中國(guó)家具行業(yè)迎來第二個(gè)高速發(fā)展期
家具行業(yè)發(fā)展至今，也經(jīng)歷了不長(zhǎng)不短的三十年，如今正步入“而立之年”，行業(yè)發(fā)展各種規(guī)范逐漸明晰，行業(yè)特征日益顯現(xiàn)，行業(yè)發(fā)展日益成熟。 近一兩年雖大環(huán)境不景氣，但家具產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)而上，據(jù)研究院發(fā)布的《2014-2020年中國(guó)家具行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示：2013年，我國(guó)家具行業(yè)相比2012年實(shí)現(xiàn)了11.4%的增長(zhǎng)，全行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到了6500億元。未來5-10年，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、人民生活水平穩(wěn)步提高和國(guó)際市場(chǎng)需求旺盛、國(guó)際家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景下，中國(guó)家具行業(yè)迎來第二個(gè)高速發(fā)展期。 另外中國(guó)家具行業(yè)已經(jīng)從以手工業(yè)為主的生產(chǎn)方式向機(jī)械化、自動(dòng)化、工業(yè)化的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，并逐步向成熟的工業(yè)化和以信息化為標(biāo)志的新型工業(yè)化過渡，成為一個(gè)現(xiàn)代（現(xiàn)代裝修效果圖）化產(chǎn)業(yè)。 家具行業(yè)研究小組分析認(rèn)為，隨著家具行業(yè)發(fā)展中心由發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家的逐步轉(zhuǎn)移以及國(guó)際市場(chǎng)需求的不斷增長(zhǎng)，中國(guó)作為家具生產(chǎn)和出口的第一大國(guó)，家具產(chǎn)業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。 業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為：之所以說中國(guó)家具市場(chǎng)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變遷，主要緣于以下幾個(gè)原因：一是未來20年，城鎮(zhèn)化將成為中國(guó)家具行業(yè)快速發(fā)展的重要推動(dòng)力。除了一線城市之外，二三線城市的需求也將大幅上升，這將為領(lǐng)軍品牌的出現(xiàn)提供充分的空間。二是以往京派、粵派、川派涇渭分明的市場(chǎng)格局正在發(fā)生改變。幾乎所有的一線企業(yè)都開始向全國(guó)市場(chǎng)布局。三是經(jīng)過20多年的發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)形成了許多頗具實(shí)力的家具企業(yè)，這些企業(yè)在上游資源、生產(chǎn)能力、銷售渠道等環(huán)節(jié)都有了相當(dāng)積淀，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，極易從中產(chǎn)生領(lǐng)軍品牌。
中國(guó)家具行業(yè)步入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期 呼吁行業(yè)回歸
近日，博鰲中國(guó)家具論壇暨首屆中國(guó)家具品牌節(jié)在海南博鰲亞洲論壇大酒店舉行，國(guó)家信息中心信息資源部副主任蔡瑩發(fā)表了“中國(guó)家具業(yè)正處于轉(zhuǎn)型和變化的關(guān)鍵期”的主題講話，下面是講話內(nèi)容。 中國(guó)家具行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，目前已經(jīng)成為一個(gè)產(chǎn)值超過1.2萬(wàn)億的大行業(yè)，吸納的勞動(dòng)力人口超過4000余萬(wàn)，規(guī)模巨大，是我們中國(guó)諸多行業(yè)當(dāng)中和民生關(guān)系最密切的一個(gè)行業(yè)。不僅如此，中國(guó)已經(jīng)連續(xù)多年成為世界上家具生活和消費(fèi)的第一大國(guó)，中國(guó)家具的生產(chǎn)和出口所取得的成績(jī)，凝聚著我們?cè)谧魑患揖呷说男难拓暙I(xiàn)。 與中國(guó)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況相同，經(jīng)過多年發(fā)展的家具行業(yè)，目前也處于結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和發(fā)展模式變化的關(guān)鍵時(shí)期。經(jīng)過多年的了解和跟蹤，我們認(rèn)為中國(guó)家具行業(yè)目前存在的比較明顯的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 第一是行業(yè)集中度偏低。全行業(yè)企業(yè)數(shù)量達(dá)到7萬(wàn)多個(gè)，企業(yè)品牌也有20多萬(wàn)個(gè)，規(guī)模相對(duì)松散。 第二是整體效益偏低。由于生產(chǎn)、競(jìng)銷、渠道、賣場(chǎng)等相關(guān)因素的體制性問題，整體行業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)明顯低于其他行業(yè)。廉價(jià)成為家具行業(yè)目前的一個(gè)代名詞，企業(yè)利潤(rùn)沒有有效保障。 第三，由于特殊的歷史原因，家具業(yè)的管理模式相對(duì)落后。現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中頻繁出現(xiàn)的兼并、重組等現(xiàn)代化管理經(jīng)營(yíng)模式尚未有效的引入總體行業(yè)。 第四，資本游離于實(shí)業(yè)基礎(chǔ)之外。一是大量的外來資本難以真正融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)并真正的發(fā)揮利潤(rùn);二是企業(yè)的利潤(rùn)難以回歸本質(zhì)，相當(dāng)一部分的資本外流，造就了一批地主和資本家。整個(gè)行業(yè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展投入相對(duì)薄弱，實(shí)業(yè)精神遭到退化。 本次論壇提出“實(shí)業(yè)救贖開啟中國(guó)夢(mèng)家具新篇章”的主題，我想其目的無(wú)外乎兩個(gè)，一個(gè)是呼吁行業(yè)的回歸，回歸行業(yè)的本質(zhì)和實(shí)業(yè)的發(fā)展。這涉及了整體行業(yè)發(fā)展模式和實(shí)業(yè)要素的變化，事業(yè)轉(zhuǎn)型是其中最關(guān)鍵的核心。還有一個(gè)是夢(mèng)想和機(jī)遇，借中國(guó)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，積極參與到消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需當(dāng)中，擴(kuò)大行業(yè)的發(fā)展空間，在相對(duì)寬松的行業(yè)下面提升整體行業(yè)的品質(zhì)。 家具行業(yè)是一個(gè)規(guī)模巨大的民生行業(yè)，這個(gè)行業(yè)有著非常廣闊的成長(zhǎng)空間。在這里我可以給大家提供一組數(shù)據(jù)，隨著改革的深入和民生關(guān)注度的提升，從今年開始，每年國(guó)內(nèi)棚戶區(qū)改造完成200萬(wàn)戶，五年內(nèi)完成一千萬(wàn)戶;保障房每年交工400萬(wàn)套;城鎮(zhèn)化進(jìn)一步深入和實(shí)質(zhì)化，每年至少有200到350萬(wàn)的新增城鎮(zhèn)需求。這樣算下來每年新增需求大概有一千萬(wàn)戶，每一戶的家具需求可以達(dá)到一萬(wàn)兩萬(wàn)甚至三萬(wàn)。大家可以自己算一算，這個(gè)新增規(guī)模到底有多大? 而且剛才我談到的僅僅是一年的新增部分，隨著生活水平的提高，潛在的更新需求也將是我們家具行業(yè)的一個(gè)非常廣闊的市場(chǎng)。所以家具行業(yè)的發(fā)展空間是巨大的，機(jī)遇是客觀存在的。我希望本次會(huì)議能夠認(rèn)真的探討一些問題，諸如家具產(chǎn)業(yè)的這棵實(shí)業(yè)樹如何常青、轉(zhuǎn)型下實(shí)業(yè)浪潮的機(jī)遇在哪里、中國(guó)家具如何回歸實(shí)業(yè)等。希望在座的專家學(xué)者們能針對(duì)這些方面提出精辟的見解，指明一條機(jī)遇之路，也希望參會(huì)的企業(yè)家能認(rèn)真的領(lǐng)會(huì)專家的建議，特別是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的建議，這樣對(duì)大家今后的發(fā)展還是有非常重要的作用。 現(xiàn)在處于中國(guó)家具行業(yè)進(jìn)入發(fā)展模式和事業(yè)要素聚變的時(shí)代，今天到會(huì)的諸位都承載著中國(guó)家具行業(yè)實(shí)業(yè)之樹常青的重任，任重而道遠(yuǎn)。最后我代表組委會(huì)預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功，祝與會(huì)各位身體健康、事業(yè)昌盛。
2013年中國(guó)家具行業(yè)不平凡
