樹(shù)立全球品牌戰(zhàn)略 櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型變革是關(guān)鍵
目前，櫥柜企業(yè)不僅面臨著本土品牌來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額，隨著國(guó)際化進(jìn)程的加快，外國(guó)品牌的虎視眈眈也使得企業(yè)拓展之路遭遇諸多阻礙。對(duì)于想要與國(guó)外品牌一較高下的企業(yè)而言，樹(shù)立全球品牌戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)型變革是關(guān)鍵所在。 櫥柜企業(yè)需樹(shù)立全球品牌戰(zhàn)略 全球化是不可抵擋的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，櫥柜企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代潮流，迎接全球品牌之戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展推動(dòng)了大企業(yè)時(shí)代的來(lái)臨，加快了企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的步伐。在當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)全球化進(jìn)程當(dāng)中，企業(yè)要么在全球配置資源，要么成為被跨國(guó)公司配置的資源。 如此看來(lái)，櫥柜企業(yè)要占領(lǐng)國(guó)際化大市場(chǎng)，就必須樹(shù)立全球品牌戰(zhàn)略，才能更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，適時(shí)作出符合大市場(chǎng)環(huán)境的整體發(fā)展方向。在與國(guó)際知名品牌作斗爭(zhēng)的同時(shí)，櫥柜企業(yè)不應(yīng)忘記適時(shí)提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)創(chuàng)新，才能占據(jù)世界櫥柜品牌制高點(diǎn)，成為引領(lǐng)發(fā)展潮流的時(shí)尚品牌。 櫥柜企業(yè)加快轉(zhuǎn)型變革 目前櫥柜企業(yè)都普遍存在一種缺陷：產(chǎn)品同質(zhì)化，質(zhì)量無(wú)保障，服務(wù)較松散。只有解決這三大問(wèn)題，櫥柜企業(yè)才能建造一個(gè)積極向上的品牌形象，與國(guó)外高端櫥柜品牌爭(zhēng)輝。 眾所周知，不懂變通的企業(yè)最終只能被市場(chǎng)所淘汰，而目前櫥柜行業(yè)“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱”的馬太效應(yīng)更是讓企業(yè)提高警惕。因此，櫥柜企業(yè)只有加快轉(zhuǎn)型變革，加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立高知名度和美譽(yù)度的品牌，讓企業(yè)能夠依靠品牌和渠道度過(guò)發(fā)展“嚴(yán)冬”。 經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，櫥柜企業(yè)必須要樹(shù)立全球化的戰(zhàn)略思維，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，吸納運(yùn)營(yíng)資金，全方位的提升自己，才能在優(yōu)勝劣汰的當(dāng)下獲得更好的發(fā)展。
做好品牌戰(zhàn)略部署 讓企業(yè)在木門市場(chǎng)脫穎而出
正所謂商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，每一刻都是商機(jī)，稍不留神就有可能滿盤皆輸。因此木門企業(yè)想要在市場(chǎng)中立足，就需要做好品牌戰(zhàn)略部署，從產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、品牌知名度出發(fā)，不斷完善自我，再尋找志同道合的加盟代理商壯大隊(duì)伍，才有可能在市場(chǎng)中脫穎而出。 從當(dāng)下的市場(chǎng)看，日趨激烈的市場(chǎng)一方面顯示出巨大的市場(chǎng)需求，木門銷售將會(huì)在不久的將來(lái)迎來(lái)一次集中式的爆發(fā)，木門加盟潛能商機(jī)無(wú)限;另一方面，也意味著創(chuàng)業(yè)人員的不斷涌入強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力度，木門加盟商要想始終保持盈利就必須找到自己的優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，以頑強(qiáng)的意志迎接市場(chǎng)的考驗(yàn)。 