共享經(jīng)濟(jì)時代來臨 木門企業(yè)要借合作實(shí)現(xiàn)發(fā)展
我們常常會將團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作掛在嘴邊，但是對于一個企業(yè)來說如果想和其他企業(yè)甚至不同行業(yè)形成聯(lián)盟結(jié)團(tuán)在剛開始時還是有一點(diǎn)難度，因?yàn)閱未颡?dú)斗慣了，有時候害怕會被搶了風(fēng)頭，但是就現(xiàn)階段來看，這是種發(fā)展趨勢，讓我們迎來了共享經(jīng)濟(jì)，木門企業(yè)需要摒棄舊觀念，朝著合作聯(lián)盟發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 做好資源共享共同發(fā)展 木門行業(yè)營銷的終端是專賣店，投入非常大，是每個企業(yè)經(jīng)銷商都要面對的問題，“每個商家都頭疼，但也是沒辦法的事情。廠家一般會選擇重點(diǎn)市場、重點(diǎn)客戶，在支持政策上給予一定程度的傾斜?！? 木門行業(yè)，廠商的銷售離不開專賣店，促使大型專業(yè)賣場在終端迅速崛起。要求入駐的企業(yè)必須做專賣店。這兩個專業(yè)賣場，正在加速對終端銷售資源的整合。 聯(lián)合共同抵制無序爭奪 伴隨我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，單個企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)境趨于嚴(yán)峻的時刻，自顧自的不顧后果的搶占市場只會加劇市場的動蕩與不安，對整個社會而言，這些也都是導(dǎo)致社會不安定的因素。對于木門企業(yè)來說，應(yīng)聯(lián)合起來，共同抵制無序的市場爭奪，才能使市場競爭逐漸恢復(fù)平靜。木門企業(yè)通過彼此的互幫互助，大家共同發(fā)展，遠(yuǎn)離了市場的無序競爭，一個健康發(fā)展、欣欣向榮的市場自然就容易被打造出來。 合力發(fā)展實(shí)現(xiàn)互利共贏 市場有限，是獨(dú)家做大的競爭，還是相互錯位競合？有業(yè)內(nèi)人士表示，未來大體量的賣場將不再謀求“大而全”，將注重多項(xiàng)目的聯(lián)合集群，板塊式的市場分層，各市場各具特色，實(shí)現(xiàn)互有補(bǔ)充，才能更廣泛吸納建材家居上下游商家，以滿足各類客戶需求，實(shí)現(xiàn)大區(qū)域共贏共生。 總之，共享經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)來臨，關(guān)鍵是看企業(yè)如果利用好資源實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展。
“共享經(jīng)濟(jì)”火熱來襲 衣柜企業(yè)聯(lián)盟提升競爭力
現(xiàn)階段，衣柜行業(yè)競爭越發(fā)激烈，企業(yè)單打獨(dú)斗難以制勝市場，因此，越來越多的企業(yè)選擇“抱團(tuán)”取暖，加強(qiáng)競爭實(shí)力，“共享經(jīng)濟(jì)”由此變得火熱起來。未來，合作和聯(lián)盟將成為行業(yè)發(fā)展的新趨勢，只有不斷增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 做好資源共享是當(dāng)務(wù)之急 自從Uber和Airbnb崛起之后，“共享經(jīng)濟(jì)”就成為了熱門話題。在衣柜行業(yè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，利用好共享經(jīng)濟(jì)概念，做到資源共享，共同發(fā)展也未必不可行。當(dāng)然這種共享不是說把自己的衣柜產(chǎn)品直接讓給那些規(guī)模不大的企業(yè)銷售，那還不如直接找經(jīng)銷商來得快。這里所說的共享是希望通過雙方的合作，一部分企業(yè)提供衣柜產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖，一部分企業(yè)提供生產(chǎn)技術(shù)或者生產(chǎn)線。因?yàn)橐恍?qiáng)大的企業(yè)雖然有足夠的原創(chuàng)力，但未必會有很強(qiáng)的加工能力，此時若選擇生產(chǎn)力強(qiáng)的企業(yè)，那么雙方都可能獲得最大的利益。 