伊春依據(jù)市場實際需求 科學(xué)組織木材生產(chǎn)
隨著林區(qū)可采資源日漸減少,生產(chǎn)作業(yè)條件每況愈下,特別是針對今年木材銷售形勢不好的的局面，為了使有限的資源消耗，換取最大經(jīng)濟(jì)效益，鐵力、南岔、朗鄉(xiāng)等林業(yè)局及時調(diào)整工作思路,根據(jù)市場實際的需求，多生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，通過增加生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)材和訂制材的比重，有效地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 一是加強(qiáng)對量、造材人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。今年冬運生產(chǎn)前，朗鄉(xiāng)林業(yè)局舉辦了“全局木材檢驗員技術(shù)競賽”活動，全局77名檢驗員參加了比賽，通過競賽激發(fā)檢驗人員學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)敬崗愛業(yè)的精神，提高了檢驗員的業(yè)務(wù)能力。二是嚴(yán)格控制超長短尺。為嚴(yán)格控制山場造材的超長短尺現(xiàn)象發(fā)生，各林業(yè)局先后制定了嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，將材長公差國家規(guī)定“＋６、－２”提高到企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)“＋４、－２”，以此促進(jìn)造材質(zhì)量的進(jìn)一步提高，最大限度地減少資源浪費和效益流失。三是注重木材生產(chǎn)與市場接軌。鐵力、朗鄉(xiāng)、南岔等林業(yè)局在木材生產(chǎn)中，積極增加訂制材生產(chǎn)比例。南岔林業(yè)局根據(jù)今年木材滯銷的不利形勢，積極摸索市場，及時與客戶簽定了白松材長3米,徑級14厘米以上的訂制材，僅12月份生產(chǎn)3米長白松訂制材2500立方米，每立方米售價比4米提高60元，預(yù)計可增加效益15萬元；鐵力林業(yè)局根據(jù)客戶需要，組織生產(chǎn)6米、9米落葉松訂制材（同時，該局為調(diào)動生產(chǎn)管理人員和一線職工的積極性，每造一立方米小徑長材，林業(yè)局獎勵生產(chǎn)單位10元）；朗鄉(xiāng)林業(yè)局根據(jù)市場需求，先后3次增加了訂制材規(guī)格，根據(jù)用戶需求，隨時增加生產(chǎn)規(guī)格，12月份先后增加了6米、5米、2.2米、4.4米訂制材規(guī)格,當(dāng)月生產(chǎn)訂制材6400米，增加效益近45萬元。
伊春市加強(qiáng)木材生產(chǎn)運輸車輛安全管理
一是對冬運木材生產(chǎn)運輸?shù)能囕v必須經(jīng)交警、安監(jiān)、木材生產(chǎn)部門逐一檢查鑒定，車輛技術(shù)狀態(tài)良好的方可投入使用。 二是對木材運輸車輛落實安保措施，車輛、司助、和其它交通強(qiáng)制保險必須落實，否則不準(zhǔn)參加木材生產(chǎn)運輸。 三是各林業(yè)局對從事冬運生產(chǎn)的運材車輛要逐一簽訂運輸安保責(zé)任狀，否則不準(zhǔn)參加木材生產(chǎn)運輸。 四是運材車海田鐵插杠直徑必須在2寸以上，鐵管臂薄的必須加厚方可使用；海田開閉器必須用鐵銷子，直徑必須達(dá)到12毫米以上；所用腰繩（鋼絲繩）直徑要達(dá)到12.5毫米以上。
伊春架起杜絕超額木材采伐"高壓線" 違者將從重問責(zé)
