同質(zhì)化現(xiàn)象激化惡性競爭 櫥柜行業(yè)價格戰(zhàn)何時休?
隨著消費者購物理念更加理性，走差異化的競爭路線成為櫥柜企業(yè)的共識?？墒牵瑢τ谛袠I(yè)內(nèi)大部分自主創(chuàng)新能力弱的企業(yè)來說，無法解決產(chǎn)品同質(zhì)化的問題時，他們傾向于拼價格。長此以往，行業(yè)進(jìn)入了惡性循環(huán)的怪圈，也使得櫥柜企業(yè)陷入泥沼，不可自拔。 “網(wǎng)紅”設(shè)計激化價格戰(zhàn) 現(xiàn)今，櫥柜行業(yè)在產(chǎn)品的同質(zhì)化比較嚴(yán)重，很多企業(yè)除了低價競爭外別無他途。目前市場上的櫥柜產(chǎn)品，如果沒有事先告知，很難對某一刻產(chǎn)品來自哪個品牌做出正確判斷，市面上的櫥柜產(chǎn)品大都類似。清一色的“網(wǎng)紅”設(shè)計。產(chǎn)品的同質(zhì)化，自然伴隨著某些企業(yè)開啟低價競爭策略。 企業(yè)的價格策略并不是那么簡單，價格戰(zhàn)不意味著就是低價。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看，產(chǎn)品的價格彈性變動是由供需雙方?jīng)Q定的，當(dāng)產(chǎn)品價格下降，自然會帶來需求上升，這就說明產(chǎn)品的價格具有高彈性。通俗而言，就是產(chǎn)品降價銷售馬上就上去了，降價才有價值。通常情況下，櫥柜行業(yè)喜歡走低價格路線，大多基本集中在中小企業(yè)，根本談不上擁有行業(yè)品牌高度，只是想通過激化價格戰(zhàn)來促進(jìn)銷量上升。對櫥柜企業(yè)而言，貿(mào)然發(fā)動價格戰(zhàn)，就算經(jīng)銷商要買賬，可消費者是否買賬還是“未知數(shù)”。 價格屠夫涌現(xiàn) 櫥柜行業(yè)陷入惡性競爭 如今市場的價格，不是由某個櫥柜企業(yè)能夠決定，雙方都在“博弈”。你降別人自然會降，導(dǎo)致最后需求量并沒有改變，只是把行業(yè)的整體價格拉低罷了，最后會導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)入惡性競爭的循環(huán)當(dāng)中。 價格戰(zhàn)有低價和高價兩種類型，有企業(yè)采用高價策略取勝，但一講到“價格戰(zhàn)”自然會想起低價策略，甚至?xí)X得這是“價格屠夫”的體現(xiàn)。其實，行業(yè)里資金鏈斷裂、產(chǎn)品大批次出現(xiàn)質(zhì)量問題等企業(yè)都喜歡玩低價，以犧牲利潤為代價獲取營業(yè)額的快速增長，這無異于慢性自殺。當(dāng)企業(yè)利潤下降，則相當(dāng)于在研發(fā)、技術(shù)、改造、營銷、管理等領(lǐng)域減少，致使企業(yè)發(fā)展后勁不足。 很多人都在談?wù)腺Y源、跨界思維等問題，其實任何事情都是有代價的，不是一個低價就可以解決問題，一切沒有利潤的整合都是無效的。
櫥柜行業(yè)深度整合中 并購成理性選擇
根據(jù)宜華木業(yè)4月8日發(fā)布的公告顯示，宜華木業(yè)擬通過理想家居作為收購主體，采用現(xiàn)金收購方式以法院方案全面收購在新加坡證券交易所上市的華達(dá)利國際控股有限公司100%股票。隨著品牌的戰(zhàn)略調(diào)整，越來越多的企業(yè)加速擴(kuò)張步伐，而并購則成為“通用”方式。 “并購”成未來行業(yè)發(fā)展一大走向 業(yè)內(nèi)大多少人認(rèn)為，未來家居行業(yè)的發(fā)展，并購是一大方向。對此，作為家居行業(yè)中的櫥柜行業(yè)，似乎也從這場收購案中看到了，未來櫥柜行業(yè)發(fā)展的一大走向。 并購的內(nèi)涵非常廣泛，一般是指兼并和收購。兼并—又稱吸收合并，即兩種不同事物，因故合并成一體。指兩家或者更多的獨立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)。收購是指一家企業(yè)用現(xiàn)金或者有價證券購買另一家企業(yè)的股票或者資產(chǎn)，以獲得對該企業(yè)的全部資產(chǎn)或者某項資產(chǎn)的所有權(quán)，或?qū)υ撈髽I(yè)的控制權(quán)。 