對(duì)家具市場(chǎng)的走訪調(diào)查中，也發(fā)現(xiàn)我國(guó)家具業(yè)已經(jīng)踏上了“除去浮華，回歸本真”的成熟之路。 1998年，住房制度改革正式開始，房地產(chǎn)行業(yè)步入了發(fā)展的快車道。作為與其緊密相關(guān)、周期又滯后1~2年的下游行業(yè)，家具業(yè)在2000年左右迎來了“黃金十年”發(fā)展期。 進(jìn)入2011年，由于房地產(chǎn)行業(yè)全面持續(xù)調(diào)控，家具行業(yè)“淡”字當(dāng)頭。無(wú)論是生產(chǎn)企業(yè)還是終端商家，經(jīng)營(yíng)狀況都出現(xiàn)了不同程度下滑，而“潮水退去才知道誰(shuí)在裸泳”，此前采取粗放式發(fā)展的家居企業(yè)情況更為惡劣。 越是生存能力受到挑戰(zhàn)時(shí)，企業(yè)越是需要在生產(chǎn)方式、管理架構(gòu)、營(yíng)銷手法等方面進(jìn)行變革。3年以來，家居企業(yè)不斷進(jìn)行著調(diào)整和洗牌，而隨著房地產(chǎn)剛性需求的釋放和企業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，2013年家具行業(yè)強(qiáng)勢(shì)回暖，并呈現(xiàn)出幾大較為明顯的特征。 行業(yè)回暖趨勢(shì)明顯 用“寒消春至”來形容家具行業(yè)今年的走勢(shì)正相適宜。 據(jù)商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布的全國(guó)建材家居景氣指數(shù)BHI，從今年低谷的2月至今，我國(guó)建材家居裝飾裝修材料市場(chǎng)行情一路走高，4~10月期間一直處于較高的區(qū)位，甚至在傳統(tǒng)銷售淡季也繼續(xù)保持上升態(tài)勢(shì)。 消費(fèi)終端環(huán)境改善是其中一項(xiàng)重要原因。 在紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新看來，從2010年到2012年社會(huì)消費(fèi)品零售消費(fèi)總額從15.7萬(wàn)億增長(zhǎng)至20.7萬(wàn)億，內(nèi)需拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，同時(shí)也為家具業(yè)創(chuàng)造了良好的外部消費(fèi)環(huán)境。 其次，房地產(chǎn)市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)也帶動(dòng)了家具行業(yè)的上漲。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2012年我國(guó)65個(gè)主要城市的商品房銷售面積比上一年增長(zhǎng)34.2%，而這意味著2013年新房裝修將會(huì)有較大的增長(zhǎng)。 此外，家居企業(yè)主動(dòng)出擊、積極調(diào)整也成為其順利“過冬”的重要手段。 以紅星美凱龍為例，在行業(yè)整體陷入低迷、單個(gè)企業(yè)的應(yīng)對(duì)顯得勢(shì)單力薄之時(shí)，紅星美凱龍從年初開始便密集開展了“聚商”活動(dòng)，集全行業(yè)、多品牌廠商之力，整合優(yōu)勢(shì)資源抱團(tuán)出擊，獲得了良好市場(chǎng)反響。 另外，家居廠商在原創(chuàng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、渠道拓展、營(yíng)銷手段改進(jìn)等方面齊齊發(fā)力，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，找到了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 日益成熟的家具行業(yè) 中國(guó)家具行業(yè)在過去30年間經(jīng)歷了跨越式的發(fā)展。 1978年，中國(guó)家具建材消費(fèi)總額僅20億元，而2008年這一數(shù)值已達(dá)到7000億元。市場(chǎng)規(guī)模激增了350倍。 根據(jù)中國(guó)家具協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，截至去年年底，我國(guó)家具行業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)突破萬(wàn)億大關(guān)，達(dá)1.13萬(wàn)億元，連續(xù)五年成為世界家具生產(chǎn)和消費(fèi)第一大國(guó)。 隨規(guī)模的擴(kuò)大，家居產(chǎn)業(yè)的地位也隨之不斷提升，目前已成為僅次于房地產(chǎn)、汽車、食品的第四大類消費(fèi)品，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中開始占據(jù)重要地位。 另一方面，家具行業(yè)的細(xì)分程度也日益加深，地板、床墊、衛(wèi)浴、壁紙等子品類均出現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)先的品牌，規(guī)模、影響力也在不斷擴(kuò)大。而細(xì)分品牌數(shù)量越是龐大，反而越是需要一個(gè)囊括大量品類和品牌的綜合性賣場(chǎng)來提供有序的陳列和營(yíng)銷，大型家居生活廣場(chǎng)應(yīng)時(shí)而生。 在此基礎(chǔ)上，行業(yè)集中度進(jìn)一步提升?！?012中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)研究報(bào)告》顯示，家居制造類百?gòu)?qiáng)企業(yè)2011年的總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到16.6億元，同比大增19.15%。 近兩年“過冬”的過程中，越來越多的家居企業(yè)選擇主動(dòng)調(diào)整、尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，智能家居的火熱興起、“泛家居需求”的深入挖掘、線上線下聯(lián)動(dòng)的模式調(diào)整等均屬此列。 歷經(jīng)了高速狂飆和行業(yè)低谷的洗練，家居企業(yè)日益成熟，業(yè)態(tài)也逐步完善。 下沉趨勢(shì)明顯 與其他制造行業(yè)相似，渠道下沉也是家居企業(yè)近年來的發(fā)展趨勢(shì)。 隨一二線城市的市場(chǎng)日漸飽和，正處于城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的三四線城市乃至周邊縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的需求反在不斷增加。有數(shù)據(jù)顯示，2012年一二線市場(chǎng)的家具銷售下滑高達(dá)50%，而低線市場(chǎng)的銷售額反而大幅攀升。 另外，高端市場(chǎng)租金、人工等成本的高企也是倒逼家居企業(yè)“外逃”的重要因素。 為順應(yīng)這一趨勢(shì)，家居賣場(chǎng)紛紛向二三線城市擴(kuò)張，紅星美凱龍今年新開商場(chǎng)絕大多數(shù)位于一線城市以外地區(qū)。 在今年年初“聚商”促銷活動(dòng)中，二三線城市銷售額呈“暴漲”態(tài)勢(shì)，部分商場(chǎng)單日商戶銷售總額甚至超過3000萬(wàn)、增幅超過35倍。 在這樣的趨勢(shì)下，加之房地產(chǎn)等上游行業(yè)的升溫和終端消費(fèi)的提振，家居產(chǎn)業(yè)將迎來下一輪漲潮。車建新表示，2013年整個(gè)家具業(yè)或?qū)⒂瓉?0%以上增幅，中國(guó)裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬挺貴也曾表示，明年起，每年家居產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將超兩萬(wàn)億元人民幣。 值得注意的是，發(fā)展之路也并非一馬平川，渠道下沉中的業(yè)態(tài)調(diào)整、電商沖擊下的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變等不確定因素仍然無(wú)法繞開，家居企業(yè)仍要苦練內(nèi)功、“合縱聯(lián)營(yíng)”，提高行業(yè)品質(zhì)，造福社會(huì)和消費(fèi)者。
中國(guó)家具行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期 呼吁行業(yè)回歸