日前，（黑龍江）伊春各林業(yè)局行政一把手，按市委市政府要求，陸續(xù)遞交了絕不超限額采伐承諾書。這之后，要接受嚴(yán)厲督查，如果不能兌現(xiàn)承諾，將被從重進(jìn)行行政問責(zé)、直至被追究刑事責(zé)任。通過承諾制、督查制和問責(zé)制，伊春架起杜絕超采“高壓線”。 近年，為有效保護(hù)和恢復(fù)森林資源，伊春實施了“嚴(yán)管林”、提出“再困難也絕不向林子伸手”，使森林資源得到恢復(fù)，并連獲“綠色伊春”、“生態(tài)伊春”等多項殊榮。不久前，伊春又出臺了嚴(yán)防超采承諾、督查、問責(zé)三項制度。 承諾制要求，在今（2009年）冬明春木材生產(chǎn)期前，各林業(yè)局行政一把手必須向市委、市政府遞交絕不超采承諾書，并將責(zé)任逐級落實到局主管領(lǐng)導(dǎo)、場（所）長、采伐林班段長乃至生產(chǎn)作業(yè)人員頭上。 督查制要求，市資源林政、木材生產(chǎn)、木材經(jīng)銷、安全監(jiān)管、森林防火等部門，要采取明察暗訪、設(shè)立舉報電話、查驗臺賬、深入現(xiàn)場等方式，對各地限額采伐情況進(jìn)行不間斷檢查、抽查和督查。市監(jiān)察局、營林局、資源林政局、公安局、木材生產(chǎn)機(jī)械局和木材經(jīng)銷局等單位，組成監(jiān)督檢查組，分別深入到有木材主伐和撫育伐任務(wù)的單位，對林木采伐管理、林政管理、木材銷售管理等情況進(jìn)行重點檢查。 問責(zé)制要求，對在今冬明春木材生產(chǎn)過程中頂風(fēng)超采的任意妄為者，監(jiān)察部門要依紀(jì)依法，或從重進(jìn)行行政問責(zé)，或移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
伊春采取超常措施落實“嚴(yán)管林”規(guī)定
為進(jìn)一步強(qiáng)化森林資源、林政和木材經(jīng)銷管理，嚴(yán)格執(zhí)行憑證和限額采伐制度，嚴(yán)厲打擊涉林涉木違法犯罪行為，確?！皣?yán)管林”各項規(guī)定落到實處，加大生態(tài)保護(hù)的力度，促進(jìn)全市林權(quán)制度改革、資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型工作順利進(jìn)行，近日，伊春市委、市政府就今冬明春木材生產(chǎn)、銷售制定出嚴(yán)格規(guī)定和專項監(jiān)督舉報措施。 規(guī)定中強(qiáng)調(diào)：不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部個人經(jīng)銷木材以及其配偶、子女和親屬在其任職所在地經(jīng)銷木材；不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)之便干預(yù)插手林材銷售，為本人及親友謀私利。林木采伐必須采取公示制度、伐區(qū)現(xiàn)地?fù)芙恢贫?、采伐木記錄卡制度、采伐限額責(zé)任狀制度，不準(zhǔn)采伐、毀壞紅松和珍貴保護(hù)樹種；不準(zhǔn)超計劃限度采伐、局部超強(qiáng)度采伐、伐區(qū)外采伐、禁伐區(qū)內(nèi)采伐、越界采伐；不準(zhǔn)串樹種、串徑級采伐，特別是撫育伐區(qū)不能“采大留小、采好留壞”，伐區(qū)生產(chǎn)作業(yè)過程中不準(zhǔn)采用拖拉機(jī)集材，入庫中不準(zhǔn)有林木流失。不準(zhǔn)在山場增設(shè)貯木場點、直撥銷售木材。林政檢查人員不準(zhǔn)弄權(quán)勒卡、索賄受賄、放“人情桿”，必須按“票、證、實物”三統(tǒng)一規(guī)定出具木材銷售發(fā)貨票、辦理木材運輸證。不準(zhǔn)加工廠點非法收購黑材，資源林政人員不準(zhǔn)收受賄賂，包庇、袒護(hù)木材加工廠點非法經(jīng)營。必須執(zhí)行一口進(jìn)、一口出、一本賬的有關(guān)規(guī)定，木材銷售全部實行競價銷售，不準(zhǔn)搞暗箱操作、商業(yè)賄賂、包大戶銷售；不準(zhǔn)擅自提高木材繳庫標(biāo)準(zhǔn)，以剩余物名義銷售繳庫標(biāo)準(zhǔn)材，或者用繳庫標(biāo)準(zhǔn)材加工削片和鋸沫。 