借合作提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力 伴隨我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，單個企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)境趨于嚴(yán)峻的時刻，自顧自的不顧后果的搶占市場只會加劇市場的動蕩與不安，對整個社會而言，這些也都是導(dǎo)致社會不安定的因素。對于衣柜企業(yè)來說，應(yīng)聯(lián)合起來，共同抵制無序的市場爭奪，才能使市場競爭逐漸恢復(fù)平靜。衣柜企業(yè)通過彼此的互幫互助，大家共同發(fā)展，遠(yuǎn)離了市場的無序競爭，一個健康發(fā)展、欣欣向榮的市場自然就容易被打造出來。 企業(yè)共謀發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，企業(yè)聯(lián)合共同應(yīng)對發(fā)展危機(jī)，雖然在形式上很難實(shí)現(xiàn)，畢竟每個企業(yè)的理念都是不一樣的，但是大家最后的目的都是獲取盈利得到發(fā)展，所以聯(lián)合發(fā)展未必不是一個好的策略?；ダ糙A的社會是每個企業(yè)所向往的。只有每個衣柜企業(yè)共同努力，共同進(jìn)步，抵制市場的價格戰(zhàn)等競爭行為，才能打造出衣柜市場的新紀(jì)元，帶領(lǐng)整個行業(yè)向越來越好的方向發(fā)展。
“共享經(jīng)濟(jì)”大勢所趨 打造櫥柜市場新紀(jì)元
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者對生活質(zhì)量的要求逐步提高，個性化需求也更加明顯。在消費(fèi)需求改變以及互聯(lián)網(wǎng)思潮的影響下，不少櫥柜企業(yè)開始嘗試強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，尋求戰(zhàn)略合作，以便自己搶占更多的市場。 資源共享 創(chuàng)建專業(yè)化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò) 自從Uber和Airbnb崛起之后，“共享經(jīng)濟(jì)”就成為了熱門話題。在櫥柜行業(yè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，利用好共享經(jīng)濟(jì)概念，做到資源共享，共同發(fā)展也未必不可行。 當(dāng)然這種共享不是說把自己的櫥柜產(chǎn)品直接讓給那些規(guī)模不大的企業(yè)銷售，那還不如直接為自己找經(jīng)銷商來得快。這里所說的共享是希望通過雙方的合作，一部分企業(yè)提供櫥柜產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖，一部分企業(yè)提供生產(chǎn)技術(shù)或者生產(chǎn)線。因?yàn)橐恍?qiáng)大的企業(yè)雖然有足夠的原創(chuàng)力，但未必會有很強(qiáng)的加工能力，此時若選擇生產(chǎn)力強(qiáng)的企業(yè)，那么雙方都可能獲得最大的利益。 互幫互助 建立健康發(fā)展的市場 在生產(chǎn)環(huán)境趨于嚴(yán)峻的時刻，自顧自的不顧后果的搶占市場只會加劇市場的動蕩與不安，對整個社會而言，這些也都是導(dǎo)致社會不安定的因素。因此，所有櫥柜企業(yè)聯(lián)合起來，共同抵制無序的市場爭奪，才能使市場競爭逐漸恢復(fù)平靜。通過櫥柜企業(yè)的互幫互助，大家共同發(fā)展，遠(yuǎn)離了市場的無序競爭，一個健康發(fā)展、欣欣向榮的市場自然就容易被打造出來。 互利共贏 打造櫥柜市場新紀(jì)元 互利共贏的社會才是每個企業(yè)所向往的。只有每個企業(yè)共同努力，共同進(jìn)步，抵制市場的各種低價格戰(zhàn)等，才能打造出櫥柜市場的新紀(jì)元，帶領(lǐng)整個行業(yè)向越來越好的方向發(fā)展。 櫥柜企業(yè)聯(lián)合共同應(yīng)對發(fā)展危機(jī)，雖然在形式上很難實(shí)現(xiàn)，畢竟每個企業(yè)的理念都是不一樣的，但是大家最后的目的都是獲取盈利得到發(fā)展，所以聯(lián)合發(fā)展未必不是一個好的策略。
