看藝術(shù)家如何跨界做民族風(fēng)家具?
長(zhǎng)發(fā)及腰，青衣長(zhǎng)衫，卸去舞臺(tái)上華麗的裝扮，戴上黑框眼鏡和花卉刺繡帽子，“孔雀公主”楊麗萍作為原創(chuàng)家具品牌“一物一語(yǔ)”的創(chuàng)始人兼藝術(shù)設(shè)計(jì)總監(jiān)，在第22屆中國(guó)國(guó)際家具展上，帶來(lái)全套系列家具產(chǎn)品。她在媒體見面會(huì)上言簡(jiǎn)意賅，“我的設(shè)計(jì)源于自然，自然是最好的老師”，但楊麗萍和她的家具仍是展覽上最熱議的話題之一。 對(duì)于這些頗有云南特色、民族風(fēng)濃郁的家具，一些人倒是并不陌生。幾家門戶網(wǎng)站家具頻道此前就已曝光楊麗萍在大理的豪宅“月亮宮”，其中不少家具擺設(shè)，正是“一物一語(yǔ)”的原型。 座椅靠背和扶手皆是造型栩栩如生的孔雀，應(yīng)和了舞劇《孔雀》的主題，也是楊麗萍的專屬符號(hào)。寫意的手法保留了木材的質(zhì)樸和原始，用料扎實(shí)，也符合大理當(dāng)?shù)亟橙酥谱骷揖叩膫鹘y(tǒng)。楊麗萍說(shuō)，雖然是跨界捉刀，但設(shè)計(jì)家具對(duì)她來(lái)說(shuō)，是順其自然，水到渠成的事情。 但凡有閑暇時(shí)間，楊麗萍會(huì)親自打理她的“月亮宮”。在這里，她褪下藝術(shù)家的光環(huán)，事必躬親，下廚，灑掃，拎著小木桶去不遠(yuǎn)處濟(jì)水灌溉庭院里的花花草草。也就是在這種細(xì)膩瑣碎的日常生活中，她開始琢磨家居設(shè)計(jì)的要義?！暗谝粫r(shí)間映入腦海的就是孔雀。”昔年憑借孔雀舞，楊麗萍一舞動(dòng)天下，從此孔雀元素成了她生活不可割舍的部分。正因如此，在構(gòu)思家具造型的過(guò)程之中，在不影響使用功能的情況下，楊麗萍加入了不少孔雀元素。 裝飾有孔雀翎毛紋理的儲(chǔ)物箱，是整個(gè)系列的點(diǎn)睛之筆。楊麗萍說(shuō)，這種儲(chǔ)物箱的原型是當(dāng)?shù)孛窬又谐Ｒ姷募揖?，而鑲上孔雀翎毛刺繡之后，在她的心目中，儲(chǔ)物箱就成了能夠收藏時(shí)光的“魔盒”。 “時(shí)裝和軟裝有很多相通之處”，除了對(duì)大件家具設(shè)計(jì)精雕細(xì)琢，已經(jīng)創(chuàng)立時(shí)裝品牌的楊麗萍對(duì)各種軟裝陳設(shè)更是毫不含糊。在“月亮宮”中，用色鮮艷大膽、花樣繁多的軟裝，儼然是云南風(fēng)土人情的寫照。比如沙發(fā)靠背上的花卉，都是她找當(dāng)?shù)匕鬃謇C娘手工制成。以跳躍、奔放的色彩反襯木的寧?kù)o、溫和和內(nèi)斂，居室才不會(huì)顯得沉悶。 眺望洱海，品一盞紅酒，亦或躲在樹蔭下，對(duì)著疏影之中的陽(yáng)光飲一盅普洱，這種生活方式又催生了楊麗萍設(shè)計(jì)戶外家居的念頭。她從當(dāng)?shù)孛袼准揖又屑橙§`感，找來(lái)嫻熟的工匠用鐵藝和藤條編織了戶外座椅。因?yàn)閹в惺肿鞯臏囟?，輕巧的座椅，看上去顯得質(zhì)樸又百搭。 靠著多年經(jīng)營(yíng)舞蹈事業(yè)積累了大票人氣，跨界捉刀家具創(chuàng)作，楊麗萍抱著一份平常心?！凹揖咴O(shè)計(jì)的動(dòng)人之處，在于它的靜，在日常生活中，它猶如水，看似柔弱，但具有滴水穿石的滲透力?！痹诨卮鸬谝回?cái)經(jīng)提問(wèn)時(shí)，楊麗萍坦言，這些家具設(shè)計(jì)在她心中醞釀已久，師法藝術(shù)，師法生活，師法自然，成了設(shè)計(jì)最終的落腳點(diǎn)?！白匀痪哂袕?qiáng)大的影響力，無(wú)論你是否已經(jīng)意識(shí)到了它的存在，它讓生活和藝術(shù)的邊界在不經(jīng)意之間消失。” 或許，楊麗萍此時(shí)在家具領(lǐng)域的出擊，踩準(zhǔn)了時(shí)間節(jié)點(diǎn)。中國(guó)原創(chuàng)家具行業(yè)進(jìn)入迅猛發(fā)展時(shí)代，探索中國(guó)家具的設(shè)計(jì)專屬語(yǔ)言，成為原創(chuàng)設(shè)計(jì)師們共同的目標(biāo)。前幾年，極簡(jiǎn)中式風(fēng)在中國(guó)國(guó)際家具展上大行其道，亦被很多人視為中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的成果之一。不過(guò)，也有人認(rèn)為，極簡(jiǎn)中式風(fēng)仍然受西方設(shè)計(jì)影響的束縛。奔放自由、帶著質(zhì)樸和原始野性，又能令都市人聯(lián)想起悠然的山野隱居生活，民族風(fēng)設(shè)計(jì)或許是中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的新出路所在。之前，朱哲琴創(chuàng)辦的“看見造物”，已經(jīng)將各種民族元素運(yùn)用到現(xiàn)代家居設(shè)計(jì)之中，比如，以蘇繡手法創(chuàng)作的屏風(fēng)登陸米蘭國(guó)際設(shè)計(jì)周，就引起不小關(guān)注。 楊麗萍的跨界，只是這場(chǎng)風(fēng)潮盛宴的一個(gè)開端。接下來(lái)，承載著現(xiàn)代都市人對(duì)自然和寧?kù)o生活向往的民族風(fēng)家具設(shè)計(jì)，也會(huì)成為中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)一支不容小覷的力量。不過(guò)，也有業(yè)內(nèi)人指出，楊麗萍家具在中國(guó)國(guó)際家具展的火爆吸睛，主要還源于名人效應(yīng)，設(shè)計(jì)是否真的成功，銷量和買家質(zhì)量才是最后的決定因素。
“整木家裝”概念火熱 家居企業(yè)跨界有奔頭?