為將這些規(guī)定落到實處，伊春市委、市政府多次召開會議，下發(fā)文件，發(fā)布公告、通知，明確紀(jì)律，公開監(jiān)督舉報內(nèi)容、時間、方法。有采伐任務(wù)的縣區(qū)局行政一把手向市委、市政府寫出書面承諾。市政府（林管局）還成立全市監(jiān)督檢查“嚴(yán)管林”規(guī)定執(zhí)行情況工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織紀(jì)檢、監(jiān)察、公安、資源林政、營林、木材生產(chǎn)經(jīng)銷人員包片明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題即予糾正，嚴(yán)重違反規(guī)定的則將嚴(yán)肅處理。紀(jì)檢監(jiān)察部門對舉報案件嚴(yán)肅查處，嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)，對涉林涉木違紀(jì)違法問題發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息。對頂風(fēng)違紀(jì)的單位和個人，從重從嚴(yán)處理，違法犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。不僅如此，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)還親自深入采伐一線監(jiān)督檢查，嚴(yán)格要求執(zhí)行“嚴(yán)管林”規(guī)定，杜絕超采，嚴(yán)控木材銷售。 伊春是一座以森林資源開發(fā)為主的林業(yè)城市，國家重點林區(qū)。由于過量采伐，從上世紀(jì)80年代中后期，伊春逐步陷入可采資源危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危困的境地，森林蓄積和可采成過熟林蓄積由開發(fā)初期的4.28億立方米和3.2億立方米，降至1.94億立方米和363.5萬立方米，幾乎到了無林可采的地步。 為給子孫后代留下一片綠水青山，從2003年，伊春就把生態(tài)建設(shè)和森林資源保護(hù)作為根本性的基礎(chǔ)工程和第一位的任務(wù)，提出并嚴(yán)格貫徹“再困難也決不向林子伸手，再困難也決不以拼資源換取暫時利益，再困難也決不以破壞生態(tài)環(huán)境為代價換取短期經(jīng)濟(jì)增長”的三個決不原則，主動停止天然紅松林采伐，積極向上爭取全面停止主伐，采取超常措施“嚴(yán)管林”，生態(tài)建設(shè)取得了階段性成效，初步實現(xiàn)了以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)建設(shè)為主的轉(zhuǎn)變。去年初，伊春市委、市政府確立了“生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略，全面啟動實施了“綠色生命”工程，為建立小興安嶺生態(tài)功能區(qū)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)奠定了堅實基礎(chǔ)。 自實施“天保工程”以來，伊春林區(qū)落實森林資源管護(hù)經(jīng)營面積148萬公頃，封山育林51.8萬公頃，建立各級種類自然保護(hù)區(qū)面積達(dá)55萬公頃，累計調(diào)減木材產(chǎn)量650萬立方米，少消耗森林蓄積960萬立方米，林木年生長量達(dá)到850萬立方米，生物多樣性得到有效保護(hù)和恢復(fù)。 