科技創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品保持市場(chǎng)活力 隨著木門行業(yè)的深入發(fā)展，人們對(duì)產(chǎn)品的需求已經(jīng)不僅僅只關(guān)注價(jià)格方面，未來(lái)木門市場(chǎng)比拼的是產(chǎn)品的綜合性能，消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和其中的科技含量，更加追求于極致木門的生活體驗(yàn)，單純的打低價(jià)格戰(zhàn)吸引客戶顯然是不可取的，只有依托科技創(chuàng)新、提升產(chǎn)品質(zhì)量、為消費(fèi)者提供更加健康安全產(chǎn)品，滿足顧客需求，才能保持市場(chǎng)活力贏得市場(chǎng)。 提升品牌形象贏得消費(fèi)者口碑 很多木門加盟簡(jiǎn)單的認(rèn)為品牌宣傳只是木門廠家的事，自己不用過(guò)多的參與，其實(shí)這是錯(cuò)誤的，品牌知名度靠的是每一位加盟商共同的參與，與廠家同心協(xié)力，通過(guò)把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、做好品牌服務(wù)、保障售后贏得消費(fèi)者口碑，提升品牌形象，這是打造品牌知名度最好的方法。另外，知名度再高的品牌也有些廣告輻射不到的小區(qū)域。而木門加盟商平時(shí)做一些宣傳手冊(cè)、海報(bào)宣傳、花車廣告、墻體廣告、站臺(tái)廣告、出租車流動(dòng)廣告等等推廣，既能快速提升區(qū)域品牌影響力，又能積小力成大力，為整個(gè)品牌形象加分。當(dāng)然，對(duì)于加盟商做這些廣告宣傳，深圳木門金詩(shī)雨都會(huì)有大額度的資金補(bǔ)貼、促銷物料、返點(diǎn)返利的補(bǔ)貼，絕不讓代理商自掏腰包，讓您創(chuàng)業(yè)更輕! 為代理商提供扶持優(yōu)惠的政策 木門品牌廠家要想發(fā)展壯大需要依靠木門加盟代理商把產(chǎn)品賣出去，但是面對(duì)當(dāng)下這個(gè)機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)并存的市場(chǎng)，看似千億商機(jī)的背后其實(shí)暗潮洶涌，不了解市場(chǎng)就盲目投資是很容易失敗的，這也是很多失敗者滿懷信心投入加盟的行業(yè)卻最終失利的原因所在。為此，企業(yè)需要為代理加盟商提供更到位的扶持優(yōu)惠政策，團(tuán)隊(duì)幫扶手把手教加盟商盈利致富，并不斷完善后期服務(wù)流程，讓更多想要在行業(yè)一展身手的創(chuàng)業(yè)者有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。 總之，木門企業(yè)需要做好品牌戰(zhàn)略部署，不管是從自身還是合作對(duì)象，都需要共同協(xié)作，互幫互助才能實(shí)現(xiàn)互惠互利，贏得美好未來(lái)。
加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略部署 木門企業(yè)向長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奮進(jìn)
今天的木門行業(yè)已經(jīng)向白熱行業(yè)展現(xiàn)著自身的銷售魅力，然而隨著一波又一波的投資者涌入，當(dāng)下的木門市場(chǎng)上，一系列的行業(yè)弊病逐漸凸顯，成為市場(chǎng)常態(tài)。這些常態(tài)化現(xiàn)象一方面阻礙了整個(gè)木門行業(yè)前進(jìn)的步伐，另一方面，也非常不利于木門企業(yè)自身的發(fā)展。在軟實(shí)力比拼的時(shí)代，不少木門企業(yè)看到了品牌的力量，希望打造出口口相傳的品牌，以謀得高效發(fā)展。 降價(jià)將阻礙木門企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 盡管時(shí)下木門行業(yè)受到各種內(nèi)外因素的影響，使得行業(yè)態(tài)勢(shì)受到影響，但廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間，仍然吸引著不少企業(yè)前來(lái)分一杯羹，跨界雜牌、產(chǎn)品貼牌、高仿山寨等更是層出不窮。而低價(jià)則成為他們撼動(dòng)木門市場(chǎng)的“絕招”，低價(jià)格戰(zhàn)更是成為他們征戰(zhàn)木門行業(yè)的一柄利器。 隨著價(jià)格戰(zhàn)的不斷深入，外來(lái)品牌的強(qiáng)勢(shì)登陸，國(guó)內(nèi)品牌的發(fā)展之路異常艱難，整個(gè)木門行業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了不小的阻力。低價(jià)是發(fā)展常態(tài)，但越來(lái)越不適用于現(xiàn)在木門行業(yè)的發(fā)展。木門企業(yè)只有跟隨時(shí)代潮流，從樹(shù)立品牌開(kāi)始，才能獲得繼續(xù)發(fā)展。 打造木門品牌企業(yè)需以質(zhì)量為本 在木門企業(yè)的利潤(rùn)空間逐漸受到壓縮的當(dāng)下，木門品牌建設(shè)上升為木門企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面。常言道：一分錢一分貨。然而，品牌就是品牌，即便是價(jià)格出入差距再大，撇開(kāi)消費(fèi)能力，消費(fèi)者最終是相信大品牌，因?yàn)闊o(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量上，還是服務(wù)方面，小品牌都無(wú)法企及大品牌。 由此看來(lái)，品牌不僅僅是“價(jià)”的差距，更是“質(zhì)”的區(qū)別，品牌的產(chǎn)品價(jià)值與文化內(nèi)涵無(wú)處不體現(xiàn)出品牌的卓越。要想為企業(yè)帶來(lái)的消費(fèi)空間，提高木門產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。企業(yè)只有加強(qiáng)品牌建設(shè)，才能與國(guó)外知名品牌一較高低。把品牌做成新常態(tài)，木門企業(yè)才能不斷進(jìn)步，不斷提升自己。 在品牌為王的時(shí)代，木門企業(yè)認(rèn)識(shí)到品牌的力量自然是尤為可貴的。但在打造木門品牌之前，也需要將本質(zhì)工作做好，唯有將“質(zhì)”提升上來(lái)，木門品牌的力量才能真正發(fā)揮出來(lái)。