并購是櫥柜企業(yè)的理性選擇 物競天擇，適者生存，優(yōu)勝劣汰是市場發(fā)展的必然，櫥柜行業(yè)內(nèi)并購現(xiàn)象頻現(xiàn)。并購是大型企業(yè)尋求發(fā)展的重要手段，通過并購，企業(yè)能迅速達(dá)到發(fā)展的目的。并購是櫥柜市場的理性選擇，是櫥柜家居企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，提高風(fēng)險抵御能力的有效手段，并購潮的興起說明行業(yè)正在向健康方向發(fā)展。 櫥柜行業(yè)并購現(xiàn)象的出現(xiàn)，是市場向前發(fā)展的產(chǎn)物，但是櫥柜企業(yè)在做并購計劃和方案的時候，切記不要操之過急，只有按正常的程序走，做出準(zhǔn)確的價值評估，企業(yè)才能得到更好的發(fā)展。反之，則會一敗涂地。
頑疾仍未根除 櫥柜行業(yè)自律謀發(fā)展
隨著消費者生活水平的提高，對于櫥柜產(chǎn)品的需求與日俱增，行業(yè)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)品的功能和設(shè)計也逐步完善。不過，在發(fā)展過程中由于市場的不正當(dāng)競爭，櫥柜行業(yè)的洗牌也正在加劇，一些嚴(yán)重的“頑疾”阻礙著我國櫥柜行業(yè)健康快速地發(fā)展。 櫥柜行業(yè)亂象嚴(yán)重 任何資本都不會放棄追逐利益，櫥柜市場的火爆也使得眾多企業(yè)紛紛介入。于是，圍著高額利潤而不談產(chǎn)品質(zhì)量，也不會產(chǎn)品研發(fā)的櫥柜廠家數(shù)不勝數(shù)，大量的毫無創(chuàng)意的代工品充斥市場，同質(zhì)化狀況極其嚴(yán)重。而大量同類型產(chǎn)品進(jìn)入市場的最終結(jié)果就是大打價格戰(zhàn)，于是惡劣的價格競爭就成了市場競爭最主要的手段，反過來再降低品質(zhì)與價格來滿足競爭的需要，形成惡性循環(huán)，侵蝕著行業(yè)和消費者的共同利益。 而由于準(zhǔn)入門檻并不高，利用人們對櫥柜知識的不足，一些無良企業(yè)抱著賺一筆就走的心理大肆仿造生產(chǎn)櫥柜，從而獲取高額利潤。特別是農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部,成為各類櫥柜營銷活動的熱點地區(qū)。在櫥柜營銷過程中,一些夸大宣傳也不在少數(shù)。消費者花了錢卻發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品沒有宣傳的使用效果，可能會對整個行業(yè)產(chǎn)生質(zhì)疑。 長遠(yuǎn)發(fā)展需行業(yè)自律 想要櫥柜市場有一個健康的發(fā)展環(huán)境，還是要從企業(yè)自身做起。首先要杜絕“拿來主義”。不少櫥柜廠家為了短期利益而奉行了純粹的拿來主義，不注重對人員、對團(tuán)隊的長期培養(yǎng)與積累，造成從業(yè)人員的浮躁和不穩(wěn)定，這不僅是櫥柜廠家的損失，也是從業(yè)者的損失。 其次，目前市場上很多產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)都比較落后，在產(chǎn)品創(chuàng)新能力上不足，故而無法更大化地滿足市場的需求。而想要推動行業(yè)發(fā)展，生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新是必不可少。而在產(chǎn)品宣傳推廣上仍舊要在務(wù)實上加大宣傳力度，杜絕虛假宣傳。 此外，售后服務(wù)的完善和建立也是行業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。對于櫥柜企業(yè)來說，售后服務(wù)的建設(shè)，是發(fā)展過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)。由于很多消費者購買產(chǎn)品之后，出現(xiàn)問題或者維修、保養(yǎng)、更換等問題，如果沒有很好的售后服務(wù)，直接返廠的話，麻煩不說，時間也會比較長，影響用戶使用。所以，加大售后服務(wù)的建設(shè)，讓消費者消費更有保障，是推動行業(yè)發(fā)展的重要步驟。