“共享經(jīng)濟(jì)”概念火熱 衣柜企業(yè)合作促共贏
如今，衣柜企業(yè)憑一己之力已經(jīng)難以在激烈的市場競爭中突圍。伴隨“共享經(jīng)濟(jì)”概念的日趨火熱，合作、聯(lián)盟將是未來的發(fā)展大勢。對于衣柜企業(yè)來說，若想增強(qiáng)自身的市場競爭力，贏得可持續(xù)發(fā)展，互幫互助勢在必行。 衣柜企業(yè)做好資源共享 自從Uber和Airbnb崛起之后，“共享經(jīng)濟(jì)”就成為了熱門話題。在衣柜行業(yè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，利用好共享經(jīng)濟(jì)概念，做到資源共享，共同發(fā)展也未必不可行。當(dāng)然這種共享不是說把自己的衣柜產(chǎn)品直接讓給那些規(guī)模不大的企業(yè)銷售，那還不如直接找經(jīng)銷商來得快。這里所說的共享是希望通過雙方的合作，一部分企業(yè)提供衣柜產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖，一部分企業(yè)提供生產(chǎn)技術(shù)或者生產(chǎn)線。因?yàn)橐恍?qiáng)大的企業(yè)雖然有足夠的原創(chuàng)力，但未必會有很強(qiáng)的加工能力，此時若選擇生產(chǎn)力強(qiáng)的企業(yè)，那么雙方都可能獲得最大的利益。 合作增加衣柜企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力 伴隨我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，單個企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)境趨于嚴(yán)峻的時刻，自顧自的不顧后果的搶占市場只會加劇市場的動蕩與不安，對整個社會而言，這些也都是導(dǎo)致社會不安定的因素。對于衣柜企業(yè)來說，應(yīng)聯(lián)合起來，共同抵制無序的市場爭奪，才能使市場競爭逐漸恢復(fù)平靜。衣柜企業(yè)通過彼此的互幫互助，大家共同發(fā)展，遠(yuǎn)離了市場的無序競爭，一個健康發(fā)展、欣欣向榮的市場自然就容易被打造出來。 聯(lián)合發(fā)展 衣柜企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，企業(yè)聯(lián)合共同應(yīng)對發(fā)展危機(jī)，雖然在形式上很難實(shí)現(xiàn)，畢竟每個企業(yè)的理念都是不一樣的，但是大家最后的目的都是獲取盈利得到發(fā)展，所以聯(lián)合發(fā)展未必不是一個好的策略?；ダ糙A的社會是每個企業(yè)所向往的。只有每個衣柜企業(yè)共同努力，共同進(jìn)步，抵制市場的價格戰(zhàn)等競爭行為，才能打造出衣柜市場的新紀(jì)元，帶領(lǐng)整個行業(yè)向越來越好的方向發(fā)展。
木材通關(guān)提高 滿洲里口岸進(jìn)口木材檢驗(yàn)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)共享
滿洲里口岸是全國最大陸路口岸，其中木材進(jìn)口量約占全國木材進(jìn)口量的15%。該關(guān)與滿洲里出入境檢驗(yàn)檢疫局以木材信息互換為突破口深入推動“三互”工作開展，雙方進(jìn)行深度監(jiān)管互認(rèn)，共同認(rèn)定中檢認(rèn)證集團(tuán)滿洲里公司出具的“木材類商品檢尺結(jié)果”，實(shí)現(xiàn)了關(guān)檢對進(jìn)口木材檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的聯(lián)網(wǎng)共享。 監(jiān)管互認(rèn)后，木材通關(guān)效率明顯提高，最大限度地惠及了企業(yè)。
一枝獨(dú)秀不是春 木門企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟共享繁榮