12月22日，博鰲中國(guó)家具論壇暨首屆中國(guó)家具品牌節(jié)在海南博鰲亞洲論壇大酒店舉行，發(fā)表了“中國(guó)家具業(yè)正處于轉(zhuǎn)型和變化的關(guān)鍵期”的主題講話，下面是講話內(nèi)容。 各位來賓企業(yè)和媒體朋友們，我很榮幸能參與本次盛會(huì)，并受邀致開幕詞。中國(guó)家具行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，目前已經(jīng)成為一個(gè)產(chǎn)值超過1.2萬(wàn)億的大行業(yè)，吸納的勞動(dòng)力人口超過4000余萬(wàn)，規(guī)模巨大，是我們中國(guó)諸多行業(yè)當(dāng)中和民生關(guān)系最密切的一個(gè)行業(yè)。不僅如此，中國(guó)已經(jīng)連續(xù)多年成為世界上家具生活和消費(fèi)的第一大國(guó)，中國(guó)家具的生產(chǎn)和出口所取得的成績(jī)，凝聚著我們?cè)谧魑患揖呷说男难拓暙I(xiàn)。 與中國(guó)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況相同，經(jīng)過多年發(fā)展的家具行業(yè)，目前也處于結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和發(fā)展模式變化的關(guān)鍵時(shí)期。經(jīng)過多年的了解和跟蹤，我們認(rèn)為中國(guó)家具行業(yè)目前存在的比較明顯的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 第一是行業(yè)集中度偏低。全行業(yè)企業(yè)數(shù)量達(dá)到7萬(wàn)多個(gè)，企業(yè)品牌也有20多萬(wàn)個(gè)，規(guī)模相對(duì)松散。 第二是整體效益偏低。由于生產(chǎn)、競(jìng)銷、渠道、賣場(chǎng)等相關(guān)因素的體制性問題，整體行業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)明顯低于其他行業(yè)。廉價(jià)成為家具行業(yè)目前的一個(gè)代名詞，企業(yè)利潤(rùn)沒有有效保障。 第三，由于特殊的歷史原因，家具業(yè)的管理模式相對(duì)落后。現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中頻繁出現(xiàn)的兼并、重組等現(xiàn)代化管理經(jīng)營(yíng)模式尚未有效的引入總體行業(yè)。 第四，資本游離于實(shí)業(yè)基礎(chǔ)之外。一是大量的外來資本難以真正融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)并真正的發(fā)揮利潤(rùn)；二是企業(yè)的利潤(rùn)難以回歸本質(zhì)，相當(dāng)一部分的資本外流，造就了一批地主和資本家。整個(gè)行業(yè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展投入相對(duì)薄弱，實(shí)業(yè)精神遭到退化。 本次論壇提出“實(shí)業(yè)救贖開啟中國(guó)夢(mèng)家具新篇章”的主題，我想其目的無(wú)外乎兩個(gè)，一個(gè)是呼吁行業(yè)的回歸，回歸行業(yè)的本質(zhì)和實(shí)業(yè)的發(fā)展。這涉及了整體行業(yè)發(fā)展模式和實(shí)業(yè)要素的變化，事業(yè)轉(zhuǎn)型是其中最關(guān)鍵的核心。還有一個(gè)是夢(mèng)想和機(jī)遇，借中國(guó)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，積極參與到消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需當(dāng)中，擴(kuò)大行業(yè)的發(fā)展空間，在相對(duì)寬松的行業(yè)下面提升整體行業(yè)的品質(zhì)。 家具行業(yè)是一個(gè)規(guī)模巨大的民生行業(yè)，這個(gè)行業(yè)有著非常廣闊的成長(zhǎng)空間。在這里我可以給大家提供一組數(shù)據(jù)，隨著改革的深入和民生關(guān)注度的提升，從今年開始，每年國(guó)內(nèi)棚戶區(qū)改造完成200萬(wàn)戶，五年內(nèi)完成一千萬(wàn)戶；保障房每年交工400萬(wàn)套；城鎮(zhèn)化進(jìn)一步深入和實(shí)質(zhì)化，每年至少有200到350萬(wàn)的新增城鎮(zhèn)需求。這樣算下來每年新增需求大概有一千萬(wàn)戶，每一戶的家具需求可以達(dá)到一萬(wàn)兩萬(wàn)甚至三萬(wàn)。大家可以自己算一算，這個(gè)新增規(guī)模到底有多大？ 而且剛才我談到的僅僅是一年的新增部分，隨著生活水平的提高，潛在的更新需求也將是我們家具行業(yè)的一個(gè)非常廣闊的市場(chǎng)。所以家具行業(yè)的發(fā)展空間是巨大的，機(jī)遇是客觀存在的。我希望本次會(huì)議能夠認(rèn)真的探討一些問題，諸如家具產(chǎn)業(yè)的這棵實(shí)業(yè)樹如何常青、轉(zhuǎn)型下實(shí)業(yè)浪潮的機(jī)遇在哪里、中國(guó)家具如何回歸實(shí)業(yè)等。希望在座的專家學(xué)者們能針對(duì)這些方面提出精辟的見解，指明一條機(jī)遇之路，也希望參會(huì)的企業(yè)家能認(rèn)真的領(lǐng)會(huì)專家的建議，特別是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的建議，這樣對(duì)大家今后的發(fā)展還是有非常重要的作用。 現(xiàn)在處于中國(guó)家具行業(yè)進(jìn)入發(fā)展模式和事業(yè)要素聚變的時(shí)代，今天到會(huì)的諸位都承載著中國(guó)家具行業(yè)實(shí)業(yè)之樹常青的重任，任重而道遠(yuǎn)。最后我代表組委會(huì)預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功，祝與會(huì)各位身體健康、事業(yè)昌盛。
中國(guó)家具行業(yè)年度十大新聞盤點(diǎn) 電商成為熱點(diǎn)
一、19家傳統(tǒng)賣場(chǎng)“雙十一”聯(lián)合抵制天貓家裝O2O 10月29日，在電商“雙十一”前夕，紅星美凱龍集團(tuán)發(fā)出消息，要求線下商戶抵制天貓。10月30日，居然之家向商戶發(fā)文，正式傳達(dá)了懲處的決心和方法。隨后，中國(guó)家居行業(yè)最大的19家連鎖或區(qū)域大賣場(chǎng)——吉盛偉邦、集美、歐亞達(dá)等，聯(lián)合簽署了《關(guān)于規(guī)范電子商務(wù)工作的意見》，共同抵制天貓家裝O2O。 二、雙葉家具狀告一統(tǒng)家居抄襲索賠5400多萬(wàn)元 2013年家居業(yè)再現(xiàn)專利糾紛。雙葉家具狀告一統(tǒng)家居抄襲，指控其共有15件正在生產(chǎn)、銷售的產(chǎn)品侵犯了雙葉家具的五項(xiàng)專利權(quán)，要求一統(tǒng)公司停止侵權(quán)，并索賠5400多萬(wàn)元。其涉及的侵權(quán)家具產(chǎn)品數(shù)量和專利數(shù)量創(chuàng)下了中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利制度建立以來之最，雙葉家具主張的賠償數(shù)額也創(chuàng)下了自中國(guó)外觀設(shè)計(jì)專利制度建立以來實(shí)木家具行業(yè)之最。 三、12家宜家代工廠倒戈 3月，12家原宜家代工的家居生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合宣布，摘下代工標(biāo)簽，不再為宜家做“嫁衣”，而是要抱團(tuán)到淘寶、天貓等平臺(tái)，尋找適合自己的電商發(fā)展模式。其發(fā)起人曹躍偉表示，代工的路走得很艱難，利潤(rùn)越來越低，希望能通過試水電商，拿到更大的增長(zhǎng)點(diǎn)，并通過線上線下共同發(fā)展，尋找更好的出路。 四、“爆破”促銷回歸理性終端運(yùn)營(yíng)模式呼吁新格局 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，近幾年家居業(yè)終端爆破可謂是鋪天蓋地。然而，面對(duì)日趨理性的消費(fèi)理念，依靠爆破促銷拉動(dòng)銷售業(yè)績(jī)的家居業(yè)終端運(yùn)營(yíng)方式，儼然已經(jīng)走入了一個(gè)“不促銷會(huì)死，促銷卻面臨死得更快”的無(wú)奈境地?；貧w理性，打造全新的運(yùn)營(yíng)模式，成為了今年家居終端市場(chǎng)的一大旋律。 五、羅浮宮PK佛山家博城八大協(xié)會(huì)發(fā)函溝通 去年年末，樂從羅浮宮告知部分企業(yè)及經(jīng)銷商，凡在羅浮宮商場(chǎng)有門店的品牌企業(yè)或經(jīng)銷商不得讓該工廠的其他產(chǎn)品系列進(jìn)駐佛山國(guó)際家居博覽城，否則將羅浮宮內(nèi)的現(xiàn)有門店予以撤場(chǎng)或無(wú)故終止續(xù)約的處理。針對(duì)此次事件，中國(guó)家居品牌聯(lián)盟聯(lián)合深圳、東莞、溫州、玉環(huán)、佛山等八大協(xié)會(huì)，于1月中旬向羅浮宮家居集團(tuán)董事長(zhǎng)黎經(jīng)華發(fā)出溝通函，函中指出羅浮宮此次行為“欠妥”，“有違公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)精神”，并于3月召開“2013中國(guó)家居行業(yè)責(zé)任對(duì)話”，將事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。 六、家具展會(huì)進(jìn)退維谷廣州秋季展備受詬病 9月的秋季廣州國(guó)際家具展開幕，大牌缺席，人氣一落千丈。“家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是否跟得上一年兩展的節(jié)奏”、“與其三心二意做很多事，不如一心一意做好一件事”的呼聲漸高。尤其是一向被視為中國(guó)家具風(fēng)向標(biāo)的廣州家具展，陷入了“雞肋”的尷尬境地。讓人反省我們究竟需要多少展會(huì)？ 七、紅星美凱龍星易家博弈O2O 2013年4月，原紅星美凱龍網(wǎng)上商城“紅美商城”更名為“星易家”，骨干成員來自阿里巴巴、唯品會(huì)、齊家網(wǎng)等成熟電商渠道。紅星希望藉此打通線上線下的渠道，實(shí)現(xiàn)線上線下資源融合共享，在未來的家具電商大市場(chǎng)中，分得一杯羹。2013年6月，星易家在全國(guó)83個(gè)城市100多個(gè)商場(chǎng)開展了“線上召集，線下體驗(yàn)和購(gòu)買”的O2O團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，獲得消費(fèi)者的大量好評(píng)。 八、海爾試水家居市場(chǎng) 1月12日，海爾與美樂樂聯(lián)手，成立海爾美樂樂家居廣場(chǎng)，為消費(fèi)者提供集家裝設(shè)計(jì)、家居體驗(yàn)、配送安裝于一體的一站式家居購(gòu)物體驗(yàn)。