競爭新格局 解析引發(fā)櫥柜行業(yè)價格競爭的原因
在市場運(yùn)作中，“價格競爭”是不可避免的一種經(jīng)濟(jì)規(guī)律。俗話說：無商不奸。對于櫥柜企業(yè)和商家來說，獲取最大的利益是他們的最終目的，一些企業(yè)和商家更是習(xí)慣將促銷利益等轉(zhuǎn)化為價格優(yōu)勢進(jìn)行市場拼殺。 價格競爭成企業(yè)常用策略 談及價格，就不能不談?wù)剝r格競爭。價格競爭是我國大多數(shù)企業(yè)普遍運(yùn)用的重要的策略行為。價格競爭是指企業(yè)運(yùn)用價格手段，通過價格的提高、維持或降低，以及對競爭者定價或變價的靈活反應(yīng)等，來與競爭者爭奪市場份額的一種競爭方式?！皟r格競爭”是市場運(yùn)作中不可避免的一種經(jīng)濟(jì)規(guī)律，關(guān)鍵在于如何根據(jù)自身的資源，以及所處的環(huán)境，采取有效的措施使企業(yè)在競爭中得以生存與發(fā)展。櫥柜企業(yè)間競爭的核心在于資源實力的較量，通過資源的優(yōu)化配置，可繁衍出一系列競爭方式，而價格競爭僅是其中之一，且是消耗資源最大的一種。 價格競爭的引發(fā)一方面源于企業(yè)，另一方面源于商家。廠家的目的通常以市場占有率的擴(kuò)張或維護(hù)為中心，而商家通常以利益最大化或短期利益為目的。 引發(fā)價格競爭的原因 1、轉(zhuǎn)化促銷利益 企業(yè)通常在新品上市或產(chǎn)品滯銷時，采用一系列的通路促銷手段來加速產(chǎn)品物流速度，以附加利益來誘導(dǎo)商家，如在保證正常利潤的前提下，搭贈一系列獎品，商家為了追求更多的利益，破壞價格體系，以低價提升銷量，形成商家之間價格競爭。 2、轉(zhuǎn)化運(yùn)輸利益 一些企業(yè)在制定價格體系時，采用出廠價格體系，即全國統(tǒng)一出廠價，商家來廠家提貨價格一致。有些商家為了追求即得利益，尤其在產(chǎn)品旺季從廠家提貨后就近低價銷售，雖然放棄廠家給予的運(yùn)輸補(bǔ)貼，但仍然存有理想利潤。低價傾銷后，再返回廠家提貨，以此“良性回圈”索取利益，廠家的市場秩序被嚴(yán)重傷害。 3、轉(zhuǎn)化年終獎利益 企業(yè)為了鼓勵商家鋪貨，制定了豐厚的年終獎勵，有獎名牌轎車的，有直接兌現(xiàn)金的等等，商家為了得到超值利益，會打破原有價格體系，采用降低價格手段，盲目追求銷量，此現(xiàn)象年終時頗為壯觀。結(jié)果是當(dāng)年目標(biāo)完成，廠家商家均皆大歡喜，但來年市場價格將是一片混亂。 4、轉(zhuǎn)“壓力”為降價“動力” 企業(yè)為了充分調(diào)動商家的積極性，為商家制定了一系列的坎級政策及懲罰措施，每個商家頭上均有一定的銷量目標(biāo)，一些商家為了得到大戶的優(yōu)惠政策，以降價的方式提升銷量，為自己“升級”。 5、砸貨搗毀市場 此乃惡性競爭行為，一般為兩種情形，其一，競品為了競爭的目的，購進(jìn)企業(yè)的商品，然后賠錢降價出售，人為破壞該企業(yè)轄區(qū)內(nèi)價格體系;其二，商家被企業(yè)所懲罰，或取消經(jīng)銷資格后，商家將馀下庫存降價拋售，抵毀市場秩序。
看清櫥柜行業(yè)發(fā)展趨勢 調(diào)整自身發(fā)展規(guī)劃