相信品牌力量 木門企業(yè)要建立品牌戰(zhàn)略計(jì)劃
如今，木門市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由價(jià)格轉(zhuǎn)移到品牌之爭(zhēng)，也有越來(lái)越多的木門企業(yè)認(rèn)識(shí)到品牌的重要性。但是品牌觀念上還是存在些誤區(qū)，人們對(duì)品牌的認(rèn)知局限在產(chǎn)品上，而品牌的真正含義很少有人說(shuō)得清。那么什么是品牌呢？木門企業(yè)該如何掌握這一利器呢？ 首先要從六方面透視品牌含義 為了深刻揭示品牌的含義，還需要從以下六個(gè)方面透視。 1、屬性：品牌代表著特定商品的屬性，這是品牌最基本的含義。 2、利益：品牌不僅代表著一系列屬性，而且還體現(xiàn)著某種特定的利益。 3、價(jià)值：品牌體現(xiàn)了生產(chǎn)者的某些價(jià)值感。 4、文化：品牌還附著特定的文化。 5、個(gè)性：品牌也反映一定的個(gè)性。 6、用戶：品牌暗示了購(gòu)買或使用產(chǎn)品的消費(fèi)者類型。 品牌依然是企業(yè)發(fā)展的立足之本 木門在國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)展成了一個(gè)穩(wěn)固的行業(yè)，隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)，也逐漸邁入良性發(fā)展階段。然而因?yàn)樾袠I(yè)熱門，吸引眾多其他行業(yè)也紛紛來(lái)?yè)屨挤质?，跨界雜牌、產(chǎn)品貼牌、高仿山寨等等，而低價(jià)正是他們捍動(dòng)木門市場(chǎng)的“絕招”，低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)便成為他們屢見(jiàn)不鮮的常用手段，這無(wú)疑給專業(yè)做木門的高端品牌帶來(lái)了一定的沖擊，同時(shí)對(duì)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展也帶來(lái)了不小的阻力。 常言道：一分錢一分貨。然而，品牌就是品牌，即便是價(jià)格出入差距再大，撇開(kāi)消費(fèi)能力，消費(fèi)者最終是相信大品牌，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量上，還是服務(wù)方面，小品牌都無(wú)法企及大品牌，優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)就形成了強(qiáng)烈的對(duì)比。 木門未來(lái)的發(fā)展雖然我們無(wú)法準(zhǔn)確的預(yù)則，但是有一條是肯定的，那就是品牌始終是立足之本，品牌不僅僅是“價(jià)”的差距，更是“質(zhì)”的區(qū)別，品牌的產(chǎn)品價(jià)值與文化內(nèi)涵無(wú)處不體現(xiàn)出品牌的卓越。 因此，在了解到品牌定義以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之后，木門企業(yè)更應(yīng)該樹(shù)立自己的品牌戰(zhàn)略計(jì)劃，打造自己的品牌產(chǎn)品，讓自己的品牌說(shuō)話，占據(jù)有利的市場(chǎng)位置，相信品牌的力量。
注重品牌戰(zhàn)略部署 打造強(qiáng)勁木門品牌形象
如今，木門行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，品牌的重要性木門企業(yè)都了解。品牌是一個(gè)企業(yè)的名片。是區(qū)別于其他企業(yè)的識(shí)別標(biāo)志。木門企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，打造強(qiáng)勁的品牌形象，讓品牌植入消費(fèi)者心中。 根據(jù)消費(fèi)者需求進(jìn)行品牌定位 品牌無(wú)定位，廠家不好活，品牌的定位，直接影響廠家的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。正因?yàn)槠放坪诵膬r(jià)值是一個(gè)品牌的靈魂所在，是消費(fèi)者喜歡乃至愛(ài)上一個(gè)產(chǎn)品的主要力量。所以木門企業(yè)品牌定位針對(duì)除了產(chǎn)品的基本功能以外，還具有獨(dú)特性，并且能區(qū)別于其他品牌的各種附加價(jià)值之上。也就是說(shuō)企業(yè)的品牌定位不僅是針對(duì)市場(chǎng)的，也就是針對(duì)消費(fèi)者的；消費(fèi)者千變?nèi)f化，不同消費(fèi)層次，不同消費(fèi)習(xí)慣和偏好，在不同時(shí)間不同年齡都具有天淵之別。 