根據(jù)省委、省政府建設(shè)大小興安嶺生態(tài)功能保護(hù)區(qū)的要求，伊春市委、市政府在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有自然條件、資源稟賦、人口環(huán)境等比較優(yōu)勢，以保護(hù)現(xiàn)有天然林為基礎(chǔ)，將山水林、點線面、生態(tài)和生物多樣性統(tǒng)籌考慮，制定出臺了《伊春市小興安嶺生態(tài)功能區(qū)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)規(guī)劃》和實施細(xì)則，重點推進(jìn)森林、濕地、江河源頭、野生動物、野生植物、地質(zhì)遺跡六大生態(tài)保護(hù)體系建設(shè)。《規(guī)劃》提出，力爭到2020年，使森林資源得到休養(yǎng)生息，重點生態(tài)問題得到解決，小興安嶺整體生態(tài)狀況明顯改善，林業(yè)產(chǎn)業(yè)實力顯著增強(qiáng)，建立起比較完備的森林生態(tài)體系和發(fā)達(dá)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。自然植被覆蓋率由82.1%提高到85.3%；受保護(hù)地面積比重由30.6%提高到50%；受保護(hù)天然林比例由74.4%提高到76%；森林覆被率穩(wěn)定在80%以上；林木年生長量由850.1萬立方米提高到1200萬立方米；森林蓄積由2.28億立方米提高到3.2億立方米；城市空氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)率由90%提高到100%。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長8%；全市人均生產(chǎn)總值達(dá)到4660美元以上；優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)比重由24%提高到50%以上；第三產(chǎn)業(yè)比重由28%提高到40%；農(nóng)民年人均純收入達(dá)到8000元以上；城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入達(dá)到18000元以上。
伊春南岔林業(yè)局成功召開2009年冬季第2次木材銷售競價會
南岔林業(yè)局2009年冬運生產(chǎn)第二次木材競價銷售會12月21日9時在南岔區(qū)木材銷售科競價會議室舉行。會議由孫立君科長主持，出席會議的有：主管領(lǐng)導(dǎo)欒景春及局專員辦、紀(jì)委監(jiān)察局、林政資源局、財務(wù)科、檢驗科、生產(chǎn)科、貯木場的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，還有參與本次競價的30余位客戶。 這次競價銷售會是按照市政府（林管局）的要求，以“提高售價、企業(yè)增利、財政增收、社會增效”為目標(biāo)，遵循公開、公正、公平和誠信的原則，維護(hù)買賣雙方的合法利益，由于此次競價資源準(zhǔn)備充分，競價底價制定合理，客戶參與競價的積極性比較高漲，競價效果也比較顯著。會后成交客戶簽訂合同。本次競價圓滿結(jié)束。
伊春架起杜絕超采“高壓線”
日前，伊春各林業(yè)局行政一把手，按市委市政府要求，陸續(xù)遞交了絕不超限額采伐承諾書。這之后，要接受嚴(yán)厲督查，如果不能兌現(xiàn)承諾，將被從重進(jìn)行行政問責(zé)、直至被追究刑事責(zé)任。通過承諾制、督查制和問責(zé)制，伊春架起杜絕超采“高壓線”。近年，為有效保護(hù)和恢復(fù)森林資源，伊春實施了“嚴(yán)管林”、提出“再困難也絕不向林子伸手”，使森林資源得到恢復(fù)，并連獲“綠色伊春”、“生態(tài)伊春”等多項殊榮。不久前，伊春又出臺了嚴(yán)防超采承諾、督查、問責(zé)三項制度。承諾制要求，在今冬明春木材生產(chǎn)期前，各林業(yè)局行政一把手必須向市委、市政府遞交絕不超采承諾書，并將責(zé)任逐級落實到局主管領(lǐng)導(dǎo)、場（所）長、采伐林班段長乃至生產(chǎn)作業(yè)人員頭上。