近年來，我國的櫥柜行業(yè)的發(fā)展喜憂參半。業(yè)內(nèi)人士表示，今年作為“十三五”規(guī)劃的開局之年，傳統(tǒng)櫥柜行業(yè)在相關(guān)政策的影響下，也面臨著更多的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。此外，隨著市場需求的變化，行業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)型升級也刻不容緩。未來，櫥柜行業(yè)發(fā)展可能會呈現(xiàn)四大趨勢。 一、突出產(chǎn)品環(huán)保性能 目前，雖說環(huán)保節(jié)能、個性定制等方面深受行業(yè)關(guān)注，但實際這樣去做的企業(yè)少之又少，多數(shù)企業(yè)僅僅借此宣傳罷了。最嚴(yán)環(huán)保法已經(jīng)實施，環(huán)保節(jié)能將是以后的大趨勢。另外，80、90逐漸占據(jù)社會主導(dǎo)地位，對個性化的需求會增大，所以個性加定制化產(chǎn)品也將是一個發(fā)展趨勢。 二、讓專業(yè)化擊敗同質(zhì)化 目前的櫥柜行業(yè)正處在競爭的紅海中，品牌如林，同質(zhì)化嚴(yán)重，讓消費者不知所措。受同質(zhì)化的影響，未來的企業(yè)將會沿小而美的方向發(fā)展，即先做精再做大。也許目前的櫥柜市場還處于混沌期，但諸多企業(yè)在同質(zhì)化“突圍”的道路上會逐漸意識到品牌專業(yè)化的重要性，尋求實力上的區(qū)分度。 三、加強(qiáng)企業(yè)增值服務(wù) 由櫥柜產(chǎn)業(yè)的高度競爭，櫥柜服務(wù)業(yè)的市場需求會成倍放大。在這種情況下，營銷公司，物流、家裝公司等均能為櫥柜產(chǎn)業(yè)注入更多的支持，或許櫥柜巨頭亦能將其納入自屬經(jīng)營范圍，將此同化為企業(yè)增值服務(wù)，這也許是未來一大趨勢。 四、爭當(dāng)產(chǎn)品“明星” 在櫥柜品牌如林的競爭格局下，已有少許意識超前的企業(yè)開始著力于品牌建設(shè)，打造自屬品牌特色，提高品牌知名度。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷推進(jìn)，突破傳統(tǒng)營銷思維，注重網(wǎng)絡(luò)營銷的櫥柜企業(yè)也會如雨后春筍般遍布行業(yè)。這些櫥柜企業(yè)將借助互聯(lián)網(wǎng)及新媒體等新手段進(jìn)行品牌建設(shè)的品牌，在知名平臺覆蓋企業(yè)正面信息，借權(quán)威媒體之力進(jìn)行品牌宣導(dǎo)，提高受眾對其認(rèn)知力。 縱觀如今的櫥柜行業(yè)，在市場同質(zhì)化不斷加劇的背景下，惡性競爭成為企業(yè)“夭折”的頭號殺手，不少企業(yè)甚至死在自己的手下。那么，面對這種情況，櫥柜企業(yè)首先應(yīng)該掌握行業(yè)發(fā)展趨勢，并不斷調(diào)整自身的發(fā)展規(guī)劃，做到先“保命”再“突圍”。
構(gòu)建開放發(fā)展體系 推動櫥柜行業(yè)全面發(fā)展
在經(jīng)濟(jì)全球化和市場一體化的今天，一個企業(yè)的對外發(fā)展體系極其重要，決定著其參與競爭的重要的核心能力。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要想提升企業(yè)在市場貿(mào)易格局中的地位，就必須明確自身的對外開放體系。 開放采購體系 櫥柜企業(yè)在采購原材料的時候要轉(zhuǎn)變采購體系，從專一的進(jìn)貨渠道轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗲肋M(jìn)貨。比如，大規(guī)模的引進(jìn)第三方產(chǎn)品，甚至加大原材料進(jìn)口的力度，擴(kuò)寬進(jìn)貨渠道;再者，櫥柜企業(yè)也不用拘于傳統(tǒng)的進(jìn)貨方式，以開放的態(tài)度應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行采購，應(yīng)用物流進(jìn)行貨物運(yùn)輸?shù)取? 開放生產(chǎn)體系 櫥柜企業(yè)也應(yīng)進(jìn)一步開放生產(chǎn)體系，首先，要創(chuàng)新產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝，保證產(chǎn)品的質(zhì)量、美觀;其次，要根據(jù)消費者對產(chǎn)品環(huán)保性與個性化的全新需求進(jìn)行生產(chǎn)體系的改進(jìn);最后，要積極引進(jìn)先進(jìn)科技，促進(jìn)生產(chǎn)機(jī)器更新?lián)Q代，為生產(chǎn)體系良好運(yùn)行保駕護(hù)航。 