此前，海爾集團(tuán)自有物流品牌“日日順”就涉足家居第三方物流，與天貓、美樂樂達(dá)成協(xié)議，接手兩家的家具配送服務(wù)。海爾集團(tuán)執(zhí)行副總裁周云杰透露，2013年海爾美樂樂家居廣場(chǎng)將在北京、上海、武漢、廣州等城市開出48家店，到2014年在全國(guó)開出200家店。 九、家具電子商務(wù)協(xié)會(huì)紛紛成立 繼順德家具電子商務(wù)協(xié)會(huì)成立后，南康市家具電子商務(wù)協(xié)會(huì)成立，并與南康市家具協(xié)會(huì)、南康物流協(xié)會(huì)簽約為戰(zhàn)略合作伙伴。該協(xié)會(huì)的成立將推動(dòng)南康家具電子商務(wù)配套服務(wù)的建設(shè)、電商平臺(tái)建設(shè)、專業(yè)電商物流引進(jìn)，助力打造南康電子商務(wù)示范區(qū)，引領(lǐng)南康市家具電子商務(wù)不斷發(fā)展，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 十、酷漫居、顧家家居等名企受資本市場(chǎng)青睞 家居市場(chǎng)再度成為資本市場(chǎng)的追逐目標(biāo)。4月，顧家家居發(fā)布上市計(jì)劃，公司擬在上交所上市，擬募集資金11.6億元；10月，酷漫居獲天圖資本1億元B輪融資，算上2010年鼎鑫資本6000萬(wàn)的A輪投資，酷漫居共獲得1.6億元風(fēng)投。
華鶴集團(tuán)榮獲中國(guó)家具行業(yè)2013年度優(yōu)秀企業(yè)
2013年12月13日，中國(guó)家具行業(yè)年會(huì)暨中國(guó)家具協(xié)會(huì)第五屆四次理事會(huì)在廣東深圳寶亨達(dá)酒店隆重舉行。中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺、名譽(yù)理事長(zhǎng)賈清文等領(lǐng)導(dǎo)，以及各省市家具協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、家具產(chǎn)業(yè)集群代表、家具企業(yè)代表等出席了本次大會(huì)。會(huì)議上，華鶴集團(tuán)有限公司被授予“中國(guó)家具協(xié)會(huì)2013年度優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。 此次會(huì)議由中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張冰冰主持。會(huì)上，中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺作了《中國(guó)家具協(xié)會(huì)第五屆四次理事會(huì)2013年度工作報(bào)告》，對(duì)目前全國(guó)的家具形勢(shì)進(jìn)行了分析，對(duì)2013年中國(guó)家具協(xié)會(huì)工作做了相關(guān)匯報(bào)。隨后大會(huì)對(duì)家具行業(yè)2013年度“優(yōu)秀協(xié)會(huì)”、“優(yōu)秀企業(yè)”、“優(yōu)秀家具市場(chǎng)”、“優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)集群”進(jìn)行了表彰，授予華鶴集團(tuán)有限公司等多家企業(yè)“中國(guó)家具行業(yè)2013年度優(yōu)秀企業(yè)”的榮譽(yù)稱號(hào)。
木工機(jī)械全力推進(jìn)中國(guó)家具行業(yè)發(fā)展
走出高污染、高耗能、資源浪費(fèi)的發(fā)展階段，中國(guó)家具行業(yè)發(fā)展一路突飛猛進(jìn)。此間最新統(tǒng)計(jì)顯示，2006年，中國(guó)家具出口量達(dá)一百七十四億美元，占全球家具貿(mào)易總量的五分之一。中國(guó)不僅成為世界第一大家具出口國(guó)，家具產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值也已躍居世界首位。正在上海如火如荼進(jìn)行中的2007年中國(guó)國(guó)際家具展尚未唱罷，亞洲規(guī)模最大的2008年北京木工展就已按捺不住。根據(jù)主辦方公布的最新數(shù)據(jù)，尚有半年時(shí)間才開展的2008年北京木工展，目前展位面積已達(dá)六萬(wàn)平方米，國(guó)際參展商數(shù)量已占展會(huì)百分之三十。國(guó)際家具行業(yè)目光齊聚中國(guó)，期望分得一杯羹。 工業(yè)和家具產(chǎn)業(yè)多年來每年以兩位數(shù)增長(zhǎng)的過程中，木工機(jī)械扮演著極為重要的角色。廣被中國(guó)企業(yè)所采用的現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備，使中國(guó)的木工機(jī)械行業(yè)更加適應(yīng)規(guī)?；纳a(chǎn)，由于減少了生產(chǎn)成本、提高了產(chǎn)品品質(zhì)，中國(guó)的木材工業(yè)及家具出口才在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。木材中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)材料委員會(huì)副秘書長(zhǎng)張仲玲在此間表示，在上海市木工機(jī)械同業(yè)聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)王坤告訴記者，改革開放特別是二十世紀(jì)九十年代以來，中國(guó)木工機(jī)械行業(yè)相繼誕生了一批具有行業(yè)代表性的民營(yíng)企業(yè)，正是這批民營(yíng)企業(yè)以前所未有的開拓精神，在借鑒國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，大膽創(chuàng)新、自主研發(fā)，在短短十年時(shí)間內(nèi)，中國(guó)國(guó)內(nèi)的木工機(jī)械產(chǎn)品品種不斷增加、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日益完善，越來越多的產(chǎn)品得以躋身國(guó)際木工機(jī)械銷售市場(chǎng)。與此同時(shí)，木工機(jī)械產(chǎn)業(yè)的壯大，還接連帶動(dòng)了此間建材、輕工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。統(tǒng)計(jì)顯示，二○○六中國(guó)建筑裝飾工程總產(chǎn)值高達(dá)一萬(wàn)一千五百億元人民幣，占中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的百分之六。 業(yè)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，“十一五”期間中國(guó)建筑裝飾工程總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)將超過百分之十五，“十一五”末期，其年產(chǎn)值將達(dá)到二點(diǎn)一萬(wàn)億元人民幣。廣州中旭機(jī)電設(shè)備有限公司是一家集科研開發(fā)、專業(yè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷服務(wù)為一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)。本公司專業(yè)生產(chǎn)立式圓木多片鋸、臥式圓木多片鋸、方木多片鋸、多規(guī)格改厚鋸、多規(guī)格溜邊鋸、履帶式溜邊鋸、手動(dòng)斷料鋸、自動(dòng)斷料鋸、半圓邊皮改厚鋸等木工專用機(jī)械。詳情請(qǐng)致電：18138704080 020--86047763
中國(guó)家具行業(yè)要塑造強(qiáng)力品牌
今仍是熱點(diǎn)。一個(gè)問題能持續(xù)幾年受到人們的關(guān)注，可見問題的普遍性和嚴(yán)重性。 中國(guó)有5萬(wàn)多家具企業(yè)，但有名的家具品牌卻少的可憐，很多企業(yè)都在為別人做貼牌加工。再加上中國(guó)家具業(yè)的研發(fā)實(shí)力和資金實(shí)力普遍不足，產(chǎn)品附加值低，競(jìng)爭(zhēng)力弱，所以根本無(wú)法與國(guó)外強(qiáng)勢(shì)品牌匹敵。中國(guó)的高端市場(chǎng)幾乎都被國(guó)外品牌占據(jù)，國(guó)內(nèi)品牌只能以低價(jià)位在中低端市場(chǎng)徘徊。中國(guó)家具業(yè)要搶占高端市場(chǎng)，品牌崛起迫在眉睫。那么，中國(guó)家具品牌如何才能崛起?就此九正建材網(wǎng)小編咨詢了業(yè)內(nèi)專業(yè)人士認(rèn)為辨證思維是家具品牌崛起的思想武器。 一、利弊相接夾縫中求生存 中國(guó)家具業(yè)目前處在非常尷尬的境地。一方面，很多國(guó)外大型企業(yè)投資中國(guó)市場(chǎng)，他們或進(jìn)駐中國(guó)創(chuàng)辦家具企業(yè)，或在中國(guó)找尋合適的貼牌加工企業(yè)。另外，國(guó)外眾多強(qiáng)勢(shì)品牌如拉丘娜、富克拉、宜家、芙萊莎、維特拉、LEMA、TEAM、BONALDO、ARTETIPO、KOIOR、MOLTENI&C、BIMAXDE等也大舉進(jìn)入中國(guó)，分割國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。另一方面，國(guó)內(nèi)家具企業(yè)大量繁殖，出現(xiàn)了5萬(wàn)多家家具企業(yè)短兵相接、殊死搏斗的場(chǎng)面。 從中國(guó)家具業(yè)的現(xiàn)狀來看，我們看到了矛盾對(duì)立統(tǒng)一的一面，所以家具業(yè)必須用兩分法來分析問題，看清事物的利害得失。