督查制要求，市資源林政、木材生產(chǎn)、木材經(jīng)銷、安全監(jiān)管、森林防火等部門，要采取明察暗訪、設(shè)立舉報電話、查驗臺賬、深入現(xiàn)場等方式，對各地限額采伐情況進(jìn)行不間斷檢查、抽查和督查。市監(jiān)察局、營林局、資源林政局、公安局、木材生產(chǎn)機(jī)械局和木材經(jīng)銷局等單位，組成監(jiān)督檢查組，分別深入到有木材主伐和撫育伐任務(wù)的單位，對林木采伐管理、林政管理、木材銷售管理等情況進(jìn)行重點檢查。問責(zé)制要求，對在今冬明春木材生產(chǎn)過程中頂風(fēng)超采的任意妄為者，監(jiān)察部門要依紀(jì)依法，或從重進(jìn)行行政問責(zé)，或移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
伊春三千林業(yè)工人就業(yè)俄羅斯
上世紀(jì)八十年代末九十年代初，曾為國家做出巨大貢獻(xiàn)的伊春林區(qū)陷入“兩?！本骄澈?，先后有2.6萬人走出大山，利用伊春與俄羅斯一江之隔的地緣優(yōu)勢，到俄羅斯從事森林采伐、木材加工、農(nóng)業(yè)開發(fā)，實現(xiàn)了生態(tài)得保護(hù)、企業(yè)得效益、職工得收入、社會得穩(wěn)定的多重效益。 在“走出去”的大軍中，有支隊伍引人注目，他們走出去較早，人數(shù)較多，效益最好，這便是烏馬河林業(yè)局赴俄采伐隊。 烏馬河林業(yè)局是伊春有名的“小老窮”局之一。自從林業(yè)進(jìn)入“兩?！焙汀疤毂！惫こ虒嵤┖?，下崗職工越來越多，“錢從哪里來，人往何處去”一直困擾著該局。 2004年春天，時任市長的許兆君獲得一條信息：世界華人500強(qiáng)企業(yè)馬來西亞常青集團(tuán)，在俄羅斯哈巴羅夫斯克租了一片林地，有意在中國東北國有林區(qū)找支采伐隊伍，以勞務(wù)輸出形式進(jìn)行合作，政策比較優(yōu)惠。 許兆君立即將這一信息傳遞給了烏馬河林業(yè)局。局干部反復(fù)討論，一致認(rèn)為：與其在家里受窮，不如出去闖一闖，成功了就走出條新路子，不成功亦能積累些經(jīng)驗。 思想統(tǒng)一后，林業(yè)局成立了對俄開發(fā)辦，任命了采伐隊長，挑選出210名身強(qiáng)力壯、技術(shù)過硬、政治素質(zhì)好的采伐隊員進(jìn)行整體培訓(xùn)，并配備了30臺集材拖拉機(jī)。 剛到俄羅斯時，沒有炊具、沒有帳篷，隊員們就用水桶煮面條吃，用塑料布搭帳篷取暖。盡管條件異常艱苦，可采伐隊的活卻干得干凈利落。對此，無論是俄羅斯人還是馬來西亞人都由衷地豎起大拇指。 烏馬河采伐隊，憑著為國爭光的決心、吃苦耐勞的精神、精湛的技術(shù)專長，在俄羅斯站穩(wěn)了腳跟、趟出了路子、干出了名氣，成為伊春“走出去”大軍中的成功典范。 采伐隊工人背井離鄉(xiāng)、十分不易。伊春市各級領(lǐng)導(dǎo)，時時將他們記在心上。市委書記許兆君親自到俄方林場，踏查伐區(qū)，察看工人作業(yè)條件，安排工人吃住地點；市長王愛文到俄羅斯開會，擠時間為工人解決生產(chǎn)中遇到的實際困難；烏馬河黨委書記、局長，每年都要帶著水果、副食和燒酒去看望工人三四次。 常青集團(tuán)與俄羅斯簽訂合同期為49年，租用俄方林地150萬公頃，相當(dāng)于伊春有林地面積的一半，可使更多的伊春林業(yè)技術(shù)工人“走出去”。 據(jù)了解，在俄的伊春工人，做飯和勤雜人員，一年9個月純收入3萬多元；運材司機(jī)9個月純收入6萬余元；采伐工人9個月純收入4萬~6萬多元。 伊春市委書記許兆君說，對俄勞務(wù)輸出，推進(jìn)有特色的出國創(chuàng)業(yè)，為伊春尋找商機(jī)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、職工致富趟出了一條新路。 據(jù)統(tǒng)計，目前伊春有2960名林業(yè)工人在俄從事木材采伐和木材加工，另有198名農(nóng)民在俄從事農(nóng)業(yè)開發(fā)。