開放銷售體系 櫥柜企業(yè)在銷售上也不能再一味的依靠線下經(jīng)銷商，要緊跟時代潮流，積極開發(fā)線上銷售體系。首先，加大力度開發(fā)線下門店，穩(wěn)定企業(yè)生存基礎(chǔ);其次，開發(fā)線上銷售店鋪，積極入住淘寶、京東等電商平臺;最后，還可以乘移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展之勢，開發(fā)手機(jī)銷售客戶端，實現(xiàn)多方向銷售目標(biāo)! 秉持開放的態(tài)度，進(jìn)一步開放采購體系、生產(chǎn)體系和銷售體系，櫥柜企業(yè)就一定能在時代浪潮中脫穎而出，成就光輝未來。
定制化成櫥柜行業(yè)趨勢 企業(yè)需滿足消費者個性化需求
目前，伴隨80、90后逐漸成為市場上的消費主體，櫥柜市場上的消費需求方向也在發(fā)生著改變?，F(xiàn)如今，越來越多的櫥柜企業(yè)開始發(fā)力個性化產(chǎn)品，希望用帶有個性化的標(biāo)簽來滿足主流消費群體的需求。對于櫥柜企業(yè)來說，在未來的市場競爭中，想要獲得新生代消費群體的青睞，發(fā)展個性化產(chǎn)品已經(jīng)成為行業(yè)趨勢。 櫥柜市場定制化需求愈發(fā)明顯 目前，從整個櫥柜行業(yè)來看，個性化意識的增強(qiáng)在櫥柜市場展現(xiàn)的淋漓盡致，定制櫥柜及整裝家居的火熱就是最好的例子。據(jù)了解，在傳統(tǒng)成品市場萎靡不振的情況，2015年的定制市場卻展現(xiàn)出了異于常態(tài)的火熱，索菲亞等知名品牌在定制市場風(fēng)生水起。有不少行業(yè)人士認(rèn)為，2016年將會是定制的天下。 在櫥柜產(chǎn)品同質(zhì)化日益凸顯的今天，契合個性化消費需求的定制化模式應(yīng)運(yùn)而生。這種量身打造、有需有供的模式可有效避免生產(chǎn)過剩，提高消費者滿意度。隨著定制化的發(fā)展，開始逐漸向整體家居定制升級，同時也對定制提出了更高要求，在定制化時代更注重差異化經(jīng)營才能全面提升企業(yè)的競爭實力。 櫥柜企業(yè)需緊隨定制化趨勢 當(dāng)下，越來越多的商家不再盲目跟隨市場腳步，而是根據(jù)自己的企業(yè)優(yōu)勢走出一條與眾不同的差異化道路。為了更能體現(xiàn)出產(chǎn)品的與眾不同，在設(shè)計上商家也力求做到獨特、原創(chuàng)，使其整個產(chǎn)品煥發(fā)出讓人眼前一亮的感覺。 隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，櫥柜行業(yè)單純只靠價格以及產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)很難挽住消費者的心，人們對櫥柜的需求已經(jīng)不單單停留在“可用”的層次上面。隨著生活多元化的不斷發(fā)展，如何打造有個性的家裝環(huán)境，制作出自己獨一無二的產(chǎn)品，在緊張忙碌的都市生活中開辟一塊舒適的自由空間是越來越多的消費者所追求的目標(biāo)?？梢哉f，“差異化”、“個性化”是未來櫥柜企業(yè)發(fā)展的方向。 因此，在定制化道路上，櫥柜企業(yè)也需要緊隨時代發(fā)展趨勢，唯有找到自身與時代的結(jié)合點，才能在滿足消費者需求的情況下贏得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展。
工業(yè)4.0時代 櫥柜行業(yè)由制造向“智造”轉(zhuǎn)變