國(guó)內(nèi)大量家具企業(yè)的存在，使家具市場(chǎng)出現(xiàn)散、亂、雜的局面，市場(chǎng)難管理、規(guī)?；?、集團(tuán)化、高效化難以實(shí)現(xiàn)，但激烈的競(jìng)爭(zhēng)促成了家具業(yè)的高速發(fā)展。中國(guó)家具業(yè)在分析家具業(yè)現(xiàn)狀時(shí)，必須遵守“凡事要分、凡事必分”的思維原則。把事物一分為二，既要分析它有利的一面，又要分析它的弊端。中國(guó)家具業(yè)不要認(rèn)為目前處于內(nèi)外夾擊的困境就沒有了發(fā)展機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)無(wú)時(shí)不在，中國(guó)家具業(yè)應(yīng)該化害為利，加強(qiáng)警惕，提高競(jìng)爭(zhēng)力，于夾縫中求生存。 二、深入挖掘透析深層危機(jī) 中國(guó)家具業(yè)盛行兩大風(fēng)氣： OEM風(fēng)氣和抄襲風(fēng)氣。很多中國(guó)家具企業(yè)為了追求短期的利潤(rùn)，紛紛走上OEM道路，心甘情愿做起了外國(guó)企業(yè)的幕后加工廠。與此同時(shí)，家具業(yè)抄襲事件十分普遍。很多家具企業(yè)為了節(jié)省研發(fā)成本，縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，盡快搶占市場(chǎng)，紛紛抄襲別人的原創(chuàng)設(shè)計(jì)。抄襲使他們?cè)诙唐趦?nèi)得到了很多利益。 中國(guó)家具業(yè)應(yīng)該透過OEM、抄襲風(fēng)氣帶來的表面繁榮看到繁榮背后的深層危機(jī)。OEM和抄襲風(fēng)氣雖然能給企業(yè)帶來短期利潤(rùn)，但它們卻是中國(guó)家具業(yè)的潛在隱患。OEM風(fēng)氣使很多中國(guó)家具企業(yè)有了奴性，一味依賴別人，缺乏自立自強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神，同時(shí)延緩了中國(guó)家具業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌塑造進(jìn)程，致使中國(guó)家具品牌在與國(guó)外品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)利潤(rùn)很小。抄襲使家具市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)缺失，為行業(yè)的發(fā)展帶來了諸多問題。所以，中國(guó)家具業(yè)應(yīng)該把感性認(rèn)識(shí)上升到理性的高度，理性分析問題，剖析事物的本原。只有看清了事物本質(zhì)才能采取正確的措施。 三、深謀遠(yuǎn)慮洞察長(zhǎng)遠(yuǎn)利益 中國(guó)家具業(yè)存在“兩無(wú)”現(xiàn)象：無(wú)創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力、無(wú)品牌營(yíng)銷意識(shí)。一方面，由于中國(guó)家具企業(yè)資金實(shí)力不足和研發(fā)設(shè)計(jì)人才稀缺，所以家具業(yè)缺少自主創(chuàng)意、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、很少自主開發(fā)，克隆產(chǎn)品泛濫。另一方面，中國(guó)家具有上萬(wàn)個(gè)品牌，但強(qiáng)勢(shì)品牌很少，能在消費(fèi)者心中形成明確形象的更加少。所以，目前中國(guó)家具業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的方式還是以價(jià)格戰(zhàn)為主，以“低價(jià)位”爭(zhēng)奪市場(chǎng)，但利潤(rùn)往往很小。 我們知道，中國(guó)家具業(yè)的“兩無(wú)”肯定制約家具業(yè)的發(fā)展壯大，以價(jià)格戰(zhàn)奪市場(chǎng)也不是長(zhǎng)久之策。未來家具業(yè)肯定是以創(chuàng)新和品牌贏市場(chǎng)的時(shí)代，所以，家具企業(yè)應(yīng)該有發(fā)展眼光，進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，洞察長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。中國(guó)家具業(yè)要注重設(shè)計(jì)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新來提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，提高家具生產(chǎn)管理水平，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，中國(guó)家具業(yè)也要進(jìn)行品牌塑造，以品牌來俘獲消費(fèi)者。家具企業(yè)做品牌更需要因“企”制宜，其具體表現(xiàn)也不只是招商、廣告、宣傳、公關(guān)、銷售，而是企業(yè)實(shí)力由內(nèi)而外的持續(xù)傳遞，它應(yīng)包含企業(yè)的一切內(nèi)外行動(dòng)要素，包括：企業(yè)家言行、人員招聘和培訓(xùn)、企業(yè)制度建立和健全、企業(yè)文化建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、銷售模式、終端布置、促銷、廣告和公關(guān)活動(dòng)等等。 我們要看到中國(guó)家具品牌崛起，辨證思維的運(yùn)用非常重要。思維決定一切，正確的思維可以引導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)走向勝利。中國(guó)家具業(yè)要把哲學(xué)融入到品牌建設(shè)中，運(yùn)用多種思維模式，同時(shí)堅(jiān)持辨證思維方法，只有這樣，中國(guó)家具業(yè)才能實(shí)現(xiàn)由感性到理性認(rèn)識(shí)的飛躍，才能參透深層問題，實(shí)施正確的戰(zhàn)略方法，使品牌得以迅速崛起。
中國(guó)家具行業(yè)也需要“喬布斯”
很多人都在思索蘋果的成功，驚嘆于喬布斯不可復(fù)制的創(chuàng)新能力，并尊稱他為本世紀(jì)最偉大的商界奇才。學(xué)習(xí)喬布斯，把IT思維運(yùn)用在家具行業(yè)，周波可謂是第一人。與喬布斯一樣，他是C E O，也是首席設(shè)計(jì)師，對(duì)外觀、功能一樣推崇，對(duì)于“不可能”從不妥協(xié)，這就是他對(duì)自己產(chǎn)品和品牌的信仰。對(duì)于成功，每個(gè)人都有不同的理解，以給消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品為起點(diǎn)，周波和喬布斯書寫著同樣的成功符號(hào)。家具行業(yè)，一個(gè)典型的傳統(tǒng)制造行業(yè)，南海樹和家具以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，演繹著一個(gè)企業(yè)對(duì)一個(gè)行業(yè)的重塑。對(duì)于商業(yè)價(jià)值，對(duì)于未來，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和未來趨勢(shì)是企業(yè)家不得不面對(duì)的問題，任何強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在趨勢(shì)面前都不堪一擊。家具行業(yè)，中國(guó)用短短的30年迅速進(jìn)入了充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。從代加工的工業(yè)進(jìn)化到出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的商業(yè)沉浮，從低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的噩夢(mèng)到品牌過分包裝的營(yíng)銷怪圈，中國(guó)家具行業(yè)的發(fā)展有著過山車般的驚艷。在這個(gè)時(shí)代，效率被過分推崇。行業(yè)的發(fā)展演繹著快節(jié)奏，生活的步伐迅速邁入快節(jié)拍。但是對(duì)于周波，潛心修煉于產(chǎn)品創(chuàng)新，讓產(chǎn)品標(biāo)榜上“快時(shí)代、慢生活”的品牌符號(hào)，讓消費(fèi)者“坐享其成”，讓品牌有愛。在愛的世界里，萬(wàn)物都會(huì)虛幻。虛懷若谷，以大愛的心做產(chǎn)品，以兼濟(jì)天下的心態(tài)做事業(yè)，所以周波才能在面對(duì)利益和責(zé)任時(shí)，毫不猶豫地選擇后者。瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，時(shí)刻都演繹著商業(yè)傳奇，成就著商業(yè)英雄。以愛的名義，做產(chǎn)業(yè)，是偉大的商業(yè)智慧?；蛟S在商業(yè)價(jià)值的維度中，這才是貫穿始終的商業(yè)文明。完美主義，追求細(xì)節(jié)，過分苛刻，完全以消費(fèi)者的角度來考慮產(chǎn)品的實(shí)用性，這是“蘋果之父”喬布斯。而在中國(guó)的家具行業(yè)中也有一個(gè)人，他和喬布斯很像。他的設(shè)計(jì)理念立足于自我需求，設(shè)計(jì)風(fēng)格引領(lǐng)家具市場(chǎng)的風(fēng)格走向。他就是佛山市南海樹和家具（以下簡(jiǎn)稱：和木居）的董事長(zhǎng)兼設(shè)計(jì)師———周波。