眼下，同全屋定制一樣火熱的，還有“整木家裝”。隨著消費(fèi)者環(huán)保需求日趨強(qiáng)烈，加上人們經(jīng)濟(jì)收入水平不斷提高，既能滿足一站式購(gòu)物需求又能保證家居環(huán)境健康的“整木家裝”概念逐漸在市場(chǎng)走俏。目前有部分家居企業(yè)跨界做起了“整木家裝”。 “整木家裝”概念火熱 眼下，各大實(shí)力派裝飾公司的“全屋整裝”概念如火如荼，為什么火?消費(fèi)者省時(shí)省心省力啊，一攬子裝修工程全部交給裝飾公司，您愛干嘛干嘛去，到時(shí)拎包入住就可以了。近年來(lái)，生活家家居也好，實(shí)創(chuàng)裝飾也好，都極力推動(dòng)并踐行“全屋整裝”的家裝解決方案，也讓消費(fèi)者嘗到了“整裝”的甜頭。同時(shí)，市場(chǎng)上各大“整體家居”品牌的涌現(xiàn)，也讓消費(fèi)者多了另一個(gè)選擇，雖然他們沒(méi)有打“整裝”的口號(hào)，但他們舉著“整木家居”或“全屋整木定制”的旗幟，可以看出他們對(duì)“整裝”這塊蛋糕虎視眈眈。 家居企業(yè)跨界全屋整裝 目前，部分家居企業(yè)也跨界至全屋整裝，這些家居企業(yè)背后都有強(qiáng)大的制造實(shí)力支撐，在國(guó)內(nèi)都有數(shù)個(gè)生產(chǎn)基地，可以提供全屋實(shí)木整裝所包含的一切產(chǎn)品。而且在設(shè)計(jì)上，也有專業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)坐鎮(zhèn)，有一整套規(guī)范的定制與安裝流程。當(dāng)然，“全屋實(shí)木”這些跟高大上掛鉤的定語(yǔ)，也預(yù)示著造價(jià)不菲。據(jù)某知名品牌負(fù)責(zé)人透露，一套宮廷法式風(fēng)格、采用美國(guó)紅橡木的“全屋實(shí)木整裝”，1000多平方米造價(jià)大概是800多萬(wàn)元;一套中式風(fēng)格，采用緬甸花梨木的“全屋實(shí)木整裝”，800多平方米造價(jià)是500多萬(wàn)元。如果只是局部“整裝”，比如用美國(guó)紅橡木“整”出一個(gè)酒窖，20多平方米造價(jià)約17萬(wàn)元。 “整裝”不是簡(jiǎn)單的拼湊 談到“整裝”模式，業(yè)內(nèi)人士指出，真正的“整裝”，不是簡(jiǎn)單的拼湊，每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有自己領(lǐng)域的專業(yè)和特色，將各大項(xiàng)簡(jiǎn)單地相加，滿足不了消費(fèi)者想要一個(gè)完整的家的需求。而且，這種整合的能力，既包含用戶能感受到的實(shí)物產(chǎn)品，還包含公司背后運(yùn)營(yíng)層面的整合。而且，目前選擇“實(shí)木整裝”的客戶，都是中高端以上的大戶型及別墅人群，他們更注重生活品質(zhì)與裝修檔次，而價(jià)格尚在其次。這也就是為什么很多裝飾公司會(huì)推出“別墅設(shè)計(jì)師群”、“專為領(lǐng)袖設(shè)計(jì)”等等高端設(shè)計(jì)的原因。 由此看來(lái)，“整木家裝”在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，對(duì)企業(yè)的實(shí)力有更大的挑戰(zhàn)，家居企業(yè)能否分羹，還需時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。
花樣跨界營(yíng)銷帶你探索新商機(jī)！
受到國(guó)家政策宏觀調(diào)控的影響以及企業(yè)自身的戰(zhàn)略發(fā)展引導(dǎo)，經(jīng)多年的發(fā)展，跨界不僅呈現(xiàn)出多種的趨勢(shì)，更是由“新生兒”成長(zhǎng)為家居建材行業(yè)內(nèi)一股火熱的營(yíng)銷潮流，在這過(guò)程中，漸漸分化出“異業(yè)聯(lián)盟”、“營(yíng)銷跨界”、“區(qū)域跨界”等幾種形態(tài)。 異業(yè)聯(lián)盟 異業(yè)聯(lián)盟是不同行業(yè)的經(jīng)濟(jì)主體為了某種共同目標(biāo)而達(dá)成的一種商業(yè)合作，能實(shí)現(xiàn)行業(yè)間分散資源的整合和放大，實(shí)現(xiàn)共贏。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，異業(yè)聯(lián)盟成功的關(guān)鍵是“門當(dāng)戶對(duì)”，雙方品牌檔次相當(dāng)、理念相符，對(duì)客戶的服務(wù)水平也差不對(duì)，才能給客戶帶來(lái)真正的增值體驗(yàn)。還有人建議，異業(yè)聯(lián)盟應(yīng)該更加精細(xì)化，尤其是在服務(wù)上要有所創(chuàng)新，才能更為吸引消費(fèi)者。 圣象地板曾與長(zhǎng)虹集團(tuán)合作，建立異業(yè)聯(lián)盟，簡(jiǎn)而言之就是買圣象地板送長(zhǎng)虹電視，在傳統(tǒng)淡季的兩個(gè)月之間為圣象帶來(lái)了7億元的銷售額。在與長(zhǎng)虹的合作中，圣象把銷售陣線從一線到四線市場(chǎng)全面鋪開，雙方在各個(gè)環(huán)節(jié)的資源配置上形成高度的協(xié)同性。比如，圣象和長(zhǎng)虹在全國(guó)各地的銷售網(wǎng)點(diǎn)都有3000多個(gè)，每個(gè)銷售點(diǎn)都能看到雙方的品牌宣傳資料，并對(duì)各自的銷售人員進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)，無(wú)論是物流還是安裝，都能實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。通過(guò)這些方式，達(dá)到雙方最大的渠道疊加傳播效應(yīng)。 眾所周知，企業(yè)通過(guò)異業(yè)聯(lián)盟要達(dá)到的目的有三：一是品牌性推廣，二是銷售的推廣，三十品牌與銷售雙向推廣。從這個(gè)角度說(shuō)，企業(yè)對(duì)于異業(yè)聯(lián)盟的效果大多給予了肯定的評(píng)價(jià)。