)計。 “雖然企業(yè)持觀望態(tài)度可以維持企業(yè)現(xiàn)狀，但是過于追求穩(wěn)固也會錯失不少良機?！睂＜抑赋?，涂料企業(yè)應(yīng)主動出“硬招”，結(jié)合自身實際情況，不斷創(chuàng)新，為企業(yè)提供強有力的競爭力。據(jù)悉，在涂料行業(yè)中給消費者留下深刻印象的當(dāng)屬圣堡羅整體涂料，圣堡羅整體涂料自成立之初便將入戶門、臥室門、陽臺門、隔斷門、廚衛(wèi)門等各種涂料“有機”結(jié)合在一起，方便消費者在同一品牌專賣店統(tǒng)一選購，并享受選購一體化、服務(wù)一體化與產(chǎn)品風(fēng)格一體化等服務(wù)，減免了消費者到處奔波選購不同家居建材所帶來的麻煩，給消費者省下了不少時間和精力。而圣堡羅整體涂料通過此模式的創(chuàng)新，其產(chǎn)品銷量一直排在行業(yè)前幾位。 實招： “抓落實”一直是總理頻繁提及的事項，而在下半年依然是經(jīng)濟工作的重點。同樣，對于涂料行業(yè)而言，如何落實企業(yè)發(fā)展成為企業(yè)必須探究的課題。 “涂料是耐消品，消費者在購買涂料時都想著涂料可以用很久，因此，消費者對涂料質(zhì)量的要求越來越高。同樣，產(chǎn)品質(zhì)量也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，所以，企業(yè)要腳踏實地發(fā)展，首先要做好產(chǎn)品質(zhì)量?！笔ケち_整體涂料董事長吳國洪先生指出，圣堡羅之所以成為整體涂料第一品牌，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量也是決定因素。圣堡羅整體涂料一直嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從選材、下料嚴(yán)格監(jiān)管，不達(dá)標(biāo)的涂料產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。其次，圣堡羅早在中國門業(yè)沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌的情況下，首創(chuàng)嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的“6S貴族門標(biāo)準(zhǔn)”，保證產(chǎn)品高品質(zhì)、高品位、高環(huán)保，另企業(yè)還提供專業(yè)設(shè)計、專業(yè)整配、專業(yè)服務(wù)的一站選購系統(tǒng)服務(wù)，讓消費者體驗國際一流的產(chǎn)品和服務(wù)。 新招： 除了“硬招”和“實招”，總理還要求多出提升發(fā)展能力的“新招”。這意味著政府下半年將繼續(xù)以“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等大戰(zhàn)略為依托，全力培育新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新模式。圣堡羅吳國洪先生亦表示，涂料企業(yè)要發(fā)展，亦要全面解讀“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等大戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)自身實際情況，全力研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新模式。 雖然國家經(jīng)濟區(qū)域平穩(wěn)發(fā)展，對涂料企業(yè)而言是機遇，也是優(yōu)勝劣汰的挑戰(zhàn)。同時圣堡羅整體涂料吳國洪先生還表示，盡管前進路上會有各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險，但是企業(yè)要有能力和信心搶占市場份額，成為最后贏家。
2015中國涂料行業(yè)：謀局之先重在“人”局
2015，北京，夏天。田徑世錦賽正在如火如荼。 全國人民和飛人劉翔的歡呼聲在一周之內(nèi)掩蓋了天津港的哀嚎，而天津這場突如其來的爆炸預(yù)示著涂料行業(yè)加速進入安全、環(huán)保模式，何嘗又不是一次涂料界的田徑賽事? 我們在感傷命運多舛、痛恨不法運營的同時，更加深刻的理解了油漆即將走向的未來。 2015，注定十分不平凡。 端倪發(fā)軔于年初的油漆稅，從深圳到北京，環(huán)保、水性等關(guān)鍵詞被炒得沸沸揚揚，初始，拜訪北方的經(jīng)銷商時，無不先談油漆稅，更是加多對水性產(chǎn)品的未來展望，可見國家政策的引導(dǎo)之重要，當(dāng)然，無論店面銷售的諸多限制還是家具廠的生產(chǎn)線改造，人心浮動遠(yuǎn)大于實際行動，然而，天津事件作為歷史轉(zhuǎn)折點，在這個夏天深刻的扭轉(zhuǎn)了行動不力，雖然有可能繼續(xù)走向另一個極端，然而當(dāng)改變真的落地，嚴(yán)刑酷法真的加身，你，準(zhǔn)備好了嗎? 涂料行業(yè)一成不變亦有數(shù)十年，從‘4P’的渠道、價格、促銷、產(chǎn)品引發(fā)的全國性的謀局，是所有志向遠(yuǎn)大的品牌通向成功的獨木橋，然而，全球性的消費觀念思潮改變引起的渠道變革使得各種不適應(yīng)癥頻發(fā)，當(dāng)一個又一個品牌勉力維持，當(dāng)一個又一個品牌無力退卻，我們在中國可以看到阿克蘇、大師甚至包括多樂士都在同樣深陷其中，世界是平的，因此，無人可以獨善其身! 這幾年，行業(yè)的變化風(fēng)起云涌，從立邦漆引領(lǐng)的‘刷新服務(wù)’、‘大基輔材’到各類后起之秀的‘水漆’概念，可以說，都是在做未雨綢繆、搶占先機的謀局，這和田徑賽場上的高手過招亦有異曲同工之妙，均是‘搶先機、善謀局、強執(zhí)行’，然而，我們發(fā)現(xiàn)，這場賽事的輸贏基本上取決于‘人’，‘人’的發(fā)揮是賽場上最大的變數(shù)，此時，更多的涂料品牌因為‘人’的緣故正在潰敗，只有‘9’個賽道，如何擠進決賽成為絕唱! 謀局之先重在‘人’局啊! 即將到來的9月3日，世界迎來反法西斯勝利慶祝的中國大閱兵，我們說，即使是世界史、國家史，亦是因一人興而興，如普京大帝，如習(xí)大大。 所以，一個從‘人’到‘戰(zhàn)略’再到‘人’的基本脈絡(luò)十分清晰，若無人，亦無戰(zhàn)略!而此時，更多身在這場淘汰賽的品牌要么無人可用，要么不善用人，淪為陪跑! 既然有很多品牌在磨刀霍霍，當(dāng)然也有茫然不知所措的無辜派。 這個夏天，新一季中國好聲音一舉推出此前毫無動作的水性科天，比起所謂晨陽水漆，步伐和顏值似乎又高了一點點，而這只是技術(shù)進步或者賣點進步的一個小的插曲，如果，你依然不明白，放眼望去，水性木器漆似乎正在迎來春天。 你可以忽略，因為每個品牌無論大小都已經(jīng)充滿了水性木器漆的激情，然而，你不能忽略的是，小米從手機跨界到了所謂‘米家裝’，萬科攜手北京鏈家二手房一腳踏進裝修市場，從拒絕野蠻人的萬科到成為裝修行業(yè)城下的野蠻人萬科，我們不是等得太久了，而大概是目瞪口呆，因為，房地產(chǎn)和裝修以及材料行業(yè)的第一次整合剛好被我們趕上了，而這又可以放在李克強總理極力倡導(dǎo)的‘互聯(lián)網(wǎng)+’的浪潮里，強者強勢的侵占跨界意圖也是調(diào)結(jié)構(gòu)的必然吧? 在這樣的背景下，涂料行業(yè)的淘汰賽真的‘狼來了’!