伊春市周密部署冬季木材生產(chǎn)經(jīng)銷暨資源林政管理工作
12月9日，記者在全市冬季木材生產(chǎn)經(jīng)銷暨資源林政管理工作電視會議上獲悉，今冬明春我市木材生產(chǎn)工作堅決杜絕超采行為的發(fā)生。市長、林管局局長王愛文出席會議并講話。 王愛文指出，冬季木材生產(chǎn)期是森林保護(hù)的緊要期，也是對我們干部的考驗期，尤其是對于今年冬季這個停伐在即的采伐期，執(zhí)行好限額采伐規(guī)定具有特殊的意義。在生產(chǎn)過程中，全市各地一是要堅決杜絕超采行為的發(fā)生。近年來，市委、市政府就是看到、認(rèn)清了森林資源的生態(tài)價值，認(rèn)識到了發(fā)展、保護(hù)好我們的森林資源，對實現(xiàn)伊春經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的極端重要性，才做出了爭取全面停止主伐的決定。我們實施了“嚴(yán)管林”，資源得到了一定的恢復(fù)，但不可否認(rèn)，基礎(chǔ)仍十分脆弱，如果再超采，已有的良好局面就會發(fā)生逆轉(zhuǎn)。二是超采就是自我毀譽(yù)。近年來，我們高舉生態(tài)保護(hù)大旗，大力實施“生態(tài)立市”戰(zhàn)略，提出并堅持了“三個決不”的原則，加強(qiáng)了資源管理，因此伊春也連獲多項殊榮，“綠色伊春”、“生態(tài)伊春”等稱號已經(jīng)聲名遠(yuǎn)播。如果我們出現(xiàn)超采的問題，如何面對榮譽(yù)，還有什么底氣要求職工群眾不向林子伸手，所以我們不能做糊涂事，超采就是給伊春的形象抹黑。三是超采就是造孽子孫。伊春能有今天的發(fā)展成果，離不開森林的支撐和保障，我們的森林資源是一代代林區(qū)人培育出來的，我們不能因為現(xiàn)在的一時之快，而斷了子孫的后路，靠花探頭錢求得自己的利益。我們一定要為后人著想，要爭取少砍樹、多栽樹，讓我們的后人乘蔭涼。四是超采就是挖自己的墻角。這些年，正是由于我們在嚴(yán)管資源、停伐紅松等方面做了一些工作，保護(hù)了森林、保護(hù)了生態(tài)，國家才這么充分地信任我們、支持我們，才把國有林權(quán)制度試點交給了我們，把經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的資金、政策傾斜給了我們，把歷史遺留問題一點一點地幫助我們逐步地解決了。如果我們再發(fā)生超采問題，就是偷芝麻丟西瓜，就是因小失大，就是在挖我們自己的墻角。 王愛文要求，今年在防超采的問題上，一是要逐級落實責(zé)任。各地的行政一把手要遞交保護(hù)資源《承諾書》，主動向市委、市政府作出不超采的承諾，各區(qū)局長作為第一責(zé)任人，要切實組織抓好冬運生產(chǎn)工作，要把防超采的責(zé)任逐級落實到主管領(lǐng)導(dǎo)、場所長、采伐林班段長乃至生產(chǎn)作業(yè)人員頭上。二是要從嚴(yán)督查檢查。資源林政、木材生產(chǎn)、木材經(jīng)銷、安全監(jiān)管、森林防火等部門要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的原則性，特別是采取明察暗訪、設(shè)立舉報電話、查驗臺賬、深入現(xiàn)場等方式，對各地的限額采伐情況進(jìn)行不間斷地檢查、抽查和督查，堅決防止超采現(xiàn)象的發(fā)生。三是要從重問責(zé)。要嚴(yán)格執(zhí)行限額采伐的有關(guān)管理規(guī)定，如果發(fā)現(xiàn)還有人膽敢任意妄為，超采盜伐，市政府將堅決嚴(yán)懲不貸。 副市長侯穎達(dá)，林管局副管局長林宏坤分別代表市政府、林管局全面總結(jié)了去年全市木材生產(chǎn)、木材經(jīng)銷和資源林政管理工作，并就今冬的相關(guān)工作作了具體安排和周密部署。 市政府秘書長白波主持會議，并就貫徹會議精神提出要求。 朗鄉(xiāng)林業(yè)局主管領(lǐng)導(dǎo)在會議上作代表發(fā)言，并向市長王愛文遞交保護(hù)資源《承諾書》。 林宏坤與烏馬河區(qū)、友好區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂木材生產(chǎn)責(zé)任狀。