心存大愛與唯我獨(dú)尊家具行業(yè)歷經(jīng)多年考驗(yàn)發(fā)展至今，家具派系形成，群雄逐鹿展開序幕，融資上市，蛻變升級(jí)，賣場(chǎng)成熟，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)初露端倪，行業(yè)發(fā)展各種規(guī)范漸漸明晰，行業(yè)特征日益顯現(xiàn)，行業(yè)也在日益步入成熟。但無(wú)論家具行業(yè)怎么發(fā)展跟完善，主導(dǎo)家具產(chǎn)品是否順應(yīng)時(shí)代核心的，從來都是設(shè)計(jì)理念。設(shè)計(jì)師賦予家具靈魂，每一位設(shè)計(jì)師都有極為鮮明的性格。在周圍人眼中，周波就是這樣一位有著自己獨(dú)特性格的設(shè)計(jì)師?！巴獗砥胶停瑑?nèi)心比較果斷，他認(rèn)為要做到的事情一定會(huì)很堅(jiān)定的去做。”和木居首席設(shè)計(jì)師告訴記者?！八麖牟徽谘?，很直，不繞圈子，想干什么三言兩語(yǔ)就說完了，很有個(gè)性，沒有條條框框?！焙湍揪由a(chǎn)總經(jīng)理陳建華這樣評(píng)價(jià)周波。不僅隨性，而且大愛。陳建華的評(píng)價(jià)中還有這么一條。他告訴記者，2008年汶川地震后，周波感懷災(zāi)區(qū)的疾苦，一心前往汶川運(yùn)送物資。可公司正值新品問世，是決定公司命運(yùn)的關(guān)口，千頭萬(wàn)緒讓身兼董事長(zhǎng)和設(shè)計(jì)師的周波無(wú)力分身，但他卻沒有思慮那么多，一心只想救災(zāi)，為受災(zāi)民眾一解燃眉之急。最后因?yàn)樗拇ǚ怄i了外省的通道，這件事情才擱置了下來。這樣一個(gè)心存大愛的人，在設(shè)計(jì)上卻頗有點(diǎn)“唯我獨(dú)尊”，他清楚自己想要什么，不會(huì)過問市場(chǎng)的需求。他信奉喬布斯的一句話“不要被教條禁錮，聽從自己內(nèi)心的呼喚，做自己想做的事?！薄八容^執(zhí)著，聽聽別人的意見也是象征性的，他有自己的主張。他非常認(rèn)同喬布斯，他說，喬布斯沒有去問你想要什么樣的手機(jī)，但是他設(shè)計(jì)出的手機(jī)就是顧客看到就想要的，這就是大師和普通設(shè)計(jì)師的區(qū)別?！焙湍揪涌偨?jīng)理李莉說道。性格引領(lǐng)愛好，設(shè)計(jì)師的愛好迥異，注定他的設(shè)計(jì)方向與手段亦不相同。每一位設(shè)計(jì)師都是有針對(duì)性的設(shè)計(jì)自己的作品，比如款式，比如受眾人群等等，然而周波的設(shè)計(jì)往往不止帶動(dòng)了設(shè)計(jì)風(fēng)潮，更多時(shí)候也帶動(dòng)了原材料市場(chǎng)的發(fā)展。他用水曲柳的直紋將它的韻味發(fā)掘出來，引領(lǐng)了整個(gè)市場(chǎng)。幾年內(nèi)仿制直紋水曲柳的公司將整個(gè)市場(chǎng)價(jià)格的水平鏈拉升了很多，價(jià)格也拉升了很大。優(yōu)秀設(shè)計(jì)師并非誰(shuí)都可以勝任，敏銳的觀察、分析，系統(tǒng)的視覺整合加上殘酷的市場(chǎng)驗(yàn)證，經(jīng)過長(zhǎng)期的摸索，產(chǎn)生良好口碑和駕馭市場(chǎng)的能力，才稱得上優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。想要成為優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，就勢(shì)必要在自己的作品中展露個(gè)性，不論張揚(yáng)或含蓄，亦或是色彩的絢麗。標(biāo)新立異令作品閃光，更凸顯了產(chǎn)品價(jià)值。旅行與靈感喬布斯有言“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別在于創(chuàng)新”，很明顯周波屬于思想領(lǐng)袖，他從不會(huì)選擇模仿，不跟風(fēng)，不盲從，他更多是傾聽自己內(nèi)心的聲音，以期找尋到靈感。旅行讓人領(lǐng)略世界之大，見識(shí)越廣博，就越不會(huì)把自己拘于小事。旅行對(duì)于周波來言，就是他體驗(yàn)慢生活，找尋設(shè)計(jì)靈感來源的獨(dú)家妙招。周波的理想生活就是一年有八個(gè)月在外面體驗(yàn)慢生活。在他看來，走出去才能真正的跳出原來的思維方式，更加清晰的看問題。2005年，周波率領(lǐng)和木居品牌首次加盟深圳家具展，并在業(yè)界引起不小的轟動(dòng)，其中一款書柜還榮獲展會(huì)書房家具銀獎(jiǎng)，這款書柜的設(shè)計(jì)理念恰恰來源于旅行中的朝圣之地———布達(dá)拉宮。周波為我們介紹了這款產(chǎn)品。他說，這款產(chǎn)品的轉(zhuǎn)角是在2003年過了春節(jié)之后開發(fā)的，引起了很大的反響。因?yàn)槿梭w基本上都是上寬下窄的，這個(gè)轉(zhuǎn)角是上窄下寬，與人體很配合。第二，這種玻璃因?yàn)橛幸欢ǖ慕嵌龋圆粫?huì)反光，對(duì)人的眼睛有保護(hù)作用。第三，由于上窄下寬，就可以隨意擺放抽屜，能夠適應(yīng)各個(gè)家庭不同的尺寸。和木居生產(chǎn)總經(jīng)理陳建華說，周波讓他們感受到了他對(duì)客戶的大愛，首先表現(xiàn)在設(shè)計(jì)家具的時(shí)候非常注重使用者的感受。周波給記者展示了一種加長(zhǎng)版的沙發(fā)。他告訴記者，加長(zhǎng)版的加長(zhǎng)了大概30公分，設(shè)計(jì)出來就是為了放在臥室的窗邊，沐浴在陽(yáng)光下可以直接睡著，是他一直倡導(dǎo)的慢生活，一個(gè)人是輕松，兩個(gè)人是親情。他說，這種沙發(fā)就是為了懶人準(zhǔn)備的，躺下來就是放松。與正常的沙發(fā)不同，正常的沙發(fā)只能很正規(guī)的坐著，并不符合他們所想要的“慢生活”的想法。個(gè)性與團(tuán)隊(duì)喬布斯說過“我們是一群特立獨(dú)行且不向傳統(tǒng)妥協(xié)的人，目標(biāo)是給眾人的心靈以當(dāng)頭棒喝———我們要推陳出新，不落俗套?！倍懿ㄋ鶐ьI(lǐng)的設(shè)計(jì)部，也給了員工充分自由的設(shè)計(jì)空間，讓他們盡情想象，盡情體驗(yàn)“快時(shí)代、慢生活”的深層內(nèi)涵?！八母嗑υ诋a(chǎn)品這一塊，其他的過問的比較少?！焙湍揪涌偨?jīng)理李莉說道。陳建華說道，周波在設(shè)計(jì)的時(shí)候，既要求木紋的紋理顯現(xiàn)出來，又要求把木材的一些黑點(diǎn)遮住。但是木材本身存在這些黑點(diǎn)，要達(dá)成又有紋理又遮住黑點(diǎn)是矛盾的。但是他不管用什么樣的流程，要求設(shè)計(jì)人員必須做到。如果換了普通設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì)的話，是出不來那個(gè)效果的，因?yàn)樗麄兲F(xiàn)實(shí)了，但是周波并沒有那個(gè)局限?！翱鞎r(shí)代，慢生活”，正是周波倡導(dǎo)的這樣的生活理念，才讓他設(shè)計(jì)的每一款家具，成為熱愛生活之人置于家中的絕美風(fēng)景。他的設(shè)計(jì)讓家更溫馨，更體貼。但是，只有完善的設(shè)計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，比如周波設(shè)計(jì)出的和木居家具，如果沒有上下游伙伴的支持和眾多同事員工的幫助，產(chǎn)品將面臨實(shí)際生產(chǎn)無(wú)法落地等等一系列問題。就是這樣的伙伴，在生產(chǎn)銷售方面給了周波堅(jiān)強(qiáng)地支撐，才讓他有更多的時(shí)間與空間，專心完成自己的創(chuàng)造，也正因?yàn)檫@樣的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都用一己所長(zhǎng)，來填補(bǔ)其他人的缺口，形成了團(tuán)隊(duì)同發(fā)展，共進(jìn)退的成長(zhǎng)模式，所有人都信心滿滿的走下去。在周波眼中，慢生活是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，因?yàn)槲磥硎晔且粋€(gè)大消費(fèi)年代，人們追求的是高品質(zhì)的生活，而這種高品質(zhì)的生活必然是“慢”的，人們也在追求“心靜”?？旃?jié)奏的生活就像鞭子一樣抽打著人們不斷向前，讓人們無(wú)法放慢腳步。因此“慢生活”有點(diǎn)“物極必反”的意味，其本質(zhì)是對(duì)生活、對(duì)健康的珍視。如此快的社會(huì)進(jìn)程，讓我們忽略了多少生活的美，美好可以是驚鴻一瞥，但腦海中縈繞不去的回味，才真正賦予那定格一瞥的真正含義。走慢一點(diǎn)，你才能看見“接天蓮葉無(wú)窮碧”的風(fēng)景，體驗(yàn)“采菊東籬下，悠然見南山”的意境讓生活慢下來，讓心靈靜下來，閑來逛逛山，余暇泛泛湖，午后去林中看看樹，就這樣在山和湖的國(guó)度里，被大自然和如畫的美景寵愛著，讓忘記時(shí)間成為一種高貴的習(xí)慣，讓一顆忙碌的心就此歸隱。相信這種慢調(diào)山水生活，對(duì)于所有長(zhǎng)期處于快節(jié)奏生活壓力之下的人們，都有著不可抗拒的誘惑力。如果我們回到家中，家具能化作我們眼中的無(wú)限風(fēng)景，不用背叛都市，轉(zhuǎn)身即享受群山大湖，這又是多么讓人心曠神怡。用家具詮釋慢生活的另外一個(gè)概念，就是周波所帶領(lǐng)的和木居一直堅(jiān)持的，相信這樣的一位設(shè)計(jì)師，在今后帶給我們的作品中，能注入更多更閑適的生活體驗(yàn)。
深度聚焦：中國(guó)家具行業(yè)品牌戰(zhàn)隊(duì)的崛起