如何發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的需求，并且根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步和產(chǎn)品發(fā)展的趨勢(shì)，引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者產(chǎn)生新的需求，形成品牌定位。這是木門企業(yè)進(jìn)行品牌定位的基本功。品牌定位的目的就是要抓住消費(fèi)者的心，但不是取一個(gè)產(chǎn)品名稱，或者注冊(cè)成為商標(biāo)，就是品牌。企業(yè)產(chǎn)品還從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、價(jià)格、包裝、服務(wù)、形象、文化或者某種概念上塑造與眾不同的個(gè)性特點(diǎn)，在消費(fèi)者心目中形成“唯一”的個(gè)性特征，這就是品牌定位。 打造獨(dú)特別致的品牌形象宣傳 我們都知道，一個(gè)企業(yè)要存活，必須在品牌形象上要比別的廠家要付出更多，只有品牌形象推廣好了，才有消費(fèi)者購(gòu)買你的產(chǎn)品，才能讓消費(fèi)者深入人心。 如今是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)與電視科技的時(shí)代，為了就是提升木門企業(yè)自身的品牌形象，要進(jìn)行多方位的投放廣告。這也是為什么消費(fèi)者認(rèn)可手機(jī)品牌里的蘋果、汽車品牌里的奔馳寶馬、網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)的淘寶、搜索引擎的百度、皮具品牌里的LV、香水品牌里的迪奧等等，就是因?yàn)檫@些品牌有實(shí)力。 制定最優(yōu)木門產(chǎn)品組合戰(zhàn)略 產(chǎn)品是廠家的臉面，廠家產(chǎn)品的更新?lián)Q代直接反映出廠家的技術(shù)實(shí)力和科研水平。產(chǎn)品也是廠家和市場(chǎng)的橋梁，是品牌和消費(fèi)者之間的紐帶。廠家有什么與眾不同的產(chǎn)品、產(chǎn)品的性價(jià)比如何、產(chǎn)品能解決消費(fèi)者什么樣的問(wèn)題，這些都是直接影響銷售的關(guān)鍵因素。目前木門行業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新力，整體來(lái)說(shuō)確實(shí)稍顯薄弱。 產(chǎn)品力是第一品牌力，而現(xiàn)在的木門廠家在新品推出的時(shí)候必須規(guī)避多、亂、雜的現(xiàn)象，做出精品才是品牌建設(shè)的王道。木門產(chǎn)品的基本功能都差不多，但因?yàn)橄M(fèi)者的個(gè)性需求各異，因此誕生了針對(duì)需求的各種風(fēng)格迥異的產(chǎn)品。所以，產(chǎn)品都要有一個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)品線規(guī)劃，木門廠家要針對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者導(dǎo)向，調(diào)整產(chǎn)品線的寬度與深度，找出最適合市場(chǎng)的產(chǎn)品組合戰(zhàn)略。 總之，木門企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，要注重品牌戰(zhàn)略部署，打造簡(jiǎn)單獨(dú)特的品牌形象，以及后續(xù)系列推廣，讓品牌推廣活動(dòng)系列化，讓品牌形象深入人心，發(fā)揮品牌的帶動(dòng)作用。
精準(zhǔn)定位市場(chǎng) 做好木門品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
如今，價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)代已然遠(yuǎn)去，木企間的品牌之爭(zhēng)正式打響。為此，木門企業(yè)的品牌規(guī)劃顯得尤為重要。木門品牌規(guī)劃時(shí)木門企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。很多木門企業(yè)在品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，總是注重如何推廣，卻忘了事先規(guī)，或者干脆把規(guī)劃丟到以便，憑空操作。 定位的差異性 受眾目標(biāo)明確 品牌規(guī)劃的前提是對(duì)品牌進(jìn)行科學(xué)、合理的定位。所謂定位就是告訴別人“我是誰(shuí)”，我跟別人不一樣，解決了“我是誰(shuí)”的問(wèn)題，其實(shí)就解決了“賣給誰(shuí)”的問(wèn)題，也就解決了品牌的目標(biāo)消費(fèi)人群定位問(wèn)題。譬如“奔馳”轎車的定位是尊貴，產(chǎn)品的目標(biāo)人群就是有身份、有地位的人。既然是賣給有身份有地位的人，產(chǎn)品價(jià)格自然不能太便宜，產(chǎn)品品質(zhì)一定是一流的，廣告?zhèn)鞑サ膶?duì)象葉一定是“有身份有地位的成功人士?！