業(yè)內(nèi)人士表示，異業(yè)聯(lián)盟給企業(yè)和消費(fèi)者都帶來(lái)了實(shí)惠，大家各取所需，從而達(dá)到一種互利互惠的共贏狀態(tài)。 營(yíng)銷跨界 家居建材行業(yè)中的品牌存在一個(gè)致命硬傷：平日里缺乏關(guān)注度。大多數(shù)消費(fèi)者只會(huì)在裝修時(shí)主動(dòng)關(guān)注相關(guān)品牌和產(chǎn)品的信息，一旦裝修完畢，品牌就相當(dāng)于從此隱去了logo，甚至可能過(guò)了三五年，很多家庭都想不起自己的吊頂、衣柜、墻紙、窗簾、地板屬于哪一個(gè)品牌。因此如何提升關(guān)注度，成了不少商家思考的問(wèn)題，不少聰明的品牌選擇了跨界營(yíng)銷。 所謂跨界營(yíng)銷就是兩個(gè)用戶在體驗(yàn)上有著互補(bǔ)需求的品牌，利用雙方的資源優(yōu)勢(shì)，在營(yíng)銷中互相借力，從而形成新的用戶體驗(yàn)。 慕斯寢具曾攜手風(fēng)潮音樂(lè)和網(wǎng)易音樂(lè)進(jìn)行跨界營(yíng)銷，把音樂(lè)和睡眠結(jié)合在一起，希望通過(guò)睡眠音樂(lè)讓更多人享受到更美好的生活狀態(tài)和生活方式，打造出世界級(jí)的健康睡眠品牌。 對(duì)于企業(yè)而言，跨界營(yíng)銷需把握好五大原則：資源相匹配原則、品牌效應(yīng)疊加原則、消費(fèi)群體一致性原則、品牌非競(jìng)爭(zhēng)性原則和非產(chǎn)品功能性互補(bǔ)原則?？缃绲暮诵脑谟趧?chuàng)新，通過(guò)合作解決營(yíng)銷環(huán)境中存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)合作雙方的共贏。 區(qū)域跨界 由于近年城鎮(zhèn)化的發(fā)展，三四線城市消費(fèi)者的購(gòu)買力有很大程度的提升，加上一二線城市的家居建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，不少企業(yè)把目光投向三四線城市。所謂區(qū)域跨界，更多指的是家居企業(yè)從一二線城市往三四線城市擴(kuò)張的現(xiàn)象。 三四線城市的市場(chǎng)成熟度比較低，相對(duì)應(yīng)的，租金也低，消費(fèi)者無(wú)甚品牌意識(shí)，更加偏好物美價(jià)廉的產(chǎn)品，故而進(jìn)軍三四線城市市場(chǎng)的企業(yè)都需要進(jìn)行自我調(diào)整，包括產(chǎn)品層次劃分、品牌和代理商管理等問(wèn)題，并需要進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)查，選擇合適定位的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，與此同時(shí)不降低服務(wù)質(zhì)量。 三四線城市的房地產(chǎn)泡沫少，市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定，因此健康的房地產(chǎn)業(yè)將促進(jìn)建材家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此種種因素導(dǎo)致了建材家居企業(yè)必然向三四線城市跨界。 跨界有很多種模式，每一種模式都有其優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也存在著失敗的隱憂。但是營(yíng)銷總是三分靠策劃，七分靠執(zhí)行，形式如何不重要，適合自己的才最實(shí)在，只有實(shí)踐操作才能打開通往成功的道路。
跨界成常態(tài)，家具企業(yè)如何看待？
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，生存環(huán)境的不斷惡化，“不甘寂寞”的家具行業(yè)也開始走起了跨界之路并逐漸成為了一種常態(tài)。眾所周知，所謂跨界就是要跨過(guò)界限，把一些原本毫不相干的元素進(jìn)行融合、互相滲透，從而找出新的生存之道。那么針對(duì)跨界，家具企業(yè)是如何看待的呢？ 跨界合作是趨勢(shì) 面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，家具行業(yè)已經(jīng)成為紅海，尋求跨界合作，也在情理之中。同時(shí)，這也是非常有必要的。如今家具行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，使得家具企業(yè)不得不使用跨界來(lái)應(yīng)對(duì)。從家具行業(yè)的歷史發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，跨界會(huì)成為行業(yè)內(nèi)的一種發(fā)展趨勢(shì)，成為企業(yè)積極拓展新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的方式之一。當(dāng)家具企業(yè)不再局限于工廠式的自銷自營(yíng)，積極跨界合作，或許能夠開辟出一片新天地。 跨界目標(biāo)需明確 跨界雖然已經(jīng)成為一種普遍趨勢(shì)，但在真正實(shí)行時(shí)，家具企業(yè)必須要考慮到自身的優(yōu)劣勢(shì)，挖掘出合作的具體領(lǐng)域和方向，力求做到知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。同時(shí)更不要期待全方位的合作，廣泛而不精，大而全的大包圍形式，或許會(huì)導(dǎo)致跨界毫無(wú)特色而言，甚至給企業(yè)以及消費(fèi)者帶來(lái)不必要的損失。 跨界合作受考驗(yàn) 如今家具企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期，跨界合作能否成功完成還有待時(shí)間的考驗(yàn)。產(chǎn)業(yè)只要有利潤(rùn)，就會(huì)存在相對(duì)過(guò)剩的問(wèn)題，特別是在很多低門檻的領(lǐng)域。作為低門檻的先驅(qū)企業(yè)，家具行業(yè)目前在跨界合作領(lǐng)域的發(fā)展還存在一定的桎梏性，主要局限于對(duì)家具、板材等相關(guān)產(chǎn)品的整合，對(duì)于一些高技術(shù)、進(jìn)入難的行業(yè)，還在駐足觀望。 中國(guó)木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為?？缃绾献鞒蔀槭袌?chǎng)常態(tài)，家具企業(yè)不積極適應(yīng)市場(chǎng)，那么就只能接受淘汰。當(dāng)然，最重要的，家具企業(yè)還是要找準(zhǔn)自己的定位，才能讓自己的跨界不至于失去目標(biāo)而顯得盲目得不償失。 （本文屬中國(guó)木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）