中國(guó)家具行業(yè)長(zhǎng)達(dá)20多年的高速發(fā)展在2008年全球金融危機(jī)之后宣告結(jié)束。隨著出口企業(yè)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)以及高新人才和資本的流入，行業(yè)進(jìn)入了痛苦的洗牌階段。與此同時(shí)，憑借穩(wěn)定的質(zhì)量、優(yōu)良的設(shè)計(jì)以及較高的環(huán)保性能，家具行業(yè)的品牌戰(zhàn)隊(duì)已然形成。 論形勢(shì) 行業(yè)增速放緩 用業(yè)內(nèi)人士的話來形容，2009年之前的日子是“大把掙錢”的時(shí)光。曲美家具集團(tuán)董事長(zhǎng)趙瑞海表示，之前的20年，家具市場(chǎng)屬于爆發(fā)性增長(zhǎng)，“與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期相符?！钡蚪鹑谖C(jī)之后，行業(yè)環(huán)境發(fā)生變化了，企業(yè)們普遍在2010年開始感到日子不好過。 據(jù)中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺介紹，2009年中國(guó)的家具出口首次下降6%，“這對(duì)行業(yè)影響很大?！痹谥扉L(zhǎng)嶺看來，這之后的4年，“行業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展向平穩(wěn)增長(zhǎng)的過程。”“受國(guó)際金融危機(jī)影響，歐美經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，出口數(shù)量遠(yuǎn)不如以前;內(nèi)需的拉動(dòng)幅度也不大;而我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施投入也已到位，甚至部分領(lǐng)域出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的情況?！敝扉L(zhǎng)嶺表示，從這些因素來看，家具行業(yè)必然走向平穩(wěn)增長(zhǎng)。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈 大環(huán)境是歐美遭遇金融危機(jī)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，小環(huán)境則是政府開始對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行政策調(diào)控，樓市交易量相比之前一降再降，多種因素沖擊之下，“大把掙錢”的家具企業(yè)驚覺“原來這種日子不是永遠(yuǎn)都在的”。 隨著出口形勢(shì)轉(zhuǎn)弱，不少原來只關(guān)注歐美市場(chǎng)的家具廠家開始將目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。受國(guó)外市場(chǎng)的培養(yǎng)，這批家具企業(yè)雖然國(guó)內(nèi)營(yíng)銷和品牌知名度上差一些，但具備較高的生產(chǎn)能力，對(duì)質(zhì)量、環(huán)保要求也很高，“服務(wù)很有特色，設(shè)計(jì)感也不錯(cuò)”。這樣的對(duì)手大批量轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之后，雖然豐富了市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻倍感壓力重重，原先的“求發(fā)展”演變?yōu)椤扒笊妗?，家具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)可想而知。 與此同時(shí)，大批外來人士和資本的進(jìn)入使得家具行業(yè)呈現(xiàn)了新的競(jìng)爭(zhēng)格局。在趙瑞?？磥?，北京家具圈首批創(chuàng)業(yè)者大多是當(dāng)初不愿進(jìn)入體制內(nèi)的，“相對(duì)愛好自由日子”的人。在之前的發(fā)展中，一方面日子過得還行，另一方面由于性格使然，圈子相對(duì)“和諧”。但隨著其他產(chǎn)業(yè)的人士加入到家具產(chǎn)業(yè)，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，原先“封閉的小世界”變成了“相對(duì)開放的狀態(tài)”，促銷、聯(lián)盟等拉動(dòng)銷售的各種方式興起，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)了前所未有的狀態(tài)。 消費(fèi)環(huán)境多元理性 與大環(huán)境相對(duì)應(yīng)的是，家具行業(yè)面對(duì)的消費(fèi)者也在成長(zhǎng)。除了對(duì)環(huán)保、質(zhì)量等硬性指標(biāo)日益關(guān)注外，消費(fèi)者的消費(fèi)能力、對(duì)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的個(gè)性化要求在增強(qiáng)。“消費(fèi)者眼界開闊了，對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)同越來越高?！本尤恢医?jīng)營(yíng)管理部副經(jīng)理王寧寧說，如今裝修都有自己的風(fēng)格喜好，在風(fēng)格之外再去選擇相應(yīng)的產(chǎn)品。而風(fēng)格的多樣性也導(dǎo)致了消費(fèi)的多元化，“韓式、美式、田園、地中海風(fēng)格、中式啊，各個(gè)品類的消費(fèi)者都有”。 而經(jīng)歷了一波又一波的促銷轟炸，消費(fèi)者日漸理性。北京億旺家居廣場(chǎng)總經(jīng)理殷玉新認(rèn)為，如今的消費(fèi)者已經(jīng)形成了自己的消費(fèi)習(xí)慣，要么認(rèn)賣場(chǎng)，要么對(duì)款式質(zhì)量貨比三家。 消費(fèi)者們的直接變化也促使著家具企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)保上下硬功夫，并在設(shè)計(jì)上力求形成獨(dú)到的風(fēng)格。 談變化 經(jīng)濟(jì)、行業(yè)和消費(fèi)環(huán)境的重重轉(zhuǎn)變，家具行業(yè)也在進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型。總結(jié)業(yè)內(nèi)人士觀點(diǎn)，我們梳理出了這七年來家具行業(yè)的如下變化。 質(zhì)量環(huán)保成企業(yè)生命 在接受記者采訪的幾位業(yè)內(nèi)人士中，他們普遍表示，家具行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不斷完善、產(chǎn)品質(zhì)量尤其是環(huán)保性能逐步提高是一個(gè)比較顯著的變化。 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)直接促進(jìn)了市場(chǎng)的規(guī)范：有的補(bǔ)充了行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)缺失，如《軟體家具有害物質(zhì)限量》將限制軟體家具的有害物質(zhì)含量;有的針對(duì)形勢(shì)變化進(jìn)行了更契合實(shí)際的改進(jìn)，如《紅木家具通用技術(shù)條件》針對(duì)業(yè)內(nèi)樹種造假等情況對(duì)家具銷售提出了家具佩帶“身份證”的要求;有的標(biāo)準(zhǔn)要求之嚴(yán)比發(fā)達(dá)國(guó)家有過之而無(wú)不及，如去年開始執(zhí)行的《兒童家具通用技術(shù)條件》在安全方面的要求令某些國(guó)外企業(yè)也深感嚴(yán)格。 除此之外，消費(fèi)者要求越來越高，對(duì)環(huán)保性能的關(guān)注達(dá)到了前所未有的程度。在重壓之下，朱長(zhǎng)嶺認(rèn)為：“標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保得到了廣大企業(yè)的重視，在質(zhì)量和環(huán)保性能上得到了較大的提高?！弊钪庇^的感受是，在購(gòu)買家具時(shí)，各大品牌家具企業(yè)的基本配置都是“E1”和“E0”級(jí)板材。 而另一個(gè)企業(yè)不得不提高環(huán)保性能和質(zhì)量水平的重要原因則在于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，“不進(jìn)則退甚至是死”的生存法則讓企業(yè)家們絲毫不敢懈怠。 不過，朱長(zhǎng)嶺認(rèn)為，相比國(guó)外的家具產(chǎn)業(yè)，中國(guó)的家具產(chǎn)品依然有很多不盡如人意的地方，工業(yè)化進(jìn)程差距較大，還有很大的提升空間。 服務(wù)規(guī)范化程度加深 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的另一大表現(xiàn)就是直接促進(jìn)了行業(yè)服務(wù)水平的提高。自從市場(chǎng)形勢(shì)轉(zhuǎn)冷之后，消費(fèi)者們能夠普遍感受到，家具行業(yè)的服務(wù)水平提高了?！胺?wù)水平，不僅體現(xiàn)在銷售員知識(shí)的專業(yè)和規(guī)范，量房的細(xì)致，更在于送貨的及時(shí)，以及安裝隊(duì)伍素質(zhì)的提高和溫和的態(tài)度?！币怙L(fēng)家具董事長(zhǎng)溫世權(quán)如是說，而扎實(shí)練了三四年內(nèi)功的意風(fēng)家具可算業(yè)內(nèi)服務(wù)的典范。 這種服務(wù)性的規(guī)范不僅源自激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者的不滿，賣場(chǎng)的規(guī)范化管理也功不可沒。近些年來，居然之家、紅星美凱龍等賣場(chǎng)在服務(wù)方面做出了一系列的推廣和規(guī)范，陸續(xù)推出“先行賠付”、“三包期延長(zhǎng)至三年”、“安裝送貨零延遲”、“免費(fèi)檢測(cè)”等服務(wù)，在一定程度上鞭策和推動(dòng)了家具行業(yè)服務(wù)水平的提高?！