鞍偈驴蓸?lè)”的定位是新一代的選擇，宣揚(yáng)激情和活力，產(chǎn)品的目標(biāo)人群是充滿朝氣和活力的年輕人。所以廣告?zhèn)鞑ヒ憩F(xiàn)出年輕人的激情和活力?！巴趵霞钡亩ㄎ皇恰邦A(yù)防上火的飲料”，產(chǎn)品的目標(biāo)人群就是在飲食中“害怕上火”的消費(fèi)者。 木門企業(yè)在品牌規(guī)劃時(shí)，首先要做好定位，即明確自己的受眾是誰(shuí)，目標(biāo)明確，才能更好地進(jìn)行品牌推廣。 前后木門品牌形象的統(tǒng)一性 品牌定位之后需要做的工作是建立品牌視覺(jué)形象，品牌形象是以視覺(jué)的形式把品牌定位的核心理念表現(xiàn)出來(lái)。譬如一位軍人，如果不穿軍服，除了他的親屬、同事和朋友，幾乎沒(méi)有人知道他是軍人，只有他戴軍帽、穿軍衣，英姿颯爽在人們眼前一亮，才會(huì)知道他是一位軍人。“百事可樂(lè)”澎湃的大海藍(lán)，可口可樂(lè)鮮艷的紅色、麥當(dāng)勞的黃色M、肯德基和藹可親的“肯德基爺爺”形象都給人們留下了深刻的印象。 一個(gè)品牌在定位之后，必須圍繞品牌定位來(lái)確立他的視覺(jué)形象，在消費(fèi)者面前把這種形象強(qiáng)烈的表達(dá)出來(lái)，深深的印在消費(fèi)者腦海里，才能使品牌有力的占據(jù)消費(fèi)者心智。 木門企業(yè)在品牌規(guī)劃時(shí)，要注意形象的統(tǒng)一性，前后品牌形象差異不要太大，要讓消費(fèi)者形成一個(gè)直接的視覺(jué)感受，看到這一形象就知道是該木門品牌。 木企推廣要圍繞品牌核心理念 品牌定位和品牌形象建設(shè)完成后，剩下的工作就是持續(xù)不斷的傳播品牌定位和品牌形象。定位在語(yǔ)言的表現(xiàn)方面通常以廣告語(yǔ)的形式呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前，譬如腦白金定位為禮品，它的廣告語(yǔ)是“今年過(guò)節(jié)不收禮，收禮就收腦白金”，王老吉定位為預(yù)防上火的飲料，它的廣告語(yǔ)是“怕上火喝王老吉”，海飛絲定位為“去屑”它的廣告語(yǔ)是“去屑，當(dāng)然海飛絲”…… 木門品牌傳播需要持續(xù)不斷的表達(dá)品牌核心理念，才能使品牌深入人心。切忌廣告、公關(guān)、促銷等營(yíng)銷行為背離品牌核心理念。譬如：2000年左右，中國(guó)彩電行業(yè)掀起價(jià)格戰(zhàn)，長(zhǎng)虹彩電率先把14寸彩電價(jià)格降到1000元以下，緊接著創(chuàng)維、TCL等彩電也競(jìng)相降價(jià)，而康佳彩電一直定位為高品質(zhì)、高清電視，價(jià)格在3000元左右，本來(lái)占據(jù)了高檔彩電一定的市場(chǎng)份額，但是，在彩電價(jià)格戰(zhàn)中，康佳禁不住誘惑，也開(kāi)始跟進(jìn)降價(jià)，結(jié)果導(dǎo)致已經(jīng)占領(lǐng)的高檔彩電市場(chǎng)份額喪失。而日本的松下、索尼等高檔彩電卻堅(jiān)持不降價(jià)，繼續(xù)走高檔彩電路線，保住了自己應(yīng)有的高檔市場(chǎng)份額。 品牌規(guī)劃關(guān)系到一個(gè)品牌未來(lái)的發(fā)展命運(yùn)，反觀木門行業(yè)，在同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)更應(yīng)該打造屬于自己的品牌。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為此，木門企業(yè)在品牌推廣時(shí)，一定要事先做好品牌規(guī)劃，讓品牌活動(dòng)在一個(gè)框架下運(yùn)行，讓品牌活動(dòng)成為一個(gè)有機(jī)整體，擴(kuò)大品牌活動(dòng)的影響力。
石家莊幼兒園地板企業(yè)需制定品牌戰(zhàn)略
幼兒園地板企業(yè)需制定品牌戰(zhàn)略。在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，隨著幼兒園地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，幼兒園地板產(chǎn)品的同質(zhì)化程度也越來(lái)越高，品牌成了差異化營(yíng)銷 和差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶。為了讓更多的客戶了解幼兒園地板的知識(shí)，石家莊幼兒園地板公司特提供此“幼兒園地板企業(yè)需制定品牌戰(zhàn)略”僅供參考。 在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，幼兒園地板產(chǎn)品的同質(zhì)化程度也越來(lái)越高，品牌成了差異化營(yíng)銷和差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶。品牌的強(qiáng)弱在很大 程度上決定了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)規(guī)模和產(chǎn)品的生命周期，所以品牌是企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)的根本核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。 