變則通，通則久 看衣柜企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)跨界創(chuàng)新
經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，衣柜行業(yè)開始步入“成年”階段，在這個(gè)以“大、雜、亂”為主要特點(diǎn)的市場(chǎng)環(huán)境中，“大魚吃小魚、小魚吃蝦米”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而衣柜企業(yè)跨界合作的事件也并不少見。所謂窮則變，變則通，當(dāng)下衣柜行業(yè)已站在了轉(zhuǎn)型的關(guān)口，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，通過(guò)跨界創(chuàng)新拓寬銷售渠道，是個(gè)不錯(cuò)的選擇。 衣柜企業(yè)跨界 “跨”是關(guān)鍵 衣柜企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，正因全產(chǎn)業(yè)鏈有上中下游的分割，使得“界”已經(jīng)明確。而對(duì)于跨界而言，其中“跨”才是關(guān)鍵所在?！翱纭钡暮檬莿?chuàng)新發(fā)展，“跨”的不好則很可能掉進(jìn)“溝里”，輸?shù)羧P。 那么，這個(gè)“界”到底應(yīng)該怎么“跨”?很多衣柜企業(yè)主認(rèn)為，“跨”的方式主要有三種，即橫向整合、縱向整合、混合整合。“跨越合作的關(guān)鍵在于找準(zhǔn)上中下游的匹配企業(yè)，打通經(jīng)脈“同力同贏同謀”，做強(qiáng)自己，開放融合?！? 知己知彼 同于同謀 但必須注意，無(wú)論怎么跨界創(chuàng)新，首先，一定要清楚自身企業(yè)在整個(gè)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的定位?！岸嘧詥?wèn)‘我是誰(shuí)?’有多大實(shí)力?能做到什么規(guī)模?走多遠(yuǎn)……”所謂知己知彼，這即是“知己”。 其次，還要加強(qiáng)與業(yè)內(nèi)外的溝通交流，要認(rèn)清衣柜行業(yè)和自身所處環(huán)境，以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，積極開展與相關(guān)人士的交流互動(dòng)、碰撞觀點(diǎn)對(duì)跨界相當(dāng)有意義，這也正是“知彼”的過(guò)程。 再次，在知己知彼的情況下，還要同于同謀，所謂“同于”就是通過(guò)不斷溝通達(dá)成共識(shí)，謀求共贏的過(guò)程，而這里的“共識(shí)”即為如何降低成本、如何提高效率、如何擴(kuò)大份額、怎樣謀求發(fā)展等?！巴\”就是要有合作、有分工，使產(chǎn)業(yè)更要趨向標(biāo)準(zhǔn)化，如開發(fā)新產(chǎn)品、打造新模式、成立新企業(yè)、開展新的業(yè)務(wù)形態(tài)以及建立新的平臺(tái)等等。 開放融合 顛覆原有概念 衣柜領(lǐng)域的跨界確實(shí)是一種資源跨界合作和共享，其實(shí)質(zhì)就是要實(shí)現(xiàn)衣柜業(yè)界“窮則變、變則通、通則久”的思路布局?！叭绻悴婚_放、不融合，那么你的路會(huì)越走越窄。”一位衣柜業(yè)界資深老板指出，跨界創(chuàng)新可以讓企業(yè)快速找到通道，并打通通道。 著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗所言，“創(chuàng)新意味著顛覆，顛覆原有的概念，改變游戲規(guī)則，以新的寓意帶領(lǐng)某個(gè)品牌或者行業(yè)快速發(fā)展”。隨著衣柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，傳統(tǒng)衣柜行業(yè)的發(fā)展模式、產(chǎn)品等已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)下發(fā)展，因此，傳統(tǒng)衣柜企業(yè)必須要改變，這個(gè)變化就是創(chuàng)新。衣柜企業(yè)需要跨界、合作、開放，如此才能實(shí)現(xiàn)“通則久”，才會(huì)有一個(gè)持續(xù)發(fā)展的可能。
董小姐要造汽車 門窗企業(yè)該怎么看待跨界？
近日，有人爆料，新美大河百度外賣要合體，且不論事實(shí)的真假，合作已經(jīng)成為當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共識(shí)?？缃绾献饕苍诩揖咏ú男袠I(yè)不斷上演，小米入股美的集團(tuán)、海爾攜手恒大，到當(dāng)下的格力砸130億拿下珠海銀隆，董小姐宣布要開始造汽車了，跨界合作像是發(fā)生蝴蝶效應(yīng)般在各行各業(yè)紛紛上演。那么作為家居建材行業(yè)的一員，門窗企業(yè)該不該走跨界合作這條路呢? 思考：跨界合作是趨勢(shì) 眾所周知，門窗行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)之一，門窗市場(chǎng)也已經(jīng)成為紅海，門窗企業(yè)在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，挖掘新品類時(shí)，該不該尋求跨界合作呢? 