伊春市09年冬季木材生產(chǎn)現(xiàn)已全面啟動
2009年11月26日、27日，伊春市木材生產(chǎn)機(jī)械局分別在友好、朗鄉(xiāng)林業(yè)局召開了我市2009年冬季木材生產(chǎn)南片、北片座談會。會上，總結(jié)了去年冬季木材生產(chǎn)情況，兌現(xiàn)了2008年冬季木材生產(chǎn)合理造材及產(chǎn)品質(zhì)量管理責(zé)任狀，各林業(yè)局在會上交流了經(jīng)驗，對去年冬季木材生產(chǎn)中存在的問題提出整改意見，并對今年冬季木材生產(chǎn)及安全工作做出具體安排。 在抓好伐區(qū)管理和控制采伐總量上，市木材生產(chǎn)機(jī)械局要求各林業(yè)局處理好在生產(chǎn)中保護(hù)資源和在保護(hù)中利用資源的關(guān)系。一是主管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視冬季木材生產(chǎn)，把冬季木材生產(chǎn)當(dāng)做當(dāng)前頭等大事來抓，處理好統(tǒng)籌謀劃與深入一線靠前指揮的關(guān)系，多掌握一些生產(chǎn)信息，及時解決生產(chǎn)中突出問題；二是做好紅松、椴樹、色樹、水曲柳、胡桃楸、黃菠蘿等珍貴樹種的保護(hù)工作，要加強(qiáng)油鋸手在生產(chǎn)作業(yè)中的保護(hù)意識，保護(hù)好幼樹、幼苗；三是要按照調(diào)查設(shè)計和采伐作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn)，不準(zhǔn)隨意設(shè)裝車場、亂趟集材道，不準(zhǔn)改變采伐方式，不準(zhǔn)單純?nèi)〔摹? 在抓好合理造材和產(chǎn)品質(zhì)量上，要求各林業(yè)局必須以市場為導(dǎo)向，根據(jù)市場需求，積極組織生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。一是要效益造材。林業(yè)局要搞好崗前培訓(xùn)，選擇有經(jīng)驗的量材員、造材員進(jìn)行作業(yè)，在合理造材時一定要算細(xì)賬，在墩根抽段時要注意合理，真正達(dá)到效益最大化；二是要根據(jù)客戶需求增加長材、定制材生產(chǎn)數(shù)量；三是材長一律四米的視為造材不合理，按照《伊春林管局原條合理造材及產(chǎn)品質(zhì)量管理獎懲辦法》對林業(yè)局進(jìn)行處罰。 在抓好伐區(qū)清理和資源利用上，要求各林業(yè)局樹立惜木如金的思想，最大提高森林資源的利用率，使其物盡其用。一是要抓好伐區(qū)清理工作，要做到隨采隨清，提高清林質(zhì)量，對伐區(qū)內(nèi)有利用價值的剩余物要揀凈拉光；二是要對伐區(qū)內(nèi)的陳舊材、非目的樹種的風(fēng)倒、風(fēng)折也應(yīng)及時清理，使資源充分得以利用；三是要處理好原木生產(chǎn)與枝丫材生產(chǎn)關(guān)系，各林業(yè)局要把枝丫材生產(chǎn)和原木生產(chǎn)等同對待，把枝丫材揀集同伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量和清林質(zhì)量掛鉤，最大限度為我市人造板企業(yè)和多種經(jīng)營提供更多原料。 在抓好安全生產(chǎn)上，特別要求各林業(yè)局處理好組織生產(chǎn)與安全的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作必須做細(xì)、做靠、做到位。一要從做好預(yù)防工作入手，加大宣傳教育力度，利用各種宣傳工具和形式，切實做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。