百u場(chǎng)將先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，規(guī)范化的管理帶到了家具行業(yè)，先行賠付等政策推動(dòng)了家具行業(yè)服務(wù)水平的提高?！痹谥扉L(zhǎng)嶺看來，賣場(chǎng)不僅給家具提供好的展示場(chǎng)所，也讓家具行業(yè)的面貌變得更新。 品牌集中度提高 品牌家居賣場(chǎng)的擴(kuò)張?jiān)谶@幾年中達(dá)到了頂峰。與賣場(chǎng)結(jié)成連鎖擴(kuò)張合作關(guān)系也好，賣場(chǎng)優(yōu)質(zhì)伙伴的“捆綁”關(guān)系也罷，這些年來，伴隨著賣場(chǎng)的擴(kuò)張，地方家具企業(yè)也跟著賣場(chǎng)逐步走向了全國(guó)，全國(guó)性的大品牌逐步形成，而富有區(qū)域特色的家具品牌也開始被國(guó)人所知，最富有代表性的莫過于“京派家具”的崛起。 “優(yōu)質(zhì)的家居賣場(chǎng)把知名品牌帶向了全國(guó)?！敝扉L(zhǎng)嶺如是說。伴隨著家具品牌的擴(kuò)大，與之相對(duì)應(yīng)的是品牌集中度也越來越高。 趙瑞海認(rèn)為，經(jīng)過前幾年的競(jìng)爭(zhēng)，家具行業(yè)已經(jīng)形成了明顯的第一軍團(tuán)和第二軍團(tuán)?！?%的全國(guó)性企業(yè)在領(lǐng)跑，30%-40%在跟跑，有的還會(huì)奮力拼進(jìn)第一軍團(tuán)，余下的30%-40%跟起來比較痛苦，剩下的那部分已經(jīng)退賽了?！睒I(yè)內(nèi)人士還認(rèn)為，伴隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，品牌集中化過程將更加明顯。 外觀專利權(quán)更加受重視 中國(guó)家具的發(fā)展用業(yè)內(nèi)人士的話來說，早期就是一個(gè)“借鑒和學(xué)習(xí)”的過程，“以前品牌企業(yè)也抄襲”，哪里談得上什么外觀專利權(quán)保護(hù)。但近兩三年來，參加展會(huì)時(shí)發(fā)生因?qū)＠麢?quán)糾紛產(chǎn)生的“踢館”現(xiàn)象，老牌知名企業(yè)將另一知名企業(yè)告上法庭等事件時(shí)有發(fā)生，榮麟世佳更是“全國(guó)打假”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，因外觀專利權(quán)糾紛向賣場(chǎng)申訴的事件近兩年也常有發(fā)生。 業(yè)內(nèi)人士將這種現(xiàn)象歸結(jié)為與品牌的發(fā)展壯大、競(jìng)爭(zhēng)加劇有關(guān)?！耙郧案?jìng)爭(zhēng)不那么激烈，大家各干各的，即便有抄襲，也沒有太直接影響，基本相安無(wú)事?！彪p葉家具集團(tuán)常務(wù)總裁高非認(rèn)為，隨著堅(jiān)持原創(chuàng)和自我研發(fā)的企業(yè)品牌意識(shí)增強(qiáng)，市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大，不可避免地就與侵權(quán)的企業(yè)發(fā)生正面接觸，“就會(huì)受到很直接的傷害”。北京榮麟世佳家具公司總裁戚麟則認(rèn)為對(duì)一些具備研發(fā)能力的品牌企業(yè)的抄襲更不能姑息，“這對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都是很不利的”。 王寧寧將部分原因歸結(jié)為消費(fèi)者近年來對(duì)設(shè)計(jì)和個(gè)性化要求越來越高所致，“消費(fèi)者都在要求個(gè)性，獨(dú)特設(shè)計(jì)，對(duì)家具企業(yè)就會(huì)產(chǎn)生影響”。而隨著維權(quán)意識(shí)的提高，不少家具企業(yè)都會(huì)主動(dòng)申請(qǐng)外觀專利，繼而維權(quán)。 個(gè)性品牌適時(shí)崛起 消費(fèi)市場(chǎng)的多元化和個(gè)性化需求給家具行業(yè)帶來的變化是巨大的。除了一些走量的大眾品牌，市場(chǎng)上各式風(fēng)格的家具開始細(xì)分，細(xì)分領(lǐng)域也產(chǎn)生了知名品牌，與此同時(shí)也帶動(dòng)了一些個(gè)性化的小眾品牌的興起，如專注新中式風(fēng)格的榮麟世佳和擅長(zhǎng)歐美家具的福溢家居深受擁躉。 長(zhǎng)期從事賣場(chǎng)招商和管理的王寧寧深有感觸：伴隨著裝修風(fēng)格的細(xì)分化和需求的個(gè)性化，家具行業(yè)的風(fēng)格越來越突出?！靶粜偷目赡芤笄逍潞?jiǎn)單實(shí)用性高，大戶型的要求舒適度美觀?！薄暗刂泻！⒗寺飯@、韓式、歐美……個(gè)性化需求越多，風(fēng)格細(xì)分也越來越多?！? 在風(fēng)格細(xì)分之中，有些更細(xì)分的小眾品牌“牌子不大，產(chǎn)量不高，個(gè)性化卻特別明顯，店面面積要求也不大，卻有固定的客群購(gòu)買，活得很滋潤(rùn)”。朱長(zhǎng)嶺也認(rèn)為，伴隨著消費(fèi)市場(chǎng)的多元化和個(gè)性化，家具行業(yè)出現(xiàn)這種變化是必然的，“各種新興模式都會(huì)出現(xiàn)”。 消費(fèi)熱點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移 幾年前，板式家具是當(dāng)之無(wú)愧的銷售大軍。但隨著消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)以及對(duì)“自然”系的追捧，在中高端市場(chǎng)，實(shí)木家具儼然更受歡迎。 王寧寧介紹說，從居然之家近兩年的數(shù)據(jù)來看，目前中高端市場(chǎng)消費(fèi)的主流是實(shí)木家具，其次是板式家具，歐美家具受限于房屋面積基數(shù)并不大，但單值大總金額相對(duì)很高，紅木家具近些年也是消費(fèi)的一個(gè)熱點(diǎn)。殷玉新也認(rèn)為，以前板式家具獨(dú)霸天下，但目前來看，“歐美、實(shí)木、小眾品牌嶄露頭角，呈現(xiàn)出消費(fèi)多元化的狀態(tài)”。 在此影響下，意風(fēng)、強(qiáng)力等老牌板式家具也紛紛上馬實(shí)木系列。業(yè)內(nèi)人士分析，這不僅與消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣有關(guān)，也與板式家具利潤(rùn)攤薄，其他品類家具利潤(rùn)率更高有一定的關(guān)系。 獨(dú)立店或?yàn)橼厔?shì) 一直以來，除了少數(shù)的家具品牌如曲美等一直獨(dú)立于賣場(chǎng)之外設(shè)店，大多數(shù)家具品牌依然以在賣場(chǎng)設(shè)店為主。但從2011年開始，北京市場(chǎng)上逐步出現(xiàn)了一些家具獨(dú)立店。如紅蘋果、宜華木業(yè)、百?gòu)?qiáng)等相繼在北京開出獨(dú)立大店，以超大面積展示更加全面的產(chǎn)品系列。 趙瑞海認(rèn)為，獨(dú)立店能夠較好地展示企業(yè)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)和文化，“更有活力和前景，是未來的發(fā)展趨勢(shì)”。而在殷玉新看來，未來賣場(chǎng)向居家廣場(chǎng)發(fā)展，家具向獨(dú)立店、特色店發(fā)展是不可扭轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。 雖然表示不清楚獨(dú)立店會(huì)否是未來發(fā)展趨勢(shì)，但朱長(zhǎng)嶺認(rèn)為：“獨(dú)立店是行業(yè)發(fā)展到一個(gè)階段的產(chǎn)物?！彼硎荆S著企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量的提高，為了提高品牌影響力，就會(huì)獨(dú)立于賣場(chǎng)之外開店?！斑@是品牌成長(zhǎng)的一個(gè)過程?！彼J(rèn)為，獨(dú)立店這種形式對(duì)于品牌的質(zhì)量、信譽(yù)、品牌的營(yíng)銷都會(huì)有好處?？梢灶A(yù)見的是，隨著品牌知名度的不斷提高和實(shí)力的增強(qiáng)，今后還會(huì)有品牌在賣場(chǎng)之外興建獨(dú)立店，不僅更系統(tǒng)全面地展示產(chǎn)品，也會(huì)擺脫一定程度的束縛。 電商已有先行者 從2010年起，陸續(xù)有企業(yè)開始摸索家具行業(yè)電商，其中顧家家居、全友家居、曲美家具等都算是先行者，并且積累了一定的網(wǎng)絡(luò)客戶群體。而全靠電商起家的黑馬——美樂樂家居更是讓家具電商成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的對(duì)象。 電商會(huì)是未來的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)是業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)，但什么時(shí)候做以及怎么做好依然是困擾業(yè)內(nèi)的大問題。意風(fēng)家具董事長(zhǎng)溫世權(quán)表示，意風(fēng)還處在摸索階段：“電商所帶來的服務(wù)、配送、與經(jīng)銷商的沖突等問題，我們還在細(xì)致的研究、論證。”在他看來，透明度、標(biāo)準(zhǔn)化及配送利潤(rùn)分配都是應(yīng)該考慮的問題。摸索了一段時(shí)間的趙瑞海則反思電商更多的是需要突破思維瓶頸，從用戶角度來提供所需的產(chǎn)品?！叭绻f電商脫離傳統(tǒng)渠道，做成完全獨(dú)立的模式，我覺得市場(chǎng)現(xiàn)在并不具備這樣的條件?！笨梢灶A(yù)見的是，隨著居然之家、紅星美凱龍等賣場(chǎng)電商平臺(tái)的搭建，美樂樂這個(gè)家具電商銷售黑馬的沖擊，家具行業(yè)如何參破電商迷局，依然是未來的一大課題。