其實(shí)，門窗跨界，是有必要的，它是基于當(dāng)前對(duì)行業(yè)的分析所做出的相應(yīng)決策，產(chǎn)能過(guò)剩和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，都是企業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題。雖然門窗產(chǎn)業(yè)還在發(fā)展之中，但是就門窗產(chǎn)業(yè)的歷史與現(xiàn)狀來(lái)看，跨界會(huì)成為門窗的一種發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)也成為企業(yè)積極拓展新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的方式之一。 門窗不再局限于工廠式的自銷自營(yíng)，而是不斷涌現(xiàn)出跨界合作，抱團(tuán)共享、資源整合等新型營(yíng)銷模式，正如為了適應(yīng)格力多元化發(fā)展，董小姐重金收購(gòu)銀隆一樣。 跨界合作目標(biāo)要明確 在跨界合作時(shí)，門窗企業(yè)要學(xué)習(xí)格力，學(xué)習(xí)董小姐，董小姐之所以會(huì)收購(gòu)珠海銀隆，那是因?yàn)榭粗兄楹ｃy隆的一項(xiàng)電池技術(shù)，有利于格力日后的造汽車的大計(jì)劃。中小門窗企業(yè)合作雖做不到董小姐的大氣，但可以學(xué)習(xí)其目的明確這一優(yōu)點(diǎn)。 跨界雖然是種趨勢(shì)，但是門窗企業(yè)在尋求跨界合作時(shí)，也要考慮到自身的優(yōu)劣勢(shì)，也要挖掘出合作的具體領(lǐng)域和方向，不能追求全面合作，因?yàn)椋绻缃缱非蟠蠖拇蟀鼑问?，力?zhēng)面面俱圓，反而導(dǎo)致平均化而無(wú)特色，甚至?xí)o消費(fèi)者帶來(lái)不必要的損失。 跨界合作效果有待時(shí)間檢驗(yàn) 直接從門窗行業(yè)跨到另一個(gè)行業(yè)，這可能跟自身在門窗行業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸期有關(guān)。產(chǎn)業(yè)只要有利潤(rùn)，就會(huì)存在相對(duì)過(guò)剩的問(wèn)題，特別是在很多低門檻的領(lǐng)域。那些高技術(shù)、難以進(jìn)入的行業(yè)，企業(yè)反而缺乏投資的熱情。面對(duì)這種情況，目前也沒(méi)有很好的化解方式，只能是通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓一部分企業(yè)成為行業(yè)的中流砥柱。雖然不少門窗在跨界方面都做出了相應(yīng)的布局，但都還在發(fā)展當(dāng)中，成效如何還不是下定論的時(shí)候。 董小姐雖已完成由霸道女總裁到女王的轉(zhuǎn)變，但是格力造車效果如何，還需接受時(shí)間的檢驗(yàn)?？傊?，跨界合作雖好，門窗企業(yè)還得且行且謹(jǐn)慎!
跨界共融 讓家具展轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈展
8月，以國(guó)際名家具(東莞)展為代表的珠三角家具展覽會(huì)先后開幕，本輪珠三角秋季家具展，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)不同，出現(xiàn)了一些明顯的變化，同時(shí)各展會(huì)本身也出現(xiàn)了一些戰(zhàn)略性調(diào)整，開始面向多元化、多業(yè)態(tài)的市場(chǎng)，拓寬、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。此外，參展方涵蓋了品牌家具、定制家具、軟裝配飾、空間設(shè)計(jì)師及其作品、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師及作品、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)家裝、櫥柜、智能家居、VR技術(shù)等等?？梢哉f(shuō)，“跨界共融、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)”已成了新形勢(shì)下家具展會(huì)折射出的一個(gè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。 秋季家具展調(diào)整戰(zhàn)略 記者從名家具展組委會(huì)了解到，第36屆名家具展達(dá)到了71萬(wàn)平方米的規(guī)模，1036家企業(yè)參展，在四天展期內(nèi)，共接待專業(yè)觀眾64525 名，略高于去年同期，標(biāo)志著名家具秋季展戰(zhàn)略調(diào)整邁出了成功的第一步。為什么要調(diào)整戰(zhàn)略?組委會(huì)表示，這是根據(jù)新達(dá)到市場(chǎng)形勢(shì)的變化、行業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求而作出的戰(zhàn)略性調(diào)整，也是對(duì)名家具展的一次考驗(yàn)，這個(gè)考驗(yàn)，既有首次大幅度調(diào)整展期帶來(lái)的觀眾邀約的考驗(yàn)，也有秋季展改變過(guò)去定位所帶來(lái)的考驗(yàn)。從結(jié)果來(lái)看，本屆展會(huì)“跨界共融、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)”的主題得到了業(yè)界一致的稱贊，來(lái)自新領(lǐng)域的專業(yè)觀眾比例明顯上升，觀眾結(jié)構(gòu)由過(guò)去以家具經(jīng)銷商為主，轉(zhuǎn)變?yōu)榧揖呓?jīng)銷商、設(shè)計(jì)師、地產(chǎn)商、家裝公司、機(jī)械材料供應(yīng)商、家居賣場(chǎng)等多元化的結(jié)構(gòu);各方面的參展商精心備展，都收獲了不小的成效：未來(lái);設(shè)計(jì)大咖秀、名設(shè)會(huì)、CIID展區(qū)、軟裝展區(qū)以前瞻的設(shè)計(jì)吸引大量觀眾的眼球;軟體家具展區(qū)的參展商一如既往地注重舒適與健康的研究，同時(shí)，更關(guān)注年輕一代消費(fèi)者的訴求，更豐富的色彩應(yīng)用;定制家具企業(yè)展開多種多樣的定制模式，體現(xiàn)出家具企業(yè)既緊跟市場(chǎng)步伐，又對(duì)市場(chǎng)有著深入的研究，結(jié)合自身特點(diǎn)制定了發(fā)展方向;智能家居、VR科技推動(dòng)了行業(yè)新模式的發(fā)展，將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)與家居產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了結(jié)合，并且有許多家居品牌應(yīng)用了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。 