如今的木門市場面臨重重困難，成本的不斷上漲及電商的不斷沖擊之下，木門企業(yè)陷入危機(jī)之中。只有開辟出新的道路，木門企業(yè)才有生存的可能。于是木門品牌努力尋求合作伙伴，試圖打破傳統(tǒng)獨(dú)立經(jīng)營的局面，那么木門企業(yè)尋求戰(zhàn)略聯(lián)盟是否能打破這困境呢？ 有一首詩中寫到：“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”。木門企業(yè)只有共同發(fā)展，才能塑造出一個欣欣向榮的木門市場。因此行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是大勢所趨形勢所迫，是木門企業(yè)在冷淡的市場大環(huán)境下發(fā)現(xiàn)單一品類獨(dú)立作戰(zhàn)略顯“勢單力薄”而找到的全新出路。 是競爭也是合作 這是個競爭的時代，也是個合作的時代。沒有競爭的行業(yè)如同一潭死水，毫無生機(jī)可言；同樣沒有合作的行業(yè)則會引起競爭的無序性，市場秩序混亂。木門企業(yè)在競爭過程中都明白，互為敵手，你爭我搶，大家就只能魚死網(wǎng)破，誰也得不到好處。因此，握手言和，共同進(jìn)步，一起分享市場這塊大蛋糕不失為一種好方法。 善于借鑒和學(xué)習(xí) 海納百川，有容乃大。木門企業(yè)要想走得好，走得穩(wěn)，完全依靠自身的力量是不行的。只有善于借鑒和學(xué)習(xí)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。特別是很多企業(yè)存在的問題并非獨(dú)有，而是通病，眾人拾柴火焰高，只有集合大家的思路，才能獲得更好的戰(zhàn)略。 達(dá)到共贏與共榮 戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個企業(yè)發(fā)展的新方式，通過合作競爭的模式，不僅不會使企業(yè)倒下，反而更有利于企業(yè)看到自身的不足并加以改正。這種模式大大的減少了競爭壓力，并且通過優(yōu)勢互補(bǔ)，資源互換，能夠催生出企業(yè)更強(qiáng)的動力，從而達(dá)到共贏共榮。 每一天都是新的開始，木門企業(yè)要學(xué)會戰(zhàn)略合作，因?yàn)閼?zhàn)略聯(lián)盟有利于促進(jìn)木門企業(yè)健康發(fā)展，這樣才能塑造出一個積極向上的市場，才能完成企業(yè)盈利的最終目標(biāo)。
衣柜企業(yè)巧借資源整合 共享“大數(shù)據(jù)”果實(shí)
9月8日，百度世界大會2015召開，百度高級副總裁王勁表示，百度將通過大數(shù)據(jù)，為3600行帶來數(shù)據(jù)價值的核聚變。據(jù)了解，近年來，不少互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)企業(yè)開始利用大數(shù)據(jù)，全面了解用戶需求，提升市場競爭力。隨著衣柜行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的趨勢越來越明顯，衣柜企業(yè)或通過資源整合，共享“大數(shù)據(jù)”成果。 大數(shù)據(jù)為傳統(tǒng)行業(yè)帶來商機(jī) 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)行業(yè)面臨新的競爭機(jī)遇與挑戰(zhàn)。眼下，大數(shù)據(jù)即是其中的一大機(jī)遇。有業(yè)內(nèi)人士表示，大數(shù)據(jù)給商業(yè)帶來了廣泛的想象空間，為許多過去根本不可能的事情創(chuàng)造了實(shí)現(xiàn)的可能。例如，對于衣柜企業(yè)而言，在利用大數(shù)據(jù)后，打通線上線下數(shù)據(jù)，能夠使企業(yè)對用戶有更多維度的了解，對用戶需求有更精準(zhǔn)的洞察，從而為企業(yè)提供個性化營銷方案。 事實(shí)上，目前各大互聯(lián)網(wǎng)公司，如騰訊、阿里巴巴等，都組建了自己的數(shù)據(jù)挖掘團(tuán)隊(duì)，而銀行、保險(xiǎn)、電網(wǎng)等擁有大量行業(yè)數(shù)據(jù)的公司，也紛紛在大數(shù)據(jù)的方向上布局。除此以外，越來越多的企業(yè)涉足大數(shù)據(jù)平臺，利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的分析能力，和海量的信息庫，對市場的需求方向進(jìn)行整體把握。 