在勞動力成本上漲、資源約束日益加劇的當(dāng)下，越來越多的櫥柜企業(yè)借助智能化推進(jìn)著制造業(yè)的升級，通過扎實技改推動“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變，帶動櫥柜行業(yè)進(jìn)入“換裝”時代。在向“智造”轉(zhuǎn)型的過程中，必將促進(jìn)整個行業(yè)技術(shù)的變革與進(jìn)步。 櫥柜企業(yè)向智慧模式轉(zhuǎn)型 從整個行業(yè)來說，智慧制造櫥柜的戰(zhàn)略時代，有一個突出的特征就是對云計算、大數(shù)據(jù)的智能化應(yīng)用。也就是借由信息技術(shù)這項技術(shù)提升對櫥柜產(chǎn)品的信息提煉、分析并得出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，通過云計算的平臺對快速增長的數(shù)據(jù)自動進(jìn)行存儲、處理、分析，以此來實現(xiàn)對用戶的數(shù)據(jù)的采集，從而實現(xiàn)用戶的數(shù)據(jù)分析，并對其進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控和管理，實現(xiàn)對家居整體空間的一個智慧健康管理模式。 由 “制造”向“智造”轉(zhuǎn)型 隨著“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”催生出的數(shù)萬億的智能化增量市場，智能化產(chǎn)品的普及時代正在加速到來，在這種現(xiàn)象的背后，推動的是全行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。它促使企業(yè)的發(fā)展模式是著眼于一種自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的智能生產(chǎn)，而這樣的生產(chǎn)模式需要對企業(yè)進(jìn)行智能化、工業(yè)化相結(jié)合的改進(jìn)升級，并依托一種新型的商業(yè)和生產(chǎn)模式來執(zhí)行。 于是，有不少的傳統(tǒng)制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)這個智能化浪潮的影響下，醞釀或者即將步入智能化轉(zhuǎn)型的的行列。如何實現(xiàn)智能化的目標(biāo)，還得依靠物聯(lián)網(wǎng)這個工業(yè)革命所帶來的技術(shù)支撐，因為它的核心是在于實現(xiàn)由“中國制造”向“中國智造”的轉(zhuǎn)型，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)一個智能化與價值創(chuàng)造的時代。當(dāng)前，智能家居的發(fā)展尤為突出，不論是世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭相構(gòu)建智能化平臺，還是頂家居品牌的智造革命，智能家居是下一個朝陽產(chǎn)業(yè)已成為各界的普遍認(rèn)知。而對于櫥柜行業(yè)而言，一面是產(chǎn)品的智能化，另一方面是企業(yè)生產(chǎn)制造智能化。智能轉(zhuǎn)型是依托大環(huán)境的影響，而智能智造則是時事所推。 在“工業(yè)4.0”革命時代的巨大商機(jī)下，櫥柜企業(yè)要與時俱進(jìn)，學(xué)會把握住與互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同互動的發(fā)展格局，才能走在時代的尖端并將其打造成新的經(jīng)濟(jì)增長動力。
櫥柜行業(yè)價格戰(zhàn)慘烈 已進(jìn)入微利時代
隨著國內(nèi)外市場的發(fā)展，櫥柜行業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境也越來越嚴(yán)峻。由于原材料價格和勞動力成本價格上漲，櫥柜市場競爭日趨激烈，走進(jìn)微利時代已是大勢所趨?！笆袌鋈鐟?zhàn)場”，要想在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中活下去，櫥柜企業(yè)不但要精準(zhǔn)地了解市場趨勢，還得在趨勢中找到生存發(fā)展之道。 