此外，記者了解到，作為國(guó)內(nèi)知名的展貿(mào)一體平臺(tái)，名家居世博園今年秋季展已不僅是產(chǎn)品展示交易的大型平臺(tái)，同時(shí)成為了家居行業(yè)新信息、新思想、新模式的聚集地。在展覽期間，名家居世博園攜手恒大商業(yè)集團(tuán)，展開家居業(yè)與地標(biāo)商業(yè)綜合體的跨界戰(zhàn)略合作的嘗試。 大量家居產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)參展 產(chǎn)業(yè)鏈的融合，也吸引了大批新領(lǐng)域的專業(yè)觀眾，觀眾結(jié)構(gòu)由過(guò)去以家具經(jīng)銷商為主，轉(zhuǎn)變?yōu)榧揖呓?jīng)銷商、設(shè)計(jì)師、地產(chǎn)商、家裝公司、機(jī)械材料供應(yīng)商、家居賣場(chǎng)等多元化的結(jié)構(gòu)，促成參展商與觀眾之間的良性互動(dòng)，推動(dòng)家居行業(yè)新的模式、新的業(yè)態(tài)出現(xiàn)。 對(duì)于家具展會(huì)跨界融合的戰(zhàn)略調(diào)整，業(yè)內(nèi)專家給予了肯定。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳表示，名家具展融合各方資源的做法是值得稱道的，不僅可以展示未來(lái)一段時(shí)間的家居發(fā)展趨勢(shì)，而且能夠推動(dòng)家居一體化的發(fā)展。中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)錢小瑜說(shuō)，名家具展是全國(guó)乃至全球最好的展會(huì)之一，如果能夠整合綠色材料打造家居產(chǎn)業(yè)鏈也是很好的一個(gè)方向，未來(lái)，中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)將整合會(huì)員企業(yè)來(lái)這里參展。同時(shí)，希望名家具展能夠進(jìn)一步打造成為家具制造商匯聚，新材料、新設(shè)計(jì)、新潮流發(fā)布、交流的采購(gòu)節(jié)。聯(lián)邦集團(tuán)副總裁李虹瑤說(shuō)，社會(huì)融合的大背景下，家具行業(yè)的融合是大勢(shì)所趨，名家具展的跨界融合做得很好，比如跟恒大商業(yè)集團(tuán)的對(duì)接，比如組織展會(huì)活動(dòng)跟經(jīng)濟(jì)學(xué)家的對(duì)接，跟設(shè)計(jì)的對(duì)接，還有很多的行業(yè)論壇，都能夠引導(dǎo)潮流，東莞名家具展不僅代表了整個(gè)廣東家具板塊的潮流，也代表了整個(gè)中國(guó)家具行業(yè)的潮流。佛山箭牌衛(wèi)浴家居事業(yè)部總經(jīng)理付飛龍表示，因?yàn)槊揖哒惯@次的主題是“跨界共融。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)”，箭牌衛(wèi)浴覺得更切合這一主題，所以第一次來(lái)參展。名家具展在全球知名度都很大，在民用家具方面知名度也非常高，號(hào)召力和資源整合能力對(duì)于參展商來(lái)說(shuō)也是很有幫助，希望未來(lái)名家具展能夠有更多的家居產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)參展。 眾多企業(yè)試水VR 融合了產(chǎn)業(yè)鏈多方資源的名家具展，迎來(lái)了眾多VR軟件技術(shù)系統(tǒng)的驚喜亮相。根據(jù)組委會(huì)不完全統(tǒng)計(jì)，至少有15家智能科技企業(yè)前來(lái)參展，并有許多家居品牌都結(jié)合了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，借助虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)提升家居產(chǎn)品的體驗(yàn)，提升產(chǎn)品的銷量?！八娂此?、虛擬便是現(xiàn)實(shí)、整體情景式體驗(yàn)、自由DIY、提前看到你未來(lái)的家……”等VR技術(shù)特點(diǎn)，吸引了大批客商前去各大企業(yè)展位了解、體驗(yàn)、甚至成為合伙人。來(lái)自上海的愛福窩在本屆展會(huì)收獲不少。據(jù)愛福窩大區(qū)經(jīng)理趙浦欣介紹，愛福窩以先進(jìn)的3D云設(shè)計(jì)+VR技術(shù)，整合家居、家裝、地產(chǎn)商資源，納入到家居VR展示系統(tǒng)、整體家居在線系統(tǒng)，實(shí)時(shí)為消費(fèi)者調(diào)整設(shè)計(jì)方案、體驗(yàn)實(shí)景效果。同時(shí)，他們還借助接單寶、量房寶、售房寶、流量寶等技術(shù)為合伙人解決引流、接單、戶型效果等各種問(wèn)題。這種模式深受大家關(guān)注，在展會(huì)前三天的意向合作客戶超過(guò)50多家;同樣是VR整體家裝平臺(tái)的谷居科技，也向大家展示了精細(xì)化的服務(wù)。其以VR技術(shù)作為切入點(diǎn)，把“VR+互聯(lián)網(wǎng)+裝修云管家”作為平臺(tái)，提供設(shè)計(jì)、裝修、建材家居、軟裝一站式服務(wù)，幫助供應(yīng)商搭建云端1:1產(chǎn)品模型庫(kù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)云端渲染。 