幼兒園地板企業(yè)需把握廣告投入 目前的國(guó)內(nèi)幼兒園地板行業(yè)，無(wú)論是產(chǎn)值，還是企業(yè)數(shù)量，都已形成龐大規(guī)模，其中廣東省佛山市是目前國(guó)內(nèi)最大的產(chǎn)銷基地。但能像其他行業(yè)一樣，能叫得響的品 牌，屈指可數(shù)。究其原因，幼兒園地板品牌眾多，產(chǎn)品同質(zhì)，設(shè)計(jì)抄襲，品牌整體推廣與管理不完善，導(dǎo)致品牌影響力與幼兒園地板產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀不協(xié)調(diào)，我 國(guó)幼兒園地板品牌的建設(shè)還處于初步階段。 擁有一個(gè)知名品牌，一定程度上就是擁有市場(chǎng)，擁有現(xiàn)在和未來(lái)，進(jìn)而擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)價(jià)值，這就是品牌時(shí)代的游戲規(guī)則。品牌的基礎(chǔ)，是產(chǎn)品的品質(zhì)與其內(nèi)涵的獨(dú)特價(jià)值，成就品牌的途徑是基于客戶需求的精準(zhǔn)品牌傳播和品牌定位。 近幾年來(lái)，幼兒園地板企業(yè)廣告投放急功近利的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，為打造品牌可謂大手筆，紛紛開(kāi)展品牌推廣活動(dòng)，一方面是通過(guò)行業(yè)專業(yè)媒體、主流媒體發(fā)布廣告， 一方面是聘請(qǐng)明星作為品牌形象代言。 廣告是品牌傳播的手段之一，并不是品牌本身。急功近利，隨意盲從，靠大手筆投放廣告火起來(lái)的品牌，如果缺少投放策略和 定向顧客的受眾價(jià)值，那這種靠金錢填充的“眼球效應(yīng)”只能是曇花一現(xiàn)。
石家莊幼兒園地板企業(yè)需制定品牌戰(zhàn)略
幼兒園地板企業(yè)需制定品牌戰(zhàn) 略。在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，隨著幼兒園地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，幼兒園地板產(chǎn)品的同質(zhì)化程度也越來(lái)越高，品牌成了差異化營(yíng)銷和差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶。為 了讓更多的客戶了解幼兒園地板的知識(shí)，石家莊幼兒園地板公司特提供此“幼兒園地板企業(yè)需制定品牌戰(zhàn)略”僅供參考。 在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，幼兒園地板產(chǎn)品的同質(zhì)化程度也越來(lái)越高，品牌成了差異化營(yíng)銷和差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶。品牌的強(qiáng)弱在很大 程度上決定了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)規(guī)模和產(chǎn)品的生命周期，所以品牌是企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)的根本核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。 幼兒園地板企業(yè)需把握廣告投入 目前的國(guó)內(nèi)幼兒園地板行業(yè)，無(wú)論是產(chǎn)值，還是企業(yè)數(shù)量，都已形成龐大規(guī)模，其中廣東省佛山市是目前國(guó)內(nèi)最大的產(chǎn)銷基地。但能像其他行業(yè)一樣，能叫得響的品 牌，屈指可數(shù)。究其原因，幼兒園地板品牌眾多，產(chǎn)品同質(zhì)，設(shè)計(jì)抄襲，品牌整體推廣與管理不完善，導(dǎo)致品牌影響力與幼兒園地板產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀不協(xié)調(diào)，我 國(guó)幼兒園地板品牌的建設(shè)還處于初步階段。 擁有一個(gè)知名品牌，一定程度上就是擁有市場(chǎng)，擁有現(xiàn)在和未來(lái)，進(jìn)而擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)價(jià)值，這就是品牌時(shí)代的游戲規(guī)則。品牌的基礎(chǔ)，是產(chǎn)品的品質(zhì)與其內(nèi)涵的獨(dú)特價(jià)值，成就品牌的途徑是基于客戶需求的精準(zhǔn)品牌傳播和品牌定位。 近幾年來(lái)，幼兒園地板企業(yè)廣告投放急功近利的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，為打造品牌可謂大手筆，紛紛開(kāi)展品牌推廣活動(dòng)，一方面是通過(guò)行業(yè)專業(yè)媒體、主流媒體發(fā)布廣告， 一方面是聘請(qǐng)明星作為品牌形象代言。廣告是品牌傳播的手段之一，并不是品牌本身。急功近利，隨意盲從，靠大手筆投放廣告火起來(lái)的品牌，如果缺少投放策略和 定向顧客的受眾價(jià)值，那這種靠金錢填充的“眼球效應(yīng)”只能是曇花一現(xiàn)。 幼兒園地板企業(yè)需制定品牌化戰(zhàn)略 打造性鮮明、高美譽(yù)度的強(qiáng)勢(shì)品牌，關(guān)鍵是對(duì)進(jìn)行長(zhǎng)期的品牌戰(zhàn)略管理。