衣柜企業(yè)緊抓大數(shù)據(jù)至關(guān)重要 對于衣柜企業(yè)來說，大數(shù)據(jù)意味著企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地對用戶進(jìn)行行為分析、需求挖掘。利用大數(shù)據(jù)提供分析，衣柜企業(yè)便會對關(guān)注度高的產(chǎn)品進(jìn)一步加大推廣投入。借鑒服裝行業(yè)"打爆款"的策略思路，將一個單品做出一個成規(guī)模的量級，對于企業(yè)來說將是極大的利好。 然而，大部分企業(yè)在談到衣柜銷售時，往往會將衣柜的消費(fèi)的與服裝的消費(fèi)相比較，但是卻沒有借用服裝品牌的大數(shù)據(jù)思維來評估衣柜市場。目前，大數(shù)據(jù)在企業(yè)市場中的運(yùn)用效果已經(jīng)凸顯，在競爭激烈的衣柜行業(yè)，誰能夠抓住大數(shù)據(jù)帶來的，信息優(yōu)勢，誰才更有機(jī)會引領(lǐng)行業(yè)的未來。
金馬首木門10大招商優(yōu)勢，誠邀代理商共享財(cái)富
金馬首木門是山東金馬首裝飾材料有限公司旗下木門品牌，生產(chǎn)基地位于山東省會濟(jì)南附近的山東齊河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，成立于2001年，是中國較早致力于成品居家室內(nèi)套裝門，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的專業(yè)木門生產(chǎn)企業(yè)之一。重點(diǎn)制造實(shí)木門、實(shí)木復(fù)合門、免漆門、生態(tài)門以及整木家居產(chǎn)品。金馬首木門現(xiàn)面向全國空白區(qū)域進(jìn)行木門招商、木門加盟，誠邀代理商共創(chuàng)財(cái)富！除了真正的卓越品質(zhì)，金馬首木門還為代理商提供了強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)支持：樣品可送萬元、裝修也有補(bǔ)貼、各種物料滿滿的支持、促銷活動還有廠家人員支持、培訓(xùn)更是從一而終......，木門加盟選擇金馬首，何愁不能富裕一生！ 了解更多金馬首木門加盟信息請登錄：【金馬首木門官網(wǎng)】 http://www.jinmashou.com/?zhangxiao【金馬首木門加盟財(cái)富熱線】 185 5348 0180 【在線QQ】 140 1083 702
金馬首木門誠招全國優(yōu)質(zhì)木門加盟商，共享榮華富貴
山東金馬首裝飾材料有限公司，成立于2001年，公司秉承國外最先進(jìn)的裝飾裝修理念及管理體系，致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)、工期短、環(huán)保健康的木門系列產(chǎn)品。公司成立以來，一直立志成為木門行業(yè)的先行者，在生產(chǎn)上采用了歐洲先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，保證了生產(chǎn)的高品質(zhì)、高質(zhì)量?，F(xiàn)金馬首木門面向全國進(jìn)行木門招商，卓越品質(zhì)，為您的加盟提供成功保障！ “細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，品質(zhì)保障品牌，企業(yè)首先要有工匠精神，對產(chǎn)品精雕細(xì)琢，我們都在談以客戶為中心，客戶要的是價值。”對于木門廠家金馬首來說，這是一種態(tài)度，更是一種決心。金馬首木門憑借其對細(xì)節(jié)的關(guān)注和對品質(zhì)的追求，以客戶的價值為導(dǎo)向，在產(chǎn)品和服務(wù)方面精益求精，贏得市場認(rèn)可和消費(fèi)者良好口碑，成為行業(yè)知名品牌。公司制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理方針，在同行業(yè)率先實(shí)施ISO9001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證，并且嚴(yán)格執(zhí)行，保障產(chǎn)品質(zhì)量合格。 除此之外，金馬首木門對消費(fèi)者的服務(wù)也是格外細(xì)致認(rèn)真，為了讓顧客沒有后顧之憂，處處為顧客著想，做到售前、售中、售后一體化，保證24小時響應(yīng)顧客問題，大大增強(qiáng)了顧客的信任度和粘度。 2015年金馬首木門特提出0加盟費(fèi)、送樣品門、送裝修補(bǔ)助金等優(yōu)惠政策，誠邀木門加盟商加入金馬首，互惠互利，共創(chuàng)財(cái)富。2015全新致富之路就在木門加盟金馬首，不用猶豫，趕快加入吧！ 了解更多金馬首木門加盟信息請登錄： 【金馬首木門官網(wǎng)】 http://www.jinmashou.com/?zhangxiao 【金馬首木門加盟財(cái)富熱線】 18553480180 【在線QQ】 1401083702