一向在外界看來(lái)傳統(tǒng)的、慢節(jié)奏的家具企業(yè)，這次則迅速地給出了積極響應(yīng)，紛紛嘗試融入VR技術(shù)，借助這一虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)增強(qiáng)產(chǎn)品體驗(yàn)。在本屆展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，很多參展企業(yè)除了展示自己產(chǎn)品之外，還把合作關(guān)系的VR技術(shù)產(chǎn)品在展位顯眼位置進(jìn)行擺場(chǎng)，如宜華木業(yè)展出了愛福窩的家居VR系統(tǒng)、和風(fēng)展出了谷居的產(chǎn)品、金海馬則借助藍(lán)圖速配的VR技術(shù)，實(shí)現(xiàn)賣場(chǎng)的情景體驗(yàn)式銷售;除了這種入駐平臺(tái)的方式，也有企業(yè)和科技公司合作，研發(fā)出適合的，只供自身使用的銷售系統(tǒng)。如鈦馬迪便和蝸牛窩研發(fā)了一套唯鈦馬迪所有的定制銷售系統(tǒng)。
跨界時(shí)代下 衣柜企業(yè)試水“大家居”需謹(jǐn)慎
隨著人們對(duì)于家居的要求越來(lái)越高，而據(jù)中華衣柜網(wǎng)獲悉，依照傳統(tǒng)的購(gòu)買方式，消費(fèi)者在裝修時(shí)需要分別與家居產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行溝通交易，極大地消耗了時(shí)間與精力，且難以把控整體家居效果，故而可以為消費(fèi)者提供全套家居解決方案的“大家居”應(yīng)運(yùn)而生，且一石激起千層浪，成為行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)所向。因此，眾多家居建材企業(yè)紛紛試水“大家居”，一些遭受“市場(chǎng)寒冬”的企業(yè)紛紛抱團(tuán)取暖，行業(yè)性的跨界品牌合作帶動(dòng)起一股“跨界風(fēng)”。然而，由于缺乏系統(tǒng)的理論，“大家居”的概念目前還不成熟，作為家居行業(yè)的一份子，衣柜企業(yè)還需謹(jǐn)思慎行?！按蠹揖印睂⒊杉揖有袠I(yè)發(fā)展主方向面對(duì)消費(fèi)者的家裝消費(fèi)需求，家居建材行業(yè)“一站式”的消費(fèi)購(gòu)物已經(jīng)成為一種新的趨勢(shì)，未來(lái)，家居建材市場(chǎng)不再需要產(chǎn)品的單一化和銷售模式的簡(jiǎn)單化，家居建材企業(yè)需要給消費(fèi)者營(yíng)造全套家居生活方式的解決方案。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為未來(lái)的家居建材市場(chǎng)必定將以“大家居”概念引領(lǐng)潮流的市場(chǎng)，家居建材企業(yè)業(yè)需要調(diào)整思路，積極創(chuàng)新，向“大家居”的主流趨勢(shì)整體邁進(jìn)。顯然“大家居”并不是簡(jiǎn)單的方便消費(fèi)者對(duì)于全套家具的“一站式”體驗(yàn)消費(fèi)，也不是要求企業(yè)必須擁有所有的家居品類，而是要建立差異化的家居品類組合，增強(qiáng)文化內(nèi)涵，提升服務(wù)價(jià)值，輸出高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)，這將是未來(lái)家居建材行業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。衣柜企業(yè)進(jìn)軍“大家居”還需謹(jǐn)慎隨著衣柜市場(chǎng)的逐漸飽和，趨于同質(zhì)化的衣柜產(chǎn)品變得越來(lái)越寸步難行。為了能夠刺激消費(fèi)需求，“大家居”概念風(fēng)靡，一站式家居服務(wù)、泛家居、品牌聯(lián)盟等相關(guān)概念更是成為當(dāng)下衣柜企業(yè)改革的重要方向。因此，不少企業(yè)開始嘗試開設(shè)大家居體驗(yàn)店，并聯(lián)合其他品牌資源進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以求最大程度的滿足同一個(gè)家裝消費(fèi)者對(duì)不同家居品類的需求。在市場(chǎng)需求的刺激之下，能夠最大程度的把握消費(fèi)者的消費(fèi)心理，衣柜企業(yè)把“大家居”概念作為長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)來(lái)追求是顯然是明智之舉。整合相關(guān)品牌，企業(yè)或能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)最大化。然而，從目前來(lái)看，真正做得好的大家居基本上沒(méi)有。如今，衣柜行業(yè)正在迎來(lái)改革轉(zhuǎn)型期，“大家居”勢(shì)必是其中一個(gè)大方向，但絕不是所有衣柜企業(yè)都有這樣的實(shí)力去促成一站式的購(gòu)物體系。衣柜行業(yè)必然有大量實(shí)力較弱的企業(yè)，他們雖然看到市場(chǎng)商機(jī)，但受資金、技術(shù)、人才等因素制約，未必有條件參與跨界經(jīng)營(yíng)。所以對(duì)于衣柜企業(yè)，切勿盲目抱團(tuán)取暖，對(duì)于自身實(shí)力審度清楚，對(duì)行業(yè)整體動(dòng)態(tài)摸清脈絡(luò)后再做決定，才能真正趨利避害從“大家居”中受益。
地板企業(yè)上墻玩“跨界” 機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)尚難預(yù)料