二要加強(qiáng)運材車輛的全面檢修和保養(yǎng)，要同運材車司機(jī)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，嚴(yán)禁運材車輛超員、超載駕駛；三是禁止四輪車超坡集材和運材車超坡裝車現(xiàn)象發(fā)生，要加大采伐、集材、裝車、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的防滑工作，及時清除安全隱患；四是提高生產(chǎn)作業(yè)人員的人身意外傷害與附加醫(yī)療的參保率，特殊工種必須參保。 各林業(yè)局要按照冬運木材安全生產(chǎn)方案的要求，優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成今冬木材生產(chǎn)任務(wù)。
伊春三千林業(yè)工人就業(yè)俄羅斯
上世紀(jì)八十年代末九十年代初，曾為國家做出巨大貢獻(xiàn)的伊春林區(qū)陷入“兩?！本骄澈?，先后有2.6萬人走出大山，利用伊春與俄羅斯一江之隔的地緣優(yōu)勢，到俄羅斯從事森林采伐、木材加工、農(nóng)業(yè)開發(fā)，實現(xiàn)了生態(tài)得保護(hù)、企業(yè)得效益、職工得收入、社會得穩(wěn)定的多重效益。在“走出去”的大軍中，有支隊伍引人注目，他們走出去較早，人數(shù)較多，效益最好，這便是烏馬河林業(yè)局赴俄采伐隊。烏馬河林業(yè)局是伊春有名的“小老窮”局之一。自從林業(yè)進(jìn)入“兩?！焙汀疤毂！惫こ虒嵤┖?，下崗職工越來越多，“錢從哪里來，人往何處去”一直困擾著該局。2004年春天，時任市長的許兆君獲得一條信息：世界華人500強(qiáng)企業(yè)馬來西亞常青集團(tuán)，在俄羅斯哈巴羅夫斯克租了一片林地，有意在中國東北國有林區(qū)找支采伐隊伍，以勞務(wù)輸出形式進(jìn)行合作，政策比較優(yōu)惠。許兆君立即將這一信息傳遞給了烏馬河林業(yè)局。局干部反復(fù)討論，一致認(rèn)為：與其在家里受窮，不如出去闖一闖，成功了就走出條新路子，不成功亦能積累些經(jīng)驗。思想統(tǒng)一后，林業(yè)局成立了對俄開發(fā)辦，任命了采伐隊長，挑選出210名身強(qiáng)力壯、技術(shù)過硬、政治素質(zhì)好的采伐隊員進(jìn)行整體培訓(xùn)，并配備了30臺集材拖拉機(jī)。剛到俄羅斯時，沒有炊具、沒有帳篷，隊員們就用水桶煮面條吃，用塑料布搭帳篷取暖。盡管條件異常艱苦，可采伐隊的活卻干得干凈利落。對此，無論是俄羅斯人還是馬來西亞人都由衷地豎起大拇指。烏馬河采伐隊，憑著為國爭光的決心、吃苦耐勞的精神、精湛的技術(shù)專長，在俄羅斯站穩(wěn)了腳跟、趟出了路子、干出了名氣，成為伊春“走出去”大軍中的成功典范。采伐隊工人背井離鄉(xiāng)、十分不易。伊春市各級領(lǐng)導(dǎo)，時時將他們記在心上。市委書記許兆君親自到俄方林場，踏查伐區(qū)，察看工人作業(yè)條件，安排工人吃住地點；市長王愛文到俄羅斯開會，擠時間為工人解決生產(chǎn)中遇到的實際困難；烏馬河黨委書記、局長，每年都要帶著水果、副食和燒酒去看望工人三四次。常青集團(tuán)與俄羅斯簽訂合同期為49年，租用俄方林地150萬公頃，相當(dāng)于伊春有林地面積的一半，可使更多的伊春林業(yè)技術(shù)工人“走出去”。據(jù)了解，在俄的伊春工人，做飯和勤雜人員，一年9個月純收入3萬多元；運材司機(jī)9個月純收入6萬余元；采伐工人9個月純收入4萬~6萬多元。伊春市委書記許兆君說，對俄勞務(wù)輸出，推進(jìn)有特色的出國創(chuàng)業(yè)，為伊春尋找商機(jī)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、職工致富趟出了一條新路。據(jù)統(tǒng)計，目前伊春有2960名林業(yè)工人在俄從事木材采伐和木材加工，另有198名農(nóng)民在俄從事農(nóng)業(yè)開發(fā)。