品牌化戰(zhàn)略，需要企業(yè)在了解各種品牌化戰(zhàn)略模式規(guī)律的基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)的財(cái)力、規(guī)模與 發(fā)展階段、產(chǎn)品的特點(diǎn)、消費(fèi)者心理、競(jìng)爭(zhēng)格局與品牌推廣能力等實(shí)際情況，優(yōu)選出科學(xué)高效的品牌化戰(zhàn)略模式。如：綜合品牌戰(zhàn)略、主副品牌戰(zhàn)略、多品牌戰(zhàn)略、 分類品牌戰(zhàn)略等。 縱觀其他行業(yè)發(fā)展，幼兒園地板行業(yè)其必將是細(xì)分市場(chǎng)，少數(shù)品牌企業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展，而其間經(jīng)歷的行業(yè)洗牌也是在所難免。長(zhǎng)期以來(lái)，由于行業(yè)諸多因 素，幼兒園地板市場(chǎng)品牌管理有待改善，國(guó)外品牌領(lǐng)導(dǎo)本土幼兒園地板企業(yè)的走勢(shì)和發(fā)展方向，我國(guó)鮮有本土明企業(yè)能科學(xué)有效的管理品牌。 時(shí)代飛速進(jìn)步，社會(huì)改革加速，幼兒園地板企業(yè)發(fā)展更不能原地踏步，只有激流勇進(jìn)才能獲取更大的利益。
淺談：家具企業(yè)如何制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
時(shí)下，家具行業(yè)儼然發(fā)展成為一個(gè)相對(duì)成熟的行業(yè)。在市場(chǎng)低迷的情況下，越來(lái)越多的家具企業(yè)加入到了品牌競(jìng)爭(zhēng)的行列，家具企業(yè)能否在這激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)了?這就要求家具企業(yè)做好自己的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。 品牌戰(zhàn)略要以核心價(jià)值為中心 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是以核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng)，并以品牌識(shí)別統(tǒng)帥企業(yè)的營(yíng)銷傳播活動(dòng)。要進(jìn)行全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷，充分研究市場(chǎng)環(huán)境、目標(biāo)消費(fèi)群與競(jìng)爭(zhēng)者，為品牌戰(zhàn)略決策提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的信息導(dǎo)向。并在此基礎(chǔ)上，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動(dòng)和感染消費(fèi)者內(nèi)心世界的品牌核心價(jià)值。 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是以核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng)，使品牌識(shí)別與企業(yè)營(yíng)銷傳播活動(dòng)的對(duì)接具有可操作性;以品牌識(shí)別統(tǒng)帥企業(yè)的營(yíng)銷傳播活動(dòng)，使每一次營(yíng)銷傳播活動(dòng)都演繹和傳達(dá)出品牌的核心價(jià)值、品牌的精神與追求，確保企業(yè)的每一分營(yíng)銷廣告投入都為品牌作加法，都為提升品牌資產(chǎn)作累積。此外，還要制定出企業(yè)品牌建設(shè)的目標(biāo)，即品牌資產(chǎn)提升的目標(biāo)體系。 家具企業(yè)在制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，要以自己企業(yè)的核心價(jià)值相一致，且要建立品牌資產(chǎn)提升目標(biāo)體系，以目標(biāo)來(lái)引導(dǎo)品牌規(guī)劃活動(dòng)。 優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu) 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項(xiàng)工作，是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品格局下，營(yíng)銷傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的，而產(chǎn)品種類增加后，就面臨著很多難題，究竟是進(jìn)行品牌延伸，讓新產(chǎn)品沿用原有品牌呢，還是采用一個(gè)新品牌? 國(guó)內(nèi)不少企業(yè)就是因?yàn)闆](méi)有科學(xué)地把握品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)，在發(fā)展新產(chǎn)品時(shí)，在這一問(wèn)題上決策失誤而翻了船，不僅未成功開(kāi)拓新產(chǎn)品市場(chǎng)，還連累了老產(chǎn)品的銷售。 