近年來(lái)，隨著木地板技術(shù)的不斷成熟，地板的裝飾效果大大增加?？缃鐣r(shí)代，不少地板企業(yè)開始覬覦墻面市場(chǎng)，鑫屋地板、圣象地板、李洋地板等都在不斷推出用于背景墻的地板新品。那么，地板“跨界”上墻究竟是“不務(wù)正業(yè)”還是別具一格?對(duì)于這一現(xiàn)象，一線品牌商又是如何看待的?墻面爭(zhēng)奪戰(zhàn)企業(yè)要做的工作還有很多業(yè)內(nèi)人士指出，關(guān)于跨界材料的上墻，目前這些材料不止地板，還有瓷磚，甚至吊頂，做得好確實(shí)十分漂亮，但是這些都還沒(méi)有一個(gè)可以大量使用的范本，而如果都依靠純定制，那這個(gè)市場(chǎng)必然無(wú)法做大，高成本的定制，中國(guó)又有多少消費(fèi)者能夠承受如果只有極少數(shù)一些高端的消費(fèi)者能夠用的話，這件跨界搶墻頭的事我們還值不值得拿來(lái)深挖，深做呢?當(dāng)然，對(duì)于這個(gè)話題，可能有兩種解決方案，一種降低定制成本，降低人工成本，讓定制也變得平價(jià)，一種則是探求一種可以讓地板瓷磚等跨界材料全面上墻，消費(fèi)者也能接受的案例、范本，而這無(wú)論哪一種，都不是一件容易的事。所以，這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，跨界材料企業(yè)要做的工作還很多?？缃缟蠅κ菣C(jī)遇還是風(fēng)險(xiǎn)尚難預(yù)料在這樣一個(gè)跨界時(shí)代，奉行精工細(xì)作匠人精神的同時(shí)，任何一個(gè)傳統(tǒng)制造企業(yè)都不該只固守于曾經(jīng)的輝煌。就好比上墻這件事，曾幾何時(shí)，我們認(rèn)為只有涂料可以，后來(lái)接受了壁紙，而如今，地板、瓷磚甚至吊頂都變成室內(nèi)墻面設(shè)計(jì)的寵兒。在這場(chǎng)大戰(zhàn)中，似乎誰(shuí)都有機(jī)會(huì)，又似乎誰(shuí)都是危機(jī)重重。上墻這事大家都在做，但大家也都在思考，這樣做的意義，這樣做的價(jià)值，這樣做的未來(lái)。圣象集團(tuán)王德松說(shuō)，地板上墻這件事確實(shí)不少企業(yè)已經(jīng)開始開展，也確實(shí)有所收獲，但從表現(xiàn)力來(lái)看，大面積上墻的例子還很少。所以目前用戶能夠接受的還是以局部空間，點(diǎn)綴式的為主。譬如酒吧間，個(gè)性化別墅閣樓或書房等。一般來(lái)說(shuō)木材的裝修率在43%這個(gè)分界線會(huì)比較適合，43%以下會(huì)給人一種非常良性和溫暖的感覺，而43%以上大面積，這種親近感反而會(huì)下降。所以王德松覺得，對(duì)于上墻這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)不用過(guò)于擔(dān)心，因?yàn)榇蠹叶歼€在摸索。不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，信息化太過(guò)高速發(fā)展的年代，人人都危機(jī)重重?！安蛔儭眱叭灰呀?jīng)成了“瀕死”的早期癥，折騰出個(gè)新空間，折騰出個(gè)新活法，嘗試總是沒(méi)錯(cuò)的。現(xiàn)如今，地板企業(yè)搶奪墻面市場(chǎng)，份額小沒(méi)關(guān)系，畢竟，活著總得自己點(diǎn)新盼頭。
衣柜企業(yè)求轉(zhuǎn)型、玩跨界 內(nèi)外兼修方能多元發(fā)展
如今，市場(chǎng)大環(huán)境發(fā)生著翻天覆地的變化，對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈加激烈。在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的環(huán)境中，衣柜企業(yè)的“跨界”、“轉(zhuǎn)型”成為熱議的話題。不過(guò)，凡事不是說(shuō)說(shuō)而已，在跨界與轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，掌握好的方式才是最關(guān)鍵的。 成功實(shí)現(xiàn)內(nèi)部轉(zhuǎn)型是首要任務(wù) 轉(zhuǎn)型是主動(dòng)求新求變的過(guò)程，是一個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程。如今衣柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有求新求變才能堅(jiān)守自己的品牌陣地，然而很多企業(yè)為了走捷徑而忽視了產(chǎn)品品質(zhì)。在環(huán)保時(shí)代，衣柜企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型應(yīng)是由內(nèi)而外的全面革新，從企業(yè)文化的構(gòu)建到產(chǎn)品研發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，都不容忽視。 當(dāng)然，這也會(huì)造成衣柜企業(yè)發(fā)展速度放緩，不少企業(yè)也可能會(huì)放棄。但是，“吃得苦中苦，方為人上人”，只有堅(jiān)守初心，處理好企業(yè)與員工以及消費(fèi)者的關(guān)系，擺正自己在市場(chǎng)中的位置，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，才能在壓力之下迸發(fā)出旺盛的生機(jī)。 跨界經(jīng)營(yíng)是盈利的最終手段 跨界的本質(zhì)就是整合資源，一家企業(yè)的力量是有限的，但多家企業(yè)的聯(lián)合卻能創(chuàng)造出巨大的能量。俗話說(shuō)做人做事都要始終如一，但是當(dāng)遇到麻煩時(shí)一成不變，只會(huì)把自己往死路上逼。因此，多元化的發(fā)展方式受到歡迎，跨界順勢(shì)成為了當(dāng)前衣柜企業(yè)尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的一種手段。 但跨界不是無(wú)所畏懼的盲目，它更多地表現(xiàn)為衣柜企業(yè)有計(jì)劃的選擇。眾所周知，一個(gè)企業(yè)跨界能否成功，還得依靠其自身本身的實(shí)力，沒(méi)有一定的資金以及品牌實(shí)力作支持，只怕只能使得衣柜企業(yè)更快走向消亡。 跨界和轉(zhuǎn)型都是衣柜企業(yè)擺脫目前困境的方式?！霸缙鸬镍B兒有蟲吃”，衣柜企業(yè)必須要分秒必爭(zhēng)，趕在其他企業(yè)的前頭，在自身狀況允許的情況下，做好跨界與轉(zhuǎn)型，才能獲得更大的成果。