中小型櫥柜企業(yè)競爭力不足 我國櫥柜行業(yè)盡管發(fā)展迅速，但是由于準(zhǔn)入門檻低，中小企業(yè)居多，櫥柜行業(yè)始終整體檔次不高，在國內(nèi)市場尚且競爭力不足。目前隨著國家政策的調(diào)控，更是讓原本岌岌可危的櫥柜企業(yè)雪上加霜。近年來，原材料不斷漲價，工人工資漲幅超過CPI，外來企業(yè)的壓迫以及市場競爭的加劇，讓喪失了成本優(yōu)勢的中小型櫥柜企業(yè)叫苦不迭。 櫥柜行業(yè)由“暴利”轉(zhuǎn)向“微利” 櫥柜行業(yè)門檻低，家庭作坊式生產(chǎn)、季節(jié)性生產(chǎn)等都可以開展，在行業(yè)政策上，政府沒有多加控制，微型企業(yè)可以不登記，也可以不收稅費，待發(fā)展到一定規(guī)模再辦理相關(guān)手續(xù)。這雖然降低了中小型企業(yè)的發(fā)展阻力，但也為市場留下了日后規(guī)劃整合的隱患。行業(yè)由“暴利”向“微利”過渡，投資要求不高，家庭作坊式企業(yè)遍地開花，各地五金生產(chǎn)線掘地而起。市場的過度膨脹引發(fā)了品牌間的無序競爭，為了搶占市場份額，企業(yè)間互相壓價，薄利多銷成了一種手段。 其實，櫥柜行業(yè)發(fā)展進(jìn)入微利時代也沒必要過度恐慌，只需做好自己眼下該做的事就一定能站穩(wěn)腳跟。因為任何一個行業(yè)發(fā)展到成熟階段，都會進(jìn)入微利時代，櫥柜業(yè)的暴利時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，企業(yè)需要做好相應(yīng)對策靈活應(yīng)變。
追求定制與差異化 打造櫥柜行業(yè)“殺手锏”
在櫥柜產(chǎn)品同質(zhì)化日益凸顯的今天，契合個性化消費需求的定制化模式應(yīng)運(yùn)而生。這種量身打造、有需有供的模式可有效避免生產(chǎn)過剩，提高消費者滿意度。隨著定制化的發(fā)展，開始逐漸向整體家居定制升級，同時也對定制提出了更高要求，在定制化時代更注重差異化經(jīng)營才能全面提升企業(yè)的競爭實力。 “整裝家居定制”成一大熱點 近年來，個性化意識的增強(qiáng)在櫥柜市場展現(xiàn)的淋淋盡致，定制櫥柜及整裝家居的火熱就是最好的例子。據(jù)了解，在傳統(tǒng)成品市場萎靡不振的情況，2015年的定制市場卻展現(xiàn)出了異于常態(tài)的火熱，索菲亞、尚品宅配、歐派等知名品牌在定制市場風(fēng)生水起。有不少行業(yè)人士認(rèn)為，2016年會是定制的天下。 目前僅僅只是櫥柜或者其它家居產(chǎn)品的“定制”已經(jīng)很難滿足部分消費者對家居布置的苛刻要求。于是，在“定制”的基礎(chǔ)上衍生出來了“整裝家居定制”。據(jù)了解，整裝家居定制主要指的是根據(jù)房屋結(jié)構(gòu)、主人品位、整體裝修風(fēng)格等，進(jìn)行前期測量、設(shè)計、生產(chǎn)、后期安裝，為消費者提供一整套家居整體解決方案?！氨绕鹌胀ǖ摹ㄖ啤?，‘整裝家居’一站式采購服務(wù)的內(nèi)涵，更容易滿足消費者的各種需求，同時也省時省心。” 差異化成未來競爭資本 當(dāng)下，越來越多的商家不再盲目跟隨市場腳步，而是根據(jù)自己的企業(yè)優(yōu)勢走出一條與眾不同的差異化道路。為了更能體現(xiàn)出產(chǎn)品的與眾不同，在設(shè)計上商家也力求做到獨特、原創(chuàng)，使其整個產(chǎn)品煥發(fā)出讓人眼前一亮的感覺。 的確，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，櫥柜行業(yè)單純只靠價格以及產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)很難挽住消費者的心，人們對櫥柜的需求已經(jīng)不單單停留在“可用”的層次上面。隨著生活多元化的不斷發(fā)展，如何打造有個性的家裝環(huán)境，制作出自己獨一無二的產(chǎn)品，在緊張忙碌的都市生活中開辟一塊舒適的自由空間是越來越多的消費者所追求的目標(biāo)。可以說，“差異化”、“個性化”是未來櫥柜企業(yè)發(fā)展的方向。