為此，家具企業(yè)在進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，要處理好新舊品牌的協(xié)調(diào)，企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的協(xié)調(diào)。 理性品牌延伸擴(kuò)張獲取利潤(rùn) 創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大品牌的最終目的，是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤(rùn)。由于無(wú)形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不花成本的，只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來(lái)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃延伸戰(zhàn)略，就能通過(guò)理性的品牌延伸與擴(kuò)張充分利用品牌資源這一無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。品牌戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容之一，就是對(duì)品牌延伸的下述各環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)和前瞻性的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：提煉具有包容力的品牌核心價(jià)值，預(yù)埋品牌延伸的管線。 家具企業(yè)在制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，要注意考慮以上三因素。唯有此，才能在接下來(lái)的品牌競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利。
衣柜企業(yè)如何更好地構(gòu)建品牌戰(zhàn)略？
隨著衣柜行業(yè)市場(chǎng)的不斷變化，企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品品質(zhì)和營(yíng)銷方式上下足功夫，力求獲得消費(fèi)者青睞。那么，衣柜企業(yè)如何才能更好地構(gòu)建品牌戰(zhàn)略，從而“俘虜”更多消費(fèi)者呢? 明確品牌定位，打造核心價(jià)值 品牌核心價(jià)值可以讓消費(fèi)者清晰識(shí)別品牌的利益點(diǎn)與個(gè)性，是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡乃至愛(ài)上一個(gè)品牌的主要力量。獨(dú)特的核心價(jià)值提煉，首先應(yīng)該全面分析競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)狀，消費(fèi)者需求特點(diǎn)，并進(jìn)行深入細(xì)致的企業(yè)資源分析，從而提煉自身品牌的核心價(jià)值。目前，消費(fèi)者普遍關(guān)注衣柜企業(yè)服務(wù)的專業(yè)性和對(duì)高品位生活的追求，所以壁紙品牌應(yīng)該從“專業(yè)服務(wù)、品質(zhì)生活”方面盡心品牌定位，使提煉的核心價(jià)值落地。 提升品牌形象，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 強(qiáng)勢(shì)品牌是在企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累起來(lái)的，并且具有強(qiáng)大的盈利能力。通過(guò)設(shè)計(jì)多時(shí)段、長(zhǎng)時(shí)期的傳播策略，在提高品牌知名度的同時(shí)，加強(qiáng)品牌的美譽(yù)度，進(jìn)而培育品牌的忠誠(chéng)度，促進(jìn)消費(fèi)者產(chǎn)生品牌即精品衣柜經(jīng)銷商的快速與積極的聯(lián)想，提升品牌形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 多渠道宣傳，提升品牌知名度 實(shí)施整合營(yíng)銷傳播，從多空間、多角度、多渠道全面推動(dòng)壁紙品牌傳播工作，覆蓋個(gè)體家裝消費(fèi)者、裝修公司、設(shè)計(jì)師等目標(biāo)消費(fèi)群體，從而有效擴(kuò)大該品牌的知名度，促進(jìn)消費(fèi)者產(chǎn)生積極的聯(lián)想。 業(yè)內(nèi)專家建議： 根據(jù)目前國(guó)內(nèi)行業(yè)的壁紙激烈競(jìng)爭(zhēng)。壁紙企業(yè)如何在無(wú)序、激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，是個(gè)各企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題。而強(qiáng)勢(shì)品牌可以增強(qiáng)顧客對(duì)其企業(yè)和產(chǎn)品的認(rèn)同和感知，為企業(yè)創(chuàng)造高的附加價(jià)值。然而衣柜企業(yè)如何構(gòu)建自身的品牌戰(zhàn)略，打造強(qiáng)勢(shì)的壁紙品牌。