滿洲里口岸進(jìn)口木材檢驗(yàn)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)關(guān)檢共享
近日，按照《滿洲里口岸關(guān)檢“三互”合作協(xié)議》，滿洲里檢驗(yàn)檢疫局正式向滿洲里海關(guān)開放進(jìn)口木材檢驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)接口，滿洲里海關(guān)可通過該數(shù)據(jù)接口實(shí)時對滿洲里口岸進(jìn)口木材檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行核查、比對，這標(biāo)志著關(guān)檢雙方落實(shí)信息互換、監(jiān)管互認(rèn)、執(zhí)法互助的“三互”工作邁出了實(shí)質(zhì)性步伐，也是繼關(guān)檢合作“三個一”(一次申報(bào)、一次查驗(yàn)、一次放行)之后又一重大舉措。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享之后，進(jìn)口木材由以前檢驗(yàn)檢疫、海關(guān)兩個部門分別檢驗(yàn)變?yōu)橐淮螜z驗(yàn)，結(jié)果共享，在節(jié)約人力物力的同時，大幅縮短了通關(guān)時間，提高了口岸進(jìn)口木材的通關(guān)效率。為順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)口木材檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一次聯(lián)網(wǎng)成功，滿洲里檢驗(yàn)檢疫局聯(lián)合中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)滿洲里有限公司制定了詳細(xì)的對接方案，更新了“進(jìn)口木材檢驗(yàn)管理系統(tǒng)”主服務(wù)器,對滿洲里口岸各木材檢驗(yàn)場地?cái)?shù)據(jù)報(bào)送節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)維護(hù)和測試，對木材檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的登記、傳輸流程進(jìn)行了重新優(yōu)化，強(qiáng)化了對檢驗(yàn)結(jié)果的復(fù)核監(jiān)督，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠穩(wěn)定。今后，滿洲里檢驗(yàn)檢疫局和滿洲里海關(guān)將依托電子口岸平臺，逐步實(shí)現(xiàn)木材檢驗(yàn)電子數(shù)據(jù)與海關(guān)報(bào)關(guān)單電子數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，檢驗(yàn)電子數(shù)據(jù)與報(bào)關(guān)單電子數(shù)據(jù)自動對比，為關(guān)檢積極探索“單一窗口”建設(shè)提供有力支撐。 更多木材行業(yè)最新動態(tài)，敬請關(guān)注荀勒建材/真寶木業(yè)！我們將為你提供最新最全的木材信息！ 本內(nèi)容來自上海荀勒木材加工廠 http://jianzhumufang.1688.com/ 轉(zhuǎn)載請注明出處 木材加工廠可按客戶要求定做加工各類木材，包括輻射松 花旗松 鐵杉 落葉松 云杉 樟子松等，同時提供鋸臺定尺加工 特殊規(guī)格木材代購 物流速運(yùn)等一條龍服務(wù)！另公司直銷加拿大原裝進(jìn)口烘干板材，歡迎廣大業(yè)界朋友來廠采購，T：13122009688曾
